pengantar kuliah manajemen terlengkap. untuk penjelasa dan bahan lebih lanjut dan lebih lengkap, silahkan kunjungi website kami https://makalahmanajemen.com
pengantar kuliah manajemen terlengkap. untuk penjelasa dan bahan lebih lanjut dan lebih lengkap, silahkan kunjungi website kami https://makalahmanajemen.com
"People working together in a strong community with a shared goal and a common purpose can make the impossible possible" - Tom Vilsack
If there is any question, contact me in lidiayemima@gmail.com
Kepemimpinan adalah seni untuk mempengaruhi orang yang kita pimpin dengan berbagai macam gaya kepemimpinan agar dapat tercapai tujuan bersama yang sudah ditetapkan
berisi materi tentang definisi manajemen proyek, sasaran utama manajemen proyek, kegiatan dalam manajemen proyek, ruang lingkup proyek serta 6 tahapan manajemen proyek
Manpower planning menggambarkan pendekatan rasional dalam upaya forecasting apakah ada ketidak sesuaian antara supply dan demand tenaga kerja, serta merencanakan penyesuaian kebijakan yang paling tepat.
"People working together in a strong community with a shared goal and a common purpose can make the impossible possible" - Tom Vilsack
If there is any question, contact me in lidiayemima@gmail.com
Kepemimpinan adalah seni untuk mempengaruhi orang yang kita pimpin dengan berbagai macam gaya kepemimpinan agar dapat tercapai tujuan bersama yang sudah ditetapkan
berisi materi tentang definisi manajemen proyek, sasaran utama manajemen proyek, kegiatan dalam manajemen proyek, ruang lingkup proyek serta 6 tahapan manajemen proyek
Manpower planning menggambarkan pendekatan rasional dalam upaya forecasting apakah ada ketidak sesuaian antara supply dan demand tenaga kerja, serta merencanakan penyesuaian kebijakan yang paling tepat.
Hambatan utama yang dihadapi organisasi adalah rendahnya motivasi kerja karyawan. Hal ini menghambat pencapaian efektivitas organisasi yang menuntut adanya peran aktif dari pelaku organisasi, yaitu sumber daya manusianya untuk dapat mengelola sumber daya lain yang ada dalam organisasi dalam mencapai tujuannya.
Hambatan terbesar kedua yang dihadapi organisasi adalah lemahnya kerja sama tim. Pelaku-pelaku organisasi kurang dapat saling bahu-membahu dan saling menopang dengan kekuatan dan kelemahannya masing-masing dalam bekerja sama demi mencapai tujuannya. Hal ini akan menghambat pencapaian hasil kerja kelompok.
6, be & gg, fatinah ghiyats, hapzi ali, ethics and business ethical issue...FatinahGhiyats1
6, be & gg, fatinah ghiyats, hapzi ali, ethics and business ethical issues in human resource management, universitas mercu buana, 2019. -dikonversi
Apakah program Sekolah Alkitab Liburan ada di gereja Anda? Perlukah diprogramkan? Jika sudah ada, apa-apa saja yang perlu dipertimbangkan lagi? Pak Igrea Siswanto dari organisasi Life Kids Indonesia membagikannya untuk kita semua.
Informasi lebih lanjut: 0821-3313-3315 (MLC)
#SABDAYLSA #SABDAEvent #ylsa #yayasanlembagasabda #SABDAAlkitab #Alkitab #SABDAMLC #ministrylearningcenter #digital #sekolahAlkitabliburan #gereja #SAL
Sebagai salah satu pertanggungjawab pembangunan manusia di Jawa Timur, dalam bentuk layanan pendidikan yang bermutu dan berkeadilan, Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur terus berupaya untuk meningkatkan kualitas pendidikan masyarakat. Untuk mempercepat pencapaian sasaran pembangunan pendidikan, Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur telah melakukan banyak terobosan yang dilaksanakan secara menyeluruh dan berkesinambungan. Salah satunya adalah Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB) jenjang Sekolah Menengah Atas, Sekolah Menengah Kejuruan, dan Sekolah Luar Biasa Provinsi Jawa Timur tahun ajaran 2024/2025 yang dilaksanakan secara objektif, transparan, akuntabel, dan tanpa diskriminasi.
