SlideShare a Scribd company logo
PARA PEMANGKU KEPENTINGAN
DAN ETIKA BISNIS
Pengertian para pemangku kepentingan
(stakeholders) perusahaan
• Para peneliti Stanford Research Institute (SRI) memperkenalkan konsep
stakeholder (pemangku kepentingan) pada tahun 1963 (Freeman dan Reid, 1983:
89) yang mula-mula merujuk pada pengertian:
• “Those groups without whose support the organization would cease to
exist”(Berbagai kelompok tertentu yang tanpa dukungan mereka maka perusahaan
akan berhenti)
• Perusahaan dapat mempertahankan keberadaannya selama ini karena
kemampuan yang mereka miliki untuk menciptakan nilai (value) dan berbagai hasil
usaha perusahaan yang dapat diterima oleh berbagai kelompok pemangku
kepentingan.
• Feeman (1984: 46) mendefinisikan pemangku kepentingan sebagai “setiap
kelompok atau individu yang dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh
pancapaian tujuan perusahaan”.
• Jones serta Robbins dan Coulter masing-masing mendefinisikan para pemangku
kepentingan (stakeholders) sebagai kumpulan individu maupun lembaga yang
memiliki kepemilikan, tuntutan, kepentingan terhadap organisasi perusahaan
(Jones: 1995) dan dipengaruhi oleh keputusan dan berbagai tindakan yang
dilakukan organisasi perusahaan (Robbins dan Coulter: 2003)
10 Perusahaan Besar Amerika Ini
Bangkrut
• Berdasarkan data berkas pailit Amerika Serikat, Chapter 11, ada sembilan korporasi besar lain
yang kolaps sejak 10 tahun terakhir karena bermacam sebab. Berikut daftar dan susunan
berdasarkan nilai aset mereka:
• 1) Lehman Brothers Holdings, lembaga keuangan, bangkrut pada September 2008, nilai aset
US$ 691 miliar.
• 2) Washington Mutual, bank, bangkrut pada September 2008 dengan nilai aset US$ 327,9
miliar.
• 3) WorldCom, penyedia telepon jarak jauh, kolaps pada Juli 2002 dengan nilai aset US$ 103,9
miliar.
• 4) General Motors, perusahaan otomotif, bangkrut pada Juni 2009 dengan aset mencapai
US$ 91 miliar.
• 5) CIT Group, penyedia kredit usaha menengah, bangkrut pada November 2009 dengan nilai
aset US$ 80,4 miliar.
• 6) Enron Group, pabrik turbin dan mesin, bangkrut pada 2001 dengan nilai aset US$ 65,5
miliar.
• 7) Conseco, lembaga keuangan, bangkrut pada 2002 dengan nilai aset US$ 61,4 miliar.
• 8) Chrysler, pabrik mobil, bangkrut pada April 2009 dengan nilai aset US$ 39,3 miliar.
• 9) Thornburg Mortgage, perusahaan pembiayaan dan perdagangan, bangkrut pada Mei 2009
dengan nilai aset US$ 36,5 miliar.
• 10) Pacific Gas & Electric Co., perusahaan minyak dan gas, bangkrut pada 2001 dengan nilai
aset US$ 36,15 miliar.
Perusahaan yang bangkrut di
Indonesia
• Maskapai penerbangan Mandala Airlines
• Sempati Air
• Merpati Airlines
• Adam Air
• Batavia Air
• Bouraq
stakeholders
Macam macam stake holder
• Pembagian pemangku kepentingan berdasarkan kedudukan mereka dalam pengelolaan
perusahaan
• Berdasarkan kedudukan pemangku kepentingan dalam pengelolaan perusahaan, Jones (1995)
membagi pemangku kepentingan ke dalam dua kategori, yaitu: inside stakeholders dan outside
stakeholders.
• - Inside Stakeholders
• Inside stakeholders terdiri dari orang-orang yang memiliki kepentingan dan tuntutan terhadap
sumber daya perusahaan serta berada di dalam organisasi perusahaan. Termasuk ke dalam kategori
inside stakeholders adalah pemegang saham (shareholders), para manajer (managers), dan
karyawan (workforce).
• 1) Pemegang saham (shareholders) adalah pemilik perusahaan, apabila perusahaan berbentuk
perseroan terbatas. Untuk perusahaan persekutuan (partnership), pemilik perusahaan adalah para
sekutu yang melakukan penyetoan modal. Para pemegang saham akan menarik dukungannya dari
perusahaan dan memindahkan dana mereka kepada investasi yang lebih prospektif, apabila
perusahaan terus merugi.
• 2) Manajer (managers) merupakan pekerja perusahaan yang dapat bertanggung jawab untuk
mengkoordinasi berbagai sumber daya organisasi dan memastikan bahwa tujuan-tujuan
perusahaan dapat tercapai. Berbagai bentuk imbalan, seperti gaji, bonus maupun saham dan
kepuasan psikologis yang mereka peroleh dari kegiatan mengelola perusaan, akan mendorong para
manajer untuk menunjukkan kinerja terbaiknya.
• 3) Karyawan (workforce) meliputi seluruh pekerja nonmanajer. Kontribusi karyawan terhadap
perusahaan adalah melalui pelaksanaan berbagai tugas dan kewajiban yang telah diberikan kepada
mereka, dengan menggunakan kemampuan dan keahlian yang mereka miliki.
Macam macam stake holder
• Outside Stakeholders
• Outside stakeholders adalah orang-orang maupun pihak-pihak (constituencies) yang memiliki
kepentingan perusahaan dan/atau dipengaruhi oleh keputusan serta tindakan yang dilakukan oleh
perusahaan
• 1) Pelanggan (customers) bersedian menukar uang yang mereka miliki dengan produk yang
dihasilkan perusahaan, selama mereka beranggapan bahwa jumlah uang yang mereka bayarkan
untuk membeli produk perusahaan itu minimal sebanding bahkan lebih kecil dibandingkan dengan
manfaat atau kepuasan yang akan mereka terima melalui konsumsi produk perusahaan.
• 2) Pemasok (suppliers), melalui pasokan input yang bermutu disertai dengan harga yang kompetitif,
perusahaan dapat menghasilkan produk dengan kualitas dan harga yang bersaing. Hal ini akan
meningkatkan minat beli konsumen terhadap produk perusahaan.
• 3) Kreditor (creditors) menyediakan sumber daya keuangan untuk digunakan di dalam kegiatan
perusahaan. Sebagai imbalannya, pemegang saham mengharapkan dividen sedangkan bank
mengharapkan dapat memperoleh bunga.
• 4) Pemerintah (government) sangat berkepentingan untuk memajukan dunia usaha di Indonesia
karena dengan semakin berkembangnya dunia usaha, selain ajan meningkatkan lapangan kerja dan
pendapatan per kapita, berarti akan semakin meningkatkan penerimaan pajak pemerintah.
• 5) Serikat Pekerja (unions), para pekerja bersedia untuk bekerja di perusahaan karena memiliki
kepentingan. Misalnya mereka menginginkan gaji dan jenjang karir yang menarik dan perusahaan
memiliki kepentingan, yaitu ingin mendapatkan produktivitas dan loyalitas dari para pekerja dengan
biaya yang murah.
