PROGRAMACIÓ GENERAL ANUAL 2014/15 
1. Diagnòstic inicial. 
a) Modificacions en el context del centre. 
Aquest curs hem passat de tenir 18 grups a tenir-ne 21: 3 grups de 3 anys, 3 grups de 
4 anys, 3 grups de 5 anys, 3 grups de primer, 3 grups de segon, 2 grups de tercer, 1 
grup de quart, 1 grup de cinquè i 2 grups de sisè. Aquest augment ha implicat ocupar 
més aules en el segon pis de l’edifici que encara no havien estat ocupades durant el 
curs passat. Aquest augment de grups implica també augment de mestres, ara el 
claustre està format per 37 mestres. En el centre també han augmentat els casos 
d’alumnes que necessiten el suport d'ATE, i tenim 3 persones a temps complet. En 
quant al personal de neteja que és designat per l’ajuntament, per aquest curs tenim 
destinades 24 hores diàries, que encara continuen sent poques tenint en compte el 
tamany de l’edifici i el número de persones que l’ocupam. 
b) Principals conclusions globals extretes de la memòria curs anterior. 
El fet més destacat és que el centre funciona gràcies a la implicació de tots els mestres 
i de la majoria de les famílies. Ens veim molt limitats en segons quins aspectes quan 
depenen de serveis externs, ja siguin per part de la Conselleria (personal docent i no 
docent) ja sigui per part de l’ajuntament (hores de neteja destinades al centre). 
L’augment de grups d’alumnes ha fet que alguns aspectes de la nostra metodologia 
que volíem conservar no hagi estat possible, ja que l’augment de mestres no ha estat 
equitatiu i també que els espais sobrants cada vegada són menys. 
Aquesta falta de mestres es molt evident dins l’equip de suport i els dies destinats al 
nostre centre per part de l’EOEP. Els casos augmenten cada any, i a l’hora 
d’escolaritzar els nins, no es valoren els recursos dels quals disposa el centre. 
Així i tot, a nivell general s’han posat en funcionament les propostes de millora per 
aquest curs. 
1
2. Actuacions per al curs 2014/15. 
a) Àmbits d’intervenció. 
Centrarem les nostres intervencions en aquests dos àmbits: 
o Àmbit pedagògic: les nostres actuacions aniran encaminades a seguir amb la 
nostra línea pedagògica i a l’elaboració i revisió dels documents que ajuden 
al funcionament del centre. 
o Àmbit de relació amb diferents col·lectius relacionats amb el procés educatiu 
dels nostres alumnes: famílies, serveis externs i administracions. 
b) Objectius mesurables i indicadors que permetin mesurar el seu assoliment. 
Freqüència de mesura. Seqüència d’accions o actuacions a dur a terme per 
aconseguir els objectius i temporalització o termini d’execució. 
Els objectius que ens plantejam per aquest curs surten del projecte de direcció que vam 
presentar en el seu moment. La situació del curs escolar condicionarà el seu assoliment o 
no. 
MANTENIR LA LÍNIA METODOLÒGICA INICIADA DES DE LA CREACIÓ DEL CENTRE 
ACTUACIONS RECURSOS 
HUMANS 
RECURSOS 
MATERIALS 
INDICADORS 
D’AVALUACIÓ 
Donar a conèixer la 
metodologia del 
centre als mestres 
nouvinguts. 
Tot el claustre. Protocol 
d’acolliment dels 
mestres nous. 
Carpeta 
d’informació de 
diferents mètodes 
de treball global. 
- Programacions 
d’aula. 
- Actes de reunions 
de cicle. 
- Actes de reunions 
de CCP. 
- Aprovació de les 
modificacions dels 
documents per 
part del Claustre 
i/o del Consell Es-colar. 
Fomentar la 
formació permanent 
relacionada amb la 
nostra metodologia. 
Tot el claustre. 
Equip directiu. 
Representant del 
claustre al CEP. 
CEP. 
Documentació 
sol·licitada segons 
el cas. 
Donar a conèixer la Equip directiu. Instal·lacions del 
2
metodologia del 
nostre centre a les 
famílies que opten 
per primera vegada 
a l’escolarització del 
seu fill/a. 
Departament 
d’educació de 
l’Ajuntament de 
Manacor. 
Tutories 
centre. 
Power point de 
presentació del 
treball realitzat dins 
el centre. 
Continuar la línia 
metodològica en el 
tercer cicle 
d’educació primària. 
Equip directiu. 
Mestres del tercer 
cicle. 
Actes de reunions 
de nivell i cicle. 
Carpeta 
d’informació de 
diferents mètodes 
de treball global. 
Actualitzar els 
documents de 
centre tenint en 
compte el seu 
creixement i les 
necessitats que 
vagin sorgint. 
Equip directiu 
CCP 
Equips de cicle 
Claustre 
Documents de 
centre. 
AUGMENTAR I CONSOLIDAR LA PLANTILLA DEFINITIVA DE MESTRES 
ACTUACIONS RECURSOS 
HUMANS 
RECURSOS 
MATERIALS 
INDICADORS 
D’AVALUACIÓ 
Contacte directe i 
freqüent amb la 
Conselleria 
d’Educació i els 
sindicats. 
Equip directiu. Comunicació a 
través de diferents 
mitjans: via 
telefònica, correu 
electrònic, fax i 
correu ordinari. 
- Quantitat i perfil 
dels mestres 
que són assi-gnats 
al nostre 
centre. 
Valorar la realitat del 
centre en quant a 
l’especialitat dels 
mestres que 
necessitam i la seva 
demanda. 
Equip directiu. 
EOEP 
GESTIB 
OPTIMITZAR ELS RECURSOS HUMANS I MATERIALS I ELS ESPAIS DISPONIBLES 
ACTUACIONS RECURSOS 
HUMANS 
RECURSOS 
MATERIALS 
INDICADORS 
D’AVALUACIÓ 
3
Distribució de tots els 
espais en funció de 
l’augment del número 
d’alumnat i de 
professorat del nostre 
centre. 
Equip directiu Espais. 
Assignació de 
plantilla i quota de 
professorat. 
Matrícula de nou 
alumnat. 
- Actes de les 
sessions d’ava-luació. 
- Memòria de fi-nal 
de curs. 
- Albarans. 
Distribuir els grups 
classe a les diferents 
aules mantenint els 
cicles junts i tenint en 
compte l’alumnat amb 
dificultat de 
desplaçament. 
Equip directiu 
Equip de suport 
Memòria final de 
curs. 
PGA 
Aules. 
Designar les tutories 
dels grups respectant 
les instruccions per a 
l’organització i el 
funcionament dels 
centres i tenint en 
compte les 
necessitats del 
centre. 
Equip directiu Instruccions per a 
l’organització i el 
funcionament dels 
centres de la 
Conselleria 
d’Educació, Cultura 
i Universitats. 
Mantenir reunions 
amb els components 
dels diferents cicles 
per tal de planificar 
els ambients, tallers o 
altres agrupaments . 
Equip directiu 
Equip de cicle 
Actes dels acords 
presos. 
Memòria de final de 
curs. 
Organitzar els espais 
en funció dels 
agrupaments 
acordats a l’actuació 
anterior. 
Equip directiu 
Coordinadors de 
cicle 
Espais disponibles. 
PGA 
Continuar utilitzant el 
programa Abies per a 
fer l’inventari de 
llibres, jocs, CD... 
Coordinador de 
biblioteca 
Secretària 
Programa Abies 
Comanar el material Secretària Llibretes de 
4
fungible i no fungible i 
distribuir-los en els 
espais comuns 
designats pel seu 
emmagatzament i 
posterior ús. 
comanda dels 
diferents 
magatzems. 
