Dokumen tersebut membahas aspek teknik dan teknologi yang perlu diperhatikan dalam studi kelayakan bisnis, termasuk masalah manajemen operasional, proses produksi, dan pemilihan teknologi. Beberapa masalah kunci yang diangkat adalah penentuan posisi perusahaan, desain, dan operasional.
Teks tersebut membahas tentang dasar-dasar bisnis manufaktur di bidang teknik mesin, meliputi proses bisnis manufaktur, jenis-jenis bisnis yang terkait, serta peranan perawatan mesin dalam mendukung kelancaran produksi.
Tata letak pabrik merupakan salah satu aktivitas penting dalam perencanaan pabrik secara keseluruhan. Langkah-langkah perencanaan pabrik meliputi riset pasar, perancangan produk, proses produksi, tata letak fasilitas, analisis biaya, hingga realisasi proyek. Tujuan akhirnya adalah mengatur aktivitas dan fasilitas di pabrik agar proses produksi dapat berjalan secara efisien.
05. Konsep Perencanaan Fasilitas, Konsep Perancangan Tata Letak Fasilitas, da...Mercu Buana University
Modul ini membahas konsep perencanaan fasilitas, perancangan tata letak fasilitas, dan perencanaan kebutuhan mesin produksi dalam industri. Topik utama meliputi penentuan lokasi pabrik, perancangan struktur bangunan, sistem pemindahan material, serta prinsip optimalisasi ruang dan aliran kerja. Modul ini bertujuan membantu mahasiswa memahami perencanaan fasilitas manufaktur secara menyeluruh.
Perawatan dan pemeliharaan mesin industri merupakan faktor penting dalam mendukung proses produksi yang berkualitas dan efisien. Dokumen ini membahas organisasi departemen perawatan, jenis-jenis perawatan seperti preventif, korektif, berjalan, dan prediktif, serta istilah-istilah terkait seperti availability dan downtime."
Dokumen tersebut membahas aspek teknik dan teknologi yang perlu diperhatikan dalam studi kelayakan bisnis, termasuk masalah manajemen operasional, proses produksi, dan pemilihan teknologi. Beberapa masalah kunci yang diangkat adalah penentuan posisi perusahaan, desain, dan operasional.
Teks tersebut membahas tentang dasar-dasar bisnis manufaktur di bidang teknik mesin, meliputi proses bisnis manufaktur, jenis-jenis bisnis yang terkait, serta peranan perawatan mesin dalam mendukung kelancaran produksi.
Tata letak pabrik merupakan salah satu aktivitas penting dalam perencanaan pabrik secara keseluruhan. Langkah-langkah perencanaan pabrik meliputi riset pasar, perancangan produk, proses produksi, tata letak fasilitas, analisis biaya, hingga realisasi proyek. Tujuan akhirnya adalah mengatur aktivitas dan fasilitas di pabrik agar proses produksi dapat berjalan secara efisien.
05. Konsep Perencanaan Fasilitas, Konsep Perancangan Tata Letak Fasilitas, da...Mercu Buana University
Modul ini membahas konsep perencanaan fasilitas, perancangan tata letak fasilitas, dan perencanaan kebutuhan mesin produksi dalam industri. Topik utama meliputi penentuan lokasi pabrik, perancangan struktur bangunan, sistem pemindahan material, serta prinsip optimalisasi ruang dan aliran kerja. Modul ini bertujuan membantu mahasiswa memahami perencanaan fasilitas manufaktur secara menyeluruh.
Perawatan dan pemeliharaan mesin industri merupakan faktor penting dalam mendukung proses produksi yang berkualitas dan efisien. Dokumen ini membahas organisasi departemen perawatan, jenis-jenis perawatan seperti preventif, korektif, berjalan, dan prediktif, serta istilah-istilah terkait seperti availability dan downtime."
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan produksi dan manajemen produksi, meliputi pengertian produksi, proses produksi, manajemen produksi, pemilihan pola produksi, satuan luas produksi, perencanaan lokasi pabrik, perencanaan letak fasilitas produksi, perencanaan lingkungan kerja, pengendalian produksi, pengendalian bahan baku, pengendalian tenaga kerja, pengendalian biaya produksi, dan pemeliharaan.
Dokumen tersebut membahas tentang perawatan dan perbaikan mesin di industri. Ia menjelaskan berbagai jenis perawatan seperti perawatan preventif, korektif, berjalan, prediktif, dan darurat. Dokumen ini juga membahas organisasi departemen perawatan dan istilah-istilah yang umum digunakan dalam perawatan.
Dokumen tersebut membahas tentang perawatan dan perbaikan mesin di industri. Secara umum dibahas tentang jenis-jenis perawatan yang ada yaitu perawatan preventif, korektif, berjalan, prediktif, dan darurat. Juga dibahas organisasi departemen perawatan dan istilah-istilah yang umum digunakan dalam perawatan.