Macam macam stake holder
• Outside Stakeholders
• 6) Komunitas Lokal (local communities) memiliki kepentingan yang sangat
besat terhadap keberadaan dan kelangsungan perusahaan di daerahnya.
Hal ini terjadi karena perusahaan memberi mereka lapangan kerja,
pendapatan, perbaikan standar hidup, dll.
• 7) Masyarakat Umum (general public) suatu negara menginginkan agar
perusahaan melakukan aktivitas bisnisnya dengan memenuhi tanggung
jawab sosial (social responsibility), dan mengharapkan perusahaan untuk
menahan diri dari berbagai tindakan yang akan mengakibatkan kerugian
terhadap pemangku kepentingan.
• 8) Media, dunia bisnis merupakan pemasang iklan utama maupun
aktivitas promosi lainnya, yang sangat menunjang kelangsungan bisnis
media. Selain itu perusahaan merupakan salah satu sumber berita yang
sangat penting bagi media massa.
• 9) Asosiasi Perdagangan dan Industri (trade and industry associations)
seperti Asosiasi Penjualan Langsung Indonesia (APLI) menentang praktik
permainan uang yang dilakukan perusahaan berkedok multilevel marketing
karena kegiatan money game dapat merugikan citra perusahaan yang
melakukan kegiatan multilevel marketing.
Macam macam stake holder
• Outside Stakeholders
• 10) Pesaing (competitors), peluncuran produk baru
perusahaan yang memiliki ciri-ciri produk lebih unggul
dibandingkan pesaing, dapat mengakibatkan berpindahnya
pelanggan pesaing menjadi pengguna produk perusahaan.
• 11) Pedagang Grosir dan Pengecer (wholesalers and
retailers) membantu perusahaan di dalam menyalurkan
produk perusahaan kepada para pelanggan.
• 12) Kelompok Aksi Sosial dan Politik (social and political
action groups), perusahaan saat ini dituntut untuk
menjalankan tanggung jawab sosialnya terhadap pemangku
kepentingan, menanggapi berbagai aksi yang dilakukan
perusahaan yang melakukan kegiatan usahanya dengan
mengabaikan tanggung jawab sosial.
Pembagian pemangku kepentingan
berdasarkan aktivitas perusahaan.
• Primary stakeholders adalah berbagai kelompok yang
berinteraksi dengan perusahaan dan memengaruhi
kemampuan perusahaan untuk melakukan kegiatan utama
perusahaan yaitu menyediakan barang dan jasa bagi
masyarakat. Termasuk ke dalam kelompok ini adalah
investor dan kreditor, karyawan, pemasok dan saluran
pemasaran.
• - Secondary stakeholders adalah orang-orang ataupun
berbagai kelompok di dalam masyarakat yang dipengaruhi
secara langsung maupun tidak langsung oleh kegiatan-
kegiatan utama perusahaan. Terdiri dari masyarakat umum,
tingkatan pemerintahan, kelompok aktivis sosial, media,
masyarakat/komunitas lokal, dan investasi asing.
ETIKA BISNIS
• Dalam melakukan aktivitasnya, perusahaan harus memperhitungkan
berbagai akibat yang dapat ditimbulkan oleh keputusan maupun tindakan
perusahaan terhadap para pemangku kepentingan baik yang termasuk ke
dalam kategori inside stakeholders maupun outside stakeholders.
• Ø Pengertian Etika
• Etika (ethics) merupakan suatu konsepsi mengenai tindakan yang benar
dan salah. Menurut Post, Lawrence dan Weber (2002: 102), etika
memberikan panduan apakah suatu perilaku tertentu dapat digolongkan
sebagai perilaku yang bermoral atau tidak bermoral.
• Ø Pengertian Etika Bisnis
• Etika bisnis (business ethics) merupakan penerapan etika secara umum
terhadap perilaku bisnis. Secara khusus lagi makna etika bisnis
menunjukkan perilaku etis maupun tidak etis yang dilakukan manajer dan
karyawan dari suatu organisasi perusahaan (Griffin dan Ebert, 1999: 82).
ETIKA BISNIS
• Ø Mengapa bisnis harus etis?
• Menurut Post, dkk. (2002: 104) setidak-tidak terdapat tujuh alasan yang
mendorong perusahaan untuk menjalankan bisnisnya secara etis. Tujuh alasan
yang mendorong perusahaan untuk menjalankan bisnisnya secara etis, yaitu:
• 1. Meningkatkan harapan publik agar perusahaan menjalankan bisnisnya secara
etis.
• 2. Agar perusahaan tidak melakukan berbagai tindakan yang membahayakan
pemangku kepentingan lainnya.
• 3. Penerapan etika bisnis di perusahaan dapat meningkatkan kinerja perusahaan.
• 4. Meningkatkan kualitas hubungan bisnis di antara pihak-pihak yang melakukan
bisnis.
• 5. Agar perusahaan terhindar dari penyalagunaan yang dilakukan karyawan
maupun pesaing yang bertindak tidak etis.
• 6. Dapat menghindarkan terjadinya pelanggaran hak-hak pekerja oleh pemberi
tugas.
• 7. Mencegah perusahaan memperoleh sanksi hukum karena telah menjalankan
bisnis secara tidak etis.
ETIKA BISNIS
• Ø Etika bisnis pada berbagai fungsi perusahaan
• Permasalahan etika yang terjadi di perusahaan
bervariasi antara fungsi perusahaan satu dengan yang
lainnya, hal ini terjadi karena operasional perusahaan
sangat terspesialisasi kedalam bidang profesi, sehingga
setiap fungsi perusahaan cenderung memiliki masalah
etika sendiri, yaitu:
• 1) Etika di bidang ekonomi.
• 2) Etika di bidang keuangan.
• 3) Etika di bidang produksi dan pemasaran.
• 4) Etika di bidang teknologi informasi.
Faktor-faktor yang mendorong
timbulnya masalah etika bisnis
• Berbagai permasalahan etika di perusahaan dapat muncul dalam berbagai
bentuk sebagai masalah identifikasi diberbagai faktor yang umum ditemui
sebagai penyebab munculnya permasalahan dalam etika di perusahaan
yang merupakan suatu langkah penting untuk meminimalisasi pengaruh
etika, 4 faktor yang mendorong timbulnya masalah etika bisnis, yaitu:
• 1. Mengejar keuntungan dan kepentingan pribadi
• 2. Tekanan persaingan terhadap laba persahaan
• 3. Pertentangan antara tujuan perusahaan dengan nilai-nilai perorangan
• 4. Pertentangan etika lintas budaya
• Perusahaan yang tidak berhasil dalam menjalankan bisnisnya secara etis
akan mengalami sorotan, kritik, bahkan hukuman. Ketidaksamaan cara
pandang terhadap suatu perbuatan sebagai etis atau tidak etis yang
terjadi antara masyarakat suatu negara dengan negara lainnya atau antara
satu agama dengan agama lainnya. Sebagai contoh penggunaan zat adiktif
yang mengandung unsur lemak babi untuk produk makanan akan
menimbulkan permasalahan yang sangat serius di Indonesia yang
sebagian besar penduduknya bergama islam dan mengharamkan babi.

