SlideShare a Scribd company logo
1 of 76
Pengantar Logistik dan
Distribusi
Togar M. Simatupang
Masyarakat Logistik Indonesia (MLI) dan
Sekolah Bisnis dan Manajemen (SBM) ITB
Disampaikan pada Kuliah Umum di lingkungan
Kementrian Perdagangan – Direktorat Logistik dan
Sarana Distribusi – Senin 5 Desember 2011
2
Tujuan dan Cakupan
• Tujuan:
– Peserta memahami dasar-dasar pengetahuan tentang logistik dan
distribusi
• Cakupan:
– Pengetahuan Dasar tentang Logistik dan Distribusi:
• Pemahaman Logistik
• Pemahaman Rantai Pasok
• Pemahaman Distribusi dan Transportasi
• Kebijakan dan Regulasi berkaitan dengan logistik dan rantai pasok
– Isu-isu terkait Logistik dan Distribusi dengan detail sebagai berikut:
• Pasokan-permintaan
• Distribusi
• Transportasi
• Infrastruktur logistik
3
Kilasan
• Definisi Logistik dan Sistem Logistik
• Definisi Rantai Pasok
• Sistem Distribusi
• Sistem Transportasi
• Kebijakan Logistik
• Isu-isu Logistik dan Distribusi
4
Definisi Logistik dan Sistem Logistik
5
Logistik Makro vs. Logistik Mikro
Logistik Makro
• Fokus pada kebijakan
• Melibatkan kepentingan
banyak pihak
• Tujuan manfaat bagi semua
pemegang kepentingan
• Tingkat mata rantai suatu
industri (kumpulan
perusahaan sejenis)
• Unsur tarif dan non-tarif
• Kriteria: efektif, efisien, dan
berkeadilan bagi banyak pihak
Logistik Mikro
• Fokus pada strategi
• Melibatkan kepentingan
perusahaan
• Tujuan maksimasi laba untuk
perusahaan
• Tingkat mata rantai
perusahaan (logistik masuk
dan logistik keluar)
• Unsur harga dan ketersediaan
• Kriteria: efektif dan efisien
bagi perusahaan
6
Definisi Logistik
• Logistik – proses perencanaan, pelaksanaan, dan
pengendalian aliran yang efisien dan efektif dari
barang atau jasa dan informasi terkait mulai dari
titik asal sampai titik penggunaan untuk
memenuhi keperluan pelanggan (Reference:
Council of Logistics Management)
• Ciri-ciri Logistik:
– Aliran: barang dan informasi (energi, orang, uang, dll.)
– Unsur: gudang, transportasi, dan persediaan
– Inti: menambah kegunaan waktu dan tempat
Sumber: http://www.logisticsworld.com/logistics.htm
Tujuan Logistik
Tujuan logistik:
Meminimasikan biaya logistik total untuk
memenuhi tingkat layanan yang telah ditentukan
•Keandalan layanan, misalnya: tepat
jumlah, tepat waktu, tepat harga
•Waktu dan konsistensi siklus
pesanan
• Fleksibilitas
•Biaya fungsional, misalnya:
transportasi, gudang, penanganan
material, pemrosesan pesanan,
penanganan produk yang
dikembalikan
•Biaya mediasi pasar: biaya barang
kosong, biaya barang berlebih, biaya
kerusakan, biaya kadaluwarsa
7
Unsur-Unsur Logistik
Sumber:
http://people.hofstra.edu/geotrans/eng/ch8en/appl8e
n/land_logistics.html
Sumber:
http://www.iru.org/en_events_2000_brussels_study
Transportasi – Gudang – Persediaan
8
9
Kegiatan Logistik
• Transportasi
• Penyimpanan
• Pengemasan
• Penanganan Bahan
• Pemenuhan Pesanan
• Peramalan
• Suku Cadang
• Perencanaan Produksi
• Pembelian
• Pelayanan Pelanggan
• Lokasi Situs
• Penanganan Retur
• Pembuangan
• Kegiatan lainnya…
Pengolahan pesanan
dan Layanan
Pelanggan
Persediaan
Transportasi
Jaringan
Fasilitas
Gudang,
Penanganan material,
Pengemasan
Fungsi Lainnya:
• Pembelian
• Perencanaan
produksi
• Peramalan
permintaan
• Pentarifan
• Barang kembali
• Sisa, skrap, sampah
Fungsi Logistik
10
Jasa Logistik
Logistik
11
Konsultasi
Jasa
Pergudangan
Jasa
Transportasi
Jasa Sistem
Informasi
Jasa
Distribusi
Fisik
Jasa Pusat
Distribusi
Jasa
Pengantaran
(3PL)
Jasa e-logistik
Jasa
Pengemasan
Agen atau
Broker
Logistik Bisnis
12
Sumber: http://ekonomitransportasi.blogspot.com/
13
Manajemen Logistik
Sistem Logistik
Sumber: http://www.fcielec.com/en/CustomerSupport/supply_chain_management.html
14
Model Logistik Terpadu
Sumber: http://www.lbbinternational.com/supply_chain_design.php 15
Sistem Logistik Terpadu
Sumber: http://www.hitachi-hb.co.jp/english/service/3pl.html 16
17
Definisi Rantai Pasok
18
Rantai Pasok
• Rantai Pasok:
– Bagaimana para organisasi (pemasok, pabrikan, distributor, dan
pelanggan) terhubung bersama dalam menangani logistik