Proposal ini mengajukan praktik kerja lapangan (PKL) selama satu bulan di PT Pertamina RU II Dumai untuk mempelajari proses produksi gasoline premium 88. Tujuannya adalah memberikan pengalaman lapangan kepada mahasiswa dan meneliti proses produksi serta standar mutu bensin. Mahasiswa akan melakukan observasi di berbagai bagian perusahaan dan menyusun laporan mengenai proses produksi bensin.
Standarisasi dan teknologi merupakan proses pembentukan desain dominan untuk menjamin kompatibilitas produk dan mengurangi biaya produksi. Strategi utama untuk memenangkan perang format mencakup memastikan pasokan pelengkap, memanfaatkan aplikasi pesaing, harga agresif, bekerja sama dengan pesaing, dan melisensi format.
Case study about new product development at HPM (company produced a wide range of electronics product in Australia), and how it employed Rapid Prototyping to expedite new product launch.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Bab 8 membahas aspek manajemen operasional dan teknologi yang mencakup pengertian manajemen operasional, keputusan dalam manajemen operasional, proses produksi, pemilihan teknologi, perencanaan kapasitas, perencanaan lokasi, perencanaan layout, dan perencanaan sistem.
Dokumen tersebut membahas strategi peningkatan produktivitas di PT. KKM dengan menggunakan pendekatan Total Productive Maintenance dan Six Sigma. PT. KKM belum mencapai target produksi dan mengalami cacat produksi sebesar 8%. Penelitian ini akan menganalisis penyebabnya dan merancang strategi peningkatan produktivitas berbasis TPM dan Six Sigma.
Dokumen tersebut membahas latar belakang dan sejarah singkat PT Hino Motors Manufacturing Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1982 dan bergerak dalam bidang manufaktur kendaraan komersial. Visi perusahaan adalah menjadi perusahaan otomotif terhandal dan terpercaya di Indonesia.
Modul perkuliahan ini membahas tentang pengantar teknik industri dan perancangan produk, meliputi proses perancangan produk mulai dari identifikasi peluang, evaluasi proyek, alokasi sumber daya, hingga pengembangan produk. Juga dibahas variasi perancangan produk dan ruang lingkup perancangan produk seperti ide-ide, persaingan pasar, perlindungan konsumen dan biaya perancangan.
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan produksi dan manajemen produksi, meliputi pengertian produksi, proses produksi, manajemen produksi, pemilihan pola produksi, satuan luas produksi, perencanaan lokasi pabrik, perencanaan letak fasilitas produksi, perencanaan lingkungan kerja, pengendalian produksi, pengendalian bahan baku, pengendalian tenaga kerja, pengendalian biaya produksi, dan pemeliharaan.
Dokumen tersebut membahas tentang perawatan dan perbaikan mesin di industri. Ia menjelaskan berbagai jenis perawatan seperti perawatan preventif, korektif, berjalan, prediktif, dan darurat. Dokumen ini juga membahas organisasi departemen perawatan dan istilah-istilah yang umum digunakan dalam perawatan.
Dokumen tersebut membahas tentang perawatan dan perbaikan mesin di industri. Secara umum dibahas tentang jenis-jenis perawatan yang ada yaitu perawatan preventif, korektif, berjalan, prediktif, dan darurat. Juga dibahas organisasi departemen perawatan dan istilah-istilah yang umum digunakan dalam perawatan.
Proposal ini mengajukan praktik kerja lapangan (PKL) selama satu bulan di PT Pertamina RU II Dumai untuk mempelajari proses produksi gasoline premium 88. Tujuannya adalah memberikan pengalaman lapangan kepada mahasiswa dan meneliti proses produksi serta standar mutu bensin. Mahasiswa akan melakukan observasi di berbagai bagian perusahaan dan menyusun laporan mengenai proses produksi bensin.
Standarisasi dan teknologi merupakan proses pembentukan desain dominan untuk menjamin kompatibilitas produk dan mengurangi biaya produksi. Strategi utama untuk memenangkan perang format mencakup memastikan pasokan pelengkap, memanfaatkan aplikasi pesaing, harga agresif, bekerja sama dengan pesaing, dan melisensi format.
Case study about new product development at HPM (company produced a wide range of electronics product in Australia), and how it employed Rapid Prototyping to expedite new product launch.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Bab 8 membahas aspek manajemen operasional dan teknologi yang mencakup pengertian manajemen operasional, keputusan dalam manajemen operasional, proses produksi, pemilihan teknologi, perencanaan kapasitas, perencanaan lokasi, perencanaan layout, dan perencanaan sistem.
Dokumen tersebut membahas strategi peningkatan produktivitas di PT. KKM dengan menggunakan pendekatan Total Productive Maintenance dan Six Sigma. PT. KKM belum mencapai target produksi dan mengalami cacat produksi sebesar 8%. Penelitian ini akan menganalisis penyebabnya dan merancang strategi peningkatan produktivitas berbasis TPM dan Six Sigma.