More Related Content

What's hot

Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan DelegasiKekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Satya Pranata
 
PPT Dasar Manajemen
PPT Dasar ManajemenPPT Dasar Manajemen
PPT Dasar Manajemen
arthaharianja
 
Visi, misi, goal, objective, [recovered]
Visi, misi, goal, objective, [recovered]Visi, misi, goal, objective, [recovered]
Visi, misi, goal, objective, [recovered]
Ega Jalaludin
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Syafril Djaelani,SE, MM
 
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasi
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasiPengertian perubahan dan pengembangan organisasi
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasiandreprathamm
 
Resume uas pertengahan semester 2
Resume uas pertengahan semester 2Resume uas pertengahan semester 2
Resume uas pertengahan semester 2
Yadi Wijaya
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
Reza Aprianti
 
Makalah manajemen operasi
Makalah manajemen operasiMakalah manajemen operasi
Makalah manajemen operasivitalfrans
 
Perubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiPerubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasi
Harry Oktavianus
 
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiAliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Siti Sahati
 
Makalah lini produk
Makalah lini produkMakalah lini produk
Makalah lini produkFadlyxxx
 
Msdm seleksi baru kelompok 6
Msdm seleksi baru kelompok 6Msdm seleksi baru kelompok 6
Msdm seleksi baru kelompok 6
Widia Ratnasari Samosir
 
Power point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenPower point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenElsa Agustina
 
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
dimas tb
 
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Fair Nurfachrizi
 
Performance management
Performance managementPerformance management
Performance management
gustafrajagukguk
 