FOMENTAR LA CONVIVÈNCIA BASADA EN EL RESPECTE 
ACTUACIONS RECURSOS 
HUMANS 
RECURSOS 
MATERIALS 
INDICADORS 
D’AVALUACIÓ 
Posar en 
funcionament el pla 
de convivència i 
mediació. 
Coordinador del pla 
Claustre 
Alumnat 
Pla de convivència i 
mediació. 
- Avaluació del 
pla. 
- Avaluació del 
PAT. 
Fomentar les 
actuacions tutorials 
amb els nostres 
alumnes. 
Equip directiu 
Tutors 
Alumnes 
PAT 
ACONSEGUIR QUE LA NOSTRA ESCOLA SIGUI OBERTA A LA COMUNITAT 
EDUCATIVA I AL SEU ENTORN 
ACTUACIONS RECURSOS 
HUMANS 
RECURSOS 
MATERIALS 
INDICADORS 
D’AVALUACIÓ 
Mostrar a les 
famílies la tasca 
duita a terme a 
l’aula, com a mínim 
una vegada per 
trimestre. 
Mestres 
Famílies 
Alumnes 
Tasques realitzades. - Memòria de fi-nal 
de curs. 
- Quantitat de 
famílies parti-cipants. 
- Fulls de valora-ció 
de les sorti-des 
realitzades. 
- Nombre de vi-sites 
rebudes 
als blocs. 
Convidar les famílies 
a participar en 
diferents activitats: 
sortides, tallers, 
ambients... 
Mestres 
Famílies 
Alumnes 
Materials de les 
diferents activitats. 
Difondre les 
activitats que es 
duen a terme a 
Coordinador TIC 
Claustre 
Bloc. 
5
través del bloc de 
centre i d’aula. 
Programar reunions 
periòdiques de 
coordinació amb 
membres de la junta 
de l’APIMA 
Equip directiu 
Membres de la 
junta de l’APIMA 
Actes de les 
reunions. 
Participar en 
activitats oferides 
per l’Ajuntament i 
entitats del nostre 
municipi. 
Mestres 
Alumnes 
Entitats 
Oferta educativa per 
a escolars de 
l’Ajuntament de 
Manacor. 
Propostes d’altres 
entitats. 
Fomentar i facilitar 
les sortides del 
centre per visitar i 
gaudir dels espais 
de la nostra ciutat. 
Equip directiu 
Mestres 
Alumnes 
Horaris 
d’organització dels 
mestres 
acompanyants. 
FOMENTAR EL TREBALL COOPERATIU I COORDINAT DELS MESTRES 
ACTUACIONS RECURSOS 
HUMANS 
RECURSOS 
MATERIALS 
INDICADORS 
D’AVALUACIÓ 
Elaborar una graella 
mensual a partir dels 
mecanismes de 
coordinació. 
Equip directiu Graella mecanismes 
de coordinació. 
Graella mensual. 
- Actes de les di-ferents 
reu-nions 
de coor-dinació. 
- Activitats reali-tzades 
conjun-tament 
entre di-ferents 
grups 
classe. 
Dur a terme les 
coordinacions. 
El claustre. Actes de les 
coordinacions. 
Donar a conèixer el 
treball que s’està 
realitzant dins l’aula 
per facilitar el treball 
cooperatiu entre 
mestres i grups de 
diferents nivells i 
etapes. 
Mestres 
Alumnes 
Plafó a l’entrada del 
centre. 
6
GESTIONAR L’ECONOMIA DEL CENTRE D’UNA MANERA EFICAÇ AJUSTADA A 
LES NECESSITATS I POSSIBILITATS DEL CENTRE 
ACTUACIONS RECURSOS 
HUMANS 
RECURSOS 
MATERIALS 
INDICADORS 
D’AVALUACIÓ 
Col·laborar amb 
l’administració 
Educativa. 
Equip directiu ECOIB 
- Entrega de doc-uments 
requerits 
- dins la data es-tablerta. 
- Seguiment de 
les despeses 
amb el programa 
ECOIB. 
- Seguiment i val-oració 
de 
- l’adequació del 
pressupost. 
Continuar amb 
l’adquisició de 
material fungible i no 
fungible d’ús comú 
de forma col·lectiva 
per tal d’estalviar 
costos. 
Claustre 
Equip directiu 
Material fungible i 
no fungible 
Realitzar els 
pressuposts ajustats 
a les necessitats i 
possibilitats del 
centre. 
Equip directiu 
Claustre 
Consell Escolar 
Comissió 
econòmica 
Pressupost del 
centre 
A tots aquest objectius continuam amb els dos projectes que iniciàrem el curs passat: 
El projecte Comenius a nivell europeu a les dues etapes i el funcionament de grups 
interactius a l’etapa d’educació primària. 
La freqüència de mesura de tots aquests objectius serà anual amb la memòria de final de 
curs del centre, així com també totes les actes de les reunions que es duguin a terme. A 
més es revisaran trimestralment els objectius per valorar i revisar la seva posada en 
funcionament. 
c) Recursos generals del centre. 
Classificam els recursos en dos grups: 
o Recursos humans: el claustre està format per 37 mestres distribuïts de la 
següent manera: 
Equip directiu: la directora, que fa hores de suport a educació infantil, la cap d’estudis, que 
fa les sessions de castellà en el segon cicle d’educació primària i la secretària, que fa de 
mestra PT en el primer cicle d’educació primària. 
7
Etapa d’educació infantil: 9 mestres amb tutoria i 3 mestres de suport (1 a mitja jornada, 1 
amb reducció d’un terç de jornada i una amb reducció d’una hora diària) 
Etapa d’educació primària: 12 mestres tutors, dels quals una és també especialista d’EF. 
Especialitats: 1 especialista d’educació física, 1 mestre d’educació musical, 3 mestres 
d’anglès, 1 mestra d’educació primària a mitja jornada (que fa de mestra d’anglès), 1 
mestra PT a temps complet, 1 PT a mitja jornada, 1 mestra AL a temps complet, 1 mestra 
AL a mitja jornada i 1 mestra de religió que ve dos dies a la setmana. 
Rebem el suport de l’EOEP: 1 dia a la setmana més un altre quinzenal per part de la 
psicopedagoga i 1 dia mensual per part de la PTSC. 
Tenim 6 alumnes que requereixen el suport d’ ATE, per la qual cosa hi ha 3 ATEs a temps 
complet. 
El centre compta amb 4 al·lotes del servei de neteja que depenen de l’Ajuntament. Fan un 
total de 27 hores diaries entre totes elles. 
El centre continua tenint la mateixa conserge que ens va designar l’Ajuntament. 
Dins l’horari lectiu també es realitzen les següents activitats per persones titulades i 
pagades a través de les aportacions que fan les famílies: 
- teatre (educació infantil i primer cicle d’educació primària) 
- ioga (4t i 5è d’educació primària) 
- hip hop (2n cicle) 
- natació (1r cicle) 
o Recursos materials: durant aquest curs la Conselleria ens ha fet arribar el 
mobiliari que necessitàvem per cobrir els cursos que hem augmentat. Les 
aportacions econòmiques que fan les famílies continuaran destinades a la 
compra de material fungible, material didàctic i mobiliari específic, tant pels 
espais comuns com per a les aules pròpies del grup, així com també per 
cobrir les diferents especialitats o grups de feina (grup classe, grup ambient o 
grup interactiu). 
d) Responsables de les accions. 
Tots els mestres som responsables de dur a terme les accions proposades. 
3. Organització general del centre. 
a) Calendari i horari general del centre. 
8
El calendari escolar del centre és el que ve donat a les instruccions, per la qual cosa queda 
de la següent manera: 
L’inici de curs va ser dia 12 de setembre de 2014. 
