SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Reformasi dan
Governansi
Publik
Aulia Rahamawati,S.A.N.,M.Si.
Apa itu Birokrasi?
Bureau Cratein Terminologi
Bahasa Perancis yang
berarti “meja tulis”
Bahas Inggris yang berarti
“Kekuasaan”
Kekuasaan yang berada
pada orang di balik meja
Secara Epistimologi
Birokrasi rasional atau ideal
sebagai unsur pokok dalam
rasionalisasi dunia modern,
yang lebih penting dari proses
sosial
Max Weber Farel Heady
Struktur tertentu yang
memiliki karakteristik tertentu;
hierarki, diferensiasi dan
kualifikasi atau kompetensi
Pengertian Birokrasi
Institusi yang menduduki
posisi organik yang netral di
dalam struktur sosial dan
berfungsi sebagai penghubung
antara negara dan masyarakat
Hegel Karl Marx
Instrumen bagi kelas yang
berkuasa untuk mengekpoitasi
kelas sosial yang lain (yang
dikuasai)
Pengertian Birokrasi
Birokrasi adalah suatu prosedur yang
efektif dan efisien, yang didasari oleh
aturan yang berlaku serta memiliki
tujuan yang telah disepakati dalam
sebuah organisasi/instansi/lembaga
Pemerintah
Konsep Birokrasi Weberian
Weber Theory Of Bureaucracy dilabeli “teori yang ideal” karena
merumuskan sesuatu yang abstrak mengenai bagaimana seharusnya
organisasi yang ideal
Suatu organisasi yang berlandaskan sistem kewenangan yang sah
dan formal (legitimate and formal).
Birokrasi modern merupakan bentuk organisasi:
–paling rasional
–besar dan hirarkis;
–dikendalikan oleh aturan formal (formal rules)
–memiliki spesifikasi tugas yang dilaksanakan oleh pegawai yang
“qualified”
Pembagian Tugas yg
Jelas
Prinsip Hierarki Asas Kerja
• Pendelegasian
wewenang
• Dilaksanakan
berdasarkan spesialisasi
(ahli/expert)
• ada rantai komando
dari level atas
organisasi sampai
level terbawah
• Bekerja berdasarkan
dokumen tertulis
• Penempatan pegawai
berdasarkan kualifikasi tehnis
• Manajemen kantor bekerja
berdasarkan aturan hukum
yang sah dan stabil
Ciri-ciri Birokrasi Weberian
Ideal Type (Weberian)
Spesialisasi
Prinsip pembagian
tugas yg jelas
Profesionalisme
Spesialisasi tugas
melalui pelatihan atau
ketrampilan
Hirarki
Hirarki kantor dan
kewenangan
Formalisasi
Bekerja berdasarkan
dokumen tertulis
Impersonal
Netral (no favourites)
Kelebihan Birokrasi Weberian
• Pembagian kerja menghasilkan efisiensi
• Hierarki wewenang memungkinkan pengendalian
atas jabatan
• Aturan main akan menjamin kesinambungan dalam
pelaksanaan tugas, walaupun pejabatnya berganti
• Impersonal  menjamin perlakuan yang adil bagi
semua masyarakat
• Kemampuan teknis menjamin orang yang ahli yang
menduduki jabatan
As Rational Organization
Organisasi yang rasional & mengacu pada
perimbangan rasional dalam aktivitasnya
Seperangkat aturan yang dijalankan pejabat
dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat
Birokrasi sebagai pemborosan yang dilakukan
organisasi (waktu, tenaga &finansial
As Rule by Official
Makna Birokrasi
As Organizational Ineficiency
As Public Administration
Pengelolaan sumber daya publik untuk
kepentingan masyarakat secara efektif, efisien
dan rasional
Memiliki struktur dan aturan yang jelas dan
formal yang melibatkan banyak orang (memiliki
peran, fungsi dan tugas)
Institusi formal (keberaturan) merupakan ciri
masyarakat modern. Institusi formal 
mengendalikan perilaku menyimpang
masyarakat
As the Organization
Makna Birokrasi
As Modern Society
Positif Negatif
• Birokrasi sebagai alat yang
efisien dan efektif untuk
mencapai tujuan tertentu
• Obyektivitas
• Koordinasi & Kontrol
berdasarkan peraturan
• Reliable, tepat
• Sistem yang penuh dengan
kekakuan, tatacara yang
berlebihan, penyimpangan
sasaran, menutup diri dari
perbedaan pendapat
• Tidak fleksibel/kaku
• Peraturan yang berlebihan
• Tidak menghargai kebebasan
individu
• Pengambilan keputusan lamban
Implikasi Birokrasi
I Gemuk
J Kaku
K Melaksanakan
L Berorientasi Prosedur
M Mengutamakan Program
Birokrasi
N Mengabiskan uang pelayanan
O Sentralisasi
S Government Oriented
A Ramping
B Fleksible
C Memberdayakan
D Berorientasi hasil
E Mengutamakan kebutuhan
masyarakat
F Pelayanan yg menghasilkan
G Desentralisasi
H Market Oriented
Model Birokrasi
Birokrasi dalam Posisi Netral Birokrasi sebagai Patologi
Study Kasus
Ibu Marni seorang dengan keadaan Sosial Ekonomi yang
lemah. Nama dia tercatat dalam daftar penerima bantuan
sosial di dinas sosial Kota A. Ketika dia ingin mencairkan
bantuan sosialnya, terkendala KTP ibu marni yang
berdomisili di Kota B. kemudian ibu marni mengurusnya di
Kantor Disdukcapil kota A untuk pindah dokumen
kependudukannya, ternyata persyaratan administrasi ibu
marni tidak lengkap dan ibu marni tidak bisa melengkapinya,
sehingga dia tidak dapat mengurus perpindahan dokumen
kependudukannya. Ibu marni tidak dapat menerima bantuan
sosialnya, padahal ibu marni sangat membutuhkan.