Lingkungan dan budaya organisasi
Lingkungan dan budaya organisasiLingkungan dan budaya organisasi
Lingkungan dan budaya organisasiYayuk Nugroho
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasi
jighai
 

What's hot (20)

Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan DelegasiKekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
Kekuasaan, Kwewnangan, Tanggung Jawab dan Delegasi
 
PPT Dasar Manajemen
PPT Dasar ManajemenPPT Dasar Manajemen
PPT Dasar Manajemen
 
Visi, misi, goal, objective, [recovered]
Visi, misi, goal, objective, [recovered]Visi, misi, goal, objective, [recovered]
Visi, misi, goal, objective, [recovered]
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
 
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasi
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasiPengertian perubahan dan pengembangan organisasi
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasi
 
Resume uas pertengahan semester 2
Resume uas pertengahan semester 2Resume uas pertengahan semester 2
Resume uas pertengahan semester 2
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
 
Makalah manajemen operasi
Makalah manajemen operasiMakalah manajemen operasi
Makalah manajemen operasi
 
Perencanaan dan Pembuatan Keputusan
Perencanaan dan Pembuatan KeputusanPerencanaan dan Pembuatan Keputusan
Perencanaan dan Pembuatan Keputusan
 
Perubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiPerubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasi
 
Aliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori OrganisasiAliran-Aliran Teori Organisasi
Aliran-Aliran Teori Organisasi
 
Perencanaan strategis
Perencanaan strategisPerencanaan strategis
Perencanaan strategis
 
Makalah lini produk
Makalah lini produkMakalah lini produk
Makalah lini produk
 
Msdm seleksi baru kelompok 6
Msdm seleksi baru kelompok 6Msdm seleksi baru kelompok 6
Msdm seleksi baru kelompok 6
 
Power point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenPower point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemen
 
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
 
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
Contoh Soal Pengantar Ekonomi https://www.masterfair.xyz/
 
Performance management
Performance managementPerformance management
Performance management
 
Lingkungan dan budaya organisasi
Lingkungan dan budaya organisasiLingkungan dan budaya organisasi
Lingkungan dan budaya organisasi
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasi
 

Similar to PARA PEMANGKU KEPENTINGAN DAN ETIKA BISNIS.pptx

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial PerusahaanTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Estudy
 
Materi BE & GG Minggu 6: Shareholders and the markets for corporate control
Materi BE & GG Minggu 6: Shareholders and the markets for corporate controlMateri BE & GG Minggu 6: Shareholders and the markets for corporate control
Materi BE & GG Minggu 6: Shareholders and the markets for corporate control
ekamayasari16
 
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...
dyahruthw
 
BE & GG, Bonita, Hapzi Ali, ethical decision making employer responsibility a...
BE & GG, Bonita, Hapzi Ali, ethical decision making employer responsibility a...BE & GG, Bonita, Hapzi Ali, ethical decision making employer responsibility a...
BE & GG, Bonita, Hapzi Ali, ethical decision making employer responsibility a...
Bonita Admaja
 
1 pengantar ekonomi perusahaan
1 pengantar ekonomi perusahaan1 pengantar ekonomi perusahaan
1 pengantar ekonomi perusahaanDedinSiswanto
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
PT Lion Air
 
Kuliah 12 budaya organisasi
Kuliah 12 budaya organisasiKuliah 12 budaya organisasi
Kuliah 12 budaya organisasi
Mukhrizal Effendi
 
LINGKUNGAN PERUSAHAAN-BD.ppt
LINGKUNGAN PERUSAHAAN-BD.pptLINGKUNGAN PERUSAHAAN-BD.ppt
LINGKUNGAN PERUSAHAAN-BD.ppt
yoanputri1
 
KEWIRAUSAHAAN ISLAMI
KEWIRAUSAHAAN ISLAMIKEWIRAUSAHAAN ISLAMI
KEWIRAUSAHAAN ISLAMI
Ulfah Nur Azizah
 
ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIALETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Dunia Pendidikan
 
All bisnis2
All bisnis2All bisnis2
All bisnis2
Nyimas AyuFadillah
 
Makalah produksi
Makalah produksiMakalah produksi
Makalah produksi
Nasyida Rokhmadiyah
 
Peranan Stakeholders, Creditors,dan Corporate Social Responsibility (CSR
Peranan Stakeholders, Creditors,dan Corporate Social Responsibility (CSRPeranan Stakeholders, Creditors,dan Corporate Social Responsibility (CSR
Peranan Stakeholders, Creditors,dan Corporate Social Responsibility (CSR
MuhammadDzaky2002112
 
Pengantar-Bisnis.ppt
Pengantar-Bisnis.pptPengantar-Bisnis.ppt
Pengantar-Bisnis.ppt
WardanaAditya
 
Slide-ACC105-Pengantar-Bisnis.ppt
Slide-ACC105-Pengantar-Bisnis.pptSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis.ppt
Slide-ACC105-Pengantar-Bisnis.ppt
SetyoAri6
 
xxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).ppt
xxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).pptxxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).ppt
xxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).ppt
haris916240
 