barang atau jasa untuk memenuhi permintaan pelanggan
• Manajemen rantai pasok (SCM):
– Pengelolaan aliran informasi, produk, dan jasa melalui jaringan
pemasok, perusahaan, pelanggan, dan mitra lainnya
• Rantai pasok perusahaan:
– Sisi pasokan – bahan baku, logistik masuk, dan logistik produksi
– Sisi permintaan – logistik keluar, logistik pemasaran dan
penjualan
Unsur-unsur Rantai Pasok
•Desain Rantai Pasok
•Penyediaan Sumberdaya
•Perencanaan Jangka Panjang (tahunan ++)
Strategis
•Perencanaan Produksi/Distribusi
•Alokasi Sumberdaya
•Perencanaan Menengah (semester, kuartal)
Taktis
•Penjadwalan Pengiriman
•Penjadwalan Sumberdaya
•Perencanaan Jangka Pendek (bulanan, mingguan, harian)
Operasional
19
Struktur Rantai Pasok
Information Flow
Raw Materials
20
RETAILER
FACTORY DC RDC
SUPPLIER
Finished Goods
CUSTOMER
Aliran Barang, Informasi, dan Uang
Sumber: http://www.zazweb.com/technology.html
21
Rantai Pasok Nike
Nike
This figure illustrates the
major entities in Nike’s
supply chain and the flow
of information upstream
and downstream to
coordinate the activities
involved in buying,
making, and moving a
product. Shown here is a
simplified supply chain,
with the upstream portion
focusing only on the
suppliers for sneakers and
sneakersoles.
22
Persoalan Logistik
23
Salah satu cara pandang ongkos
melakukan bisnis
Laba
Biaya Logistik
Biaya Pemasaran
Biaya Produksi
Kegunaan waktu dan tempat
Kegunaan kepemilikan
Kegunaan bentuk
48%
24
27%
21%
4%
KECEPATAN
BIAYA
FLEKSIBILITAS
KUALITAS
Harga Lebih Murah
(atau laba lebih tinggi)
T
anggapan lebih
cepat
Produk dan jasa
bebas kesalahan
Varitas/jenis
Kastomisasi
Inovasi
Fluktuasi volume
Pengantaran
Tepat Waktu
KEANDALAN
Prioritas Daya Saing
25
26
Persoalan Umum Logistik
• Ketidakpastian • Koordinasi
• Imbal-balik (trade-off)
antara Ongkos ‘dan’ Tingkat
Pelayanan
• Pungutan Liar
• Prasarana dan Sarana
– Keterhubungan dan Fasilitas
– Teknologi
– Sistem Informasi
– Energi
• Tingkat kerumitan
(kompleksitas) sistem rantai
pasok
• Kartel
• Regulasi
– Tumpang tindih
– Kekosongan
– Berlebihan
– Biaya tambahan
Kerangka Kerja:
Diagnosis, Desain, Pelaksanaan, dan Pemantauan
Sumber: http://www.proveritas.com.au/how-we-add-value
27
Manfaat Perbaikan
Sumber:
http://www.mdcegypt.com/Pages/Purchasing/Supply%20Chain/Supply%20Chain%20%20Integ
ration/Supply%20Chain%20%20Integration.asp
28
Analisis Logistik
• Diagram Konsep Logistik
• Pandangan Siklus Logistik
• Sistem dan Prosedur Logistik
29
Sumber: http://www.navsup.navy.mil/site/scnewsletter/2007/jul-
aug/features2.html
30
Pandangan Siklus Logistik
Sumber: http://216.54.19.111/~mountaintop/log102/mod06a/elo3/mod0613_020.html
31
Sistem dan
Prosedur
(SOP)
Logistik
Sumber: http://www.thailogistics.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=194029&Ntype=5
32
Bagaimana memecahkan masalah?
• Apa akar masalahnya?
• Apa ide solusinya?
• Bagaimana melakukan perubahan atau
implementasi?
MASALAH
AKAR
MASALAH
SOLUSI
33
34
Apa akar masalahnya?
• Tumpang tindih wewenang dan tanggung
jawab?
• Berbagi informasi?
• Informasi yang tidak akurat?
• Sistem kinerja?
• Sistem insentif?
• Proses bisnis yang tidak terpadu?
• Atau lainnya?
35
Apa solusinya?
Ide Solusi Mengapa solusi ini
efektif?
Mengapa solusi ini
kurang efektif?
Kolaborasi
Perencanaan,
Peramalan, dan
Pengantaran
Penataan Ulang
Wewenang dan
Tanggung Jawab
Sistem Pemantauan
dan Evaluasi
Sistem Distribusi
36
37
Distribusi
• Distribusi: langkah-langkah yang diambil untuk
memindahkan dan menyimpan barang dari tahap
pemasok ke tahap pelanggan pada suatu rantai
pasok
• Distribusi berpengaruh langsung terhadap ongkos
dan pengalaman pelanggan dan karena itu
mendorong laba
• Pilihan jaringan distribusi dapat mencapai tujuan
rantai pasok mulai dari ongkos terendah sampai
ketanggapan tinggi
Fungsi Penyalur
Sumber: http://www.mbaknol.com/marketing-management/concept-of-
distribution-channels-in-marketing/ 38
Saluran Distribusi
Kumpulan organisasi antara (intermediaries) yang
terlibat dalam proses pembuatan barang atau jasa
yang digunakan atau dikonsumsi oleh pelanggan
M W J R C
   
