1. ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ тема номера
Риск-менеджмент
в электроэнергетике
Роль риск-менеджмента в электроэнергетике в современных услови-
ях реформирования возрастает. Электроэнергетические системы яв-
ляются одним из основных инфраструктурных элементов общества,
а обеспечение надежности энергоснабжения становится главной це-
лью управления рисками. Об этом шла речь на проведенной журна-
лом «ЭнергоРынок» конференции.
8 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 2 9 ) А П Р Е Л Ь 2006

2. тема номера ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 2 9 ) А П Р Е Л Ь 2006 9

3. ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ тема номера
иск-менеджмент — это процесс тоды, которые требуют обсуждения ских условий на работу гидроэлект-
Р выявления и оценки рисков, а
также выбор методов и инстру-
ментов их минимизации. Он включа-
и постоянного совершенствования.
Так, важнейшим шагом в области
управления операционными риска-
ростанций, играющих важную роль
в энергосистеме страны.
Изменение инфраструктуры и
ет в себя идентификацию, анализ и ми является развитие системы тех- принципов функционирования рын-
оценку рисков; превентивную разра- нического регулирования. На дан- ка электроэнергии также способст-
ботку программы мероприятий по ный момент правительственная ко- вует возникновению рыночной груп-
ликвидации последствий кризисных миссия под руководством Виктора пы рисков. Некоторые из них суще-
ситуаций; создание системы страхова- Христенко утвердила список из ствовали и в период регулируемого
ния; прогнозирование развития пред- 17 технических регламентов для электроэнергетического рынка, но с
приятия с учетом возможного измене- электроэнергетики, которые долж- либерализацией отрасли их харак-
ния конъюнктуры и другие мероприя- ны быть разработаны и приняты в тер изменился. Работая на рынке,
тия. Для электроэнергетики всегда ближайшее время. Реализация дан- компаниям следует обращать вни-
была характерна высокая степень тех- ных регламентов позволит в значи- мание на риски, связанные с собст-
нологических рисков, а происходящие тельной степени повысить безопас- венным поведением на нем (готов-
сегодня масштабные изменения в от- ность функционирования энерго- ность оборудования, поставки топ-
расли обусловливают появление но- объектов. лива, выбор стратегии участия в
вых — рыночных — рисков, которые Кроме того, на сегодняшний день рынке, финансовая состоятельность
обязаны учитывать компании. Если в данной области накоплен большой контрагентов и т. д.), а также с дей-
год назад существенное внимание международный опыт, адаптация ко- ствиями третьих сторон (регулиру-
уделялось именно этой группе, в част- торого является обязательным эле- ющих органов, системных операто-
ности рискам генерирующих и сбыто- ментом эффективного развития от- ров и администраторов рынка, дру-
вых компаний, то после московской расли. С одной стороны, особенности гих участников рынка). По мнению
энергоаварии 2005 г. и суровых зим- формирования электроэнергетичес- управляющего консультанта Barker,
них морозов акцент вновь сместился в кой отрасли России определяются Dunn&Rossi, a Gestalt Company Майк-
сторону операционных рисков, а так- обширностью территории страны, ла Беккера, зачастую неудовлетво-
же связанных с аномальными природ- климатическими условиями, струк- рительное управление рисками свя-
ными условиями. турой генерирующих мощностей и зано с несовершенством правил
Как было отмечено Анатолием пр. С другой — модели анализа и про- рынка. Он считает, что после преоб-
Чубайсом в приветственной речи к гнозирования рисков успешно функ- разований модель ОРЭ приобретет
участникам конференции, уже нико- ционируют на европейских рынках и черты рынков северо-востока США,
го не надо убеждать в важности могут быть реализованы в россий- поэтому их изучение необходимо
риск-менеджмента, в необходимос- ских условиях. Примером такой сис- для формирования инструментария
ти учитывать последствия принима- темы служит схема управления рис- управления рисками в российских
емых решений для потребителей и ками Скандинавии, о принципах ра- условиях.