BE, GG, EDI PUTRA, HAPZI ALI, ETHICS AND BUSINESS, ETHICAL DECISION MAKING , ...
BE, GG, EDI PUTRA, HAPZI ALI, ETHICS AND BUSINESS, ETHICAL DECISION MAKING , ...BE, GG, EDI PUTRA, HAPZI ALI, ETHICS AND BUSINESS, ETHICAL DECISION MAKING , ...
BE, GG, EDI PUTRA, HAPZI ALI, ETHICS AND BUSINESS, ETHICAL DECISION MAKING , ...
Edi Putra, S.Inf., M.M., ASCA
 
Lingkungan bisnis
Lingkungan bisnisLingkungan bisnis
Lingkungan bisnis
DesyWidiari
 
II.-2.-Pengaruh-Lingkungan-Thd-Manajemen.ppt
II.-2.-Pengaruh-Lingkungan-Thd-Manajemen.pptII.-2.-Pengaruh-Lingkungan-Thd-Manajemen.ppt
II.-2.-Pengaruh-Lingkungan-Thd-Manajemen.ppt
EkisUnu
 
sm, annisa nulestari, hapzi ali, external macro environment analysis, univers...
sm, annisa nulestari, hapzi ali, external macro environment analysis, univers...sm, annisa nulestari, hapzi ali, external macro environment analysis, univers...
sm, annisa nulestari, hapzi ali, external macro environment analysis, univers...
Annisa Nurlestari
 

Similar to PARA PEMANGKU KEPENTINGAN DAN ETIKA BISNIS.pptx (20)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial PerusahaanTanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
 
Materi BE & GG Minggu 6: Shareholders and the markets for corporate control
Materi BE & GG Minggu 6: Shareholders and the markets for corporate controlMateri BE & GG Minggu 6: Shareholders and the markets for corporate control
Materi BE & GG Minggu 6: Shareholders and the markets for corporate control
 
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...
 
BE & GG, Bonita, Hapzi Ali, ethical decision making employer responsibility a...
BE & GG, Bonita, Hapzi Ali, ethical decision making employer responsibility a...BE & GG, Bonita, Hapzi Ali, ethical decision making employer responsibility a...
BE & GG, Bonita, Hapzi Ali, ethical decision making employer responsibility a...
 
1 pengantar ekonomi perusahaan
1 pengantar ekonomi perusahaan1 pengantar ekonomi perusahaan
1 pengantar ekonomi perusahaan
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
 
Kuliah 12 budaya organisasi
Kuliah 12 budaya organisasiKuliah 12 budaya organisasi
Kuliah 12 budaya organisasi
 
LINGKUNGAN PERUSAHAAN-BD.ppt
LINGKUNGAN PERUSAHAAN-BD.pptLINGKUNGAN PERUSAHAAN-BD.ppt
LINGKUNGAN PERUSAHAAN-BD.ppt
 
KEWIRAUSAHAAN ISLAMI
KEWIRAUSAHAAN ISLAMIKEWIRAUSAHAAN ISLAMI
KEWIRAUSAHAAN ISLAMI
 
ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIALETIKA BISNIS DAN  TANGGUNG JAWAB SOSIAL
ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
 
All bisnis2
All bisnis2All bisnis2
All bisnis2
 
Makalah produksi
Makalah produksiMakalah produksi
Makalah produksi
 
Peranan Stakeholders, Creditors,dan Corporate Social Responsibility (CSR
Peranan Stakeholders, Creditors,dan Corporate Social Responsibility (CSRPeranan Stakeholders, Creditors,dan Corporate Social Responsibility (CSR
Peranan Stakeholders, Creditors,dan Corporate Social Responsibility (CSR
 
Pengantar-Bisnis.ppt
Pengantar-Bisnis.pptPengantar-Bisnis.ppt
Pengantar-Bisnis.ppt
 
Slide-ACC105-Pengantar-Bisnis.ppt
Slide-ACC105-Pengantar-Bisnis.pptSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis.ppt
Slide-ACC105-Pengantar-Bisnis.ppt
 
xxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).ppt
xxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).pptxxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).ppt
xxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).ppt
 
BE, GG, EDI PUTRA, HAPZI ALI, ETHICS AND BUSINESS, ETHICAL DECISION MAKING , ...
BE, GG, EDI PUTRA, HAPZI ALI, ETHICS AND BUSINESS, ETHICAL DECISION MAKING , ...BE, GG, EDI PUTRA, HAPZI ALI, ETHICS AND BUSINESS, ETHICAL DECISION MAKING , ...
BE, GG, EDI PUTRA, HAPZI ALI, ETHICS AND BUSINESS, ETHICAL DECISION MAKING , ...
 
Lingkungan bisnis
Lingkungan bisnisLingkungan bisnis
Lingkungan bisnis
 
II.-2.-Pengaruh-Lingkungan-Thd-Manajemen.ppt
II.-2.-Pengaruh-Lingkungan-Thd-Manajemen.pptII.-2.-Pengaruh-Lingkungan-Thd-Manajemen.ppt
II.-2.-Pengaruh-Lingkungan-Thd-Manajemen.ppt
 
sm, annisa nulestari, hapzi ali, external macro environment analysis, univers...
sm, annisa nulestari, hapzi ali, external macro environment analysis, univers...sm, annisa nulestari, hapzi ali, external macro environment analysis, univers...
sm, annisa nulestari, hapzi ali, external macro environment analysis, univers...
 

