SlideShare a Scribd company logo
1. SK Direksi PERTAMEDIKA
No. Kpts 0917/A00000/2010-S8
Tentang Pedoman Penilaian Kinerja
Pekerja
2. SK Direksi PERTAMEDIKA
No. Kpts 1441/A00000/2009-S8
Tentang Pedoman Penyususnan Key
Performance Indicator
2
ASPIRASI KITA ADALAH UNTUK MENCAPAI PENILAIAN KINERJA YANG
EFEKTIF, YANG MEMBEDAKAN PEKERJA BERDASARKAN KINERJANYA
2
Penilaian Kinerja pekerja harus
merefleksikan kinerja yang SESUNGGUHNYA
Hasil dari Kpenilaian Kinerja harus
merefleksikan perbedaan yang cukup jelas
antara orang yang berkinerja TINGGI dan
RENDAH
Perubahan ini dimulai dari PERUBAHAN
PERILAKU DAN MINDSET kita: Rewards dan
consequence yang efektif akan dicapai hanya
jika kita dapat memberi review yang adil bagi
para pekerja kita
1
2
3
Perubahan mindset
menuju budaya
berorientasi kinerja
sangat penting untuk
mencapai aspirasi
Pertamedika
Menjadi Korporasi
Bisnis Kesehatan
Terdepan &
Terpercaya di pasar
Domestik dan Global
UNIT KERJA / FUNGSI / JABATAN TERKAIT
A. Semua fungi terkait
B. SDM Korporat
C. SDM Unit Usaha
D. Stikes PERTAMEDIKA
TUJUAN
A. Berdasarkan kaidah yg tepat
B. Memperoleh hasil objektif dan adil
C. Membedakan pekerja berdasarakan
pencapaian sasaran kerja dan perilaku
kepemimpinan
D. Memotivasi pekerja dalam memberikan
penilaian
RUANG LINGKUP
A. Bagi PWTT PERTAMEDIKA
B. Aktifitas menilai pekerja :
1. Formulir pemegang KPI
a. Korporat : VP, Ka SPI, Corsek, Manajer dan Asman
b. Unit Usaha : Direktur, Wadir/Setara, Ka
Instalasi/Bagian/Unit /Supervisor/Setara dan SMF
2. Formulir non pemegang KPI
a. Korporat : Jabatan di bawah Asman
b. Unit Usaha : Jabatan dibawah Ka
Instalasi/Bagian/Unit
C. Kegiatan penilaian kinerja
1. Persiapan diskusi, yaitu :
a. Pemilihan nominee
b. Penilaian 360 derajat
c. Self Review
d. Penilaian oleh atasan
e. Sintesis Evaluator
2. Proses diskusi dan
kalibrasi, Sisntesis
Evaluator final, Dialog
Day feedback session
1. Penetapan & penilaian
sasaran kerja
2. Bimbingan
3. Persiapan Diskusi, yaitu :
a. Review
b. Penilaian oleh atasan
4. Diskusi untuk penetapan nilai
“anchor” (proses anchoring)
5. Penetapan nilai pekerja
lainnya (pekerja yang tidak
termasuk dalam proses
anchoring)
6. Penetapan kurva penilaian
dalam satu fungsi
7. Dialog Day feedback session
Pemegang KPI Non Pemegang KPI
Dokumen Terkait
1. Kontrak Manajemen
2. Hasil Pencapaian kontrak
manajemen
3. Form. Self Review dan
penentuan nominee
4. Lembar Kompetensi
Perilaku
5. Form. STARS
6. Rekap Penilaian 360 derajat
7. Form. Sintesis Evaluator
8. Minutes
9. Form. Sintesis Evaluator
Final
1. Lembar Sasaran Kerja
dan penilaian hasil kerja
