SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Jurnal “SEBUAH MODEL UNTUK MENGAMBIL
KEUNTUNGAN DARI INTERNET FISIK UNTUK MANAJEMEN
PERSEDIAAN VENDOR”
Nicko Nur Rakhmaddian (135060701111110)
Pendahuluan
• Dalam Jurnal ini, akan dibahas masalah inventory di jaringan yang terbuka
dan saling terhubung dengan logistic network yang disebut Physical
Internet (PI)
• Internet fisik (PI) bertujuan untuk mengintegrasikan jaringan logistik ke
sistem global terbuka dan saling berhubungan melalui kontainer standar
dan protokol routing.
• jaringan PI memungkinkan pendistribusian logistik dengan baik pada Hud
dan dapat dikelola oleh Logistik Service Provider (LSP) / penyedia layanan
logistik dan dibagikan oleh perusahaan ke retailer dan pelanggan.
Penambahan orders baik dari hub atau retailer dari tidak lagi ditetapkan
untuk memasok area tertentu melainkan memutuskan secara dinamis
sesuai dengan strategi pemilihan sumber yang berbeda beda
Pendahuluan
• Kelebihan inventori dengan PI adalah berpotensi untuk menurunkan
tingkat inventori atau persediaan dan level pelayanan pelanggan yang
ditingkatkan, Serta menghasilkan biaya tatal persediaaan yang lebih
rendah.
Pendahuluan
Rumusan masalah:
• bagaimana untuk menentukan kebijakan penambahan pesanan/
persediaan order optimal untuk setiap hub di bawah strategi pilihan
sumber yang berbeda.
• Seperti apa perbedaan performa rantai pasokan secara keseluruhan
dari kebijakan kontrol persediaan inventori di Internet phisik dengan
banyak sumber strategi pilihan dengan ke kebijakan kontrol inventori
saat ini yang telah menggunakan satu sumber strategi pilihan.
Pendahuluan
tiga karakteristik utama dari masalah inventori di Internet phisik:
1. memilih sumber yang dinamis;
2. ada Beberapa opsi pilihan sumber untuk satu pesanan;
3. transshipments (pemindahan barang) persediaan dari tengah-
tengah hub.
Pendahuluan
Tujuan:
1. untuk memberikan kebijakan penambahan pesanan atau
peneambahan order optimal untuk setiap hub di bawah strategi
pilihan sumber yang berbeda
2. untuk membandingkan performa rantai pasokan secara
keseluruhan dari kebijakan kontrol persediaan inventori di Internet
phisik dengan banyak sumber strategi pilihan dinamis dengan ke
kebijakan kontrol inventori yang menggunakan satu sumber strategi
pilihan.
Kesimpulan
• kebijakan penambahan pesanan atau peneambahan order optimal
untuk setiap hub di bawah strategi pilihan sumber yang berbeda
dengan cara membuat PI-model inventori yang telah dikembangkan
dan dievaluasi empat strategi pilihan sumber dinamis dengan
memasok pabrik, jaringan Hud, dan retailer. menggunakan analisis
simulasi diusulkan untuk mengatasi masalah optimasi dan kemudian
studi simulasi diambil untuk mengevaluasi kebijakan yang optimal
dalam setiap strategi sourcing.
Kesimpulan
• performa rantai pasokan secara keseluruhan dari kebijakan kontrol
persediaan inventori di Internet phisik dengan 4 sumber strategi
pilihan dinamis di PI-model inventori dapat secara signifikan
mengurangi total biaya rata-rata dibandingkan kontrol inventori yang
menggunakan satu sumber strategi pilihan pada kualitas tingkat
layanan pelanggan akhir yang sama Selain itu, keuntungan dari
sumber dinamis strategi pilihan bertambah ketika nilai produk yang
meningkat.
Presentasi jurnal

More Related Content

Similar to Presentasi jurnal

2. Strategi Supply Chain.pptx
2. Strategi Supply Chain.pptx2. Strategi Supply Chain.pptx
2. Strategi Supply Chain.pptxRyanPriadi
 
Tugas Supply chain management
Tugas Supply chain management Tugas Supply chain management
Tugas Supply chain management Thoriq Anugrah
 
Mis2013 chapter 8 - supply chain management
Mis2013   chapter 8 - supply chain managementMis2013   chapter 8 - supply chain management
Mis2013 chapter 8 - supply chain managementAndi Iswoyo
 
Pertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptx
Pertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptxPertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptx
Pertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptxWildaImamaSabilla1
 
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)Togar Simatupang
 
Pengelolaan rantai persediaan
Pengelolaan rantai persediaanPengelolaan rantai persediaan
Pengelolaan rantai persediaanEty Dwi Susanti
 
Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain managementAinul Yaqin
 
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptxlogistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptxGedeBudiasa1
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanNi'am Yuliarto
 
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...AnissaNurSafitri
 
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Institute of Technology Sepuluh Nopember
 
1.1 overview of scm a-29 jun10
1.1 overview of scm a-29 jun101.1 overview of scm a-29 jun10
1.1 overview of scm a-29 jun10Dyah Kusumastuti
 
Perencanaan_Strategi_saluran_distribusi_melalui_analisis_perilaku_konsumen_PE...
Perencanaan_Strategi_saluran_distribusi_melalui_analisis_perilaku_konsumen_PE...Perencanaan_Strategi_saluran_distribusi_melalui_analisis_perilaku_konsumen_PE...
Perencanaan_Strategi_saluran_distribusi_melalui_analisis_perilaku_konsumen_PE...AdityaNugraha727006
 
PERTEMUAN 7 Matematika ekonomi dana.pptx
PERTEMUAN 7 Matematika ekonomi dana.pptxPERTEMUAN 7 Matematika ekonomi dana.pptx
PERTEMUAN 7 Matematika ekonomi dana.pptxRahmawati795748
 
Aktivitas selama Pengiriman Barang _ Materi Training SCM
Aktivitas selama Pengiriman Barang _ Materi Training SCMAktivitas selama Pengiriman Barang _ Materi Training SCM
Aktivitas selama Pengiriman Barang _ Materi Training SCMKanaidi ken
 
Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...
Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...
Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...sitiholipah2
 
Pertemuan 3 manajemen logistik
Pertemuan 3 manajemen logistikPertemuan 3 manajemen logistik
Pertemuan 3 manajemen logistiksmcasoni
 
strategi_rantai_pasok.ppt
strategi_rantai_pasok.pptstrategi_rantai_pasok.ppt
strategi_rantai_pasok.pptMukDin1
 

Similar to Presentasi jurnal (20)

2. Strategi Supply Chain.pptx
2. Strategi Supply Chain.pptx2. Strategi Supply Chain.pptx
2. Strategi Supply Chain.pptx
 
Tugas Supply chain management
Tugas Supply chain management Tugas Supply chain management
Tugas Supply chain management
 
Mis2013 chapter 8 - supply chain management
Mis2013   chapter 8 - supply chain managementMis2013   chapter 8 - supply chain management
Mis2013 chapter 8 - supply chain management
 
Pertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptx
Pertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptxPertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptx
Pertemuan 1-Konsep Dasar SCM.pptx
 
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
 
Menpas12 3T Place1
Menpas12 3T Place1Menpas12 3T Place1
Menpas12 3T Place1
 
Pengelolaan rantai persediaan
Pengelolaan rantai persediaanPengelolaan rantai persediaan
Pengelolaan rantai persediaan
 
Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain management
 
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptxlogistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
 
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
 
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
 
1.1 overview of scm a-29 jun10
1.1 overview of scm a-29 jun101.1 overview of scm a-29 jun10
1.1 overview of scm a-29 jun10
 
Perencanaan_Strategi_saluran_distribusi_melalui_analisis_perilaku_konsumen_PE...
Perencanaan_Strategi_saluran_distribusi_melalui_analisis_perilaku_konsumen_PE...Perencanaan_Strategi_saluran_distribusi_melalui_analisis_perilaku_konsumen_PE...
Perencanaan_Strategi_saluran_distribusi_melalui_analisis_perilaku_konsumen_PE...
 
PERTEMUAN 7 Matematika ekonomi dana.pptx
PERTEMUAN 7 Matematika ekonomi dana.pptxPERTEMUAN 7 Matematika ekonomi dana.pptx
PERTEMUAN 7 Matematika ekonomi dana.pptx
 
Ppt
PptPpt
Ppt
 
Aktivitas selama Pengiriman Barang _ Materi Training SCM
Aktivitas selama Pengiriman Barang _ Materi Training SCMAktivitas selama Pengiriman Barang _ Materi Training SCM
Aktivitas selama Pengiriman Barang _ Materi Training SCM
 
Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...
Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...
Bisnis internasional, 13, siti holipah, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm...
 