Recently uploaded

Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Anisa Rizki Rahmawati
 
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptxSesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
bidakara2016
 
Cost Benefit Analysisss perhitunngan.ppt
Cost Benefit Analysisss perhitunngan.pptCost Benefit Analysisss perhitunngan.ppt
Cost Benefit Analysisss perhitunngan.ppt
meincha1152
 
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptxMETODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptxPendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
LidyaManuelia1
 
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniahreksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
AhmadVikriKhoirulAna
 
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplinEKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
anthoniusaldolemauk
 
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.pptKonsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
AchmadHasanHafidzi
 
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUPDJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
adjhe17ks1
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
EnforceA Real Solution
 
Penghitungan Kerugian Keuangan Negara di Indonesia
Penghitungan Kerugian Keuangan Negara di IndonesiaPenghitungan Kerugian Keuangan Negara di Indonesia
Penghitungan Kerugian Keuangan Negara di Indonesia
FachrulAchast
 
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
hoiriyono
 
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.pptPpt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
mariapasaribu13
 
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptxModul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
MarkusPiyusmanZebua
 
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptxMETODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1
PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1
PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1
IndahMeilani2
 
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdfPengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
fadilahsaleh427
 
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptxPPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
f4hmizakaria123
 

Recently uploaded (18)

Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
 
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptxSesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
 
Cost Benefit Analysisss perhitunngan.ppt
Cost Benefit Analysisss perhitunngan.pptCost Benefit Analysisss perhitunngan.ppt
Cost Benefit Analysisss perhitunngan.ppt
 
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptxMETODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
 
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptxPendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
 
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniahreksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
 
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplinEKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
 
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.pptKonsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
 
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUPDJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
 
Penghitungan Kerugian Keuangan Negara di Indonesia
Penghitungan Kerugian Keuangan Negara di IndonesiaPenghitungan Kerugian Keuangan Negara di Indonesia
Penghitungan Kerugian Keuangan Negara di Indonesia
 
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
 
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.pptPpt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
 
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptxModul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
 
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptxMETODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
 
PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1
PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1
PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1
 
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdfPengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
 
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptxPPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
 

