Pelatihan ini membahas Corporate Value Management untuk meningkatkan nilai perusahaan dan menghindari konflik akuntansi dan investasi. Peserta akan belajar menganalisis laporan keuangan untuk merumuskan strategi bisnis, menilai prospek bisnis, dan meningkatkan kinerja perusahaan. Pelatihan ini cocok untuk manajer, staf akuntansi dan keuangan, serta yang tertarik pada Corporate Value Management.

1. Silabus Pelatihan:
Effective
CORPORATE VALUE Management
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Corporate Value Management berfokus pada kegiatan yang terdiri dari
aktivitas penilaian keuangan perusahaan dan strategi peningkatan nilai
perusahaan, sehingga terhindar dari masalah – masalah konflik yang
sebagian melekat pada pembukuan akuntansi dan investasi perusahaan.
Penilaian dan analisis bisnis di bidang keuangan perusahaan sangat penting
untuk dilakukan untuk mengetahui dimana letak kekuatan dan kelemahan
yang dimiliki, sekaligus untuk melakukan pengembangan bisnis atau
membangun bisnis baru. Terlebih menghadapi perkembangan era teknologi
yang semakin maju sekarang ini, yang dapat membawa perusahaan
memasuki era pasar bebas dan tingkat persaingan dengan kompetitor
semakin ketat. Hal ini menuntut perusahaan untuk dapat meningkatkan
strategi bisnisnya.
Strategi yang dapat ditempuh di antaranya adalah dengan memperbaiki
kondisi internal perusahaan, seperti melakukan perbaikan terhadap
strategi pengelolaan dengan penekanan pada market for product, focus,
pangsa pasar, dan laba. Selain itu, setrategi lain yang dianggap penting
untuk ditingkatkan adalah dengan melakukan ekspansi eksternal, yaitu
kegiatan berinvestasi pada perusahaan lain ataupun penggabungan/
penyatuan dua atau lebih perusahaan yang terpisah menjadi satu entitas
ekonomi.
Aktivitas bisnis yang dilakukan perusahaan dapat terlihat dari laporan
keuangannya. Dengan melakukan analisis history pada laporan keuangan

2. perusahaan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan perusahaan
selama ini dan dapat pula dijadikan rumusan strategi bisnis selanjutnya yang
akan ditempuh oleh perusahaan. Lagi pula, melalui laporan keuangan
perusahaan yang disinergikan dengan lingkungan eksternal dapat dilakukan
penilaian prospek bisnis yang merupakan peluang bisnis baru bagi
perusahaan.
Mengingat pentingnya Corporate Value Management ini bagi perusahaan
dalam mitigasi risk dan peningkatan performance perusahaan, maka
kesemuanya ini perlu dipahami dengan baik dan mendalam oleh para
karyawan terkait.
Guna memberikan pemahaman yang komprehensif tersebut, pilihan
terbaiknya adalah dengan keikutsertaan para karyawan terkait dalam
pelatihan yang akan kami selenggarakan ini.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Menggunakan laporan keuangan sebagai rumusan strategi bisnis perusahaan.
2. Memahami teknik penilaian dan analisa bisnis guna perancangan strategi bisnis
perusahaan.
3. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal serta merumuskan
pola manajemen komunikasi dengan para investor.
4. Melakukan pendeteksian terhadap kecurangan (fraud) keuangan perusahaan.
5. Menerapkan hasil pelatihan dalam aktivitas bisnis di perusahaan masing-
masing.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh para Manajer, Supervisor atau Foreman, dan
Staff di bidang Akuntansi, Penganggaran Keuangan, Perencanaan dan
Pengembangan Bisnis, serta Karyawan lainnya yang berminat mendalami dan
meningkatkan pengetahuan dan kemampuan di bidang Corporate Value
Management ini.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,

3.  Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat
& efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN
Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:
1. Konsep penilaian dan analisis Bisnis
2. Alat-alat analisis bisnis
3. Analisis Prospek Bisnis
4. Merger dan Akuisisi
5. Essential Elements in Valuation
6. Penilaian Bisnis berdasarkan Laporan Keuangan
7. Analisis Strategi dan Persaingan Bisnis
8. Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha
9. Analisis Saham dan Surat Berharga
10.Kebijakan Keuangan Perusahaan
11.Manajemen Komunikasi
12.Cost of Capital and DCF Valuation
13.Pricing Techniques
14.Studi Kasus.
NARASUMBER/PEMATERI
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah :
- Seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan
Tinggi.
- Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku
hasil karya beliau yang telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau
adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning
(ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing (SAP).
- Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari
30-an tahun berkerja di suatu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan
berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa
Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat.

4. - Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian
inten dalam Strategic Planning, Business Process, Business Continuity
Management System (BCMS), Business Analysis and Valuation, Corporate
Value Management, dan materi terkait lainnya di era digital 4.0.
- Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog
dan beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup
spektakuler.
- Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan
di Indonesia.
- Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti yang berdedikasi
dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
==============================================
Contact Narasumber:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
====================
Pelatihan Terkait SEBELUMNYA :

19. Contact Narasumber:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284, WA.: 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
=======================