Dies festius: 
- 8 de desembre 2014 (dia de la Inmaculada Concenpció) 
- 1 de maig de 2015 
Dia no lectiu: 
- 27 febrer 2015 (festa escolar unificada) 
Dies festius de lliure disposició: 
- 3 de novembre de 2014 
- 2 de març de 2015 
- 4 de maig de 2015 
Vacances escolars: 
- Nadal: del 23 de desembre de 2014 al 7 de gener 2015 (ambdós inclosos) 
- Pasqua: del 2 al 10d’abril de 2015 (ambdós inclosos) 
- El darrer dia lectiu serà el 19 de juny de 2015. 
Horari del centre: 
DILLUNS DIMARTS DIMECRES DIJOUS DIVENDRES 
7'30h La conserge obri l'escola 
7’30h-9h servei d’escola matinera 
9h-14h horari lectiu del centre 
14h-16h servei de menjador 
16h-17h activitats extraescolars 
17’30h- 
21h 
activitats 
clubs 
esportius 
(Ajuntament) 
activitats 
clubs 
esportius 
(Ajuntament) 
activitats 
clubs 
esportius 
(Ajuntament) 
activitats 
clubs 
esportius 
(Ajuntament) 
activitats 
clubs 
esportius 
(Ajuntament) 
21’30h 1 persona de neteja tanca el centre 
Els dissabtes dematí també ve el club de tenis taula a fer partits federats. 
Totes aquestes activitats de clubs esportius són consensuades amb l’ajuntament de 
Manacor i amb la disponibilitat dels espais del centre. 
b) Criteris pedagògics per a l’elaboració dels horaris de centre (alumnes i professors). 
9
 Els ambients a infantil s’han programant de dilluns a dimecres. Aquest canvi s’ha 
produit perquè una de les mestres té reducció de mitja jornada i ve aquests dies. 
D’aquesta manera un ambient no ha de ser duit per dues mestres. 
 La primera sessió dels dilluns i la darrera dels divendres serà amb el tutor/a, sempre 
que es puguin quadrar els horaris amb els especialistes i les sessions normatives. 
 Evitar que les àrees d’especialistes, que es duen a terme en més d’una sessió, si-guin 
dos dies seguits. Aquest criteri no s’ha pogut dur a terme a tots els cursos per 
manca d’espais i recursos humans. 
 Establir primer l’horari de l’equip de suport i després els altres suports/reforços. 
 Els reforços dels mestres de nivell o cicle es realitzen dins el mateix cicle, sempre 
que sigui possible. 
 Cada mestra de suport d’educació infantil està assignada a un nivell i a una línia 
d’ambients, sempre que sigui possible. 
 Els membres de l’equip directiu dediquen dues sessions conjuntes a tasques de di-recció. 
Les altres hores van en funció dels horaris dels grups. 
 Prioritzar els especialistes (música, anglès i EF) a educació primària. 
 Tutories a mestres no especialistes. Aquest curs 1 mestra d’EF ha hagut d’agafar 
també tutoria (3rB d’educació primària). 
 Un mestre definitiu com a tutor a cada nivell, si és possible. 
c) Calendari de reunions i avaluacions. 
Reunions principi de curs, claustres, consell escolar,... 
L’horari d’exclusives del nostre centre és de dilluns a dijous de 14 a 15 hores i de dilluns a 
divendres de les 8’45 a les 9’00 hores. 
Durant aquest curs hem organitzat les reunions dels mestres de la següent manera 
(sempre de 14h a 15h): 
setmanes DILLUNS DIMARTS DIMECRES DIJOUS 
1a 
nivell/ pares 
equip suport 
infantil 
cicle reunions 
especialistes o 
equip de suport 
2a 
comissió de 
coordinadors 
Equip suport 
primària 
claustre reunions 
especialistes o 
10
equip de suport 
3a 
nivell/ pares 
equip suport 
infantil 
cicle reunions 
especialistes o 
equip de suport 
4a 
CCP 
Equip suport 
primària 
Comissió 
convivència 
reunions 
especialistes o 
equip de suport 
El calendari de reunions amb les famílies i avaluacions queda de la següent manera: 
SETEMBRE OCTUBRE NOVEMBRE DESEMBRE GENER 
REUNIONS 
SESSIONS 
PARES 
D’AVALUACIÓ 
*3 anys- 8 
*1r – 1 
*4 anys- 9 
*2n – 2 
*5 anys-11 
*3r i 4t – 9 
*1r - 9 
*5è i 6è – 10 
*2n- 16 
*3r -11 
*4t- 15 
19 entrega 
*5è- 10 
d’informes EP i 
*6è- 10 
3 anys 
FEBRER MARÇ ABRIL MAIG JUNY 
REUNIONS 
SESSIONS 
* 1 entrega 
PARES 
D’AVALUACIÓ 
d'informes EP 
*3 anys- 9 
*1r – 9 
*4 anys- 10 
*2n – 10 
*5 anys -11 
*3r i 4t – 16 
SESSIONS 
D’AVALUACIÓ 
*1r – 8 
*2n – 9 
*3r i 4t – 15 
11
*1r – 12 
*2n –16 
*3r –17 
*4t –17 
*5è – 18 
*6è-18 
6 entrega 
d’informes EI 
*5è i 6è – 17 *5è i 6è – 16 
*25 i 26 entrega 
d’informes EI i EP 
d) Mesures per a l’optimització i l’aprofitament dels espais i recursos. 
Els espais comuns de menjador, biblioteca, gimnàs, aula de psicomotricitat,... continuen 
amb el mateix ús que es feia el curs passat: ambients, tallers, activitats extraescolars, 
grups de treball del departament de serveis socials de l’ajuntament... A tots aquests espais 
comuns hi ha una graella a les portes amb un horari setmanal on hi ha els dies i hores que 
s’utilitza durant tot el curs i en blanc on cada mestra s’apunta per poder-lo utilitzar de 
manera esporàdica. 
Pel que fa als recursos materials ja hem fet menció anteriorment, afegir que tots els 
materials didàctics i fungibles són comuns a tot el professorat i l’alumnat. 
4. Desenvolupament dels projectes institucionals i dels plans del centre. 
 Projecte educatiu: 
Es va elaborar el curs 2012/13 i s’anirà revisant i modificant, si és necessari per adaptar-lo 
a la situació real del centre. Falta el punt referent a la seva avaluació. 
 Projecte lingüístic: 
La llengua vehicular del centre és el català. 
El projecte lingüístic de centre aprovat dia 13 de gener de 2011 tenia l'acceptació de tota la 
comunitat educativa del centre. 
Per requeriments de la Conselleria d'Educació a través del Decret 15/2013 de 19 d’abril 
que regula el tractament integrat de les llengües, es canvia el projecte basant-nos en 
l'article 20, i a dia 19 de juny de 2013 s'aprova. En el preàmbul del projecte deixam clar 
que aquest projecte és obligat i que no estam d'acord en el que ens demanen ja que 
coarta la funció del Consell Escolar. 
Durant el juliol, se'ns refusa el projecte aprovat i obliguen a l'equip directiu a fer unes 
modificacions sense passar pel Consell Escolar (únic òrgan amb competències per a 
aprovar-lo). 
Dia 5 de setembre de 2013 el consell escolar es reuneix i NO APROVA el nou projecte 
12
lingüístic modificat. 
El Decret llei 5/2013 de 6 de setembre anul·la l'article 20 del Decret 15/2013 pel qual 
s'havia aprovat el nostre projecte dins del TIL. 
Actualment i davant els darrers aconteixaments, hem tornat al nostre projecte lingüístic de 
l’any 2011. 
 Pla d’atenció a la diversitat: 
No està elaborat com a tal, però l’atenció a la diversitat està inclosa dins el pla d’actuació 
de l’equip de suport, a les adaptacions curriculars i informes NESE i a les programacions 
d’aula. 
 Pla d’acció tutorial. 
Cada tutor té dues carpetes, una amb documents més relacionats amb els mestres i l’altra 
on hi ha documents relacionats amb els seus alumnes (dades personals, autoritzacions, 
entrevistes,...). També hi ha un document amb orientacions en quant a la tasca tutorial. 