PARA PEMANGKU KEPENTINGAN DAN ETIKA BISNIS.pptx

  • 2. Pengertian para pemangku kepentingan (stakeholders) perusahaan • Para peneliti Stanford Research Institute (SRI) memperkenalkan konsep stakeholder (pemangku kepentingan) pada tahun 1963 (Freeman dan Reid, 1983: 89) yang mula-mula merujuk pada pengertian: • “Those groups without whose support the organization would cease to exist”(Berbagai kelompok tertentu yang tanpa dukungan mereka maka perusahaan akan berhenti) • Perusahaan dapat mempertahankan keberadaannya selama ini karena kemampuan yang mereka miliki untuk menciptakan nilai (value) dan berbagai hasil usaha perusahaan yang dapat diterima oleh berbagai kelompok pemangku kepentingan. • Feeman (1984: 46) mendefinisikan pemangku kepentingan sebagai “setiap kelompok atau individu yang dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh pancapaian tujuan perusahaan”. • Jones serta Robbins dan Coulter masing-masing mendefinisikan para pemangku kepentingan (stakeholders) sebagai kumpulan individu maupun lembaga yang memiliki kepemilikan, tuntutan, kepentingan terhadap organisasi perusahaan (Jones: 1995) dan dipengaruhi oleh keputusan dan berbagai tindakan yang dilakukan organisasi perusahaan (Robbins dan Coulter: 2003)
  • 3. 10 Perusahaan Besar Amerika Ini Bangkrut • Berdasarkan data berkas pailit Amerika Serikat, Chapter 11, ada sembilan korporasi besar lain yang kolaps sejak 10 tahun terakhir karena bermacam sebab. Berikut daftar dan susunan berdasarkan nilai aset mereka: • 1) Lehman Brothers Holdings, lembaga keuangan, bangkrut pada September 2008, nilai aset US$ 691 miliar. • 2) Washington Mutual, bank, bangkrut pada September 2008 dengan nilai aset US$ 327,9 miliar. • 3) WorldCom, penyedia telepon jarak jauh, kolaps pada Juli 2002 dengan nilai aset US$ 103,9 miliar. • 4) General Motors, perusahaan otomotif, bangkrut pada Juni 2009 dengan aset mencapai US$ 91 miliar. • 5) CIT Group, penyedia kredit usaha menengah, bangkrut pada November 2009 dengan nilai aset US$ 80,4 miliar. • 6) Enron Group, pabrik turbin dan mesin, bangkrut pada 2001 dengan nilai aset US$ 65,5 miliar. • 7) Conseco, lembaga keuangan, bangkrut pada 2002 dengan nilai aset US$ 61,4 miliar. • 8) Chrysler, pabrik mobil, bangkrut pada April 2009 dengan nilai aset US$ 39,3 miliar. • 9) Thornburg Mortgage, perusahaan pembiayaan dan perdagangan, bangkrut pada Mei 2009 dengan nilai aset US$ 36,5 miliar. • 10) Pacific Gas & Electric Co., perusahaan minyak dan gas, bangkrut pada 2001 dengan nilai aset US$ 36,15 miliar.
  • 4. Perusahaan yang bangkrut di Indonesia • Maskapai penerbangan Mandala Airlines • Sempati Air • Merpati Airlines • Adam Air • Batavia Air • Bouraq
  • 6. Macam macam stake holder • Pembagian pemangku kepentingan berdasarkan kedudukan mereka dalam pengelolaan perusahaan • Berdasarkan kedudukan pemangku kepentingan dalam pengelolaan perusahaan, Jones (1995) membagi pemangku kepentingan ke dalam dua kategori, yaitu: inside stakeholders dan outside stakeholders. • - Inside Stakeholders • Inside stakeholders terdiri dari orang-orang yang memiliki kepentingan dan tuntutan terhadap sumber daya perusahaan serta berada di dalam organisasi perusahaan. Termasuk ke dalam kategori inside stakeholders adalah pemegang saham (shareholders), para manajer (managers), dan karyawan (workforce). • 1) Pemegang saham (shareholders) adalah pemilik perusahaan, apabila perusahaan berbentuk perseroan terbatas. Untuk perusahaan persekutuan (partnership), pemilik perusahaan adalah para sekutu yang melakukan penyetoan modal. Para pemegang saham akan menarik dukungannya dari perusahaan dan memindahkan dana mereka kepada investasi yang lebih prospektif, apabila perusahaan terus merugi. • 2) Manajer (managers) merupakan pekerja perusahaan yang dapat bertanggung jawab untuk mengkoordinasi berbagai sumber daya organisasi dan memastikan bahwa tujuan-tujuan perusahaan dapat tercapai. Berbagai bentuk imbalan, seperti gaji, bonus maupun saham dan kepuasan psikologis yang mereka peroleh dari kegiatan mengelola perusaan, akan mendorong para manajer untuk menunjukkan kinerja terbaiknya. • 3) Karyawan (workforce) meliputi seluruh pekerja nonmanajer. Kontribusi karyawan terhadap perusahaan adalah melalui pelaksanaan berbagai tugas dan kewajiban yang telah diberikan kepada mereka, dengan menggunakan kemampuan dan keahlian yang mereka miliki.
  • 7. Macam macam stake holder • Outside Stakeholders • Outside stakeholders adalah orang-orang maupun pihak-pihak (constituencies) yang memiliki kepentingan perusahaan dan/atau dipengaruhi oleh keputusan serta tindakan yang dilakukan oleh perusahaan • 1) Pelanggan (customers) bersedian menukar uang yang mereka miliki dengan produk yang dihasilkan perusahaan, selama mereka beranggapan bahwa jumlah uang yang mereka bayarkan untuk membeli produk perusahaan itu minimal sebanding bahkan lebih kecil dibandingkan dengan manfaat atau kepuasan yang akan mereka terima melalui konsumsi produk perusahaan. • 2) Pemasok (suppliers), melalui pasokan input yang bermutu disertai dengan harga yang kompetitif, perusahaan dapat menghasilkan produk dengan kualitas dan harga yang bersaing. Hal ini akan meningkatkan minat beli konsumen terhadap produk perusahaan. • 3) Kreditor (creditors) menyediakan sumber daya keuangan untuk digunakan di dalam kegiatan perusahaan. Sebagai imbalannya, pemegang saham mengharapkan dividen sedangkan bank mengharapkan dapat memperoleh bunga. • 4) Pemerintah (government) sangat berkepentingan untuk memajukan dunia usaha di Indonesia karena dengan semakin berkembangnya dunia usaha, selain ajan meningkatkan lapangan kerja dan pendapatan per kapita, berarti akan semakin meningkatkan penerimaan pajak pemerintah. • 5) Serikat Pekerja (unions), para pekerja bersedia untuk bekerja di perusahaan karena memiliki kepentingan. Misalnya mereka menginginkan gaji dan jenjang karir yang menarik dan perusahaan memiliki kepentingan, yaitu ingin mendapatkan produktivitas dan loyalitas dari para pekerja dengan biaya yang murah.