M W R C
 
M R C

M C
Saluran 1
39
Saluran 2
Saluran 3
Saluran 4
40
Jaringan Distribusi
• Pengiriman:
– Langsung (direct shipment)
– Tidak Langsung (indirect shipment)
• Peran Pelanggan:
– Pasif (delivery service)
– Aktif (pickup service)
• Pembayaran:
– In franco: pengantaran ‘franco’ adalah ketika pengirim
membayar ongkos pengiriman atau ‘pengantaran
gratis’
– In situ: pembeli yang membayar ongkos pengantaran
Jaringan Distribusi Efektif
LOKASI
PUSAT
DISTRIBUSI
LOKASI
PRODUKSI
PERSEDIAAN/
PRODUK
TRANSPORTASI
Waktu Ancang
41
Waktu Ancang
Waktu Ancang
Waktu Ancang
TINGKAT
PELAYANAN
• Kapasitas
• Pertukaran
• Waktu Siklus
• Biaya
• Ukuran
• Saluran
• Pelanggan
• Kereta
• Truk
• Air
• Laut
• Pipa
• Antar moda
KeputusanLogistik:
• Lokasi Fasilitas
• Moda Transportasi
• Persediaan
• Produk
Keputusan Perancangan Saluran
Distribusi
Distribusi
Eksklusif
Distribusi
Selektif
Distribusi
Intensif
Analisis Kebutuhan Layanan Pelanggan
Tetapkan Tujuan Saluran dan Kendala
Identifikasi Alternatif Utama
Evaluasi Alternatif Utama
42
Sistem Distribusi BBM
Sumber:
http://www.ontime.methanetomarkets.org/m2mtool/oilDistribution.html
43
Sumber:
http://www.progas.cc/transportation.php 44
Sumber: Hokey Min, (1996), "Distribution channels in Japan: Challenges and opportunities for the Japanese market
entry", International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 26 No. 10, pp. 22-35.
45
Sistem Transportasi
46
47
Definisi Transportasi
• Kegiatan yang melibatkan pemindahan barang
dari titik asal ke pelanggan
• Tujuan transportasi adalah pemindahan barang
secara fisik dengan andal, aman, tepat waktu,
efisien, dan efektif ke titik tujuan
• Kriteria memilih moda transportasi:
– Kecepatan
– Keandalan dalam memenuhi kebutuhan
– Keluwesan
– Perbandingan biaya
Moda Transportasi
Sumber: http://people.hofstra.edu/geotrans/eng/ch3en/conc3en/perfcompfrt.html 48
Berat/Jarak
Ongkos
per
ton/km
Berat/Jarak
Ongkos
Total
Skala/jarak ekonomis Ongkos total
Skala dan Jarak Ekonomis
49
Karakteristik Standar Jasa Transportasi
Sumber:
http://log.logcluster.
org/response/transp
ort/index.html
50
Penyedia Jasa Logistik
Angkutan
In-house Logistics
Department
Transportasi
Dukungan IT
Pergudangan
Lainnya
Operasi Sendiri
Operasi
Sumberluar
3PL
Angkutan
Angkutan
Angkutan
Transportasi
Pergudangan
Dukungan IT
Integrasi Rantai
Pasok
Lainnya
Jasa pengurusan transportasi atau pengelola logistik adalah setiap jasa yang
berhubungan dengan penerimaan, angkutan, pengonsolidasian barang,
penyimpanan, penanganan, pengepakan, penyerahan logistik atau distribusi
barang, dan jasa tambahan terkait, termasuk pengurusan kepabeanan
ataupun penutupan asuransi barang.
51
52
Pola Pembayaran (1)
• Related to shipment size
– LTL and LCL shipments: minimum total rate for quantities below a
minimum threshold, then several weight categories with different rates.
– TL and CL shipments: rate depends only on equipment size ordered.
– Time-volume rates: encourages shippers to send minimum quantities
regularly, in an effort by carriers to ensure regular flow of business
• Related to distance
– Uniform rates: independent of distance (e.g., USPS priority mail)
– Proportional rates: Fixed rate + variable rate per distance (truckload rates)
– Tapered rates: Increase with distance but at decreasing rate (air
transportation)
– Blanket rates: constant rates for certain intervals of distance (e.g., UPS
rates, bulk cargo).
53
Pola Pembayaran (2)
• Related to product shipped
– Weight/volume, value / weight, value/volume
– Liability to loss, damage or theft
– Risk of hazardous material
– Expense of handling
– Security of container or packaging
• Special services
– Diversion and reconsignment
– Special equipment, e.g., refrigiration
– Demurrage/detention
– Stopoff charges
– Switching
– etc.
• Deferred rates: If the shipper is willing to accept delay in shipment
• Rates can also be affected by the existing demand: Revenue management
54
Kebijakan Logistik
55
Daya Saing
• Produktivitas = Nilai Tambah/Masukan
(produktivitas mencerminkan mutu dan
inovasi)
• Daya saing = produktivitas/biaya
Indeks Pemampu Perdagangan
56
The Global Competitiveness Report 2010-2001
57
Peringkat LPI 2010:
Infrastructure, Shipments international, competence logistics, Tracking &
tracing, Domestic logistics costs, Timeliness, and Customs
Negara Peringkat Skor
Singapura 2 4,09
Korea 23 3,64
Cina 27 3,49
Malaysia 29 3,44
Thailand 35 3,29
Brazil 41 3,20
Filipina 44 3,14
India 47 3,12
Vietnam 53 2,96
Indonesia 75 2,76
Bangladesh 79 2,74
Somalia 155 1,34
Sumber: Arvis, J-F., Mustra, M.A., Ojala, L., Shepherd, B. and Saslavsky, D. (2010), Connecting to Compete 2010: Trade Logistics in 5th8e
Global Economy, The World Bank, Washington.
59
Prioritas Integrasi Masyarakat Ekonomi
ASEAN 2015
(7 sektor barang, 5 sektor jasa-jasa)
• Agro-based products
• Air travel
• Automotive
• E-ASEAN
• Electronics
• Fisheries
• Healthcare
• Rubber-based products
• Textiles & apparels
• Tourism
• Wood-based products
• Logistics Services (2013)
Aliran Bebas Jasa ASEAN
Tahun Sektor
2010
4 sektor prioritas (transportasi udara, pariwisata, e-ASEAN,
kesehatan)
2013 Jasa logistik
2015 Jasa-jasa lainnya
Implementasi keseluruhan MRA untuk jasa profesional pada
tahun 2015. (MRAs yang sudah selesai meliputi:
architectural, nursing, accountancy services, surveying
qualifications, engineering, medical practitioners, dental
practitioners, tourism professionals.
60
"Sentra produksi dan
pengolahan hasil
bumi"
"Lumbung energi
nasional"
"Lumbung pangan
nasional"
KoridorPantai Timur
Sumatra – Jawa Bag.
Barat
Koridor Pantai Utara
Jawa
KoridorJawa Timur-
Bali-NTB
Koridor Kalimantan
Koridor Sulawesi
Koridor Papua
"Pendorong industri &
manufaktur nasional" "Pintu gerbang
pariwisatanasional"
"Kawasan dengan SDA
melimpah dan SDM yang
sejahtera"
Sumber: Menko Perekonomian (2010)
Tema Pengembangan 6 Koridor
Ekonomi Indonesia
61
Konektivitas dan Pengembangan 6
Koridor Prioritas
62
Komponen Konektivitas Nasional:
Rencana Pengembangan Wilayah, dan KEI, Sislognas, Sistranas
dan Roadmap ICT
63
8 Program Utama – 18 Aktivitas
Ekonomi
64
65
Visi Misi dan Tujuan
Kementerian Perdagangan 2010-2014
Visi
Perdagangan Sebagai Sektor Penggerak
Pertumbuhan dan Daya Saing Ekonomi serta
Pencipta Kemakmuran Rakyat Yang Berkeadilan
Misi
