Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun Standard Operating Procedure (SOP) agar setiap karyawan dapat bekerja sesuai tanggung jawabnya. Pelatihan ini akan mengajarkan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif beserta contoh kasusnya. Materi pelatihan meliputi pengertian SOP, tujuan SOP, langkah penyusunan SOP, dan evaluasi SOP. Pelatihan ini cocok unt

1. Silabus Pelatihan:
Penyusunan
Standard Operating Procedure (SOP)
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Di era digital pada Revolusi Industri 4.0 yang berlangsung saat ini, persaingan
antar perusahaan semakin ketat dan telah terjadinya perubahan perilaku
karyawan dalam bekerja, serta perubahan perilaku pembelian konsumen,
sehingga organisasi/perusahaan dituntut untuk melakukan pembenahan
manajemen internal dan kualitas pelayanan. Salah satu upaya untuk
memberikan penguatan manajemen internal adalah dilakukannya penyusunan
Standard Operating Prosedures (SOP).
Standard Operating Prosedures (SOP) ini berfungsi sebagai panduan kerja
bagi setiap karyawan di masing-masing bidang tugas dan fungsi, yang
berfokus pada pemikiran bagaimana agar tugas yang dilakukan setiap
karyawan, termasuk pelayanan kepada pelanggan, dapat memberikan nilai
tambah, dapat diukur dan dikendalikan, serta tetap berada dalam koridor
yang sistematis dan efektif. Hal tersebut mengingat semakin besar organisasi,
maka semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang
memadai. Aspek operasi dan pelayanan harus sama baik dengan aspek
administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian
biaya.
Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang
jelas yang tertuang di dalam SOP. Oleh karena itu dipandang perlu
penyusunan SOP disusun sebaik mungkin dan memenuhi prinsip-prinsip
penyusunan yang efektif.
Kesemuanya ini perlu dipahami dengan baik dan mendalam oleh para
karyawan.

2. Guna memberikan pemahaman yang komprehensif tersebut, pilihan
terbaiknya adalah dengan keikutsertaan para karyawan di organisasi/
perusahaan dalam pelatihan yang akan kami selenggarakan ini.
TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam
menyusun SOP di setiap fungsi organisasi/perusahaan, sehingga setiap
karyawan bisa mencapai sasaran dan target sesuai dengan tanggung
jawabnya masing-masing.
Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif, yang
tidak hanya memuat hal-hal teknis saja, tetapi juga mencakup latar belakang
dan arti penting penyusunan SOP yang efektif, serta berbagai hambatan yang
dihadapi dalam penyusunan SOP. Pelatihan ini juga dilakukan secara
gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan
pengalaman praktis yang dipadukan dengan tatanan akademis.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh para Manajer, Supervisor atau Foreman, dan
Staff/Karyawan lainnya yang berminat mendalami dan meningkatkan pengetahuan
dan kemampuan dalam penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) ini.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN
Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:
1. Pandangan umum pentingnya sistem di dalam organisasi.
2. Pengertian dan prinsip penyusunan Standard Operating Procedures (SOP).
3. Tujuan dan manfaat Standard Operating Procedures

3. 4. Unsur-unsur dalam Standard Operating Procedures
5. Langkah-langkah dalam penyusunan Standard Operating Procedures
6. Kiat-kiat dan berbagai hambatan dalam Penyusunan Standard Operating
Procedures
7. Penetapan Standard Operating Procedures.
8. Pemantauan dan Evaluasi Standard Operating Procedures.
9. Studi kasus, Simulasi, Role Play & Games.
NARASUMBER/PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya
beliau yang telah dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang
Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Applications,
and Product in Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari
30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi
jabatan: Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d tingkat
Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis dan memiliki
pengalaman yang sedemikian sering berhubungan dengan bidang Business
Continuity Management System (BCMS), Business Process, Quality
Management, Motivating and Managing People, Service Excellence, Job
Analysis and Job Description, Standar Pelayanan, dan Standard Operating
Procedures (SOP), serta keterkaitan dengan Era Digital 4.0. Beliau juga seorang
Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan website komersial,
yang menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
==================
Contact Narasumber:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
=======================

4. Pelatihan Terkait SEBELUMNYA
:

18. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/2022-silabus-pelatihan-peluang-tantangan-hubungan-
industrial-di-era-revolusi-industri-40

19. ===================================
Contact (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
======================