  • 8. Macam macam stake holder • Outside Stakeholders • 6) Komunitas Lokal (local communities) memiliki kepentingan yang sangat besat terhadap keberadaan dan kelangsungan perusahaan di daerahnya. Hal ini terjadi karena perusahaan memberi mereka lapangan kerja, pendapatan, perbaikan standar hidup, dll. • 7) Masyarakat Umum (general public) suatu negara menginginkan agar perusahaan melakukan aktivitas bisnisnya dengan memenuhi tanggung jawab sosial (social responsibility), dan mengharapkan perusahaan untuk menahan diri dari berbagai tindakan yang akan mengakibatkan kerugian terhadap pemangku kepentingan. • 8) Media, dunia bisnis merupakan pemasang iklan utama maupun aktivitas promosi lainnya, yang sangat menunjang kelangsungan bisnis media. Selain itu perusahaan merupakan salah satu sumber berita yang sangat penting bagi media massa. • 9) Asosiasi Perdagangan dan Industri (trade and industry associations) seperti Asosiasi Penjualan Langsung Indonesia (APLI) menentang praktik permainan uang yang dilakukan perusahaan berkedok multilevel marketing karena kegiatan money game dapat merugikan citra perusahaan yang melakukan kegiatan multilevel marketing.
  • 9. Macam macam stake holder • Outside Stakeholders • 10) Pesaing (competitors), peluncuran produk baru perusahaan yang memiliki ciri-ciri produk lebih unggul dibandingkan pesaing, dapat mengakibatkan berpindahnya pelanggan pesaing menjadi pengguna produk perusahaan. • 11) Pedagang Grosir dan Pengecer (wholesalers and retailers) membantu perusahaan di dalam menyalurkan produk perusahaan kepada para pelanggan. • 12) Kelompok Aksi Sosial dan Politik (social and political action groups), perusahaan saat ini dituntut untuk menjalankan tanggung jawab sosialnya terhadap pemangku kepentingan, menanggapi berbagai aksi yang dilakukan perusahaan yang melakukan kegiatan usahanya dengan mengabaikan tanggung jawab sosial.
  • 10. Pembagian pemangku kepentingan berdasarkan aktivitas perusahaan. • Primary stakeholders adalah berbagai kelompok yang berinteraksi dengan perusahaan dan memengaruhi kemampuan perusahaan untuk melakukan kegiatan utama perusahaan yaitu menyediakan barang dan jasa bagi masyarakat. Termasuk ke dalam kelompok ini adalah investor dan kreditor, karyawan, pemasok dan saluran pemasaran. • - Secondary stakeholders adalah orang-orang ataupun berbagai kelompok di dalam masyarakat yang dipengaruhi secara langsung maupun tidak langsung oleh kegiatan- kegiatan utama perusahaan. Terdiri dari masyarakat umum, tingkatan pemerintahan, kelompok aktivis sosial, media, masyarakat/komunitas lokal, dan investasi asing.
  • 11. ETIKA BISNIS • Dalam melakukan aktivitasnya, perusahaan harus memperhitungkan berbagai akibat yang dapat ditimbulkan oleh keputusan maupun tindakan perusahaan terhadap para pemangku kepentingan baik yang termasuk ke dalam kategori inside stakeholders maupun outside stakeholders. • Ø Pengertian Etika • Etika (ethics) merupakan suatu konsepsi mengenai tindakan yang benar dan salah. Menurut Post, Lawrence dan Weber (2002: 102), etika memberikan panduan apakah suatu perilaku tertentu dapat digolongkan sebagai perilaku yang bermoral atau tidak bermoral. • Ø Pengertian Etika Bisnis • Etika bisnis (business ethics) merupakan penerapan etika secara umum terhadap perilaku bisnis. Secara khusus lagi makna etika bisnis menunjukkan perilaku etis maupun tidak etis yang dilakukan manajer dan karyawan dari suatu organisasi perusahaan (Griffin dan Ebert, 1999: 82).
  • 12. ETIKA BISNIS • Ø Mengapa bisnis harus etis? • Menurut Post, dkk. (2002: 104) setidak-tidak terdapat tujuh alasan yang mendorong perusahaan untuk menjalankan bisnisnya secara etis. Tujuh alasan yang mendorong perusahaan untuk menjalankan bisnisnya secara etis, yaitu: • 1. Meningkatkan harapan publik agar perusahaan menjalankan bisnisnya secara etis. • 2. Agar perusahaan tidak melakukan berbagai tindakan yang membahayakan pemangku kepentingan lainnya. • 3. Penerapan etika bisnis di perusahaan dapat meningkatkan kinerja perusahaan. • 4. Meningkatkan kualitas hubungan bisnis di antara pihak-pihak yang melakukan bisnis. • 5. Agar perusahaan terhindar dari penyalagunaan yang dilakukan karyawan maupun pesaing yang bertindak tidak etis. • 6. Dapat menghindarkan terjadinya pelanggaran hak-hak pekerja oleh pemberi tugas. • 7. Mencegah perusahaan memperoleh sanksi hukum karena telah menjalankan bisnis secara tidak etis.
  • 13. ETIKA BISNIS • Ø Etika bisnis pada berbagai fungsi perusahaan • Permasalahan etika yang terjadi di perusahaan bervariasi antara fungsi perusahaan satu dengan yang lainnya, hal ini terjadi karena operasional perusahaan sangat terspesialisasi kedalam bidang profesi, sehingga setiap fungsi perusahaan cenderung memiliki masalah etika sendiri, yaitu: • 1) Etika di bidang ekonomi. • 2) Etika di bidang keuangan. • 3) Etika di bidang produksi dan pemasaran. • 4) Etika di bidang teknologi informasi.
  • 14. Faktor-faktor yang mendorong timbulnya masalah etika bisnis • Berbagai permasalahan etika di perusahaan dapat muncul dalam berbagai bentuk sebagai masalah identifikasi diberbagai faktor yang umum ditemui sebagai penyebab munculnya permasalahan dalam etika di perusahaan yang merupakan suatu langkah penting untuk meminimalisasi pengaruh etika, 4 faktor yang mendorong timbulnya masalah etika bisnis, yaitu: • 1. Mengejar keuntungan dan kepentingan pribadi • 2. Tekanan persaingan terhadap laba persahaan • 3. Pertentangan antara tujuan perusahaan dengan nilai-nilai perorangan • 4. Pertentangan etika lintas budaya • Perusahaan yang tidak berhasil dalam menjalankan bisnisnya secara etis akan mengalami sorotan, kritik, bahkan hukuman. Ketidaksamaan cara pandang terhadap suatu perbuatan sebagai etis atau tidak etis yang terjadi antara masyarakat suatu negara dengan negara lainnya atau antara satu agama dengan agama lainnya. Sebagai contoh penggunaan zat adiktif yang mengandung unsur lemak babi untuk produk makanan akan menimbulkan permasalahan yang sangat serius di Indonesia yang sebagian besar penduduknya bergama islam dan mengharamkan babi.