других заинтересованных сторон, а боты которой рассказал главный со- Наиболее сложными с точки зре-
так же в необходимости их вовлече- ветник министерства энергетики ния управления являются регулятор-
ния в процессы выработки решений. Норвегии Рагнер Оттосен. Наиболее ные риски. Их актуальность обус-
Для каждой группы рисков при- интересен данный подход с точки ловлена тем, что, даже не обладая
меняются различные подходы и ме- зрения анализа влияния климатиче- доминирующим положением (доля
Василий Зубакин
начальник департамента обеспечения процессов реформирования,
член правления РАО «ЕЭС России»
На этапе реформирования электроэнергетики и перехода к новым групп рисков. Если на прошлой конференции, посвященной риск-
рыночным отношениям тема риск-менеджмента становится особен- менеджменту, речь шла о рыночных рисках генерирующих и сбыто-
но актуальной. Образовавшиеся в процессе реорганизации отрасли вых компаний, то теперь операционные риски и риски внешних со-
энергокомпании столкнулись с рядом рисков, как существовавших бытий обсуждались на отдельной секции.
ранее и обусловленных особенностями отрасли, так и появляющих- Кроме того, особое внимание уделялось методикам управления рис-
ся в связи с созданием полноценного рынка электроэнергии. Управ- ками. Следующую конференцию мы будем выстраивать исключи-
ление рисками энергокомпаний стало темой данной конференции. тельно в практической области, и «входным билетом» на участие в
Московская энергоавария, произошедшая в мае 2005 г., а также мо- ней будет прикладной подход к управлению рисками, а также ана-
розная зима 2006 г. заставили переоценить значимость отдельных лиз проблем конкретных компаний и методов их решения.
10 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 2 9 ) А П Р Е Л Ь 2006

4. тема номера ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ
на рынке более 35%), производитель на надежность и бесперебойность ных энергетических объектов, в том
в отдельные моменты времени мо- снабжения потребителей и ограни- числе и гидростанций, должно стать
жет манипулировать ценой на рын- чивают темпы роста экономическо- основным фактором развития рос-
ке. Кроме того, определенные труд- го развития. Еще два года назад РАО сийской электроэнергетики в бли-
ности возникают из-за бюрократи- «ЕЭС России» прогнозировало дефи- жайшие 30 лет в Сибири и на Даль-
ческих проволочек. В частности, на- цит мощностей в ряде регионов Рос- нем Востоке. При этом прямые госу-
чальник департамента структурной сии. Однако ряд специалистов заяв- дарственные инвестиции в гидро-
и тарифной политики в естествен- ляло о надежности и избыточности энергетику будут обеспечены гаран-
ных монополиях Минпромэнерго единой энергосистемы. Тем не ме- тией возвратности и высокой доход-
России Вячеслав Кравченко выразил нее события последнего года (ава- ностью.
обеспокоенность в связи с задержка- рия на подстанции Чагино и ано- Управление рисками способству-
ми в согласовании документов в мальные морозы 2006 г.) выявили ет как полноценному функциониро-
профильных министерствах и ве- технологический износ оборудова- ванию энергетических рынков, так
домствах. ния и дефицит энергетических мощ- и развитию энергетической системы
В заключение стоит обратить ностей. страны в целом.
внимание на наличие рисков акцио- При существующих прогнозах де-
неров. На данный момент РАО «ЕЭС фицита мощности к 2008 г. электро- Роман Зорабянц
России» работает над вопросом ми- энергетика становится фактором, не директор по развитию
нимизации рисков для миноритар- только ограничивающим удвоение и ИT ОАО «ОГК-1»
ных акционеров. Данной теме по- ВВП и в целом экономический рост в
священ материал С. Мироносецкого. стране, но и зоной потенциального Риск-менеджмент и управление
риска энергетической безопасности надежностью в ОГК-1
Валентин Межевич России. Необходим пересмотр Энер- Разработка и внедрение системы
заместитель председателя Комитета гетической стратегии РФ, создание управления рисками является одним
по естественным монополиям условий для стимулирования инвес- из ключевых факторов успеха энер-
Совета Федерации РФ тиционной активности в электро- гетической компании в рыночных
энергетике, обеспечения развития условиях. Генерирующие компании
Риски энергокомпаний можно других отраслей промышленности. проектировались и создавались как
разделить на три группы: При планировании новых энергети- субъекты рынка, ориентированные
- рыночные риски субъектов от- ческих объектов в регионах с соот- на конкурентные бизнес-отношения
расли (генерации, сетей, диспетчер- ветствующими условиями развития с внешней средой. Как бизнес-струк-
ского управления и т. д.); необходимо использовать модель тура ОГК-1 стремится к долгосроч-
- операционные риски; формирования спроса на электро- ному росту стоимости компании за
- нефинансовые риски. энергию. счет увеличения «скорости зараба-
Последние две группы требуют Формирование спроса на элект- тывания денег» (как считает извест-
особого внимания, так как влияют роэнергию путем строительства круп- ный западный консультант Э. Голд-
рат, именно скорость «прохода» де-
нег через систему – важнейший по-
Справка казатель ее успешности). Добиться
этого невозможно без новых управ-
1 марта 2006 г. в Москве прошла Вторая также вопросы технологического оснаще- ленческих подходов к вопросу о пре-
ежегодная конференция «Риск-менеджмент ния современного риск-менеджмента. Были одолении системных ограничений,
в электроэнергетике: новые возможности рассмотрены системные и специфические мешающих повышению доходности.