2. Lembar kompetensi
3. Lembar Caching
4. Self Review
5. Lembar Dialog Day /
Feedback
Pemegang KPI Non Pemegang KPI
Pengertian dan Batasan
1. Perusahaan adalah PERTAMEDIKA
2. People Review adalah proses penilaian kinerja
pekerja berdasarkan KPI & Perilaku kepemimpinan
3. Evaluee adalah pekerja yang dinilai/bawahan
4. Dst
34. Nilai/Rating Kinerja adalah angka absolut yang
menunjukkan hasil penilaian kinerja dari Penilaian
Kinerja
Pengertian dan Batasan
1. Penyusunan KPI
mengacu pada SK
Direksi No.Kpts-
1441/A00000/2009-S8
tentang Penyusunan KPI
2. Pencapaian KPI
1. Penilaian kinerja
berdasarkan pencapaian
sasaran kinerja
2. Sasaran kerja harus
memenuhi prinsip
SMART-C
3. Jumlah sasaran kerja min
4
Pemegang KPI Non Pemegang KPI
JADWAL PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA
JAN 09 FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES
JAN 16 FEB
PEOPLE
REVIEW
2014
DIALOG
DAY
PERFORMANCE
DIALOG
2008
PERFORMANCE
DIALOG Q1
2015
DIALOG
DAY
COACHING COACHING
MID YEAR
PEOPLE
REVIEW
2015
PERFORMANCE
DIALOG Q2
2015
PERFORMANCE
DIALOG Q3
2015
PERFORMANCE
DIALOG Q4
2015
ENDYEAR
PEOPLE
REVIEW
2015
Expectation
Setting
Conversation
Re-Setting
KPI/SMK
Jenis Perilaku Kepemimpinan & Kompetensi Perilaku
1. Continuous Learning (CLn)
2. Initiating Actions (IA)
3. Coaching (Co)
4. Delegating Responsibility (DR)
5. Customer Focus (CF)
6. Entrepreneurial Insight (EI)
7. Decision Making (DM)
8. Building Positive Working
Relationship (WR)
9. Negotiation (Ne)
10. Communication (Com)
11. Building Trust (BT)
1. Building Trust (BT)
2. Initiating Actions (IA)
3. Work Standars (WS)
4. Customer Focus (CF)
5. Building Positive Working
Relationship (WR)
6. Planning & Organizing
(PO)
7. Developing Other (DO )
Pemegang KPI Non Pemegang KPI
PEOPLE REVIEW MERUPAKAN BAGIAN “RODA” PERFORMANCE
CULTURE DALAM MENCAPAI WORLD CLASS PERTAMINA.
12
Focus of
today’s discussion
Source: PMS-BTP; McKinsey Organization Practice
Mengukur nilai
tambah
Budaya
Kinerja
Targets &
perfor-mance
contracts
KPIs*
Tracking
Strategy and Business
Plans
Rewards
and con-
sequences
Pekerja membuat KPI dan
sasaran kerja
Proses penetapan
KPI dikembangkan
Menggunakan KPI dan
perilaku kepemimpinan
untuk menilai
People
performance
dialogue
Business
performance
dialogue
Atasan melakukan
coaching
Akan
berhasil
bila semua
Tahapan proses
dilakukan secara
efektif
13
PENILAIAN KINERJA YANG EFEKTIF
13
Pelaksanaan Proses Penilaian
Kinerja dilakukan sesuai
jadwal
Penilaian dilakukan secara
obyektif dan adil
Adanya pembedaan
rating/nilai kinerja yang
bermakna
1
2
3
Indikator &
Ukuran
Keberhasilan