– Meningkatkan kinerja ekspor non-migas secara
berkualitas
– Menguatkan pasar dalam negeri
– Menjaga ketersediaan bahan pokok dan penguatan
jaringan distribusi nasional
66
Prioritas Program
1. INTERNASIONAL:
•
•
•
a) Global: Perjanjian Multilateral yang adil bagi negara berkembang;
b) Regional dan Bilateral:
FTA dan perjanjian lain untuk peningkatan akses pasar melalui penurunan tarif;
Mengatasi Non-Tariff Measures;
Promosi
2. NASIONAL:
•
•
•
•
a) Cross Border:
Komoditas strategis: kelancaran arus barang
Komoditas unggulan: pengamanan pasar (SNI)
b) Pengawasan Barang Beredar :
Komoditas unggulan:melalui labelling, pengawasan daluwarsa, kesehatan,
lingkungan;
Komoditas Strategis: Memperlancar distribusi dan harga yang terjangkau
c) Trade Defense: safeguard/CVD, Anti-dumping;
d) Promosi produksi dalam negeri: 100% Cinta Indonesia
67
Tugas Pokok Direktorat Logistik dan
Sarana Distribusi
Melaksanakan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan, penyusunan pedoman, norma,
standar, prosedur, dan kriteria serta
pemberian bimbingan teknis dan evaluasi
pelaksanaan kebijakan di bidang logistik dan
sarana distribusi perdagangan.
Sumber: http://www.depdag.go.id/tupoksi_direktorat_jenderal_perdagangan_dalam_negeri/
68
Fungsi Direktorat Logistik dan Sarana
Distribusi
a. Penyiapan perumusan kebijakan peningkatan di bidang pengembangan dan
pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan bimbingan teknis penyedia jasa
logistik dan kerja sama pengembangan sistem logistik;
b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan dan pengelolaan
sarana distribusi serta informasi dan bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan
kerja sama pengembangan sistem logistik;
c. Penyiapan penyusunan pedoman, norma, standar, prosedur, dan kriteria di
bidang pengembangan dan pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan
bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan kerja sama pengembangan sistem
logistik;
d. Penyiapan pemberian bimbingan teknis dan evaluasi pelaksanaan kebijakan di
bidang pengembangan dan pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan
bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan kerja sama pengembangan sistem
logistik; dan
e. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Direktorat.
Keterhubungan
Sumber: http://ekonomitransportasi.blogspot.com/2011/05/peran-transportasi-multimoda-dalam.html 69
70
Kebijakan Logistik
• Kebijakan: peraturan, undang-undang, panduan,
regulasi, keputusan, ketetapan
• Kebijakan Logistik adalah proses perencanaan,
fasilitasi, implementasi, pemantauan, dan
pengendalian aliran dan penyimpanan barang
dalam dan antar sistem logistik yang
dimanfaatkan oleh perusahaan, agen,
pemerintah, atau organisasi dengan tujuan
meningkatkan keunggulan bersaing, efisiensi, dan
berkeadilan.
71
Mengapa perlu kebijakan?
• Ketidaksamaan informasi (asymmetric information)
• Kegagalan pemerintah
– Ketidakefisienan partisipasi birokrat
– Ketidakjelasan, ketidaklengkapan, dan ketiadaan peraturan
– Tumpang tindih peraturan
– Ketidaktepatan dan ketidakadilan pelaksanaan kebijakan
– Ketidaktepatan pembagian tugas dan dana
• Kegagalan pasar (ketidakadilan dalam transaksi)
– Ketidaksamaan daya tawar (bargaining power) atau kekuatan yang mendominasi pasar
(kartel, monopoli, oligopoli)
– Eksternalitas sosial dan lingkungan yang terabaikan
– Diskriminasi atau preferensi yang merugikan
– Biaya penyesuaian yang terlalu mahal
– Kepentingan generasi mendatang yang terabaikan
– Ketidakpastian yang merugikan pengambilan keputusan
72
Contoh Kebijakan Terkait Logistik
• Sistem Transportasi Multimoda (Combined Transport System): Peraturan Pemerintah RI No. 8
Tahun 2011 Tentang Angkutan Multimoda
• UU RI No. 6 Tahun 1984 Tentang Pos
• UU RI No.7 Tahun 1996 Tentang Pangan
• Inpres RI No. 8 Tahun 2000 Tentang Penetapan Harga Dasar Gabah Serta Harga Pembelian
Gabah dan Beras
• PP RI No.61 Thn. 2003 Tentang Perubahan Atas PP No.7 Thn.2003 Tentang Pendirian
Perusahaan Umum (PERUM) BULOG
• Peraturan Menteri Perdagangan RI No. 24/M-DAG/PER/5/2010 Tentang Instansi Penerbit
Surat Keterangan Asal (Certificate Of Origin) Untuk Barang Ekspor Indonesia
• Peraturan Bersama Menteri Perdagangan Republik Indonesia dan Menteri Kelautan dan
Perikanan RI No. 64/M-DAG/PER/12/2009 dan No. PB.03/MEN/2009 tanggal 23 Desember
2009 Tentang Larangan Sementara Impor Udang Spesies Tertentu Ke Wilayah Republik
Indonesia
• Peraturan Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana No. 13 Tahun 2008 Tentang
Pedoman Manajemen Logistik dan Peralatan Penanggulangan Bencana
• Peraturan Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana No. 4 Tahun 2009 Tentang
Pedoman Bantuan Logistik
73
Aras Pengembangan Logistik
• Aras 1:
– Koridor Angkutan: terhubung secara fisik.
• Aras 2:
– Koridor Angkutan Antar Moda: dukungan berbagai moda
transportasi.
• Aras 3:
– Koridor Logistik: fasilitasi kelembagaan, teknologi
informasi, dan keuangan.
• Aras 4:
– Koridor ekonomi: transaksi dan investasi bisnis antar lokasi.
74
Usulan Pengembangan Logistik
• Logistik bukan untuk dirinya sendiri tetapi sebagai katalisator
pembangunan terpadu: sosial, ekonomi, kesehatan, dan lingkungan.
• Logistik untuk mengurangi kesenjangan ekonomi dan menghindarkan
perdagangan manusia: logistik perkotaan/pedesaan/maritim.
• Logistik bukan hanya untuk kemandirian pangan dan kesehatan lokal
tetapi juga untuk mendorong ekspor ke negara tetangga dan investasi
asing.
• Logistik bukan hanya berkaitan dengan prasarana tetapi pencarian
kombinasi yang tepat antara produksi, penyimpanan, dan transportasi
untuk melayani komunitas dengan biaya yang lebih efisien.
• Pentingnya peran pemerintah dalam mengatur dan/atau menguasai
logistik barang strategis (misalnya ketahanan pangan) secara terpadu
mulai dari logistik sarana produksi, logistik produksi, penyimpanan,
penampungan, dan distribusi.
• Pendidikan logistik perlu mendapat perhatian untuk dapat berkembang di
masa depan.
75
Isu-isu Logistik Indonesia
• Ketidakpastian dan ketidakmerataan pasokan
dan permintaan
• Ongkos distribusi yang kurang kompetitif
• Sistem transportasi yang tidak terpadu
• Infrastruktur logistik yang belum berkembang
• Kagagalan pemerintah dalam koordinasi dan
regulasi
• Kegagalan pasar yang sering terjadi
76
Terima Kasih