Pelaksanaan PPDB Jawa Timur tahun 2024 berpedoman pada Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI Nomor 1 Tahun 2021 tentang Penerimaan Peserta Didik Baru, Keputusan Sekretaris Jenderal Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi nomor 47/M/2023 tentang Pedoman Pelaksanaan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 1 Tahun 2021 tentang Penerimaan Peserta Didik Baru pada Taman Kanak-Kanak, Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama, Sekolah Menengah Atas, dan Sekolah Menengah Kejuruan, dan Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 15 Tahun 2022 tentang Pedoman Pelaksanaan Penerimaan Peserta Didik Baru pada Sekolah Menengah Atas, Sekolah Menengah Kejuruan dan Sekolah Luar Biasa. Secara umum PPDB dilaksanakan secara online dan beberapa satuan pendidikan secara offline. Hal ini bertujuan untuk mempermudah peserta didik, orang tua, masyarakat untuk mendaftar dan memantau hasil PPDB.
3. Manajemen Sumber Daya
Manusia
Organisasi memiliki berbagai macam sumber daya sebagai ‘input’
untuk di ubah menjadi ‘output’ berupa barang dan jasa. Diantara
berbagai macam sumber daya tersebut, manusia atau SDM
merupakan elemen yang sangat penting. Untuk merencanakan,
mengelola, dan mengendalikan sumber daya manusia dbutuhkan
suatu alat manajerial yang disebut manajemen sumber daya
manusia (MSDM). Manajemen sumber daya manusia (MSDM)
merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, pelaksanaan dan pwngawasan terhadap
pengadan, pengembangan, pemeliharaaan, dan pemisahan tenaga
kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Aspek sumber daya manusia, melibatkan banyak aspek terutama
dengan faktor-faktor lingkungan internal organisasi (kekuatan dan
kelemahan) serta lingkungan eksternal (peluang dan ancaman)
Tantangan manejer masa kini adalah merespon perubahan-
perubahan eksternal agar faktor-faktor lingkungan internal
perusahaan menjadi kuat dan kompetitif.
Manejemen sumber daya manusia (human resources management)
adalah rangkaian aktifitas organisasi yang diarahakan untuk
menarik, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang
efektif.
2022 Fungsi Sumber Daya Manusia 3
4. Ciri-Ciri Penting Manajer Sumber Daya
Manusia
2022 Fungsi Sumber Daya Manusia 4
Sistem nilai dan sikap seseorang manejer sumber daya manusia
profesional adalah sebagai berikut:
1. Kebutuhan aktualisasi diri yang kuat serta menghargai prestasi
tinggi dan keunggulan seorang profesional dituntut selalu ingin
mencapai prestasi yang tinggi demi kepuasannya sendiri.
2. Integritas moral yang tinggi
3. Senang belajar dan mencoba konsep baru
4. Bersedia menerima dan menjadi agen perubahan
5. Senang bekerja dalam tim
6. Bersikap “merakyat”
5. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
A.FUNGSI MANAJERIAL
1. PERENCANAAN
(PALANNING)
2. PENGORGANISASIAN
(ORGANIZING)
3. PENGARAHAN
(DIRECTING)
4. PENGENDALIAN
(CONTROLLING)
Adapun fungsi manajemen sumber daya manusia seperti halnya
fungsi manajemen umum, yaitu:
6. B. Fungsi
Operasional
1. Pengadaan
Tenaga Kerja /
Sumber Daya
Manusia
(Recruitment)
2.
Pengembangan
(Development)
3. Kompensasi
(Competitation)
4.