More Related Content

Similar to PPT. PMS KINERJA PERTAMEDIKA.ppt

PENGELOLAAN KINERJA ASN.ppt
PENGELOLAAN KINERJA ASN.pptPENGELOLAAN KINERJA ASN.ppt
PENGELOLAAN KINERJA ASN.ppt
EstyRokhyani1
 
1. PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja PNS_290322.pptx
1. PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja PNS_290322.pptx1. PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja PNS_290322.pptx
1. PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja PNS_290322.pptx
KUWATSANTOSO1
 
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARDMenyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Kanaidi ken
 
2 nov 21 - Manajemen Kinerja PNS_SKP (Asdep) tayang.pdf
2 nov 21 - Manajemen Kinerja PNS_SKP (Asdep) tayang.pdf2 nov 21 - Manajemen Kinerja PNS_SKP (Asdep) tayang.pdf
2 nov 21 - Manajemen Kinerja PNS_SKP (Asdep) tayang.pdf
NezarAbdillah
 
PPT. PMS PAK ARIF.ppt
PPT. PMS PAK ARIF.pptPPT. PMS PAK ARIF.ppt
PPT. PMS PAK ARIF.ppt
IwAn927910
 
3. analisa kinerja produktivitas dengan menggunaka metode balaced scorecard p...
3. analisa kinerja produktivitas dengan menggunaka metode balaced scorecard p...3. analisa kinerja produktivitas dengan menggunaka metode balaced scorecard p...
3. analisa kinerja produktivitas dengan menggunaka metode balaced scorecard p...Ryan Isni
 
Sistem manajemen kinerja PT DSI
Sistem manajemen kinerja PT DSISistem manajemen kinerja PT DSI
Sistem manajemen kinerja PT DSI
Bambang S Nugroho, CPHR
 
Sistem Manajemen Kinerja pegawai kementerian agama
Sistem Manajemen Kinerja pegawai kementerian agamaSistem Manajemen Kinerja pegawai kementerian agama
Sistem Manajemen Kinerja pegawai kementerian agama
Dian Fadhilawati
 
performance management index
performance management indexperformance management index
performance management index
lianda akti
 
Makalah evaluasi dan kompensasi
Makalah evaluasi dan kompensasiMakalah evaluasi dan kompensasi
Makalah evaluasi dan kompensasi
Muftadi91
 
2. KPI DALAM PERKHIDMATAN AWAM.pptx
2. KPI DALAM PERKHIDMATAN AWAM.pptx2. KPI DALAM PERKHIDMATAN AWAM.pptx
2. KPI DALAM PERKHIDMATAN AWAM.pptx
ssusere35e27
 
Framework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Framework Evaluasi Kinerja dan KompensasiFramework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Framework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
tutialawiyah123
 
Informasi software kinerja / Sofware Kinerja Performance Balanced Scorecard S...
Informasi software kinerja / Sofware Kinerja Performance Balanced Scorecard S...Informasi software kinerja / Sofware Kinerja Performance Balanced Scorecard S...
Informasi software kinerja / Sofware Kinerja Performance Balanced Scorecard S...
Virgo Lazarus
 
Rohimin 11150799 tugas_makalah2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Rohimin 11150799 tugas_makalah2 Evaluasi Kinerja dan KompensasiRohimin 11150799 tugas_makalah2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Rohimin 11150799 tugas_makalah2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
ROHIMIN96
 
Penyusunan SKP Berdasarkan Permenpan 8 2021.pdf
Penyusunan SKP Berdasarkan Permenpan 8 2021.pdfPenyusunan SKP Berdasarkan Permenpan 8 2021.pdf
Penyusunan SKP Berdasarkan Permenpan 8 2021.pdf
SyontenHindom
 
makalah 1
makalah 1makalah 1
PPT PENYUSUNAN DAN EVALUASI KINERJA PERMENPANRB NO 6 TAHUN 2022_ANJAR.pptx
PPT PENYUSUNAN DAN EVALUASI KINERJA PERMENPANRB NO 6 TAHUN 2022_ANJAR.pptxPPT PENYUSUNAN DAN EVALUASI KINERJA PERMENPANRB NO 6 TAHUN 2022_ANJAR.pptx
PPT PENYUSUNAN DAN EVALUASI KINERJA PERMENPANRB NO 6 TAHUN 2022_ANJAR.pptx
SugengPriyadi11
 
Pengantar Balanced Scorecard
Pengantar Balanced ScorecardPengantar Balanced Scorecard
Pengantar Balanced Scorecard
Anwar Santoso
 
Evaluasi Pengukuran Kinerja (Performance Review) _"Training QC & QA"
Evaluasi Pengukuran Kinerja (Performance Review) _"Training QC & QA"Evaluasi Pengukuran Kinerja (Performance Review) _"Training QC & QA"
Evaluasi Pengukuran Kinerja (Performance Review) _"Training QC & QA"
Kanaidi ken
 
BT Sosialisasi SKP - 12 Desember 2022.pptx
BT Sosialisasi SKP - 12 Desember 2022.pptxBT Sosialisasi SKP - 12 Desember 2022.pptx
BT Sosialisasi SKP - 12 Desember 2022.pptx
dedikuswandi9
 

Similar to PPT. PMS KINERJA PERTAMEDIKA.ppt (20)

PENGELOLAAN KINERJA ASN.ppt
PENGELOLAAN KINERJA ASN.pptPENGELOLAAN KINERJA ASN.ppt
PENGELOLAAN KINERJA ASN.ppt
 
1. PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja PNS_290322.pptx
1. PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja PNS_290322.pptx1. PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja PNS_290322.pptx
1. PPT PermenPANRB Pengelolaan Kinerja PNS_290322.pptx
 