Pertemuan 3 manajemen logistik
Pertemuan 3 manajemen logistikPertemuan 3 manajemen logistik
Pertemuan 3 manajemen logistik
 
strategi_rantai_pasok.ppt
strategi_rantai_pasok.pptstrategi_rantai_pasok.ppt
strategi_rantai_pasok.ppt
 

More from Niko Rakhmatdian

More from Niko Rakhmatdian (8)

P10 - Pengantar Ekonomi Makro.pptx
P10 - Pengantar Ekonomi Makro.pptxP10 - Pengantar Ekonomi Makro.pptx
P10 - Pengantar Ekonomi Makro.pptx
 
Pengantar Ekonomika 4.pdf
Pengantar Ekonomika 4.pdfPengantar Ekonomika 4.pdf
Pengantar Ekonomika 4.pdf
 
Pengantar Ekonomika 3.pdf
Pengantar Ekonomika 3.pdfPengantar Ekonomika 3.pdf
Pengantar Ekonomika 3.pdf
 
Pengantar Ekonomika 1.pdf
Pengantar Ekonomika 1.pdfPengantar Ekonomika 1.pdf
Pengantar Ekonomika 1.pdf
 
Pengantar Ekonomika 5.pdf
Pengantar Ekonomika 5.pdfPengantar Ekonomika 5.pdf
Pengantar Ekonomika 5.pdf
 
Pengantar Ekonomika 2.pdf
Pengantar Ekonomika 2.pdfPengantar Ekonomika 2.pdf
Pengantar Ekonomika 2.pdf
 
Kartu customer order
Kartu customer orderKartu customer order
Kartu customer order
 
Beer games
Beer gamesBeer games
Beer games
 

Presentasi jurnal

  • 1. Jurnal “SEBUAH MODEL UNTUK MENGAMBIL KEUNTUNGAN DARI INTERNET FISIK UNTUK MANAJEMEN PERSEDIAAN VENDOR” Nicko Nur Rakhmaddian (135060701111110)
  • 2. Pendahuluan • Dalam Jurnal ini, akan dibahas masalah inventory di jaringan yang terbuka dan saling terhubung dengan logistic network yang disebut Physical Internet (PI) • Internet fisik (PI) bertujuan untuk mengintegrasikan jaringan logistik ke sistem global terbuka dan saling berhubungan melalui kontainer standar dan protokol routing. • jaringan PI memungkinkan pendistribusian logistik dengan baik pada Hud dan dapat dikelola oleh Logistik Service Provider (LSP) / penyedia layanan logistik dan dibagikan oleh perusahaan ke retailer dan pelanggan. Penambahan orders baik dari hub atau retailer dari tidak lagi ditetapkan untuk memasok area tertentu melainkan memutuskan secara dinamis sesuai dengan strategi pemilihan sumber yang berbeda beda
  • 3. Pendahuluan • Kelebihan inventori dengan PI adalah berpotensi untuk menurunkan tingkat inventori atau persediaan dan level pelayanan pelanggan yang ditingkatkan, Serta menghasilkan biaya tatal persediaaan yang lebih rendah.
  • 4. Pendahuluan Rumusan masalah: • bagaimana untuk menentukan kebijakan penambahan pesanan/ persediaan order optimal untuk setiap hub di bawah strategi pilihan sumber yang berbeda. • Seperti apa perbedaan performa rantai pasokan secara keseluruhan dari kebijakan kontrol persediaan inventori di Internet phisik dengan banyak sumber strategi pilihan dengan ke kebijakan kontrol inventori saat ini yang telah menggunakan satu sumber strategi pilihan.
  • 5. Pendahuluan tiga karakteristik utama dari masalah inventori di Internet phisik: 1. memilih sumber yang dinamis; 2. ada Beberapa opsi pilihan sumber untuk satu pesanan; 3. transshipments (pemindahan barang) persediaan dari tengah- tengah hub.
  • 6. Pendahuluan Tujuan: 1. untuk memberikan kebijakan penambahan pesanan atau peneambahan order optimal untuk setiap hub di bawah strategi pilihan sumber yang berbeda 2. untuk membandingkan performa rantai pasokan secara keseluruhan dari kebijakan kontrol persediaan inventori di Internet phisik dengan banyak sumber strategi pilihan dinamis dengan ke kebijakan kontrol inventori yang menggunakan satu sumber strategi pilihan.
  • 7. Kesimpulan • kebijakan penambahan pesanan atau peneambahan order optimal untuk setiap hub di bawah strategi pilihan sumber yang berbeda dengan cara membuat PI-model inventori yang telah dikembangkan dan dievaluasi empat strategi pilihan sumber dinamis dengan memasok pabrik, jaringan Hud, dan retailer. menggunakan analisis simulasi diusulkan untuk mengatasi masalah optimasi dan kemudian studi simulasi diambil untuk mengevaluasi kebijakan yang optimal dalam setiap strategi sourcing.
  • 8. Kesimpulan • performa rantai pasokan secara keseluruhan dari kebijakan kontrol persediaan inventori di Internet phisik dengan 4 sumber strategi pilihan dinamis di PI-model inventori dapat secara signifikan mengurangi total biaya rata-rata dibandingkan kontrol inventori yang menggunakan satu sumber strategi pilihan pada kualitas tingkat layanan pelanggan akhir yang sama Selain itu, keuntungan dari sumber dinamis strategi pilihan bertambah ketika nilai produk yang meningkat.