Tugas ini membahas pengertian manajemen dan manajer. Manajemen didefinisikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan sumber daya untuk mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien. Manajer bertanggung jawab atas bawahan dan sumber daya organisasi lainnya. Manajemen penting untuk pembagian kerja, pencapaian tujuan, dan penggunaan sumber daya secara optimal.

1. TUGAS
MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN
BAB I
PENGANTAR MANAJEMEN
MELIPUTI PENGERTIAN MANAJEMEN DAN MANAJER
OLEH : KELOMPOK 1
1. Dwi Evi Setiyowati
2. Edison
3. Jaenah Binti H.R.
4. Maulida hanum setyani
5. Muhamad S Supriyadi
(7101414026)
(7101414219)
(7101414209)
(7101414071)
(7101414202)
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN AKUNTANSI A
JURURSAN PENDIDIKAN EKONOMI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG
SEMARANG
2014

2. KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Segala puji bagi Allah
yang telah memberikan kami kemudahan sehingga dapat menyelasaikan tugas
paper ini. Tanpa pertolongannya mungkin kami tidak akan sanggup
menyelesaikannya dengan baik. Shalawat dan salam semoga terlimpah pada
baginda tercinta Nabi Muhammad SAW.
Paper ini disusun agar pembaca dapat memperluas ilmu tentang Pengantar
Manajem sekaligus penyelesaian tugas Pengantar Manajemen. Paper ini disusun
dengan berbagai rintangan baik itu dari luar maupun dari dalam. Namun dengan
penuh kesabaran dan kerja keras terutama pertolongan Tuhan akhirnya paper ini
dapat terselesaikan.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada Dosen Pengantar
Manajemen yaitu Bapak Hengky Pramusinto, S.Pd.,M.Pd. yang telah
membimbing kami agar bisa mengerti tentang bagaimana dasar Pengantar
Manajemen.
Semoga paper ini bisa memberikan pengetahuan yang lebih luas kepada
pembaca dan menjadi sumbangan pemikiran kepada pembaca khususnya para
mahasiswa Universitas Negeri Semarang, walaupun paper ini memiliki kelebihan
dan kekurangan kami tetap membutuhkan kritik dan saran yang membangun.
Terima Kasih
Semarang, 11 September 2014
Kelompok 1

3. BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Manajemen adalah masalah pengembangan sumber daya insani, bukan
masalah mengatur benda mati. Ini merupakan keseluruhan proses untuk
merangsang manusia agar mau berkemauan tinggi dalam kegiatan perencanaan
dan pengambilan keputusan serta mengembangkan hubungan kerja sama yang
baik dan produktif dalam mencapai tujuan bersama
Manajemen sangat penting untuk mengatur semua kegiatan dalam rumah
tangga, sekolah, koperasi, yayasan-yayasan, pemerintahan dan lain sebagainya.
Dengan manajemen yang baik maka pembinaan kerja sama akan serasi dan
harmonis, saling menghormati dan mencintai, sehingga tujuan optimal akan
tercapai. Begitu pentingnya peranan manajemen dalam kehidupan manusia
mengharuskan kita mempelajari, menghayati, dan menerapkan demi hari esok
yang lebih baik dan rumah tangga yang baik.
Diera globalisasi, manusia akan menghadapi persaingan secara eksternal
maupun internal. Oleh karena itu, pengetahuan atau kognitif manajemen sangat
diperlukan untuk membekali mahasiswa saat terjun ke dunia kerja.
1.2 Tujuan Pembahasan
1.2.1 Mengetahui pengertian manajemen secara umum
1.2.2 Mengetahui pentingnya manajemen
1.2.3 Mengetahui ruang lingkup manajer

4. BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Pengertian Manajemen
Manajemen adalah suatu proses atau kegiatan perencanaan,
perorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi
dan penggunaan sumber daya agar efektif dan efisien demi tercapainya tujuan
bersama
2.1.1 Pengertian Manajemen Secara Etimologis
Berasal dari kata to manage yang artinya mengatur. Yang diatur adalah
semua unsur-unsur manajemen yang terdiri dari man,money,methods,materials,
machines dan market. Yang biasa disebut dengan 6M agar lebih berdaya guna,
berhasil guna, berintegrasi dan terkoordinasi dalam mencapai tujuan yang
optimal. Yang diatur oleh pemimpin dengan wewenang kepemimpinan melalui
instruksi atau persuasi dengan cara melalui proses dari urutan fungsi-fungsi
manajemen.
2.1.2 Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
G.R Terry Manajamen adalah suatu proses yang khas yang terdiri dari
tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah
ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber
lainnya.