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARDMenyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu _Training BALANCED SCORECARD
 
2 nov 21 - Manajemen Kinerja PNS_SKP (Asdep) tayang.pdf
2 nov 21 - Manajemen Kinerja PNS_SKP (Asdep) tayang.pdf2 nov 21 - Manajemen Kinerja PNS_SKP (Asdep) tayang.pdf
2 nov 21 - Manajemen Kinerja PNS_SKP (Asdep) tayang.pdf
 
PPT. PMS PAK ARIF.ppt
PPT. PMS PAK ARIF.pptPPT. PMS PAK ARIF.ppt
PPT. PMS PAK ARIF.ppt
 
3. analisa kinerja produktivitas dengan menggunaka metode balaced scorecard p...
3. analisa kinerja produktivitas dengan menggunaka metode balaced scorecard p...3. analisa kinerja produktivitas dengan menggunaka metode balaced scorecard p...
3. analisa kinerja produktivitas dengan menggunaka metode balaced scorecard p...
 
Sistem manajemen kinerja PT DSI
Sistem manajemen kinerja PT DSISistem manajemen kinerja PT DSI
Sistem manajemen kinerja PT DSI
 
Sistem Manajemen Kinerja pegawai kementerian agama
Sistem Manajemen Kinerja pegawai kementerian agamaSistem Manajemen Kinerja pegawai kementerian agama
Sistem Manajemen Kinerja pegawai kementerian agama
 
performance management index
performance management indexperformance management index
performance management index
 
Makalah evaluasi dan kompensasi
Makalah evaluasi dan kompensasiMakalah evaluasi dan kompensasi
Makalah evaluasi dan kompensasi
 
2. KPI DALAM PERKHIDMATAN AWAM.pptx
2. KPI DALAM PERKHIDMATAN AWAM.pptx2. KPI DALAM PERKHIDMATAN AWAM.pptx
2. KPI DALAM PERKHIDMATAN AWAM.pptx
 
Framework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Framework Evaluasi Kinerja dan KompensasiFramework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Framework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
 
Informasi software kinerja / Sofware Kinerja Performance Balanced Scorecard S...
Informasi software kinerja / Sofware Kinerja Performance Balanced Scorecard S...Informasi software kinerja / Sofware Kinerja Performance Balanced Scorecard S...
Informasi software kinerja / Sofware Kinerja Performance Balanced Scorecard S...
 
Rohimin 11150799 tugas_makalah2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Rohimin 11150799 tugas_makalah2 Evaluasi Kinerja dan KompensasiRohimin 11150799 tugas_makalah2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Rohimin 11150799 tugas_makalah2 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
 
Penyusunan SKP Berdasarkan Permenpan 8 2021.pdf
Penyusunan SKP Berdasarkan Permenpan 8 2021.pdfPenyusunan SKP Berdasarkan Permenpan 8 2021.pdf
Penyusunan SKP Berdasarkan Permenpan 8 2021.pdf
 
makalah 1
makalah 1makalah 1
makalah 1
 
PPT PENYUSUNAN DAN EVALUASI KINERJA PERMENPANRB NO 6 TAHUN 2022_ANJAR.pptx
PPT PENYUSUNAN DAN EVALUASI KINERJA PERMENPANRB NO 6 TAHUN 2022_ANJAR.pptxPPT PENYUSUNAN DAN EVALUASI KINERJA PERMENPANRB NO 6 TAHUN 2022_ANJAR.pptx
PPT PENYUSUNAN DAN EVALUASI KINERJA PERMENPANRB NO 6 TAHUN 2022_ANJAR.pptx
 
Pengantar Balanced Scorecard
Pengantar Balanced ScorecardPengantar Balanced Scorecard
Pengantar Balanced Scorecard
 
Evaluasi Pengukuran Kinerja (Performance Review) _"Training QC & QA"
Evaluasi Pengukuran Kinerja (Performance Review) _"Training QC & QA"Evaluasi Pengukuran Kinerja (Performance Review) _"Training QC & QA"
Evaluasi Pengukuran Kinerja (Performance Review) _"Training QC & QA"
 
