Abd. Charis Fauzan
KONSEP
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
(ERP)
Pengertian Enterprise
Makna Enterprise tidak bisa diwakili
oleh Organisasi atau Perusahaan.
Enterprise menggambarkan situasi
bisnis secara umum dalam satu entitas
korporat dalam berbagai ukuran, mulai
dari bisnis ukuran kecil hingga bisnis
raksasa.
Pengertian Resource
Resource dapat diartikan sebagai
sumber daya.
Kaitannya dengan enterprise, resource
dapat berupa aset perusahaan, SDM,
konsumen, supplier, order, teknologi
dan strategi.
Resource inilah yang nantinya dikelola
oleh enterprise agar menghasilkan
keuntungan.
Pengertian ERP
ERP (Enterprise Resource Planning) adalah
sistem informasi yang diperuntukkan bagi
perusahan manufaktur maupun jasa yang
berperan mengintegrasikan dan
mengotomasikan proses bisnis yang
berhubungan dengan aspek operasi, produksi
maupun distribusi di perusahaan.
Mengapa ERP?
Bisnis yang saya jalankan
ini untung atau rugi ya.. ??
Bagaimana bisa diketahui?
Mengapa ERP?
Sangat berbeda dari situasi persaingan satu
dekade lalu dimana perusahaan-perusahaan
baik itu manufaktur maupun trading bisa terus
bersaing hanya dengan mengandalkan insting
dalam mengambil keputusan.
saat ini dengan semakin
kompleksnya variabel yang
bergerak menentukan hasil
menyebabkan perusahaan
membutuhkan alat untuk
mengukur.
Mengapa ERP?
berefek kepada kecepatan
proses serta meningkatnya
keuntungan perusahaan.
Alasan utama yang membuat sistem ERP
sangat penting didalam bisnis ialah persentase
keberhasilan perusahaan dalam efisensi akan
meningkat. Solusi yang ditawarkan oleh sistem
ERP membuat perusahaan mendapatkan
otomatisasi bisnis proses yang tentu saja akan
Mengapa ERP?
Laporan yang dihasilkan oleh
ERP dapat digunakan pula
dalam menganalisa strategi
perusahaan kedepannya
Sistem ERP banyak memberikan kemudahan
di semua level dalam perusahaan mulai dari
tingkat bawah sampai dengan tingkat
managerial karena data yang dihasilkan oleh
sistem dapat dijadikan sebuah acuan untuk
menilai kinerja perusahaan di banyak elemen
dalam waktu yang sangat cepat.
Mengapa ERP?
ERP menjadi jembatan untuk menganalisa
tingkat keberhasilan bisnis..
Bagaimana sistem ERP dibuat ?
Business Process
Dalam prosesnya, pembuatan ERP harus
didahului oleh analisa proses bisnis suatu
perusahaan.
Proses bisnis adalah suatu kumpulan aktivitas
atau pekerjaan terstruktur yang saling terkait
untuk menyelesaikan suatu masalah tertentu.
Core Business Process ERP
 Sell – Sales Distribution
 Buy – Procurement
 Plan – Production Planning
 Make – Manufacturing
 Track – Financial Accounting
 Track – Controlling
Core Business Process ERP
Sales Distribution
 Bagian SD (Sales and Distribution) merupakan divisi
penting dalam sebuah perusahaan apapun.
 Secara umum, gugus tugas divisi sales adalah
menciptakan sales sejak kontak pertama kali
dilakukan hingga sesudah sales support dan
mencatatkannya secara prosedural ke dalam sistem.
 Sedangkan bagian distribusi mengatur inventory di
semua warehouse dan lokasi, memastikan distribusi
ke semua outlet yang ada dengan jenis barang yang
lengkap, dan melakukan tracking serta recording
terhadap pergerakannya.
Sales Distribution
Procurement (MM)
Procerement merupakan bagian ERP yang
memiliki arti pengadaan atau pembelian barang
pra-produksi. Proses procurement ini tidak
hanya terkait dengan proses pembelian itu saja
tetapi juga meliputi negosiasi-negosiasi barang
dan pengambilan keputusan atas kontrak
dengan pemasok barang yang dibutuhkan
selama berjalannya proses produksi. Proses
produksi tidak akan berjalan tanpa adanya
pemasok barang. Sehingga proses procurement
ini sangat mempengaruhi keberlangsungan
proses bisnis yang akan dikerjakan.
Procurement
Production Planning
Production planning adalah tahap untuk
merencanakan produksi manufaktur maupun
jasa dalam enterprise untuk selanjutnya
diterapkan dalam proses manufacturing maupun
material manajemen.
Production Planning meliputi :
Perencanaan Infrastruktur
Perencanaan Material
Perencanaan Sumber Daya Manusia
dll
Manufacturing
Manufacturing adalah tahap untuk
melaksanakan proses produksi. Pembagian
manufacturing berbeda satu sama lain antar
enterprise.
Misal dalam peternakan ayam, tahapan
manufacturing adalah :
 Pembibitan
 Produksi Telur
 Pengafkiran
Production Planning
Kesimpulan ERP
ERP merupakan sistem informasi yang
mengintegrasikan semua departemen dan
fungsi suatu perusahaan ke dalam satu
sistem komputer yang dapat melayani semua
kebutuhan perusahaan, baik dari
departemen penjualan, HRD, produksi atau
keuangan.
Kesimpulan ERP (Lanjutan)
Meski kebutuhannya berbeda, ERP harus
mampu memenuhinya. Satu syarat yang
tidak boleh ditawar-tawar lagi adalah
terintegrasi, yang menggabungkan berbagai
kebutuhan pada satu software dalam satu
logical database, sehingga memudahkan
semua departemen berbagi informasi
dan berkomunikasi.
