Op 10 november 2010 heeft MVO Nederland een bijeenkomst georganiseerd rondom Het Nieuwe Werken. 50 aanwezigen zijn actief aan de slag gegaan met dit onderwerp samen met experts van Finext, Conclusion, Microsoft, Ahrend en TNO.
Breng je vergaderingen naar de 21ste eeuw. De wereld om ons verandert in hoog tempo, maar onze overleggen zijn nog altijd hetzelfde. Zittend om een tafel, lang & saai.
Zorg voor betere overleggen met deze 10 extra tips!
(de eerste 10 tips vind je ook op mijn pagina)
Hiermee breng je de gewenste cultuur van het team in je overleggen en worden niet alleen overleggen effectiever, maar ontstaat er verbinding, betrokkenheid en resultaat.
Vragen? surf naar www.hetnieuwewerkoverleg.nl of mail Ruben: ruben@hetnieuwewerkoverleg.nl
Breng je vergaderingen naar de 21ste eeuw. De wereld om ons verandert in hoog tempo, maar onze overleggen zijn nog altijd hetzelfde. Zittend om een tafel, lang & saai.
Zorg voor betere overleggen met deze 10 tips!
Hiermee breng je de gewenste cultuur van het team in je overleggen en worden niet alleen overleggen effectiever, maar ontstaat er verbinding, betrokkenheid en resultaat.
Vragen? surf naar www.hetnieuwewerkoverleg.nl of mail Ruben: ruben@hetnieuwewerkoverleg.nl
Op 10 november 2010 heeft MVO Nederland een bijeenkomst georganiseerd rondom Het Nieuwe Werken. 50 aanwezigen zijn actief aan de slag gegaan met dit onderwerp samen met experts van Finext, Conclusion, Microsoft, Ahrend en TNO.
Breng je vergaderingen naar de 21ste eeuw. De wereld om ons verandert in hoog tempo, maar onze overleggen zijn nog altijd hetzelfde. Zittend om een tafel, lang & saai.
Zorg voor betere overleggen met deze 10 extra tips!
(de eerste 10 tips vind je ook op mijn pagina)
Hiermee breng je de gewenste cultuur van het team in je overleggen en worden niet alleen overleggen effectiever, maar ontstaat er verbinding, betrokkenheid en resultaat.
Vragen? surf naar www.hetnieuwewerkoverleg.nl of mail Ruben: ruben@hetnieuwewerkoverleg.nl
Breng je vergaderingen naar de 21ste eeuw. De wereld om ons verandert in hoog tempo, maar onze overleggen zijn nog altijd hetzelfde. Zittend om een tafel, lang & saai.
Zorg voor betere overleggen met deze 10 tips!
Hiermee breng je de gewenste cultuur van het team in je overleggen en worden niet alleen overleggen effectiever, maar ontstaat er verbinding, betrokkenheid en resultaat.
Vragen? surf naar www.hetnieuwewerkoverleg.nl of mail Ruben: ruben@hetnieuwewerkoverleg.nl
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptxBentacera
Het hebben van een inspirerende ambitie is van groot belang voor jouw bedrijf. In deze sessie leert Jan Spoelstra (bedrijfskundig adviseur Bentacera) hoe je daartoe komt. Je gaat naar huis met een praktische en concrete eerste stap. Realiseer jij graag ambities? Dan is deze sessie een must voor jou!
HOSHIN KANRI.
komen tot een logische set van doelen en inspanningen.
In veel organisaties komen doelstellingen op als paddenstoelen. Idem voor projecten en andere inspanningen. Maar zijn die niet aan elkaar gelinkt.
Of zijn de team- en afdelingsdoelen niet gelinkt aan de Organisatiedoelen, de strategische meerjarendoelen.
Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...WOW! Het kan anders
Betterday nam ons mee in het thema verandermanagement. Naast de case van het grootste kennisfestival van Nederland werd er ook een case van het St. Jansdal ziekenhuis besproken. Deze case is natuurlijk ook te bekijken! Bekijk deze case bij onze andere uploads.
“Als je alsmaar doet wat je altijd gedaan hebt, zul je steeds krijgen wat je iedere keer gehad hebt”
Ben je tevreden met wat je krijgt, dan is alles OK. Maar wat als je er niet tevreden mee bent? Wat dan? Veranderen? Wat moet je veranderen? Hoe moet je veranderen?
Een inspirerende ambitie als hefboom voor succes!.pptxBentacera
Het hebben van een inspirerende ambitie is van groot belang voor jouw bedrijf. In deze sessie leert Jan Spoelstra (bedrijfskundig adviseur Bentacera) hoe je daartoe komt. Je gaat naar huis met een praktische en concrete eerste stap. Realiseer jij graag ambities? Dan is deze sessie een must voor jou!
HOSHIN KANRI.
komen tot een logische set van doelen en inspanningen.
In veel organisaties komen doelstellingen op als paddenstoelen. Idem voor projecten en andere inspanningen. Maar zijn die niet aan elkaar gelinkt.
Of zijn de team- en afdelingsdoelen niet gelinkt aan de Organisatiedoelen, de strategische meerjarendoelen.
Veranderen in 90 dagen met de spirit van een start-up - Betterday & Regio Aca...WOW! Het kan anders
Betterday nam ons mee in het thema verandermanagement. Naast de case van het grootste kennisfestival van Nederland werd er ook een case van het St. Jansdal ziekenhuis besproken. Deze case is natuurlijk ook te bekijken! Bekijk deze case bij onze andere uploads.
“Als je alsmaar doet wat je altijd gedaan hebt, zul je steeds krijgen wat je iedere keer gehad hebt”
Ben je tevreden met wat je krijgt, dan is alles OK. Maar wat als je er niet tevreden mee bent? Wat dan? Veranderen? Wat moet je veranderen? Hoe moet je veranderen?