BT Sosialisasi SKP - 12 Desember 2022.pptx
BT Sosialisasi SKP - 12 Desember 2022.pptxBT Sosialisasi SKP - 12 Desember 2022.pptx
BT Sosialisasi SKP - 12 Desember 2022.pptx
 

More from IwAn927910

PPT. PLATARAN SEHAT BAGI PERAWAT DAN NAKES LAIN DI LAYANAN KESEHATAN
PPT. PLATARAN SEHAT BAGI PERAWAT DAN NAKES LAIN DI LAYANAN KESEHATANPPT. PLATARAN SEHAT BAGI PERAWAT DAN NAKES LAIN DI LAYANAN KESEHATAN
PPT. PLATARAN SEHAT BAGI PERAWAT DAN NAKES LAIN DI LAYANAN KESEHATAN
IwAn927910
 
CODE BLUE BU AMEL.ppt
CODE BLUE BU AMEL.pptCODE BLUE BU AMEL.ppt
CODE BLUE BU AMEL.ppt
IwAn927910
 
LATIHAN KASUS EWSS IW.ppt
LATIHAN KASUS EWSS IW.pptLATIHAN KASUS EWSS IW.ppt
LATIHAN KASUS EWSS IW.ppt
IwAn927910
 
ETIK revisi 7 des 2015 NEW.doc
ETIK revisi 7 des 2015 NEW.docETIK revisi 7 des 2015 NEW.doc
ETIK revisi 7 des 2015 NEW.doc
IwAn927910
 
PPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.ppt
PPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.pptPPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.ppt
PPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.ppt
IwAn927910
 
IPCI .ppt
IPCI .pptIPCI .ppt
IPCI .ppt
IwAn927910
 
PPT.PMS .pdf
PPT.PMS .pdfPPT.PMS .pdf
PPT.PMS .pdf
IwAn927910
 
EWSS IW.ppt
EWSS IW.pptEWSS IW.ppt
EWSS IW.ppt
IwAn927910
 
HARAPAN ORGANISASI PROFESI.ppt
HARAPAN ORGANISASI PROFESI.pptHARAPAN ORGANISASI PROFESI.ppt
HARAPAN ORGANISASI PROFESI.ppt
IwAn927910
 
MIRACLE OF SHAUM.ppt
MIRACLE OF SHAUM.pptMIRACLE OF SHAUM.ppt
MIRACLE OF SHAUM.ppt
IwAn927910
 
PPT Penguatan Organisasi Jaksel Pak Koko.ppt
PPT Penguatan Organisasi Jaksel Pak Koko.pptPPT Penguatan Organisasi Jaksel Pak Koko.ppt
PPT Penguatan Organisasi Jaksel Pak Koko.ppt
IwAn927910
 
PKB IWAN 2019.ppt
PKB  IWAN 2019.pptPKB  IWAN 2019.ppt
PKB IWAN 2019.ppt
IwAn927910
 
KEGAWATAN JANTUNG IWAN SELASA 10 Nov.ppt
KEGAWATAN JANTUNG IWAN SELASA 10 Nov.pptKEGAWATAN JANTUNG IWAN SELASA 10 Nov.ppt
KEGAWATAN JANTUNG IWAN SELASA 10 Nov.ppt
IwAn927910
 
MASYARAKAT DAN COVID.pptx
MASYARAKAT DAN COVID.pptxMASYARAKAT DAN COVID.pptx
MASYARAKAT DAN COVID.pptx
IwAn927910
 
PERAWAT DI MASA PANDEMI.pptx
PERAWAT DI MASA PANDEMI.pptxPERAWAT DI MASA PANDEMI.pptx
PERAWAT DI MASA PANDEMI.pptx
IwAn927910
 
ACS IWE RELAWAN COVID 19 RS UKRIDA.pptx
ACS IWE RELAWAN COVID 19 RS UKRIDA.pptxACS IWE RELAWAN COVID 19 RS UKRIDA.pptx
ACS IWE RELAWAN COVID 19 RS UKRIDA.pptx
IwAn927910
 
PRAKTIK MANDIRI PPT.pptx
PRAKTIK MANDIRI PPT.pptxPRAKTIK MANDIRI PPT.pptx
PRAKTIK MANDIRI PPT.pptx
IwAn927910
 