Company
Logo

Pengantar Enterprise Resource Planning

  • 1.
    Abd. Charis Fauzan KONSEP ENTERPRISERESOURCE PLANNING (ERP)
  • 2.
    Pengertian Enterprise Makna Enterprisetidak bisa diwakili oleh Organisasi atau Perusahaan. Enterprise menggambarkan situasi bisnis secara umum dalam satu entitas korporat dalam berbagai ukuran, mulai dari bisnis ukuran kecil hingga bisnis raksasa.
  • 3.
    Pengertian Resource Resource dapatdiartikan sebagai sumber daya. Kaitannya dengan enterprise, resource dapat berupa aset perusahaan, SDM, konsumen, supplier, order, teknologi dan strategi. Resource inilah yang nantinya dikelola oleh enterprise agar menghasilkan keuntungan.
  • 4.
    Pengertian ERP ERP (EnterpriseResource Planning) adalah sistem informasi yang diperuntukkan bagi perusahan manufaktur maupun jasa yang berperan mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan aspek operasi, produksi maupun distribusi di perusahaan.
  • 5.
    Mengapa ERP? Bisnis yangsaya jalankan ini untung atau rugi ya.. ?? Bagaimana bisa diketahui?
  • 6.
    Mengapa ERP? Sangat berbedadari situasi persaingan satu dekade lalu dimana perusahaan-perusahaan baik itu manufaktur maupun trading bisa terus bersaing hanya dengan mengandalkan insting dalam mengambil keputusan. saat ini dengan semakin kompleksnya variabel yang bergerak menentukan hasil menyebabkan perusahaan membutuhkan alat untuk mengukur.
  • 7.
    Mengapa ERP? berefek kepadakecepatan proses serta meningkatnya keuntungan perusahaan. Alasan utama yang membuat sistem ERP sangat penting didalam bisnis ialah persentase keberhasilan perusahaan dalam efisensi akan meningkat. Solusi yang ditawarkan oleh sistem ERP membuat perusahaan mendapatkan otomatisasi bisnis proses yang tentu saja akan
  • 8.
    Mengapa ERP? Laporan yangdihasilkan oleh ERP dapat digunakan pula dalam menganalisa strategi perusahaan kedepannya Sistem ERP banyak memberikan kemudahan di semua level dalam perusahaan mulai dari tingkat bawah sampai dengan tingkat managerial karena data yang dihasilkan oleh sistem dapat dijadikan sebuah acuan untuk menilai kinerja perusahaan di banyak elemen dalam waktu yang sangat cepat.
  • 9.
    Mengapa ERP? ERP menjadijembatan untuk menganalisa tingkat keberhasilan bisnis..
  • 10.
  • 11.
    Business Process Dalam prosesnya,pembuatan ERP harus didahului oleh analisa proses bisnis suatu perusahaan. Proses bisnis adalah suatu kumpulan aktivitas atau pekerjaan terstruktur yang saling terkait untuk menyelesaikan suatu masalah tertentu.
  • 12.
    Core Business ProcessERP  Sell – Sales Distribution  Buy – Procurement  Plan – Production Planning  Make – Manufacturing  Track – Financial Accounting  Track – Controlling
  • 13.
  • 14.
    Sales Distribution  BagianSD (Sales and Distribution) merupakan divisi penting dalam sebuah perusahaan apapun.  Secara umum, gugus tugas divisi sales adalah menciptakan sales sejak kontak pertama kali dilakukan hingga sesudah sales support dan mencatatkannya secara prosedural ke dalam sistem.  Sedangkan bagian distribusi mengatur inventory di semua warehouse dan lokasi, memastikan distribusi ke semua outlet yang ada dengan jenis barang yang lengkap, dan melakukan tracking serta recording terhadap pergerakannya.
  • 15.
  • 16.
    Procurement (MM) Procerement merupakanbagian ERP yang memiliki arti pengadaan atau pembelian barang pra-produksi. Proses procurement ini tidak hanya terkait dengan proses pembelian itu saja tetapi juga meliputi negosiasi-negosiasi barang dan pengambilan keputusan atas kontrak dengan pemasok barang yang dibutuhkan selama berjalannya proses produksi. Proses produksi tidak akan berjalan tanpa adanya pemasok barang. Sehingga proses procurement ini sangat mempengaruhi keberlangsungan proses bisnis yang akan dikerjakan.
  • 17.
  • 18.
    Production Planning Production planningadalah tahap untuk merencanakan produksi manufaktur maupun jasa dalam enterprise untuk selanjutnya diterapkan dalam proses manufacturing maupun material manajemen. Production Planning meliputi : Perencanaan Infrastruktur Perencanaan Material Perencanaan Sumber Daya Manusia dll
  • 19.
    Manufacturing Manufacturing adalah tahapuntuk melaksanakan proses produksi. Pembagian manufacturing berbeda satu sama lain antar enterprise. Misal dalam peternakan ayam, tahapan manufacturing adalah :  Pembibitan  Produksi Telur  Pengafkiran
  • 20.
  • 21.
    Kesimpulan ERP ERP merupakansistem informasi yang mengintegrasikan semua departemen dan fungsi suatu perusahaan ke dalam satu sistem komputer yang dapat melayani semua kebutuhan perusahaan, baik dari departemen penjualan, HRD, produksi atau keuangan.
  • 22.
    Kesimpulan ERP (Lanjutan) Meskikebutuhannya berbeda, ERP harus mampu memenuhinya. Satu syarat yang tidak boleh ditawar-tawar lagi adalah terintegrasi, yang menggabungkan berbagai kebutuhan pada satu software dalam satu logical database, sehingga memudahkan semua departemen berbagi informasi dan berkomunikasi.
  • 23.