More Related Content

Similar to logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx

Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain managementAinul Yaqin
 
Introducing to SCM
Introducing to SCMIntroducing to SCM
Introducing to SCMevijuniati
 
Module chapter 1 indo
Module chapter 1 indoModule chapter 1 indo
Module chapter 1 indosachrojioji71
 
Module chapter 1 indo
Module chapter 1 indoModule chapter 1 indo
Module chapter 1 indoevijuniati
 
Module chapter 1 indo
Module chapter 1 indoModule chapter 1 indo
Module chapter 1 indoevijuniati
 
KULIAH-15-SISTEM-LOGISTIK.pptx
KULIAH-15-SISTEM-LOGISTIK.pptxKULIAH-15-SISTEM-LOGISTIK.pptx
KULIAH-15-SISTEM-LOGISTIK.pptxAnjasmaraIdham
 
LN1 - Introduction to Supply Chain Management
LN1 - Introduction to Supply Chain ManagementLN1 - Introduction to Supply Chain Management
LN1 - Introduction to Supply Chain ManagementBinus Online Learning
 
Tugas Supply chain management
Tugas Supply chain management Tugas Supply chain management
Tugas Supply chain management Thoriq Anugrah
 
Manajemen transpotasi
Manajemen transpotasiManajemen transpotasi
Manajemen transpotasiBudiman Tok
 
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptxMANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptxharmawanyulianto1
 
Manajemen Logistik I
Manajemen Logistik IManajemen Logistik I
Manajemen Logistik Iradoandre
 
Manajemen oprasi lanjutan
Manajemen oprasi lanjutanManajemen oprasi lanjutan
Manajemen oprasi lanjutanAtha Meidy
 
Distribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasiDistribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasiIin Bellebelle
 
Distribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasiDistribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasiIin Bellebelle
 
MATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptxMATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptxlishon1
 
Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02
Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02
Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02eryeryey
 
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Institute of Technology Sepuluh Nopember
 
Kurikulum Sarjana Manajemen Logistik
Kurikulum Sarjana Manajemen LogistikKurikulum Sarjana Manajemen Logistik
Kurikulum Sarjana Manajemen LogistikTogar Simatupang
 

Similar to logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx (20)

Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain management
 
Introducing to SCM
Introducing to SCMIntroducing to SCM
Introducing to SCM
 
Module chapter 1 indo
Module chapter 1 indoModule chapter 1 indo
Module chapter 1 indo
 
Module chapter 1 indo
Module chapter 1 indoModule chapter 1 indo
Module chapter 1 indo
 
Module chapter 1 indo
Module chapter 1 indoModule chapter 1 indo
Module chapter 1 indo
 
KULIAH-15-SISTEM-LOGISTIK.pptx
KULIAH-15-SISTEM-LOGISTIK.pptxKULIAH-15-SISTEM-LOGISTIK.pptx
KULIAH-15-SISTEM-LOGISTIK.pptx
 
LN1 - Introduction to Supply Chain Management
LN1 - Introduction to Supply Chain ManagementLN1 - Introduction to Supply Chain Management
LN1 - Introduction to Supply Chain Management
 
Tugas Supply chain management
Tugas Supply chain management Tugas Supply chain management
Tugas Supply chain management
 
Manajemen transpotasi
Manajemen transpotasiManajemen transpotasi
Manajemen transpotasi
 
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptxMANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
MANAJEMEN_LOGISTIK_Pert1.pptx
 
Rangkuman UTS Matkul SCM
 Rangkuman UTS Matkul SCM Rangkuman UTS Matkul SCM
Rangkuman UTS Matkul SCM
 
Manajemen Logistik I
Manajemen Logistik IManajemen Logistik I
Manajemen Logistik I
 
Manajemen oprasi lanjutan
Manajemen oprasi lanjutanManajemen oprasi lanjutan
Manajemen oprasi lanjutan
 
Distribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasiDistribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasi
 
Distribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasiDistribusi dan transportasi
Distribusi dan transportasi
 
MATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptxMATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptx
 
Manajemen logistik & material
Manajemen logistik & materialManajemen logistik & material
Manajemen logistik & material
 
Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02
Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02
Manajemenlogistikmaterial 121205042747-phpapp02
 
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
Manajemen operasi bab 11 (manajemen rantai pasok) kelompok 1 statistika its s...
 
Kurikulum Sarjana Manajemen Logistik
Kurikulum Sarjana Manajemen LogistikKurikulum Sarjana Manajemen Logistik
Kurikulum Sarjana Manajemen Logistik
 

Recently uploaded

TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxdevina81
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"HaseebBashir5
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptxerlyndakasim2
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...HaseebBashir5
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024HelmyTransformasi
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaSukmaWati809736
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYALex PRTOTO
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptxerlyndakasim2
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaHaseebBashir5
 
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind..."Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...HaseebBashir5
 

Recently uploaded (20)

TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
 
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind..."Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
 