PERPANJANGAN STR ONLINE 2.ppt
PERPANJANGAN STR ONLINE 2.pptPERPANJANGAN STR ONLINE 2.ppt
PERPANJANGAN STR ONLINE 2.ppt
IwAn927910
 
PPT. PTCA CATHLAB.ppt
PPT. PTCA CATHLAB.pptPPT. PTCA CATHLAB.ppt
PPT. PTCA CATHLAB.ppt
IwAn927910
 
PPT PENGUATAN ORGANISASI PPNI JAKUT.ppt
PPT PENGUATAN ORGANISASI PPNI JAKUT.pptPPT PENGUATAN ORGANISASI PPNI JAKUT.ppt
PPT PENGUATAN ORGANISASI PPNI JAKUT.ppt
IwAn927910
 

More from IwAn927910 (20)

PPT. PLATARAN SEHAT BAGI PERAWAT DAN NAKES LAIN DI LAYANAN KESEHATAN
PPT. PLATARAN SEHAT BAGI PERAWAT DAN NAKES LAIN DI LAYANAN KESEHATANPPT. PLATARAN SEHAT BAGI PERAWAT DAN NAKES LAIN DI LAYANAN KESEHATAN
PPT. PLATARAN SEHAT BAGI PERAWAT DAN NAKES LAIN DI LAYANAN KESEHATAN
 
CODE BLUE BU AMEL.ppt
CODE BLUE BU AMEL.pptCODE BLUE BU AMEL.ppt
CODE BLUE BU AMEL.ppt
 
LATIHAN KASUS EWSS IW.ppt
LATIHAN KASUS EWSS IW.pptLATIHAN KASUS EWSS IW.ppt
LATIHAN KASUS EWSS IW.ppt
 
ETIK revisi 7 des 2015 NEW.doc
ETIK revisi 7 des 2015 NEW.docETIK revisi 7 des 2015 NEW.doc
ETIK revisi 7 des 2015 NEW.doc
 
PPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.ppt
PPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.pptPPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.ppt
PPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.ppt
 
IPCI .ppt
IPCI .pptIPCI .ppt
IPCI .ppt
 
PPT.PMS .pdf
PPT.PMS .pdfPPT.PMS .pdf
PPT.PMS .pdf
 
EWSS IW.ppt
EWSS IW.pptEWSS IW.ppt
EWSS IW.ppt
 
HARAPAN ORGANISASI PROFESI.ppt
HARAPAN ORGANISASI PROFESI.pptHARAPAN ORGANISASI PROFESI.ppt
HARAPAN ORGANISASI PROFESI.ppt
 
MIRACLE OF SHAUM.ppt
MIRACLE OF SHAUM.pptMIRACLE OF SHAUM.ppt
MIRACLE OF SHAUM.ppt
 
PPT Penguatan Organisasi Jaksel Pak Koko.ppt
PPT Penguatan Organisasi Jaksel Pak Koko.pptPPT Penguatan Organisasi Jaksel Pak Koko.ppt
PPT Penguatan Organisasi Jaksel Pak Koko.ppt
 
PKB IWAN 2019.ppt
PKB  IWAN 2019.pptPKB  IWAN 2019.ppt
PKB IWAN 2019.ppt
 
KEGAWATAN JANTUNG IWAN SELASA 10 Nov.ppt
KEGAWATAN JANTUNG IWAN SELASA 10 Nov.pptKEGAWATAN JANTUNG IWAN SELASA 10 Nov.ppt
KEGAWATAN JANTUNG IWAN SELASA 10 Nov.ppt
 
MASYARAKAT DAN COVID.pptx
MASYARAKAT DAN COVID.pptxMASYARAKAT DAN COVID.pptx
MASYARAKAT DAN COVID.pptx
 
PERAWAT DI MASA PANDEMI.pptx
PERAWAT DI MASA PANDEMI.pptxPERAWAT DI MASA PANDEMI.pptx
PERAWAT DI MASA PANDEMI.pptx
 
ACS IWE RELAWAN COVID 19 RS UKRIDA.pptx
ACS IWE RELAWAN COVID 19 RS UKRIDA.pptxACS IWE RELAWAN COVID 19 RS UKRIDA.pptx
ACS IWE RELAWAN COVID 19 RS UKRIDA.pptx
 