More Related Content

Similar to Pertemuan 2.pptx

KELEMBAGAAN BAGIAN DARI ADMINISTRASI PUBLIK.pptx
KELEMBAGAAN BAGIAN DARI ADMINISTRASI PUBLIK.pptxKELEMBAGAAN BAGIAN DARI ADMINISTRASI PUBLIK.pptx
KELEMBAGAAN BAGIAN DARI ADMINISTRASI PUBLIK.pptxArdyansyahMakmur1
 
studi implementasi kebijakan publik kompleksitas, konsepsi, dan tektik
studi implementasi kebijakan publik kompleksitas, konsepsi, dan tektikstudi implementasi kebijakan publik kompleksitas, konsepsi, dan tektik
studi implementasi kebijakan publik kompleksitas, konsepsi, dan tektikSiswanda1996
 
Patologi birokrasi dalam pelaksanaan pemerintahan okjen
Patologi birokrasi dalam pelaksanaan pemerintahan okjenPatologi birokrasi dalam pelaksanaan pemerintahan okjen
Patologi birokrasi dalam pelaksanaan pemerintahan okjenRahayu Yuri
 
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiAliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiSiti Sahati
 
Kuliah-2-Perkembangan_Administrasi_Publik.pptx
Kuliah-2-Perkembangan_Administrasi_Publik.pptxKuliah-2-Perkembangan_Administrasi_Publik.pptx
Kuliah-2-Perkembangan_Administrasi_Publik.pptxrenijuliati
 
Evaluasi kelembagaan pemerintah kabupaten
Evaluasi kelembagaan pemerintah kabupatenEvaluasi kelembagaan pemerintah kabupaten
Evaluasi kelembagaan pemerintah kabupatenMus Kamal
 
Sri murtianah 44211110093 pr
Sri murtianah 44211110093 prSri murtianah 44211110093 pr
Sri murtianah 44211110093 prMuy Murty
 
Materi Aliran Post Modern pada Organisasi.pptx
Materi Aliran Post Modern pada Organisasi.pptxMateri Aliran Post Modern pada Organisasi.pptx
Materi Aliran Post Modern pada Organisasi.pptxFadelKurniawan
 
Pertemuan Ke-7 (Birokrasi).pptx
Pertemuan Ke-7 (Birokrasi).pptxPertemuan Ke-7 (Birokrasi).pptx
Pertemuan Ke-7 (Birokrasi).pptxpikipardede1
 
Assignment 1 question (3)
Assignment 1 question (3)Assignment 1 question (3)
Assignment 1 question (3)sulung90
 
Birokrasi menurut Max weber
Birokrasi menurut Max weberBirokrasi menurut Max weber
Birokrasi menurut Max weberafifahdhaniyah
 
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanOrganisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanTri Widodo W. UTOMO
 

Similar to Pertemuan 2.pptx (20)

Hrm in changing organizational contexts
Hrm in changing organizational contextsHrm in changing organizational contexts
Hrm in changing organizational contexts
 