Pengintegrasian
(Intergration)
5. Pemeliharaan
(Maintenance)
6. Pemutusan
Hubungan
Tenaga Kerja
(Separation)
2022
7. Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen adalah ilmu dan seni yang mengatur proses
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber
lainnya secara efektif dan efesien untuk mencapai suatu
tujuan tertentu.
Manajemen sumber daya manusia tentunya memiliki arti
penting dalan bisnis. Apalagi jika mempekerjakan sejumlah
tenaga kerja. Berikut sejumlah poin penting MSDM dalam
bisnis yang bisa jadi pertimbangan untuk sebuah
perusahaan.
a. Menjaga kualitas kehidupan kerja
b. Meningkatkan prduktivitas dan provit
c. Menghasilkan karyawan yang mampu menghadapi
perubahan
d. Memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan
perusahaan
e. Mengembangkan citra perusahaan
f. Menyelesaikan konflik
2022 Fungsi Sumber Daya Manusia 7
Manajemen terdiri dari enam unsur yaitu:
1. Man (manusia) adalah unsur yang krusial
terutama dalam memajukan perusahaan.
2. Money (uang) adalah unsur yang menjadi
landasan dari setiap aktivitas yang
dijalankan.
3. Material (bahan) merupakan unsur yang
mendukung kegiatan.
4. Machine (mesin) adalah alat yang
digunakan untuk membuat hasil produksi.
5. Method (metode) adalah hal yang penting
dan juga krusial untuk menjadi landasan
dari berdirinya suatu usaha.
6. Market (pasar) unsur yang terakhir yang
meliputi strategi, pengendalian,
perencanaan, yang berkaitan dengan
pemasaran atau promosi.
8. Tujuan Pengolahan Sumber
Daya Manusia
1. Untuk mengembangkan efektivitas kerja sumber
daya manusia didalam organisasi .
2. Memperbaiki kualitas tenaga kerja dalam suatu
organisasi sehingga dapat memberikan kontribusi
lebih kepada organisasi
3. Memberikan aturan kerja yang efektif dengan
produktivitas tinggi kepada organisasi.
4. Untuk membantu para manajer fungsional dan
manajer lini dalam menegelola seluruh tenaga kerja
atau karyawan selaku sumber daya manusia
dengan cara yang lebih efektif.
5. Untuk menyeimbangkan anatara tujuan masing-
masing individu dan menyelaraskannya sehingga
mampu bergerak dalam irama yang sama demi
mencapai tujuan bersama yaitu tujuan perusahaan.
6. Menangani berbagai krisis dan situasi sulit dalam
hubungan antar pekerja untuk meyakinkan bahwa
mereka tidak menghambat organisasi dalam
mencapai tujuannya.
2022 Fungsi Sumber Daya Manusia 8
9. PENGARUH GLOBALISASI TERHADAP MSDM
2022 Fungsi Sumber Daya Manusia 9
Peran MSDM telah mengalami perubahan sejalan dengan munculnya berbagai
perkemangan.Pesatnya kemajuan ilmu pengetahuan ilmu dan teknologi terutama
dibidang transportasi dan komunikasi telah memperkecil jarak antar
bangsa.Persaingan menjadi semakin kompleks. Semula SDM yang lebih besar
dari sebelumnya sangat diperlukan. Semula SDM dipandang sebagai biaya,
namun saat ini SDM merupakan investasi yang harus ada dan syarat mutlak
berlangsungnya organisasi. Dulu tenaga kerja dieksploitasi, hubungan kerja
terjadi antara buruh dan majikan, tetapi sekarang tenaga kerja dipelihara dan
merupakan mitra kerja organisasi. Makin besarnya peran MSDM merupakan
akibat yang tidak dapat dihindarkan dari berbagai perusahaan yang
terjadi.Sumber daya manusia merupakan aset terpenting yang dimiliki suatu
negara. Tanpa kulaitas sumber daya manusia yang baik, negara tidak dapat
berkembang kearah lebih baik. Oleh karena itu, untuk mengahadapi tantangan
globalisasi perlu upaya peningkatan sumber daya manusia (SDM).