 Reglament d’organització i funcionament del centre: 
Es va elaborar el curs 2012/13 i s’anirà revisant i modificant, si és necessari per adaptar-lo 
a la situació real del centre. 
5. Pla per a l’avaluació, el seguiment i la valoració dels resultats acadèmics. 
 Proves inicials a partir del mes d’octubre a primària. Aquestes proves les pot passar 
el mestre a aquells alumnes que no coneix del curs passat (noves incorporacions o 
inici d’una tutoria nova). D’aquesta manera pot conèixer el nivell d’on parteixen els 
alumnes i orientar millor la seva pràctica docent. Encara no estan acordades a nivell 
de centre. 
 Avaluació trimestral a l’educació primària dels objectius, continguts i competències 
bàsiques treballats durant el trimestre. L’informe que es dóna a les famílies 
trimestralment estarà format per la primera pàgina del GESTIB i una segona part 
que inclou els ítems propis de cada àrea que el mestre hagi treballat. A cada àrea hi 
haurà un espai on s’hi adjuntaran observacions si el mestre ho considera oportú. 
L’únic nivell que avaluarà els ítems a través del GESTIB serà 6è d’EP, ja que per 
normativa s’ha de fer d’aquesta manera per tal de després facilitar els traspàs 
13
d’informació als IES. 
 A educació infantil es faran dos informes per a les famílies, un en el mes de gener i 
l’altre en el mes de juny. També es mantindrà la primera pàgina del GESTIB. 
 Les mestres PT i AL faran un informe a final de curs. També participen en les 
entrevistes de les famílies dels alumnes amb més necessitats. 
 L’avaluació es farà a través de l’observació directa, les anotacions i graelles dels 
mestres, preguntes orals i proves escrites. 
 L’avaluació és continuada. 
 S’avalua la tasca d’aula, dels ambients, dels racons i dels grups interactius, aquests 
darrers només a EP. 
 La valoració dels resultats es fa trimestralment a les sessions d’avaluació 
d’educació primària. 
6. Annexos que s’han d’adjuntar. 
ANNEX 1. Programacions didàctiques, programacions d’aula i adaptacions curriculars, pla 
d’actuació de l’equip de suport. Les programacions les elaboren els mestres i les tenen a 
les seves aules. L’equip directiu hi té accés perquè també s’han de guardar dins 
“professorat” del domini del centre. Les programacions dels ambients i dels grups 
interactius es fan seguint una plantilla donada. 
Les adaptacions curriculars es revisen les del curs passat i s’elaboren les noves d’aquest 
curs. Les adaptacions les realitzen les tutores i els tutors amb l’ajuda de la PT o l' AL. 
El pla de l’equip de suport s’ha revisat. 
ANNEX 2. Pla de formació del professorat. Durant aquest curs realitzam un seminari de 
centre relacionat amb les estratègies sistèmiques que poguem aplicar a nivell d’aula. La 
formació dels mestres també és fa a nivell personal i en funció de les seves inquietuds i 
necessitats. 
ANNEX 3. Pla de convivència. Es va elaborar el curs 2013/14. 
ANNEX 4. Programació de serveis i d’activitats complementàries i extraescolars. 
Les activitats complementàries que ofereix el nostre centre són el servei d’escola matinera 
i el de menjador escolar. L’escola matinera aquest curs està dirigida per la persona que 
dóna el servei i compta amb el suport de dos monitors més. El servei del menjador l’ofereix 
l’empresa que va guanyar el concurs (restaurant Ca n’Arabí). Actualment, fant el servei 
dues monitores de l’empresa. 
Les activitats extraescolars les organitza l’APIMA. S’inicien en el mes d’octubre i acaben 
en el mes de maig. Es duen a terme de dilluns a divendres entre les 16h i les 17h. Ja que 
14
el centre disposa de més espais, dins un mateix dia es poden combinar diferents activitats. 
Durant les activitats extraescolars hi ha torns de guàrdia que fan els mestres. Les guàrdies 
es realitzen individualment de 15’50h a 17’10h i la seva tasca és estar pendent de les 
activitats extraescolars que es fan dins aquest horari. També poden fer tasques pròpies, 
però sempre han d’estar localitzables a direcció o a consergeria. 
Les activitats extraescolars son: 
DILLUNS DIMARTS DIMECRES DIJOUS DIVENDRES 
basquet Jocs en anglès Exp. musical Ball de bot Hip hop 
Manualitats Futbol sala Dansa moderna Futbol sala Olimpia 
Taekwondo Judo Basquet Judo 
Dansa moderna Teatre Teatre 
No hi haurà activitats extraescolars dia 22 de desembre, dia 16 gener i el darrer dia del 
segon trimestre, dimecres 7 d'abril. 
Com cada any, el departament de Cultura de l’Ajuntament ha ofertat activitats educatives. 
Cada nivell ha triat les que ha considerat més adients per a la seva programació anual. 
Aquestes activitats es realitzen generalment fora del centre, però sempre dins el nucli de 
Manacor, per la qual cosa el desplaçament es fa a peu. 
Les sortides organitzades durant aquest curs escolar es realitzaran per grup classe, nivell 
o per cicle, també alguna combina cursos de diferent cicle. 
 4rt educació infantil: 
1r trimestre  novembre: Puig d’Alanar (Manacor) 
2n trimestre  març: Son Real (Can Picafort) 
3r trimestre  maig/juny: Centre d’interpretació de Cabrera (Colònia de St Jordi) 
 5è educació infantil: 
1r trimestre  desembre: aeroport 
2n trimestre  gener: Joan Miró 
3r trimestre  juny: Es Palmer 
 6è educació infantil: 
1r trimestre  novembre: museu de la jugueta (Palma) 
2n trimestre  març: observatori de Costitx 
15
3r trimestre  juny: acampada es Burotell (Calvià) 
 1r educació primària: 
1r trimestre  desembre: fàbrica Quely (Inca) 
2n trimestre  març: rancho grande (Can Picafort) 
3r trimestre  juny: platja Porto Cristo 
 2n educació primària: 
1r trimestre  novembre: Torrent de Ses Talaioles (Porto Cristo) 
2n trimestre  març: Jugant amb les pedres, Torre dels Enegistes (Manacor) 
3r trimestre  juny: acampada la Victòria (Alcúdia) 
 2n i 3r cicle: 
1r trimestre: 
3r i 4t octubre: Poblat Talaiòtic (S’Illot) 
5è i 6èoctubre: Poblat Talaiòtic (S’Illot) 
3r novembre Sa Canova (Sa Pobla) 
2n trimestre: 
4t i 5èfebrer: Fundació Joan Miró (Palma) 
3r març: Fundació Joan Miró (Palma) 
6èmarç/abril: viatge d’estudis (zona de Catalunya) 
3r trimestre: 
4tjuny: acampada La Victòria (Alcúdia) 
3r, 4t, 5è i 6èjuny: bicicletada via verda de Manacor 
3r, 4t, 5è i 6èjuny: platja Cala Romàntica 
Si per algun motiu justificat ( temps meteorològic, disponibilitats del lloc a visitar...) s’ha 
de modificar alguna sortida s’informarà a través del correu electrònic o de telèfon als 
membres del Consell Escolar. 
Activitats complementàries: 
 Festa de les verges. En el mes d’octubre l’APIMA ha col.aborat en l’elaboració 
de bunyols en el menjador del centre amb els alumnes de primer d’educació 
primària. Ja que les persones que ha fet els bunyols han disposat de temps, 
n’han fet per tots els alumnes del centre i cada aula ha rebut una palangana de 
bunyols. 
