Управление современной клиникой – сложная задача, требующая решения самых разных вопросов. Для построения эффективного менеджмента необходимо выделить, описать и провести оптимизацию всех процессов. Из нашей практики работа любого медицинского центра строится в трех основных областях:
• Привлечение пациентов в клинику
• Эффективный лечебный процесс
• Внутренние обеспечивающие процессы по работе с персоналом, финансами, складом
Мы считаем, что построить успешную клинику можно создав эффективные процессы во всех данных областях. И наш подход заключается в том, что как на этапе аудита клиники, так и при ее автоматизации, мы работаем со всем тремя областями.
При этом в каждой из областей мы выделяем и отдельно прорабатываем уже отдельные бизнес процессы. В наших публикациях мы делимся опытом как выбора приоритетов в развитии клиники (невозможно улучшить сразу все процессы), так и конкретными рекомендациями по отдельным процессам.
Общий обзор процессов, с которых стоит начать оптимизацию, приведен в нашем видео.
1С:Предприятие 8. Управление аптечной сетьюUltraUnion
Отраслевое решение позволяет вести классификатор аптечных товаров; управлять закупками; вести партионный учет, основанный на механизме "Характеристик номенклатуры", включающий серии и сроки годности; выполнять анализ цен и управление ценовой политикой; вести учет товаров, изъятых из оборота и др.
Управление современной клиникой – сложная задача, требующая решения самых разных вопросов. Для построения эффективного менеджмента необходимо выделить, описать и провести оптимизацию всех процессов. Из нашей практики работа любого медицинского центра строится в трех основных областях:
• Привлечение пациентов в клинику
• Эффективный лечебный процесс
• Внутренние обеспечивающие процессы по работе с персоналом, финансами, складом
Мы считаем, что построить успешную клинику можно создав эффективные процессы во всех данных областях. И наш подход заключается в том, что как на этапе аудита клиники, так и при ее автоматизации, мы работаем со всем тремя областями.
При этом в каждой из областей мы выделяем и отдельно прорабатываем уже отдельные бизнес процессы. В наших публикациях мы делимся опытом как выбора приоритетов в развитии клиники (невозможно улучшить сразу все процессы), так и конкретными рекомендациями по отдельным процессам.
Общий обзор процессов, с которых стоит начать оптимизацию, приведен в нашем видео.
1С:Предприятие 8. Управление аптечной сетьюUltraUnion
Отраслевое решение позволяет вести классификатор аптечных товаров; управлять закупками; вести партионный учет, основанный на механизме "Характеристик номенклатуры", включающий серии и сроки годности; выполнять анализ цен и управление ценовой политикой; вести учет товаров, изъятых из оборота и др.
Выступление на конференции "Что происходит на фармрынке 2013" 01.10.2013
Как привлечь внимание именно к
вашему рекламному материалу?
Что такое ключевое маркетинговое сообщение?
Недостатки печатных материалов
Почему медицинский представитель может неэффективно донести КМС?
Выступление Нины Тельпуховской на 5-ой международной научно-практической конференции «Фармацевтический кластер как интеграция науки, образования и производства», Белгородский государственный университет
На чем может заработать аптека в условиях конкуренцииPavel Lisovskiy
Часто приходится сталкиваться с утверждением, что аптечному ри- тейлу, как и любой другой динамично развивающейся сфере биз- неса, присуща высокая конкуренция*, требующая от руководите- лей аптечных сетей постоянного поиска и развития конкурентных преимуществ. Так ли это? Действительно ли существует такая жест- кая конкуренция среди аптек за кошелек клиента? Можно ли из- мерить уровень конкуренции? Какие действия предпринимать аптекам в условиях ситуационной конкуренции