Dokumen tersebut membahas latar belakang dan sejarah singkat PT Hino Motors Manufacturing Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1982 dan bergerak dalam bidang manufaktur kendaraan komersial. Visi perusahaan adalah menjadi perusahaan otomotif terhandal dan terpercaya di Indonesia.
Modul perkuliahan ini membahas tentang pengantar teknik industri dan perancangan produk, meliputi proses perancangan produk mulai dari identifikasi peluang, evaluasi proyek, alokasi sumber daya, hingga pengembangan produk. Juga dibahas variasi perancangan produk dan ruang lingkup perancangan produk seperti ide-ide, persaingan pasar, perlindungan konsumen dan biaya perancangan.
Similar to Presentasi Pendidikan Lisan dan Multimodal yang Efektif Gaya Gambar Tangan Ramah Kuning Cokelat.pdf (20)
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
2. Ada beberapajenis profesi dalambidang
manufaktur
a. Divisi Produksi(Production Division)
Divisi produksi adalah salah satu pekerjaan yang sesuai
untuk jurusan teknik mekanik industri. Jurusan teknik
mekanik industri sangat cocok untuk produksi di industri
manufaktur seperti industri mobil, in dustri gas
pertambangan juga industri makanan dan minuman
3. b. Divisi Teknik(Engineering Division)
Divisi teknik bisa menjadi salah satu alternatif
pekerjaan bagi jurusan mekanik industri. Pembagian ini
terkait erat dengan mesin,peralatan, dan
peralatanproduksi.
c. Divisi PPIC / Gudang(PPIC Division / Warehouse)
Meliputi perencanaan produksidan pengaturan bagian
gudang atauwarehouse suatu perusahaan, karenaitu
divisi PPIC bisa menjadisalah satu andalanpekerjaan
bagi jurusanmekanik industri
4. d. Divisi Pemeliharaan (Maintenance Division)
Maintenance Technician atau Teknisi Mekanik adalah sebuah job
pekerjaan yang berhubungan langsung dengan mesin produksi,
mesin alat transportasi, InstalasiPenerangan, Instalasi saranadan
prasarana pabrikindustri seperti AC, Mesin pembangkit listrik,
Mesin pembangkit sumber daya alam, dan lain - lainnya
e. Administrasi.
Administrasi merupakan salah satu pekerjaan
yang biasa diminati oleh masyarakat umum
5. f. Work Technical.
Adapun job pekerjaan yang biasa di lakukan oleh member
Work Technical adalah sebagai berikut :
•Menentukan spek atau komposisi dari sebuah produk
yang akan diproduksi.
•Melakukan pengamatan dan pengawasan quality produk
yang berproses di lapangan.
•Melakukan trial produk denganspek baru di mesin
produksi.
Menjudgement quality hasilproduk OK atau NG
berdasartest quality
6. g. Quality Assurance.
•Quality Assurance adalah salah satu divisi atau departement
di sebuah perusahaan yang mempunyai tugas di bidang
Jaminan Qualitas produk yang bermutu dari hasil produk.
Mengambil sample produk di lapangan untuk di lakukan uji test
terhadap produk tersebut.
•Mendokumentasikan hasil uji test terhadap hasil produk.
•Bekerja sama dengan Work Technical terkait hasil uji
test quality dari produk.
7. Technopreneurship adalah cabang
bisnis gabungan antara
pemanfaatan teknologi informasi
dengan bisnis konvensional.
Secara garis besar,
teknopreneurship sebenarnya
merupakan bagian dari
enterpreneurship. Namun, dalam
prakteknya technopreneur lebih
memanfaatkan teknologi sebagai
inti utama bisnis. Sementara
enterpreneur lebih mengedepankan
transaksikonvensional berupa
barang atau jasa.
2. Kewirausahaan dalam
bidang manufaktur
(technopreneurship)
8. Tidak Membutuhkan Modal Besar
Tidak PerluKantor yang Besar
Berpotensi Mendapatkan
ValuasiBesar
Bisa Dimulai Dari Rumah
Keuntungan Menjadi Technopreneur
9. Skill Pentingyang harus dimilikioleh
seorang Technopreneur adalah
Kerja sama tim
Penyelesaian masalah
Pengambilan
keputusan
10. beberapa hal yang harus
diperhatikan yaitu
Tentukan tujuan bisnis
Pastikan memiliki alat dan keterampilan yang
dibutuhkan
Lakukan penelitian kompetitif
Buat daftar klien yang potensial
Bangun anggaran dan pendanaan
Dapatkan legalitas bisnis
Tetapkan struktur hargayang layak
.Buat ruang kerjayang baik
.Bangun relasi bisnisyang potensial