logistikdandistribusi5desember2011-111205201151-phpapp02 (1).pptx

  • 1. Pengantar Logistik dan Distribusi Togar M. Simatupang Masyarakat Logistik Indonesia (MLI) dan Sekolah Bisnis dan Manajemen (SBM) ITB Disampaikan pada Kuliah Umum di lingkungan Kementrian Perdagangan – Direktorat Logistik dan Sarana Distribusi – Senin 5 Desember 2011
  • 2. 2 Tujuan dan Cakupan • Tujuan: – Peserta memahami dasar-dasar pengetahuan tentang logistik dan distribusi • Cakupan: – Pengetahuan Dasar tentang Logistik dan Distribusi: • Pemahaman Logistik • Pemahaman Rantai Pasok • Pemahaman Distribusi dan Transportasi • Kebijakan dan Regulasi berkaitan dengan logistik dan rantai pasok – Isu-isu terkait Logistik dan Distribusi dengan detail sebagai berikut: • Pasokan-permintaan • Distribusi • Transportasi • Infrastruktur logistik
  • 3. 3 Kilasan • Definisi Logistik dan Sistem Logistik • Definisi Rantai Pasok • Sistem Distribusi • Sistem Transportasi • Kebijakan Logistik • Isu-isu Logistik dan Distribusi
  • 4. 4 Definisi Logistik dan Sistem Logistik
  • 5. 5 Logistik Makro vs. Logistik Mikro Logistik Makro • Fokus pada kebijakan • Melibatkan kepentingan banyak pihak • Tujuan manfaat bagi semua pemegang kepentingan • Tingkat mata rantai suatu industri (kumpulan perusahaan sejenis) • Unsur tarif dan non-tarif • Kriteria: efektif, efisien, dan berkeadilan bagi banyak pihak Logistik Mikro • Fokus pada strategi • Melibatkan kepentingan perusahaan • Tujuan maksimasi laba untuk perusahaan • Tingkat mata rantai perusahaan (logistik masuk dan logistik keluar) • Unsur harga dan ketersediaan • Kriteria: efektif dan efisien bagi perusahaan
  • 6. 6 Definisi Logistik • Logistik – proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran yang efisien dan efektif dari barang atau jasa dan informasi terkait mulai dari titik asal sampai titik penggunaan untuk memenuhi keperluan pelanggan (Reference: Council of Logistics Management) • Ciri-ciri Logistik: – Aliran: barang dan informasi (energi, orang, uang, dll.) – Unsur: gudang, transportasi, dan persediaan – Inti: menambah kegunaan waktu dan tempat Sumber: http://www.logisticsworld.com/logistics.htm
  • 7. Tujuan Logistik Tujuan logistik: Meminimasikan biaya logistik total untuk memenuhi tingkat layanan yang telah ditentukan •Keandalan layanan, misalnya: tepat jumlah, tepat waktu, tepat harga •Waktu dan konsistensi siklus pesanan • Fleksibilitas •Biaya fungsional, misalnya: transportasi, gudang, penanganan material, pemrosesan pesanan, penanganan produk yang dikembalikan •Biaya mediasi pasar: biaya barang kosong, biaya barang berlebih, biaya kerusakan, biaya kadaluwarsa 7
  • 9. 9 Kegiatan Logistik • Transportasi • Penyimpanan • Pengemasan • Penanganan Bahan • Pemenuhan Pesanan • Peramalan • Suku Cadang • Perencanaan Produksi • Pembelian • Pelayanan Pelanggan • Lokasi Situs • Penanganan Retur • Pembuangan • Kegiatan lainnya…
  • 10. Pengolahan pesanan dan Layanan Pelanggan Persediaan Transportasi Jaringan Fasilitas Gudang, Penanganan material, Pengemasan Fungsi Lainnya: • Pembelian • Perencanaan produksi • Peramalan permintaan • Pentarifan • Barang kembali • Sisa, skrap, sampah Fungsi Logistik 10
  • 11. Jasa Logistik Logistik 11 Konsultasi Jasa Pergudangan Jasa Transportasi Jasa Sistem Informasi Jasa Distribusi Fisik Jasa Pusat Distribusi Jasa Pengantaran (3PL) Jasa e-logistik Jasa Pengemasan Agen atau Broker
  • 15. Model Logistik Terpadu Sumber: http://www.lbbinternational.com/supply_chain_design.php 15
  • 16. Sistem Logistik Terpadu Sumber: http://www.hitachi-hb.co.jp/english/service/3pl.html 16
  • 18. 18 Rantai Pasok • Rantai Pasok: – Bagaimana para organisasi (pemasok, pabrikan, distributor, dan pelanggan) terhubung bersama dalam menangani logistik barang atau jasa untuk memenuhi permintaan pelanggan • Manajemen rantai pasok (SCM): – Pengelolaan aliran informasi, produk, dan jasa melalui jaringan pemasok, perusahaan, pelanggan, dan mitra lainnya • Rantai pasok perusahaan: – Sisi pasokan – bahan baku, logistik masuk, dan logistik produksi – Sisi permintaan – logistik keluar, logistik pemasaran dan penjualan
  • 19. Unsur-unsur Rantai Pasok •Desain Rantai Pasok •Penyediaan Sumberdaya •Perencanaan Jangka Panjang (tahunan ++) Strategis •Perencanaan Produksi/Distribusi •Alokasi Sumberdaya •Perencanaan Menengah (semester, kuartal) Taktis •Penjadwalan Pengiriman •Penjadwalan Sumberdaya •Perencanaan Jangka Pendek (bulanan, mingguan, harian) Operasional 19
  • 20. Struktur Rantai Pasok Information Flow Raw Materials 20 RETAILER FACTORY DC RDC SUPPLIER Finished Goods CUSTOMER
  • 21. Aliran Barang, Informasi, dan Uang Sumber: http://www.zazweb.com/technology.html 21
  • 22. Rantai Pasok Nike Nike This figure illustrates the major entities in Nike’s supply chain and the flow of information upstream and downstream to coordinate the activities involved in buying, making, and moving a product. Shown here is a simplified supply chain, with the upstream portion focusing only on the suppliers for sneakers and sneakersoles. 22
  • 24. Salah satu cara pandang ongkos melakukan bisnis Laba Biaya Logistik Biaya Pemasaran Biaya Produksi Kegunaan waktu dan tempat Kegunaan kepemilikan Kegunaan bentuk 48% 24 27% 21% 4%
  • 25. KECEPATAN BIAYA FLEKSIBILITAS KUALITAS Harga Lebih Murah (atau laba lebih tinggi) T anggapan lebih cepat Produk dan jasa bebas kesalahan Varitas/jenis Kastomisasi Inovasi Fluktuasi volume Pengantaran Tepat Waktu KEANDALAN Prioritas Daya Saing 25
  • 26. 26 Persoalan Umum Logistik • Ketidakpastian • Koordinasi • Imbal-balik (trade-off) antara Ongkos ‘dan’ Tingkat Pelayanan • Pungutan Liar • Prasarana dan Sarana – Keterhubungan dan Fasilitas – Teknologi – Sistem Informasi – Energi • Tingkat kerumitan (kompleksitas) sistem rantai pasok • Kartel • Regulasi – Tumpang tindih – Kekosongan – Berlebihan – Biaya tambahan
  • 27. Kerangka Kerja: Diagnosis, Desain, Pelaksanaan, dan Pemantauan Sumber: http://www.proveritas.com.au/how-we-add-value 27
  • 29. Analisis Logistik • Diagram Konsep Logistik • Pandangan Siklus Logistik • Sistem dan Prosedur Logistik 29
  • 31. Pandangan Siklus Logistik Sumber: http://216.54.19.111/~mountaintop/log102/mod06a/elo3/mod0613_020.html 31
  • 33. Bagaimana memecahkan masalah? • Apa akar masalahnya? • Apa ide solusinya? • Bagaimana melakukan perubahan atau implementasi? MASALAH AKAR MASALAH SOLUSI 33
  • 34. 34 Apa akar masalahnya? • Tumpang tindih wewenang dan tanggung jawab? • Berbagi informasi? • Informasi yang tidak akurat? • Sistem kinerja? • Sistem insentif? • Proses bisnis yang tidak terpadu? • Atau lainnya?