 Festa de Nadal. Es decorarà el centre entre tots. Dia 17 de desembre vendran 
el patges a recollir les cartes dels alumnes d’infantil i primer cicle. Dia 18 es farà 
un berenar de xocolata amb coques aportades per les famílies. Entre dia 19 i dia 
22 es cantaran les nadales al menjador. S’ha organitzat un horari perquè les 
16
famílies entrin a escoltar els infants, ja que serà una activitat que es farà per 
nivells 
 Sant Antoni. Fogueró dia 16 de gener. Pendent de concretar. 
 Dia de Sant Blai (3 de febrer).Es concretarà per nivells quina feina es farà 
respecte aquesta festa local. 
 Carnestoltes. Rei Carnestoltes. Encara no estan acordades altres propostes. 
 Jaia Corema. Pendent de proposta. 
 Pasqua. Dia 1 d’abril es farà la jornada de jocs populars a Educació Primària. 
L’alumnat d’educació Infantil va a berenar al parc municipal. 
 Teatre . Participam de la mostra de teatre escolar que organitza el Teatre de 
Manacor. Les dates i horaris són organitzats pel teatre i el centre n’és informat 
sempre dins el segon trimestre. 
 Classe oberta de teatre. Ja que el centre duu a terme l’activitat de teatre dins 
horari lectiu a educació infantil i primer cicle de primària, a cada curs s’organitza 
una classe oberta al Teatre o a l’Auditori de Manacor on hi poden assistir els 
pares. Falta concretar la data amb el gerent del teatre. Sempre és dins el mes 
de juny. 
 Fi de curs. S’organitzaran tallers i activitats pendents d’especificar. No es farà 
cap festival organitzat pel claustre fora de l’horari lectiu. L’APIMA serà 
l’encarregada d’organitzar la festa de graduació dels alumnes de 5 anys i 6è 
d’EP que passen a primer de primària. Divendres 19 de juny a les 20h. 
17

Pga 14 15

  • 1.
    PROGRAMACIÓ GENERAL ANUAL2014/15 1. Diagnòstic inicial. a) Modificacions en el context del centre. Aquest curs hem passat de tenir 18 grups a tenir-ne 21: 3 grups de 3 anys, 3 grups de 4 anys, 3 grups de 5 anys, 3 grups de primer, 3 grups de segon, 2 grups de tercer, 1 grup de quart, 1 grup de cinquè i 2 grups de sisè. Aquest augment ha implicat ocupar més aules en el segon pis de l’edifici que encara no havien estat ocupades durant el curs passat. Aquest augment de grups implica també augment de mestres, ara el claustre està format per 37 mestres. En el centre també han augmentat els casos d’alumnes que necessiten el suport d'ATE, i tenim 3 persones a temps complet. En quant al personal de neteja que és designat per l’ajuntament, per aquest curs tenim destinades 24 hores diàries, que encara continuen sent poques tenint en compte el tamany de l’edifici i el número de persones que l’ocupam. b) Principals conclusions globals extretes de la memòria curs anterior. El fet més destacat és que el centre funciona gràcies a la implicació de tots els mestres i de la majoria de les famílies. Ens veim molt limitats en segons quins aspectes quan depenen de serveis externs, ja siguin per part de la Conselleria (personal docent i no docent) ja sigui per part de l’ajuntament (hores de neteja destinades al centre). L’augment de grups d’alumnes ha fet que alguns aspectes de la nostra metodologia que volíem conservar no hagi estat possible, ja que l’augment de mestres no ha estat equitatiu i també que els espais sobrants cada vegada són menys. Aquesta falta de mestres es molt evident dins l’equip de suport i els dies destinats al nostre centre per part de l’EOEP. Els casos augmenten cada any, i a l’hora d’escolaritzar els nins, no es valoren els recursos dels quals disposa el centre. Així i tot, a nivell general s’han posat en funcionament les propostes de millora per aquest curs. 1
  • 2.
    2. Actuacions peral curs 2014/15. a) Àmbits d’intervenció. Centrarem les nostres intervencions en aquests dos àmbits: o Àmbit pedagògic: les nostres actuacions aniran encaminades a seguir amb la nostra línea pedagògica i a l’elaboració i revisió dels documents que ajuden al funcionament del centre. o Àmbit de relació amb diferents col·lectius relacionats amb el procés educatiu dels nostres alumnes: famílies, serveis externs i administracions. b) Objectius mesurables i indicadors que permetin mesurar el seu assoliment. Freqüència de mesura. Seqüència d’accions o actuacions a dur a terme per aconseguir els objectius i temporalització o termini d’execució. Els objectius que ens plantejam per aquest curs surten del projecte de direcció que vam presentar en el seu moment. La situació del curs escolar condicionarà el seu assoliment o no. MANTENIR LA LÍNIA METODOLÒGICA INICIADA DES DE LA CREACIÓ DEL CENTRE ACTUACIONS RECURSOS HUMANS RECURSOS MATERIALS INDICADORS D’AVALUACIÓ Donar a conèixer la metodologia del centre als mestres nouvinguts. Tot el claustre. Protocol d’acolliment dels mestres nous. Carpeta d’informació de diferents mètodes de treball global. - Programacions d’aula. - Actes de reunions de cicle. - Actes de reunions de CCP. - Aprovació de les modificacions dels documents per part del Claustre i/o del Consell Es-colar. Fomentar la formació permanent relacionada amb la nostra metodologia. Tot el claustre. Equip directiu. Representant del claustre al CEP. CEP. Documentació sol·licitada segons el cas. Donar a conèixer la Equip directiu. Instal·lacions del 2
  • 3.
    metodologia del nostrecentre a les famílies que opten per primera vegada a l’escolarització del seu fill/a. Departament d’educació de l’Ajuntament de Manacor. Tutories centre. Power point de presentació del treball realitzat dins el centre. Continuar la línia metodològica en el tercer cicle d’educació primària. Equip directiu. Mestres del tercer cicle. Actes de reunions de nivell i cicle. Carpeta d’informació de diferents mètodes de treball global. Actualitzar els documents de centre tenint en compte el seu creixement i les necessitats que vagin sorgint. Equip directiu CCP Equips de cicle Claustre Documents de centre. AUGMENTAR I CONSOLIDAR LA PLANTILLA DEFINITIVA DE MESTRES ACTUACIONS RECURSOS HUMANS RECURSOS MATERIALS INDICADORS D’AVALUACIÓ Contacte directe i freqüent amb la Conselleria d’Educació i els sindicats. Equip directiu. Comunicació a través de diferents mitjans: via telefònica, correu electrònic, fax i correu ordinari. - Quantitat i perfil dels mestres que són assi-gnats al nostre centre. Valorar la realitat del centre en quant a l’especialitat dels mestres que necessitam i la seva demanda. Equip directiu. EOEP GESTIB OPTIMITZAR ELS RECURSOS HUMANS I MATERIALS I ELS ESPAIS DISPONIBLES ACTUACIONS RECURSOS HUMANS RECURSOS MATERIALS INDICADORS D’AVALUACIÓ 3
  • 4.