PRAKTIK MANDIRI PPT.pptx
PRAKTIK MANDIRI PPT.pptxPRAKTIK MANDIRI PPT.pptx
PRAKTIK MANDIRI PPT.pptx
 
PERPANJANGAN STR ONLINE 2.ppt
PERPANJANGAN STR ONLINE 2.pptPERPANJANGAN STR ONLINE 2.ppt
PERPANJANGAN STR ONLINE 2.ppt
 
PPT. PTCA CATHLAB.ppt
PPT. PTCA CATHLAB.pptPPT. PTCA CATHLAB.ppt
PPT. PTCA CATHLAB.ppt
 
PPT PENGUATAN ORGANISASI PPNI JAKUT.ppt
PPT PENGUATAN ORGANISASI PPNI JAKUT.pptPPT PENGUATAN ORGANISASI PPNI JAKUT.ppt
PPT PENGUATAN ORGANISASI PPNI JAKUT.ppt
 

Recently uploaded

PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptxPPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
IsmiAis2
 
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
unikbetslotbankmaybank
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfPREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
FORTRESS
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
jhanchoek885
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
RamonaChasdiana
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
classroomastitiani
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
MardhatilaFitriSopal
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
YoseSuprapman3
 
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasarSTRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
rioeradeka
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Redis Manik
 

Recently uploaded (10)

PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptxPPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
PPT HARMONISASI AKUNTANSI INTERNASIONAL.pptx
 
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfPREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
 
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasarSTRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
 