5. 2.1.3 Manajemen Sebagai Ilmu dan Seni
Manajemen merupakan ilmu pengetahuan juga dalam artian bahwa
manajemen memerlukan disiplin ilmu-ilmu pengetahuan lain dalam
penerapannya; misal, ilmu ekonomi, statistik, akuntansi, dan sebagainya. Bidang-
Bidang ilmu ini dapat kita pelajari secara universal.
2.2 Alasan mengapa Manajemen itu sangat penting
1. Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri, sehingga diperlukan
pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab dalam penyelesaiannya.
2. Perusahaan akan dapat berhasil baik, jika manajemen diterapkan dengan baik.
3. Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna semua
potensi yang dimiliki.
4. Manajemen yang baik mengurangi pemborosan-pemborosan
5. Manajemen menetapkan tujuan dan usaha untuk mewujudkan dengan
memanfaatkan 6M dalam proses manajemen tersebut.
6. Manajemen perlu untuk kemajuan dan pertumbuhan.
7. Manajemen mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur.
8. Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan
9. Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekolmpok orang.
2.2.1 Efiensi
Efisiensi adalah kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan
benar.Seorang manajer efisien adalah seorang yang mencapai keluaran yang lebih
tinggi (hasil, produktivitas, performance) dibanding masukan-masukan (tenaga
kerja, bahan, uang, mesin dan waktu) yang digunakan. Dengan kata lain manajer
dapat meminimumkan biaya penggunaan sumber daya-sumber daya untuk
mencapai keluaran yang telah ditentukan disebut manajer yang efisien.

6. 2.2.2 Efektifitas
Efektifitas merupakan kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat atau
peralatan yang tepat untuk pencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dengan kata
lain seorang manajer efektif dapat memilih pekerjaan yang terus dilakukan atau
metode (cara) yang tepat untuk mencapai tujuan
2.3 ELEMEN DASAR MANAJEMEN
2.3.1 SIFAT
Seni adalah suatu keahlian, kemahiran, kemampuan dan keterampilan dalam ilmu
pengetahuan untuk mencapai tujuan
Ilmu adalah akumulasi pengetahuan yang telah disistimasikan dan diorganisir
untuk mencapai kebenaran umu.
2.3.2 FUNGSI
Fungsi manajemen secara umum :
1. Planning ( Perencanaan)
2. Organizing ( Pengorganisasian)
3. Actuating ( Penggerakan)
4. Controlling ( Pengawasan)
2.3.3 SASARAN
Terdiri dari 6 M :
- Man
- Money
- Machine
- Material
- Methode
- Market

7. 2.3 PENGERTIAN MANAJER
Manajer secara umum berarti setiap orang yang bertanggung jawab atas
bawahannya dan sumber daya - sumber daya organisasi lainnya.
2.3.1 KLASIFIKASI MANAJER
- Menurut Tingkatannya :
1. Tinggi ( Top Manager)
2. Menengan (Middle Manager)
3. Bawah (Low Manager )
- Menurut Tanggung Jawabnya :
1. Manajer Umum
2. Manajer Fungsional
- Menurut Bidang Tugas :
1. Mareting Manager
2. Financial Manager
3. Operations Manager
4. Human Resource Manager
5. Administrative Manager
6. Other Kinds Of Manager
2.3.2 TUGAS MANAJER
1. Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain
2. Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan-tujuan yang saling
bertentangan dan menetapkan prioritas-prioritas

8. 3. Manajer bertanggung jawab dan mempertanggung jawabkan
4. Manajer harus berpikir secara analistis dan konseptual
5. Manajer adalah seorang mediator
6. Manajer mengambil keputusan-keputusan yang sulit
2.3.3 LINGKUNGAN MANAJER
1. Organisasi dan Lingkungan
2. Lingkungan dan Internal Organisasi (Pemilik, Tim Manajemen dan
Pekerja , Lingkungan Fisik Organisasi)
3. Lingkungan Eksternal Organisasi ( Pelanggan, Pesaing, Pemasok,
Regulator, Partner Strategis, Pemerintah)

9. BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Setelah memperlajari Bab Pengantar Manajemen ini diharapkan pembaca
mengaplikasikan ke dalam kehidupan sehari-hari. Karena dengan mempelajari
manajemen dan mengaplikasikannya dalam kehidupan pekerjaan yang terasa berat
dan sulit untuk dikerjakan sendiri dapat diatasi dengan cara membuat pembagian
kerja dan tugas.
Perusahaan akan dapat berhasil baik, jika manajemen diterapkan
dengan baik.Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna
semua potensi yang dimiliki dan manajemen yang baik mengurangi pemborosan-pemborosan
akan sumber daya yang ada.
Manajemen menetapkan tujuan dan usaha untuk mewujudkan dengan
memanfaatkan 6M dalam proses manajemen tersebut.Manajemen perlu untuk
kemajuan dan pertumbuhan dan mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur.
Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan yang selalu
dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekolmpok orang.
Jadi kesimpulannya manajemen sangatlah penting dalam merealisasikan
tujuan yang telah direncanakan sebelumnya dengan penggunaan sumber daya
yang ada secara efektif dan efisien.

10. DAFTAR PUSTAKA
L. Daft,Richard, Management Buku 1 Edisi 6, Jakarta : Salemba Empat, 2008
Handoko,T Hani, Manajemen Edisi II, Yogyakarta : BPFE – YOGYAKARTA,
1992
Hasibuan, Malayu S.P, Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah Edisi Revisi,
Jakarta : PT. Ikrar Mandiriabadi, 2001