    Distribució de totsels espais en funció de l’augment del número d’alumnat i de professorat del nostre centre. Equip directiu Espais. Assignació de plantilla i quota de professorat. Matrícula de nou alumnat. - Actes de les sessions d’ava-luació. - Memòria de fi-nal de curs. - Albarans. Distribuir els grups classe a les diferents aules mantenint els cicles junts i tenint en compte l’alumnat amb dificultat de desplaçament. Equip directiu Equip de suport Memòria final de curs. PGA Aules. Designar les tutories dels grups respectant les instruccions per a l’organització i el funcionament dels centres i tenint en compte les necessitats del centre. Equip directiu Instruccions per a l’organització i el funcionament dels centres de la Conselleria d’Educació, Cultura i Universitats. Mantenir reunions amb els components dels diferents cicles per tal de planificar els ambients, tallers o altres agrupaments . Equip directiu Equip de cicle Actes dels acords presos. Memòria de final de curs. Organitzar els espais en funció dels agrupaments acordats a l’actuació anterior. Equip directiu Coordinadors de cicle Espais disponibles. PGA Continuar utilitzant el programa Abies per a fer l’inventari de llibres, jocs, CD... Coordinador de biblioteca Secretària Programa Abies Comanar el material Secretària Llibretes de 4
  • 5.
    fungible i nofungible i distribuir-los en els espais comuns designats pel seu emmagatzament i posterior ús. comanda dels diferents magatzems. FOMENTAR LA CONVIVÈNCIA BASADA EN EL RESPECTE ACTUACIONS RECURSOS HUMANS RECURSOS MATERIALS INDICADORS D’AVALUACIÓ Posar en funcionament el pla de convivència i mediació. Coordinador del pla Claustre Alumnat Pla de convivència i mediació. - Avaluació del pla. - Avaluació del PAT. Fomentar les actuacions tutorials amb els nostres alumnes. Equip directiu Tutors Alumnes PAT ACONSEGUIR QUE LA NOSTRA ESCOLA SIGUI OBERTA A LA COMUNITAT EDUCATIVA I AL SEU ENTORN ACTUACIONS RECURSOS HUMANS RECURSOS MATERIALS INDICADORS D’AVALUACIÓ Mostrar a les famílies la tasca duita a terme a l’aula, com a mínim una vegada per trimestre. Mestres Famílies Alumnes Tasques realitzades. - Memòria de fi-nal de curs. - Quantitat de famílies parti-cipants. - Fulls de valora-ció de les sorti-des realitzades. - Nombre de vi-sites rebudes als blocs. Convidar les famílies a participar en diferents activitats: sortides, tallers, ambients... Mestres Famílies Alumnes Materials de les diferents activitats. Difondre les activitats que es duen a terme a Coordinador TIC Claustre Bloc. 5
  • 6.
    través del blocde centre i d’aula. Programar reunions periòdiques de coordinació amb membres de la junta de l’APIMA Equip directiu Membres de la junta de l’APIMA Actes de les reunions. Participar en activitats oferides per l’Ajuntament i entitats del nostre municipi. Mestres Alumnes Entitats Oferta educativa per a escolars de l’Ajuntament de Manacor. Propostes d’altres entitats. Fomentar i facilitar les sortides del centre per visitar i gaudir dels espais de la nostra ciutat. Equip directiu Mestres Alumnes Horaris d’organització dels mestres acompanyants. FOMENTAR EL TREBALL COOPERATIU I COORDINAT DELS MESTRES ACTUACIONS RECURSOS HUMANS RECURSOS MATERIALS INDICADORS D’AVALUACIÓ Elaborar una graella mensual a partir dels mecanismes de coordinació. Equip directiu Graella mecanismes de coordinació. Graella mensual. - Actes de les di-ferents reu-nions de coor-dinació. - Activitats reali-tzades conjun-tament entre di-ferents grups classe. Dur a terme les coordinacions. El claustre. Actes de les coordinacions. Donar a conèixer el treball que s’està realitzant dins l’aula per facilitar el treball cooperatiu entre mestres i grups de diferents nivells i etapes. Mestres Alumnes Plafó a l’entrada del centre. 6
  • 7.
    GESTIONAR L’ECONOMIA DELCENTRE D’UNA MANERA EFICAÇ AJUSTADA A LES NECESSITATS I POSSIBILITATS DEL CENTRE ACTUACIONS RECURSOS HUMANS RECURSOS MATERIALS INDICADORS D’AVALUACIÓ Col·laborar amb l’administració Educativa. Equip directiu ECOIB - Entrega de doc-uments requerits - dins la data es-tablerta. - Seguiment de les despeses amb el programa ECOIB. - Seguiment i val-oració de - l’adequació del pressupost. Continuar amb l’adquisició de material fungible i no fungible d’ús comú de forma col·lectiva per tal d’estalviar costos. Claustre Equip directiu Material fungible i no fungible Realitzar els pressuposts ajustats a les necessitats i possibilitats del centre. Equip directiu Claustre Consell Escolar Comissió econòmica Pressupost del centre A tots aquest objectius continuam amb els dos projectes que iniciàrem el curs passat: El projecte Comenius a nivell europeu a les dues etapes i el funcionament de grups interactius a l’etapa d’educació primària. La freqüència de mesura de tots aquests objectius serà anual amb la memòria de final de curs del centre, així com també totes les actes de les reunions que es duguin a terme. A més es revisaran trimestralment els objectius per valorar i revisar la seva posada en funcionament. c) Recursos generals del centre. Classificam els recursos en dos grups: o Recursos humans: el claustre està format per 37 mestres distribuïts de la següent manera: Equip directiu: la directora, que fa hores de suport a educació infantil, la cap d’estudis, que fa les sessions de castellà en el segon cicle d’educació primària i la secretària, que fa de mestra PT en el primer cicle d’educació primària. 7
  • 8.
    Etapa d’educació infantil:9 mestres amb tutoria i 3 mestres de suport (1 a mitja jornada, 1 amb reducció d’un terç de jornada i una amb reducció d’una hora diària) Etapa d’educació primària: 12 mestres tutors, dels quals una és també especialista d’EF. Especialitats: 1 especialista d’educació física, 1 mestre d’educació musical, 3 mestres d’anglès, 1 mestra d’educació primària a mitja jornada (que fa de mestra d’anglès), 1 mestra PT a temps complet, 1 PT a mitja jornada, 1 mestra AL a temps complet, 1 mestra AL a mitja jornada i 1 mestra de religió que ve dos dies a la setmana. Rebem el suport de l’EOEP: 1 dia a la setmana més un altre quinzenal per part de la psicopedagoga i 1 dia mensual per part de la PTSC. Tenim 6 alumnes que requereixen el suport d’ ATE, per la qual cosa hi ha 3 ATEs a temps complet. El centre compta amb 4 al·lotes del servei de neteja que depenen de l’Ajuntament. Fan un total de 27 hores diaries entre totes elles. El centre continua tenint la mateixa conserge que ens va designar l’Ajuntament. Dins l’horari lectiu també es realitzen les següents activitats per persones titulades i pagades a través de les aportacions que fan les famílies: - teatre (educació infantil i primer cicle d’educació primària) - ioga (4t i 5è d’educació primària) - hip hop (2n cicle) - natació (1r cicle) o Recursos materials: durant aquest curs la Conselleria ens ha fet arribar el mobiliari que necessitàvem per cobrir els cursos que hem augmentat. Les aportacions econòmiques que fan les famílies continuaran destinades a la compra de material fungible, material didàctic i mobiliari específic, tant pels espais comuns com per a les aules pròpies del grup, així com també per cobrir les diferents especialitats o grups de feina (grup classe, grup ambient o grup interactiu). d) Responsables de les accions. Tots els mestres som responsables de dur a terme les accions proposades. 3. Organització general del centre. a) Calendari i horari general del centre. 8
  • 9.
    El calendari escolardel centre és el que ve donat a les instruccions, per la qual cosa queda de la següent manera: L’inici de curs va ser dia 12 de setembre de 2014. Dies festius: - 8 de desembre 2014 (dia de la Inmaculada Concenpció) - 1 de maig de 2015 Dia no lectiu: - 27 febrer 2015 (festa escolar unificada) Dies festius de lliure disposició: - 3 de novembre de 2014 - 2 de març de 2015 - 4 de maig de 2015 Vacances escolars: - Nadal: del 23 de desembre de 2014 al 7 de gener 2015 (ambdós inclosos) - Pasqua: del 2 al 10d’abril de 2015 (ambdós inclosos) - El darrer dia lectiu serà el 19 de juny de 2015. Horari del centre: DILLUNS DIMARTS DIMECRES DIJOUS DIVENDRES 7'30h La conserge obri l'escola 7’30h-9h servei d’escola matinera 9h-14h horari lectiu del centre 14h-16h servei de menjador 16h-17h activitats extraescolars 17’30h- 21h activitats clubs esportius (Ajuntament) activitats clubs esportius (Ajuntament) activitats clubs esportius (Ajuntament) activitats clubs esportius (Ajuntament) activitats clubs esportius (Ajuntament) 21’30h 1 persona de neteja tanca el centre Els dissabtes dematí també ve el club de tenis taula a fer partits federats. Totes aquestes activitats de clubs esportius són consensuades amb l’ajuntament de Manacor i amb la disponibilitat dels espais del centre. b) Criteris pedagògics per a l’elaboració dels horaris de centre (alumnes i professors). 9
  • 10.