  • 35. 35 Apa solusinya? Ide Solusi Mengapa solusi ini efektif? Mengapa solusi ini kurang efektif? Kolaborasi Perencanaan, Peramalan, dan Pengantaran Penataan Ulang Wewenang dan Tanggung Jawab Sistem Pemantauan dan Evaluasi
  • 37. 37 Distribusi • Distribusi: langkah-langkah yang diambil untuk memindahkan dan menyimpan barang dari tahap pemasok ke tahap pelanggan pada suatu rantai pasok • Distribusi berpengaruh langsung terhadap ongkos dan pengalaman pelanggan dan karena itu mendorong laba • Pilihan jaringan distribusi dapat mencapai tujuan rantai pasok mulai dari ongkos terendah sampai ketanggapan tinggi
  • 39. Saluran Distribusi Kumpulan organisasi antara (intermediaries) yang terlibat dalam proses pembuatan barang atau jasa yang digunakan atau dikonsumsi oleh pelanggan M W J R C     M W R C   M R C  M C Saluran 1 39 Saluran 2 Saluran 3 Saluran 4
  • 40. 40 Jaringan Distribusi • Pengiriman: – Langsung (direct shipment) – Tidak Langsung (indirect shipment) • Peran Pelanggan: – Pasif (delivery service) – Aktif (pickup service) • Pembayaran: – In franco: pengantaran ‘franco’ adalah ketika pengirim membayar ongkos pengiriman atau ‘pengantaran gratis’ – In situ: pembeli yang membayar ongkos pengantaran
  • 41. Jaringan Distribusi Efektif LOKASI PUSAT DISTRIBUSI LOKASI PRODUKSI PERSEDIAAN/ PRODUK TRANSPORTASI Waktu Ancang 41 Waktu Ancang Waktu Ancang Waktu Ancang TINGKAT PELAYANAN • Kapasitas • Pertukaran • Waktu Siklus • Biaya • Ukuran • Saluran • Pelanggan • Kereta • Truk • Air • Laut • Pipa • Antar moda KeputusanLogistik: • Lokasi Fasilitas • Moda Transportasi • Persediaan • Produk
  • 42. Keputusan Perancangan Saluran Distribusi Distribusi Eksklusif Distribusi Selektif Distribusi Intensif Analisis Kebutuhan Layanan Pelanggan Tetapkan Tujuan Saluran dan Kendala Identifikasi Alternatif Utama Evaluasi Alternatif Utama 42
  • 45. Sumber: Hokey Min, (1996), "Distribution channels in Japan: Challenges and opportunities for the Japanese market entry", International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 26 No. 10, pp. 22-35. 45
  • 47. 47 Definisi Transportasi • Kegiatan yang melibatkan pemindahan barang dari titik asal ke pelanggan • Tujuan transportasi adalah pemindahan barang secara fisik dengan andal, aman, tepat waktu, efisien, dan efektif ke titik tujuan • Kriteria memilih moda transportasi: – Kecepatan – Keandalan dalam memenuhi kebutuhan – Keluwesan – Perbandingan biaya
  • 50. Karakteristik Standar Jasa Transportasi Sumber: http://log.logcluster. org/response/transp ort/index.html 50
  • 51. Penyedia Jasa Logistik Angkutan In-house Logistics Department Transportasi Dukungan IT Pergudangan Lainnya Operasi Sendiri Operasi Sumberluar 3PL Angkutan Angkutan Angkutan Transportasi Pergudangan Dukungan IT Integrasi Rantai Pasok Lainnya Jasa pengurusan transportasi atau pengelola logistik adalah setiap jasa yang berhubungan dengan penerimaan, angkutan, pengonsolidasian barang, penyimpanan, penanganan, pengepakan, penyerahan logistik atau distribusi barang, dan jasa tambahan terkait, termasuk pengurusan kepabeanan ataupun penutupan asuransi barang. 51
  • 52. 52 Pola Pembayaran (1) • Related to shipment size – LTL and LCL shipments: minimum total rate for quantities below a minimum threshold, then several weight categories with different rates. – TL and CL shipments: rate depends only on equipment size ordered. – Time-volume rates: encourages shippers to send minimum quantities regularly, in an effort by carriers to ensure regular flow of business • Related to distance – Uniform rates: independent of distance (e.g., USPS priority mail) – Proportional rates: Fixed rate + variable rate per distance (truckload rates) – Tapered rates: Increase with distance but at decreasing rate (air transportation) – Blanket rates: constant rates for certain intervals of distance (e.g., UPS rates, bulk cargo).
  • 53. 53 Pola Pembayaran (2) • Related to product shipped – Weight/volume, value / weight, value/volume – Liability to loss, damage or theft – Risk of hazardous material – Expense of handling – Security of container or packaging • Special services – Diversion and reconsignment – Special equipment, e.g., refrigiration – Demurrage/detention – Stopoff charges – Switching – etc. • Deferred rates: If the shipper is willing to accept delay in shipment • Rates can also be affected by the existing demand: Revenue management
  • 55. 55 Daya Saing • Produktivitas = Nilai Tambah/Masukan (produktivitas mencerminkan mutu dan inovasi) • Daya saing = produktivitas/biaya
  • 57. The Global Competitiveness Report 2010-2001 57
  • 58. Peringkat LPI 2010: Infrastructure, Shipments international, competence logistics, Tracking & tracing, Domestic logistics costs, Timeliness, and Customs Negara Peringkat Skor Singapura 2 4,09 Korea 23 3,64 Cina 27 3,49 Malaysia 29 3,44 Thailand 35 3,29 Brazil 41 3,20 Filipina 44 3,14 India 47 3,12 Vietnam 53 2,96 Indonesia 75 2,76 Bangladesh 79 2,74 Somalia 155 1,34 Sumber: Arvis, J-F., Mustra, M.A., Ojala, L., Shepherd, B. and Saslavsky, D. (2010), Connecting to Compete 2010: Trade Logistics in 5th8e Global Economy, The World Bank, Washington.
  • 59. 59 Prioritas Integrasi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015 (7 sektor barang, 5 sektor jasa-jasa) • Agro-based products • Air travel • Automotive • E-ASEAN • Electronics • Fisheries • Healthcare • Rubber-based products • Textiles & apparels • Tourism • Wood-based products • Logistics Services (2013)
  • 60. Aliran Bebas Jasa ASEAN Tahun Sektor 2010 4 sektor prioritas (transportasi udara, pariwisata, e-ASEAN, kesehatan) 2013 Jasa logistik 2015 Jasa-jasa lainnya Implementasi keseluruhan MRA untuk jasa profesional pada tahun 2015. (MRAs yang sudah selesai meliputi: architectural, nursing, accountancy services, surveying qualifications, engineering, medical practitioners, dental practitioners, tourism professionals. 60
  • 61. "Sentra produksi dan pengolahan hasil bumi" "Lumbung energi nasional" "Lumbung pangan nasional" KoridorPantai Timur Sumatra – Jawa Bag. Barat Koridor Pantai Utara Jawa KoridorJawa Timur- Bali-NTB Koridor Kalimantan Koridor Sulawesi Koridor Papua "Pendorong industri & manufaktur nasional" "Pintu gerbang pariwisatanasional" "Kawasan dengan SDA melimpah dan SDM yang sejahtera" Sumber: Menko Perekonomian (2010) Tema Pengembangan 6 Koridor Ekonomi Indonesia 61