Prilaku organisasi
Prilaku organisasiPrilaku organisasi
Prilaku organisasi
 
KELEMBAGAAN BAGIAN DARI ADMINISTRASI PUBLIK.pptx
KELEMBAGAAN BAGIAN DARI ADMINISTRASI PUBLIK.pptxKELEMBAGAAN BAGIAN DARI ADMINISTRASI PUBLIK.pptx
KELEMBAGAAN BAGIAN DARI ADMINISTRASI PUBLIK.pptx
 
studi implementasi kebijakan publik kompleksitas, konsepsi, dan tektik
studi implementasi kebijakan publik kompleksitas, konsepsi, dan tektikstudi implementasi kebijakan publik kompleksitas, konsepsi, dan tektik
studi implementasi kebijakan publik kompleksitas, konsepsi, dan tektik
 
Birokrasi
BirokrasiBirokrasi
Birokrasi
 
Patologi birokrasi dalam pelaksanaan pemerintahan okjen
Patologi birokrasi dalam pelaksanaan pemerintahan okjenPatologi birokrasi dalam pelaksanaan pemerintahan okjen
Patologi birokrasi dalam pelaksanaan pemerintahan okjen
 
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiAliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori Organisasi
 
SANKRI PPT.pptx
SANKRI PPT.pptxSANKRI PPT.pptx
SANKRI PPT.pptx
 
Kuliah-2-Perkembangan_Administrasi_Publik.pptx
Kuliah-2-Perkembangan_Administrasi_Publik.pptxKuliah-2-Perkembangan_Administrasi_Publik.pptx
Kuliah-2-Perkembangan_Administrasi_Publik.pptx
 
118276795 etika-pemerintahan-1
118276795 etika-pemerintahan-1118276795 etika-pemerintahan-1
118276795 etika-pemerintahan-1
 
Tugas teori organisasi
Tugas teori organisasiTugas teori organisasi
Tugas teori organisasi
 
Evaluasi kelembagaan pemerintah kabupaten
Evaluasi kelembagaan pemerintah kabupatenEvaluasi kelembagaan pemerintah kabupaten
Evaluasi kelembagaan pemerintah kabupaten
 
Pw birokrasi
Pw birokrasiPw birokrasi
Pw birokrasi
 
Sri murtianah 44211110093 pr
Sri murtianah 44211110093 prSri murtianah 44211110093 pr
Sri murtianah 44211110093 pr
 
Materi Aliran Post Modern pada Organisasi.pptx
Materi Aliran Post Modern pada Organisasi.pptxMateri Aliran Post Modern pada Organisasi.pptx
Materi Aliran Post Modern pada Organisasi.pptx
 
Pertemuan Ke-7 (Birokrasi).pptx
Pertemuan Ke-7 (Birokrasi).pptxPertemuan Ke-7 (Birokrasi).pptx
Pertemuan Ke-7 (Birokrasi).pptx
 
Assignment 1 question (3)
Assignment 1 question (3)Assignment 1 question (3)
Assignment 1 question (3)
 
Birokrasi menurut Max weber
Birokrasi menurut Max weberBirokrasi menurut Max weber
Birokrasi menurut Max weber
 
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen PemerintahanOrganisasi & Manajemen Pemerintahan
Organisasi & Manajemen Pemerintahan
 
Bab 9 teori komunikasi
Bab 9 teori komunikasiBab 9 teori komunikasi
Bab 9 teori komunikasi
 

Recently uploaded

PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxPELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxZainul Ulum
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfHeru Syah Putra
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfNezaPurna
 
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...ngrecopemdes
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxhartonohajar
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 

Recently uploaded (8)

PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxPELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 