     Els ambientsa infantil s’han programant de dilluns a dimecres. Aquest canvi s’ha produit perquè una de les mestres té reducció de mitja jornada i ve aquests dies. D’aquesta manera un ambient no ha de ser duit per dues mestres.  La primera sessió dels dilluns i la darrera dels divendres serà amb el tutor/a, sempre que es puguin quadrar els horaris amb els especialistes i les sessions normatives.  Evitar que les àrees d’especialistes, que es duen a terme en més d’una sessió, si-guin dos dies seguits. Aquest criteri no s’ha pogut dur a terme a tots els cursos per manca d’espais i recursos humans.  Establir primer l’horari de l’equip de suport i després els altres suports/reforços.  Els reforços dels mestres de nivell o cicle es realitzen dins el mateix cicle, sempre que sigui possible.  Cada mestra de suport d’educació infantil està assignada a un nivell i a una línia d’ambients, sempre que sigui possible.  Els membres de l’equip directiu dediquen dues sessions conjuntes a tasques de di-recció. Les altres hores van en funció dels horaris dels grups.  Prioritzar els especialistes (música, anglès i EF) a educació primària.  Tutories a mestres no especialistes. Aquest curs 1 mestra d’EF ha hagut d’agafar també tutoria (3rB d’educació primària).  Un mestre definitiu com a tutor a cada nivell, si és possible. c) Calendari de reunions i avaluacions. Reunions principi de curs, claustres, consell escolar,... L’horari d’exclusives del nostre centre és de dilluns a dijous de 14 a 15 hores i de dilluns a divendres de les 8’45 a les 9’00 hores. Durant aquest curs hem organitzat les reunions dels mestres de la següent manera (sempre de 14h a 15h): setmanes DILLUNS DIMARTS DIMECRES DIJOUS 1a nivell/ pares equip suport infantil cicle reunions especialistes o equip de suport 2a comissió de coordinadors Equip suport primària claustre reunions especialistes o 10
  • 11.
    equip de suport 3a nivell/ pares equip suport infantil cicle reunions especialistes o equip de suport 4a CCP Equip suport primària Comissió convivència reunions especialistes o equip de suport El calendari de reunions amb les famílies i avaluacions queda de la següent manera: SETEMBRE OCTUBRE NOVEMBRE DESEMBRE GENER REUNIONS SESSIONS PARES D’AVALUACIÓ *3 anys- 8 *1r – 1 *4 anys- 9 *2n – 2 *5 anys-11 *3r i 4t – 9 *1r - 9 *5è i 6è – 10 *2n- 16 *3r -11 *4t- 15 19 entrega *5è- 10 d’informes EP i *6è- 10 3 anys FEBRER MARÇ ABRIL MAIG JUNY REUNIONS SESSIONS * 1 entrega PARES D’AVALUACIÓ d'informes EP *3 anys- 9 *1r – 9 *4 anys- 10 *2n – 10 *5 anys -11 *3r i 4t – 16 SESSIONS D’AVALUACIÓ *1r – 8 *2n – 9 *3r i 4t – 15 11
  • 12.
    *1r – 12 *2n –16 *3r –17 *4t –17 *5è – 18 *6è-18 6 entrega d’informes EI *5è i 6è – 17 *5è i 6è – 16 *25 i 26 entrega d’informes EI i EP d) Mesures per a l’optimització i l’aprofitament dels espais i recursos. Els espais comuns de menjador, biblioteca, gimnàs, aula de psicomotricitat,... continuen amb el mateix ús que es feia el curs passat: ambients, tallers, activitats extraescolars, grups de treball del departament de serveis socials de l’ajuntament... A tots aquests espais comuns hi ha una graella a les portes amb un horari setmanal on hi ha els dies i hores que s’utilitza durant tot el curs i en blanc on cada mestra s’apunta per poder-lo utilitzar de manera esporàdica. Pel que fa als recursos materials ja hem fet menció anteriorment, afegir que tots els materials didàctics i fungibles són comuns a tot el professorat i l’alumnat. 4. Desenvolupament dels projectes institucionals i dels plans del centre.  Projecte educatiu: Es va elaborar el curs 2012/13 i s’anirà revisant i modificant, si és necessari per adaptar-lo a la situació real del centre. Falta el punt referent a la seva avaluació.  Projecte lingüístic: La llengua vehicular del centre és el català. El projecte lingüístic de centre aprovat dia 13 de gener de 2011 tenia l'acceptació de tota la comunitat educativa del centre. Per requeriments de la Conselleria d'Educació a través del Decret 15/2013 de 19 d’abril que regula el tractament integrat de les llengües, es canvia el projecte basant-nos en l'article 20, i a dia 19 de juny de 2013 s'aprova. En el preàmbul del projecte deixam clar que aquest projecte és obligat i que no estam d'acord en el que ens demanen ja que coarta la funció del Consell Escolar. Durant el juliol, se'ns refusa el projecte aprovat i obliguen a l'equip directiu a fer unes modificacions sense passar pel Consell Escolar (únic òrgan amb competències per a aprovar-lo). Dia 5 de setembre de 2013 el consell escolar es reuneix i NO APROVA el nou projecte 12
  • 13.
    lingüístic modificat. ElDecret llei 5/2013 de 6 de setembre anul·la l'article 20 del Decret 15/2013 pel qual s'havia aprovat el nostre projecte dins del TIL. Actualment i davant els darrers aconteixaments, hem tornat al nostre projecte lingüístic de l’any 2011.  Pla d’atenció a la diversitat: No està elaborat com a tal, però l’atenció a la diversitat està inclosa dins el pla d’actuació de l’equip de suport, a les adaptacions curriculars i informes NESE i a les programacions d’aula.  Pla d’acció tutorial. Cada tutor té dues carpetes, una amb documents més relacionats amb els mestres i l’altra on hi ha documents relacionats amb els seus alumnes (dades personals, autoritzacions, entrevistes,...). També hi ha un document amb orientacions en quant a la tasca tutorial.  Reglament d’organització i funcionament del centre: Es va elaborar el curs 2012/13 i s’anirà revisant i modificant, si és necessari per adaptar-lo a la situació real del centre. 5. Pla per a l’avaluació, el seguiment i la valoració dels resultats acadèmics.  Proves inicials a partir del mes d’octubre a primària. Aquestes proves les pot passar el mestre a aquells alumnes que no coneix del curs passat (noves incorporacions o inici d’una tutoria nova). D’aquesta manera pot conèixer el nivell d’on parteixen els alumnes i orientar millor la seva pràctica docent. Encara no estan acordades a nivell de centre.  Avaluació trimestral a l’educació primària dels objectius, continguts i competències bàsiques treballats durant el trimestre. L’informe que es dóna a les famílies trimestralment estarà format per la primera pàgina del GESTIB i una segona part que inclou els ítems propis de cada àrea que el mestre hagi treballat. A cada àrea hi haurà un espai on s’hi adjuntaran observacions si el mestre ho considera oportú. L’únic nivell que avaluarà els ítems a través del GESTIB serà 6è d’EP, ja que per normativa s’ha de fer d’aquesta manera per tal de després facilitar els traspàs 13
  • 14.
