Paulius Tuzikas: Kaip neišvaryti savęs ir kitų iš proto vykstant pokyčiams

Keep moving ahead nomad8.com
Kaip neišvaryti savęs ir kitų iš
proto vykstant pokyčiams
Paulius Tuzikas 
paulius@nomad8.com

Istorijos

Solving problems with Agile coaching, collaboration and curiosity.
Nomad8 gentis

Pokyčiai

1 dalis: 
Žmogiškas požiūris į pokyčius

Blogos naujienos
1. Mūsų smegenims pokyčiai
nepatinka;
2. Dažnai pokyčių yra daugiau nei
galime pakelti.

Geros naujienos
1. Gebėjimas prisitaikyti prie
pokyčių yra savybė, kurią galima
ugdyti;
2. Mes turime didelę galią
pasirinkdami savo reakciją į
pokyčius.

Gebėjimas prisitaikyti

Pagrindinės pamokos
1. Žiūrėdami į praeitį dažnai
suvokiame, kad pokyčiai neatrodo
tokie dideli, kokie atrodė iš
pradžių;
2. Planą B turėti naudinga, bet gan
dažnai jo neprireikia;
3. Kiekvienas pokytis prasideda prie
asmeninio augimo.

Kertinė mintis #1
Auginkite prisitaikymo raumenį
proaktyviai inicijuodami pokyčius
gyvenime

Praktikos
1. Išbandykite maistą, kurio niekada
neragavote;
2. Išbandykite naują veiklą;
3. Išmėginkite naujus, teigiamą įtaką
darančius, įpročius;
4. Apsilankykite vietose, kuriose
įprastai nesilankote;
5. Stebėkite savo reakciją į pokyčius.

Kai pokyčiai užklumpa
nepasiruošus

Laikas
Moralė ir 
kompetencija
Šokas
Neigimas
Nusivylimas
Depresĳa
Eksperimentavimas
Sprendimas
Integracĳa
Kübler-Ross pokyčių kreivė
https://en.wikipedia.org/wiki/Elisabeth_K%C3%BCbler-Ross

Praktinis pavyzdys

Spalio 16 diena (2 dienos iki
konferencijos)

Spalio 17 diena (24 valandos iki
konferencijos)

Laikas
Moralė ir 
kompetencija
Šokas
Neigimas
Nusivylimas
Depresĳa
Eksperimentavimas
Sprendimas
Integracĳa
Kübler-Ross pokyčių kreivė

Sprendimas

Kertinė mintis #2
Dažnai kelias iki mūsų geriausių
patirčių nebūna lengvas ar
rožėmis klotas

Laikas
Moralė ir 
kompetencija
Šokas
Neigimas
Nusivylimas
Depresĳa
Eksperimentavimas
Sprendimas
Integracĳa
Išmokite suspausti kreivę

Kertinė mintis #3
Sukurkite erdvę tarp pokyčio ir
reakcijos bei pasirinkite atsaką,
kuris padeda judėti į priekį

2 dalis: 
Pokyčiai organizacijose

Pasitikėjimas ir atvirumas
Aukštas
Didelis
Mažas/Žemas
Atsakas į pokyčius
Pokyčio  
įtaka/dydis

Įsipareigojimo 
zona
Paramos zonaApatijos zona
Pasipriešinimo 
zona
Aukštas
Didelis
Mažas/Žemas
Pokyčio  
įtaka/dydis

Įsipareigojimo 
zona
Aukštas
Didelis
Mažas/Žemas
Pokyčio  
įtaka/dydis 1. Parodykite integralumą ir vertybių pastovumą;
2. Įkvėpkite pavyzdžiais iš praeities ar ateities vizija;
3. Įvertinkite ir pabrėžkite pasitikėjimo bei atvirumo svarbą;
4. Pasiraitokite rankoves ir pirmyn!
Brian Chesky

Apatijos zona
Aukštas
Didelis
Mažas/Žemas
Pokyčio  
įtaka/dydis
1. Investuokite į pasitikėjimo kūrimą ir atvirą aplinką;
2. Aiškiai iškomunikuokite sukuriamą vertę ir pokyčio esmę;
3. Įtraukite žmones ne tik į pokyčio vykdymą, bet ir jo
planavimą.

Paramos zona
Aukštas
Didelis
Mažas/Žemas
Pokyčio  
įtaka/dydis
1. Iškomunikuokite mažų pokyčių svarbą ir naudą;
2. Įtraukite žmones į pokyčio vykdymą ir rezultatų stebėjimą;
3. Suteikite galimybių žmonėms kurti pokyčius apibrėžtose
ribose.

Pasipriešinimo 
zona
Aukštas
Didelis
Mažas/Žemas
Pokyčio  
įtaka/dydis
1. Investuokite į pasitikėjimą ir atviros aplinkos kūrimą;
2. Įvertinkite pastangas, potencialią žalą ir padarinius vykdant
pokyčius;
3. Suskaldykite pokyčius į mažesnius pasikeitimus.

Kertinė mintis #4 
 
Aukšto pasitikėjimo ir atvirumo
aplinkose pokyčiai vyksta
sklandžiau

Pasitikėjimo ir atvirumo bankas
Taip reikia.
Mes taip nusprendėm, 
nėra klausimų.
Vadovas nusprendė, aš tik
perduodu žinią.
Dabar tokia situacija, yra
niuansų, sudėtingi laikai.
Procesas priimant
sprendimą buvo…
Svarstėme šias
alternatyvas, o šį
sprendimą pasirinkome
nes…
Tai nėra malonu, bet tai
mums padės šiose
srityse…
…
Mums taip pasakė.

Pasitikėjimo ir atvirumo bankas
?

Kertinė mintis #5 
 
Nuolatos investuokite į
pasitikėjimą ir atvirumą
skatinančią aplinką

Kertinės mintys
#1  
Auginkite prisitaikymo raumenį
proaktyviai inicijuodami pokyčius
gyvenime;
 
#2  
Dažnai kelias iki mūsų geriausių
patirčių nebūna lengvas ar rožėmis
klotas; 
 
#3  
Sukurkite erdvę tarp pokyčio ir
reakcijos bei pasirinkite atsaką,
kuris padeda judėti į priekį;
#4  
Aukšto pasitikėjimo ir
atvirumo aplinkose pokyčiai
vyksta sklandžiau;
#5  
Nuolatos investuokite į
pasitikėjimą ir atvirumą
skatinančią aplinką.

Paulius Tuzikas
paulius@nomad8.com
Ačiū

Paulius Tuzikas: Kaip neišvaryti savęs ir kitų iš proto vykstant pokyčiams

Recommended

Recommended

More Related Content

More from Agile Lietuva

More from Agile Lietuva (20)

Paulius Tuzikas: Kaip neišvaryti savęs ir kitų iš proto vykstant pokyčiams