Pertemuan 2.pptx

  • 3. Bureau Cratein Terminologi Bahasa Perancis yang berarti “meja tulis” Bahas Inggris yang berarti “Kekuasaan” Kekuasaan yang berada pada orang di balik meja Secara Epistimologi
  • 4. Birokrasi rasional atau ideal sebagai unsur pokok dalam rasionalisasi dunia modern, yang lebih penting dari proses sosial Max Weber Farel Heady Struktur tertentu yang memiliki karakteristik tertentu; hierarki, diferensiasi dan kualifikasi atau kompetensi Pengertian Birokrasi
  • 5. Institusi yang menduduki posisi organik yang netral di dalam struktur sosial dan berfungsi sebagai penghubung antara negara dan masyarakat Hegel Karl Marx Instrumen bagi kelas yang berkuasa untuk mengekpoitasi kelas sosial yang lain (yang dikuasai) Pengertian Birokrasi
  • 6. Birokrasi adalah suatu prosedur yang efektif dan efisien, yang didasari oleh aturan yang berlaku serta memiliki tujuan yang telah disepakati dalam sebuah organisasi/instansi/lembaga Pemerintah
  • 7. Konsep Birokrasi Weberian Weber Theory Of Bureaucracy dilabeli “teori yang ideal” karena merumuskan sesuatu yang abstrak mengenai bagaimana seharusnya organisasi yang ideal Suatu organisasi yang berlandaskan sistem kewenangan yang sah dan formal (legitimate and formal). Birokrasi modern merupakan bentuk organisasi: –paling rasional –besar dan hirarkis; –dikendalikan oleh aturan formal (formal rules) –memiliki spesifikasi tugas yang dilaksanakan oleh pegawai yang “qualified”
  • 8. Pembagian Tugas yg Jelas Prinsip Hierarki Asas Kerja • Pendelegasian wewenang • Dilaksanakan berdasarkan spesialisasi (ahli/expert) • ada rantai komando dari level atas organisasi sampai level terbawah • Bekerja berdasarkan dokumen tertulis • Penempatan pegawai berdasarkan kualifikasi tehnis • Manajemen kantor bekerja berdasarkan aturan hukum yang sah dan stabil Ciri-ciri Birokrasi Weberian
  • 9. Ideal Type (Weberian) Spesialisasi Prinsip pembagian tugas yg jelas Profesionalisme Spesialisasi tugas melalui pelatihan atau ketrampilan Hirarki Hirarki kantor dan kewenangan Formalisasi Bekerja berdasarkan dokumen tertulis Impersonal Netral (no favourites)
  • 10. Kelebihan Birokrasi Weberian • Pembagian kerja menghasilkan efisiensi • Hierarki wewenang memungkinkan pengendalian atas jabatan • Aturan main akan menjamin kesinambungan dalam pelaksanaan tugas, walaupun pejabatnya berganti • Impersonal  menjamin perlakuan yang adil bagi semua masyarakat • Kemampuan teknis menjamin orang yang ahli yang menduduki jabatan
  • 11. As Rational Organization Organisasi yang rasional & mengacu pada perimbangan rasional dalam aktivitasnya Seperangkat aturan yang dijalankan pejabat dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat Birokrasi sebagai pemborosan yang dilakukan organisasi (waktu, tenaga &finansial As Rule by Official Makna Birokrasi As Organizational Ineficiency
  • 12. As Public Administration Pengelolaan sumber daya publik untuk kepentingan masyarakat secara efektif, efisien dan rasional Memiliki struktur dan aturan yang jelas dan formal yang melibatkan banyak orang (memiliki peran, fungsi dan tugas) Institusi formal (keberaturan) merupakan ciri masyarakat modern. Institusi formal  mengendalikan perilaku menyimpang masyarakat As the Organization Makna Birokrasi As Modern Society
  • 13. Positif Negatif • Birokrasi sebagai alat yang efisien dan efektif untuk mencapai tujuan tertentu • Obyektivitas • Koordinasi & Kontrol berdasarkan peraturan • Reliable, tepat • Sistem yang penuh dengan kekakuan, tatacara yang berlebihan, penyimpangan sasaran, menutup diri dari perbedaan pendapat • Tidak fleksibel/kaku • Peraturan yang berlebihan • Tidak menghargai kebebasan individu • Pengambilan keputusan lamban Implikasi Birokrasi
  • 14. I Gemuk J Kaku K Melaksanakan L Berorientasi Prosedur M Mengutamakan Program Birokrasi N Mengabiskan uang pelayanan O Sentralisasi S Government Oriented A Ramping B Fleksible C Memberdayakan D Berorientasi hasil E Mengutamakan kebutuhan masyarakat F Pelayanan yg menghasilkan G Desentralisasi H Market Oriented Model Birokrasi Birokrasi dalam Posisi Netral Birokrasi sebagai Patologi
  • 15. Study Kasus Ibu Marni seorang dengan keadaan Sosial Ekonomi yang lemah. Nama dia tercatat dalam daftar penerima bantuan sosial di dinas sosial Kota A. Ketika dia ingin mencairkan bantuan sosialnya, terkendala KTP ibu marni yang berdomisili di Kota B. kemudian ibu marni mengurusnya di Kantor Disdukcapil kota A untuk pindah dokumen kependudukannya, ternyata persyaratan administrasi ibu marni tidak lengkap dan ibu marni tidak bisa melengkapinya, sehingga dia tidak dapat mengurus perpindahan dokumen kependudukannya. Ibu marni tidak dapat menerima bantuan sosialnya, padahal ibu marni sangat membutuhkan.