    d’informació als IES.  A educació infantil es faran dos informes per a les famílies, un en el mes de gener i l’altre en el mes de juny. També es mantindrà la primera pàgina del GESTIB.  Les mestres PT i AL faran un informe a final de curs. També participen en les entrevistes de les famílies dels alumnes amb més necessitats.  L’avaluació es farà a través de l’observació directa, les anotacions i graelles dels mestres, preguntes orals i proves escrites.  L’avaluació és continuada.  S’avalua la tasca d’aula, dels ambients, dels racons i dels grups interactius, aquests darrers només a EP.  La valoració dels resultats es fa trimestralment a les sessions d’avaluació d’educació primària. 6. Annexos que s’han d’adjuntar. ANNEX 1. Programacions didàctiques, programacions d’aula i adaptacions curriculars, pla d’actuació de l’equip de suport. Les programacions les elaboren els mestres i les tenen a les seves aules. L’equip directiu hi té accés perquè també s’han de guardar dins “professorat” del domini del centre. Les programacions dels ambients i dels grups interactius es fan seguint una plantilla donada. Les adaptacions curriculars es revisen les del curs passat i s’elaboren les noves d’aquest curs. Les adaptacions les realitzen les tutores i els tutors amb l’ajuda de la PT o l' AL. El pla de l’equip de suport s’ha revisat. ANNEX 2. Pla de formació del professorat. Durant aquest curs realitzam un seminari de centre relacionat amb les estratègies sistèmiques que poguem aplicar a nivell d’aula. La formació dels mestres també és fa a nivell personal i en funció de les seves inquietuds i necessitats. ANNEX 3. Pla de convivència. Es va elaborar el curs 2013/14. ANNEX 4. Programació de serveis i d’activitats complementàries i extraescolars. Les activitats complementàries que ofereix el nostre centre són el servei d’escola matinera i el de menjador escolar. L’escola matinera aquest curs està dirigida per la persona que dóna el servei i compta amb el suport de dos monitors més. El servei del menjador l’ofereix l’empresa que va guanyar el concurs (restaurant Ca n’Arabí). Actualment, fant el servei dues monitores de l’empresa. Les activitats extraescolars les organitza l’APIMA. S’inicien en el mes d’octubre i acaben en el mes de maig. Es duen a terme de dilluns a divendres entre les 16h i les 17h. Ja que 14
  • 15.
    el centre disposade més espais, dins un mateix dia es poden combinar diferents activitats. Durant les activitats extraescolars hi ha torns de guàrdia que fan els mestres. Les guàrdies es realitzen individualment de 15’50h a 17’10h i la seva tasca és estar pendent de les activitats extraescolars que es fan dins aquest horari. També poden fer tasques pròpies, però sempre han d’estar localitzables a direcció o a consergeria. Les activitats extraescolars son: DILLUNS DIMARTS DIMECRES DIJOUS DIVENDRES basquet Jocs en anglès Exp. musical Ball de bot Hip hop Manualitats Futbol sala Dansa moderna Futbol sala Olimpia Taekwondo Judo Basquet Judo Dansa moderna Teatre Teatre No hi haurà activitats extraescolars dia 22 de desembre, dia 16 gener i el darrer dia del segon trimestre, dimecres 7 d'abril. Com cada any, el departament de Cultura de l’Ajuntament ha ofertat activitats educatives. Cada nivell ha triat les que ha considerat més adients per a la seva programació anual. Aquestes activitats es realitzen generalment fora del centre, però sempre dins el nucli de Manacor, per la qual cosa el desplaçament es fa a peu. Les sortides organitzades durant aquest curs escolar es realitzaran per grup classe, nivell o per cicle, també alguna combina cursos de diferent cicle.  4rt educació infantil: 1r trimestre  novembre: Puig d’Alanar (Manacor) 2n trimestre  març: Son Real (Can Picafort) 3r trimestre  maig/juny: Centre d’interpretació de Cabrera (Colònia de St Jordi)  5è educació infantil: 1r trimestre  desembre: aeroport 2n trimestre  gener: Joan Miró 3r trimestre  juny: Es Palmer  6è educació infantil: 1r trimestre  novembre: museu de la jugueta (Palma) 2n trimestre  març: observatori de Costitx 15
  • 16.
    3r trimestre juny: acampada es Burotell (Calvià)  1r educació primària: 1r trimestre  desembre: fàbrica Quely (Inca) 2n trimestre  març: rancho grande (Can Picafort) 3r trimestre  juny: platja Porto Cristo  2n educació primària: 1r trimestre  novembre: Torrent de Ses Talaioles (Porto Cristo) 2n trimestre  març: Jugant amb les pedres, Torre dels Enegistes (Manacor) 3r trimestre  juny: acampada la Victòria (Alcúdia)  2n i 3r cicle: 1r trimestre: 3r i 4t octubre: Poblat Talaiòtic (S’Illot) 5è i 6èoctubre: Poblat Talaiòtic (S’Illot) 3r novembre Sa Canova (Sa Pobla) 2n trimestre: 4t i 5èfebrer: Fundació Joan Miró (Palma) 3r març: Fundació Joan Miró (Palma) 6èmarç/abril: viatge d’estudis (zona de Catalunya) 3r trimestre: 4tjuny: acampada La Victòria (Alcúdia) 3r, 4t, 5è i 6èjuny: bicicletada via verda de Manacor 3r, 4t, 5è i 6èjuny: platja Cala Romàntica Si per algun motiu justificat ( temps meteorològic, disponibilitats del lloc a visitar...) s’ha de modificar alguna sortida s’informarà a través del correu electrònic o de telèfon als membres del Consell Escolar. Activitats complementàries:  Festa de les verges. En el mes d’octubre l’APIMA ha col.aborat en l’elaboració de bunyols en el menjador del centre amb els alumnes de primer d’educació primària. Ja que les persones que ha fet els bunyols han disposat de temps, n’han fet per tots els alumnes del centre i cada aula ha rebut una palangana de bunyols.  Festa de Nadal. Es decorarà el centre entre tots. Dia 17 de desembre vendran el patges a recollir les cartes dels alumnes d’infantil i primer cicle. Dia 18 es farà un berenar de xocolata amb coques aportades per les famílies. Entre dia 19 i dia 22 es cantaran les nadales al menjador. S’ha organitzat un horari perquè les 16
  • 17.
    famílies entrin aescoltar els infants, ja que serà una activitat que es farà per nivells  Sant Antoni. Fogueró dia 16 de gener. Pendent de concretar.  Dia de Sant Blai (3 de febrer).Es concretarà per nivells quina feina es farà respecte aquesta festa local.  Carnestoltes. Rei Carnestoltes. Encara no estan acordades altres propostes.  Jaia Corema. Pendent de proposta.  Pasqua. Dia 1 d’abril es farà la jornada de jocs populars a Educació Primària. L’alumnat d’educació Infantil va a berenar al parc municipal.  Teatre . Participam de la mostra de teatre escolar que organitza el Teatre de Manacor. Les dates i horaris són organitzats pel teatre i el centre n’és informat sempre dins el segon trimestre.  Classe oberta de teatre. Ja que el centre duu a terme l’activitat de teatre dins horari lectiu a educació infantil i primer cicle de primària, a cada curs s’organitza una classe oberta al Teatre o a l’Auditori de Manacor on hi poden assistir els pares. Falta concretar la data amb el gerent del teatre. Sempre és dins el mes de juny.  Fi de curs. S’organitzaran tallers i activitats pendents d’especificar. No es farà cap festival organitzat pel claustre fora de l’horari lectiu. L’APIMA serà l’encarregada d’organitzar la festa de graduació dels alumnes de 5 anys i 6è d’EP que passen a primer de primària. Divendres 19 de juny a les 20h. 17