  • 62. Konektivitas dan Pengembangan 6 Koridor Prioritas 62
  • 63. Komponen Konektivitas Nasional: Rencana Pengembangan Wilayah, dan KEI, Sislognas, Sistranas dan Roadmap ICT 63
  • 64. 8 Program Utama – 18 Aktivitas Ekonomi 64
  • 65. 65 Visi Misi dan Tujuan Kementerian Perdagangan 2010-2014 Visi Perdagangan Sebagai Sektor Penggerak Pertumbuhan dan Daya Saing Ekonomi serta Pencipta Kemakmuran Rakyat Yang Berkeadilan Misi – Meningkatkan kinerja ekspor non-migas secara berkualitas – Menguatkan pasar dalam negeri – Menjaga ketersediaan bahan pokok dan penguatan jaringan distribusi nasional
  • 66. 66 Prioritas Program 1. INTERNASIONAL: • • • a) Global: Perjanjian Multilateral yang adil bagi negara berkembang; b) Regional dan Bilateral: FTA dan perjanjian lain untuk peningkatan akses pasar melalui penurunan tarif; Mengatasi Non-Tariff Measures; Promosi 2. NASIONAL: • • • • a) Cross Border: Komoditas strategis: kelancaran arus barang Komoditas unggulan: pengamanan pasar (SNI) b) Pengawasan Barang Beredar : Komoditas unggulan:melalui labelling, pengawasan daluwarsa, kesehatan, lingkungan; Komoditas Strategis: Memperlancar distribusi dan harga yang terjangkau c) Trade Defense: safeguard/CVD, Anti-dumping; d) Promosi produksi dalam negeri: 100% Cinta Indonesia
  • 67. 67 Tugas Pokok Direktorat Logistik dan Sarana Distribusi Melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan pedoman, norma, standar, prosedur, dan kriteria serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi pelaksanaan kebijakan di bidang logistik dan sarana distribusi perdagangan. Sumber: http://www.depdag.go.id/tupoksi_direktorat_jenderal_perdagangan_dalam_negeri/
  • 68. 68 Fungsi Direktorat Logistik dan Sarana Distribusi a. Penyiapan perumusan kebijakan peningkatan di bidang pengembangan dan pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan kerja sama pengembangan sistem logistik; b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan dan pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan kerja sama pengembangan sistem logistik; c. Penyiapan penyusunan pedoman, norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang pengembangan dan pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan kerja sama pengembangan sistem logistik; d. Penyiapan pemberian bimbingan teknis dan evaluasi pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan dan pengelolaan sarana distribusi serta informasi dan bimbingan teknis penyedia jasa logistik dan kerja sama pengembangan sistem logistik; dan e. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Direktorat.
  • 70. 70 Kebijakan Logistik • Kebijakan: peraturan, undang-undang, panduan, regulasi, keputusan, ketetapan • Kebijakan Logistik adalah proses perencanaan, fasilitasi, implementasi, pemantauan, dan pengendalian aliran dan penyimpanan barang dalam dan antar sistem logistik yang dimanfaatkan oleh perusahaan, agen, pemerintah, atau organisasi dengan tujuan meningkatkan keunggulan bersaing, efisiensi, dan berkeadilan.
  • 71. 71 Mengapa perlu kebijakan? • Ketidaksamaan informasi (asymmetric information) • Kegagalan pemerintah – Ketidakefisienan partisipasi birokrat – Ketidakjelasan, ketidaklengkapan, dan ketiadaan peraturan – Tumpang tindih peraturan – Ketidaktepatan dan ketidakadilan pelaksanaan kebijakan – Ketidaktepatan pembagian tugas dan dana • Kegagalan pasar (ketidakadilan dalam transaksi) – Ketidaksamaan daya tawar (bargaining power) atau kekuatan yang mendominasi pasar (kartel, monopoli, oligopoli) – Eksternalitas sosial dan lingkungan yang terabaikan – Diskriminasi atau preferensi yang merugikan – Biaya penyesuaian yang terlalu mahal – Kepentingan generasi mendatang yang terabaikan – Ketidakpastian yang merugikan pengambilan keputusan
  • 72. 72 Contoh Kebijakan Terkait Logistik • Sistem Transportasi Multimoda (Combined Transport System): Peraturan Pemerintah RI No. 8 Tahun 2011 Tentang Angkutan Multimoda • UU RI No. 6 Tahun 1984 Tentang Pos • UU RI No.7 Tahun 1996 Tentang Pangan • Inpres RI No. 8 Tahun 2000 Tentang Penetapan Harga Dasar Gabah Serta Harga Pembelian Gabah dan Beras • PP RI No.61 Thn. 2003 Tentang Perubahan Atas PP No.7 Thn.2003 Tentang Pendirian Perusahaan Umum (PERUM) BULOG • Peraturan Menteri Perdagangan RI No. 24/M-DAG/PER/5/2010 Tentang Instansi Penerbit Surat Keterangan Asal (Certificate Of Origin) Untuk Barang Ekspor Indonesia • Peraturan Bersama Menteri Perdagangan Republik Indonesia dan Menteri Kelautan dan Perikanan RI No. 64/M-DAG/PER/12/2009 dan No. PB.03/MEN/2009 tanggal 23 Desember 2009 Tentang Larangan Sementara Impor Udang Spesies Tertentu Ke Wilayah Republik Indonesia • Peraturan Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana No. 13 Tahun 2008 Tentang Pedoman Manajemen Logistik dan Peralatan Penanggulangan Bencana • Peraturan Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana No. 4 Tahun 2009 Tentang Pedoman Bantuan Logistik
  • 73. 73 Aras Pengembangan Logistik • Aras 1: – Koridor Angkutan: terhubung secara fisik. • Aras 2: – Koridor Angkutan Antar Moda: dukungan berbagai moda transportasi. • Aras 3: – Koridor Logistik: fasilitasi kelembagaan, teknologi informasi, dan keuangan. • Aras 4: – Koridor ekonomi: transaksi dan investasi bisnis antar lokasi.
  • 74. 74 Usulan Pengembangan Logistik • Logistik bukan untuk dirinya sendiri tetapi sebagai katalisator pembangunan terpadu: sosial, ekonomi, kesehatan, dan lingkungan. • Logistik untuk mengurangi kesenjangan ekonomi dan menghindarkan perdagangan manusia: logistik perkotaan/pedesaan/maritim. • Logistik bukan hanya untuk kemandirian pangan dan kesehatan lokal tetapi juga untuk mendorong ekspor ke negara tetangga dan investasi asing. • Logistik bukan hanya berkaitan dengan prasarana tetapi pencarian kombinasi yang tepat antara produksi, penyimpanan, dan transportasi untuk melayani komunitas dengan biaya yang lebih efisien. • Pentingnya peran pemerintah dalam mengatur dan/atau menguasai logistik barang strategis (misalnya ketahanan pangan) secara terpadu mulai dari logistik sarana produksi, logistik produksi, penyimpanan, penampungan, dan distribusi. • Pendidikan logistik perlu mendapat perhatian untuk dapat berkembang di masa depan.
  • 75. 75 Isu-isu Logistik Indonesia • Ketidakpastian dan ketidakmerataan pasokan dan permintaan • Ongkos distribusi yang kurang kompetitif • Sistem transportasi yang tidak terpadu • Infrastruktur logistik yang belum berkembang • Kagagalan pemerintah dalam koordinasi dan regulasi • Kegagalan pasar yang sering terjadi