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
 

PPT. PMS KINERJA PERTAMEDIKA.ppt

  • 1. 1. SK Direksi PERTAMEDIKA No. Kpts 0917/A00000/2010-S8 Tentang Pedoman Penilaian Kinerja Pekerja 2. SK Direksi PERTAMEDIKA No. Kpts 1441/A00000/2009-S8 Tentang Pedoman Penyususnan Key Performance Indicator
  • 2. 2 ASPIRASI KITA ADALAH UNTUK MENCAPAI PENILAIAN KINERJA YANG EFEKTIF, YANG MEMBEDAKAN PEKERJA BERDASARKAN KINERJANYA 2 Penilaian Kinerja pekerja harus merefleksikan kinerja yang SESUNGGUHNYA Hasil dari Kpenilaian Kinerja harus merefleksikan perbedaan yang cukup jelas antara orang yang berkinerja TINGGI dan RENDAH Perubahan ini dimulai dari PERUBAHAN PERILAKU DAN MINDSET kita: Rewards dan consequence yang efektif akan dicapai hanya jika kita dapat memberi review yang adil bagi para pekerja kita 1 2 3 Perubahan mindset menuju budaya berorientasi kinerja sangat penting untuk mencapai aspirasi Pertamedika Menjadi Korporasi Bisnis Kesehatan Terdepan & Terpercaya di pasar Domestik dan Global
  • 3. UNIT KERJA / FUNGSI / JABATAN TERKAIT A. Semua fungi terkait B. SDM Korporat C. SDM Unit Usaha D. Stikes PERTAMEDIKA
  • 4. TUJUAN A. Berdasarkan kaidah yg tepat B. Memperoleh hasil objektif dan adil C. Membedakan pekerja berdasarakan pencapaian sasaran kerja dan perilaku kepemimpinan D. Memotivasi pekerja dalam memberikan penilaian
  • 5. RUANG LINGKUP A. Bagi PWTT PERTAMEDIKA B. Aktifitas menilai pekerja : 1. Formulir pemegang KPI a. Korporat : VP, Ka SPI, Corsek, Manajer dan Asman b. Unit Usaha : Direktur, Wadir/Setara, Ka Instalasi/Bagian/Unit /Supervisor/Setara dan SMF 2. Formulir non pemegang KPI a. Korporat : Jabatan di bawah Asman b. Unit Usaha : Jabatan dibawah Ka Instalasi/Bagian/Unit
  • 6. C. Kegiatan penilaian kinerja 1. Persiapan diskusi, yaitu : a. Pemilihan nominee b. Penilaian 360 derajat c. Self Review d. Penilaian oleh atasan e. Sintesis Evaluator 2. Proses diskusi dan kalibrasi, Sisntesis Evaluator final, Dialog Day feedback session 1. Penetapan & penilaian sasaran kerja 2. Bimbingan 3. Persiapan Diskusi, yaitu : a. Review b. Penilaian oleh atasan 4. Diskusi untuk penetapan nilai “anchor” (proses anchoring) 5. Penetapan nilai pekerja lainnya (pekerja yang tidak termasuk dalam proses anchoring) 6. Penetapan kurva penilaian dalam satu fungsi 7. Dialog Day feedback session Pemegang KPI Non Pemegang KPI
  • 7. Dokumen Terkait 1. Kontrak Manajemen 2. Hasil Pencapaian kontrak manajemen 3. Form. Self Review dan penentuan nominee 4. Lembar Kompetensi Perilaku 5. Form. STARS 6. Rekap Penilaian 360 derajat 7. Form. Sintesis Evaluator 8. Minutes 9. Form. Sintesis Evaluator Final 1. Lembar Sasaran Kerja dan penilaian hasil kerja 2. Lembar kompetensi 3. Lembar Caching 4. Self Review 5. Lembar Dialog Day / Feedback Pemegang KPI Non Pemegang KPI
  • 8. Pengertian dan Batasan 1. Perusahaan adalah PERTAMEDIKA 2. People Review adalah proses penilaian kinerja pekerja berdasarkan KPI & Perilaku kepemimpinan 3. Evaluee adalah pekerja yang dinilai/bawahan 4. Dst 34. Nilai/Rating Kinerja adalah angka absolut yang menunjukkan hasil penilaian kinerja dari Penilaian Kinerja
  • 9. Pengertian dan Batasan 1. Penyusunan KPI mengacu pada SK Direksi No.Kpts- 1441/A00000/2009-S8 tentang Penyusunan KPI 2. Pencapaian KPI 1. Penilaian kinerja berdasarkan pencapaian sasaran kinerja 2. Sasaran kerja harus memenuhi prinsip SMART-C 3. Jumlah sasaran kerja min 4 Pemegang KPI Non Pemegang KPI
  • 10. JADWAL PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA JAN 09 FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES JAN 16 FEB PEOPLE REVIEW 2014 DIALOG DAY PERFORMANCE DIALOG 2008 PERFORMANCE DIALOG Q1 2015 DIALOG DAY COACHING COACHING MID YEAR PEOPLE REVIEW 2015 PERFORMANCE DIALOG Q2 2015 PERFORMANCE DIALOG Q3 2015 PERFORMANCE DIALOG Q4 2015 ENDYEAR PEOPLE REVIEW 2015 Expectation Setting Conversation Re-Setting KPI/SMK
  • 11. Jenis Perilaku Kepemimpinan & Kompetensi Perilaku 1. Continuous Learning (CLn) 2. Initiating Actions (IA) 3. Coaching (Co) 4. Delegating Responsibility (DR) 5. Customer Focus (CF) 6. Entrepreneurial Insight (EI) 7. Decision Making (DM) 8. Building Positive Working Relationship (WR) 9. Negotiation (Ne) 10. Communication (Com) 11. Building Trust (BT) 1. Building Trust (BT) 2. Initiating Actions (IA) 3. Work Standars (WS) 4. Customer Focus (CF) 5. Building Positive Working Relationship (WR) 6. Planning & Organizing (PO) 7. Developing Other (DO ) Pemegang KPI Non Pemegang KPI
  • 12. PEOPLE REVIEW MERUPAKAN BAGIAN “RODA” PERFORMANCE CULTURE DALAM MENCAPAI WORLD CLASS PERTAMINA. 12 Focus of today’s discussion Source: PMS-BTP; McKinsey Organization Practice Mengukur nilai tambah Budaya Kinerja Targets & perfor-mance contracts KPIs* Tracking Strategy and Business Plans Rewards and con- sequences Pekerja membuat KPI dan sasaran kerja Proses penetapan KPI dikembangkan Menggunakan KPI dan perilaku kepemimpinan untuk menilai People performance dialogue Business performance dialogue Atasan melakukan coaching Akan berhasil bila semua Tahapan proses dilakukan secara efektif
  • 13. 13 PENILAIAN KINERJA YANG EFEKTIF 13 Pelaksanaan Proses Penilaian Kinerja dilakukan sesuai jadwal Penilaian dilakukan secara obyektif dan adil Adanya pembedaan rating/nilai kinerja yang bermakna 1 2 3 Indikator & Ukuran Keberhasilan