развития», в которой приняли участие пред- риски, присущие отрасли, в том числе возни- Для того чтобы в оперативном ре-
ставители законодательных и исполнитель- кающие в результате проходящих преобра-
жиме обнаруживать препятствия,
ных органов власти, энергетических, сбыто- зований. Проведенная конференция позво-
вых и финансовых компаний, российских и лила ее участникам получить необходимую устанавливать их причины и послед-
зарубежных компаний-консультантов. информацию о существующих проектах по ствия, принимать верные тактичес-
Организаторами данного мероприятия нивелированию той или иной группы рис- кие и стратегические решения, со-
стали журнал «ЭнергоРынок» при поддержке ков. трудники ОГК-1 разрабатывают ком-
НП «АТС» и НП «Центр инфраструктурных ис- Спонсорами мероприятия выступили
плексную интеграционную модель
следований». ЗАО «Марш-страховые брокеры» при учас-
В рамках конференции обсуждались тии ЗАО НПП «ЭнергопромСервис», ОАО «Си- стоимости компании — «Симул-
проблемы управления рисками в россий- бирская угольная энергетическая компания» трек».
ской электроэнергетике по основным и обес- и ЗАО «Метростандарт». Главный партнер Симултрек — набор взаимосвя-
печивающим направлениям деятельности, а конференции — компания Accenture. занных информационных проекций
(моделей) деятельности компании —
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 2 9 ) А П Р Е Л Ь 2006 11

5. ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ тема номера
дежности, который включает в
себя:
- расходы на ремонты, техничес-
кое перевооружение и реконструк-
цию;
- расходы на устранение послед-
ствий технологических нарушений
(ремонты и штрафные санкции Сис-
темного оператора);
- потери электроэнергии при
простоях оборудования в ходе пла-
новых ремонтов (упущенная вы-
ручка);
- потери электроэнергии при про-
стоях оборудования и потерях мощ-
ности из-за технологических нару-
шений (упущенная выручка);
- разница между страховыми
платежами и выплатами по рискам
business interruption (перерывы в
производственной деятельности);
управления мощностями, энергопо- но принять на себя или передать - затраты на обучение эксплуата-
токами (закупками и продажами), другим (хеджирование либо страхо- ционного персонала (инвестиции в
компетенциями, технологической вание). уменьшение потерь выработки, свя-
надежностью, финансовыми потока- ОГК-1 для управления рисками в занных с ошибками персонала).
ми, — каждой из которых в перспек- сфере надежности использует два На сегодняшний день ОГК-1 до-
тиве будет соответствовать отдель- основных инструмента: модель и стигла следующих результатов в об-
ная служба. Задачами последней ста- бюджет надежности. ласти управления надежностью:
нут насыщение той или иной модели Чтобы модель надежности выда- - переход к долгосрочному пла-
необходимыми первичными данны- вала информацию о вероятных рис- нированию бизнеса;
ми и принятие решений по своему ках, необходимы большой объем - минимизация потерь, связан-
аспекту управления бизнесом. данных о фактическом состоянии ных с рисками, на которые можно
Инструменты риск-менеджмен- оборудования и НСИ, которые обра- воздействовать;
та включены в каждую модель, но батываются с помощью алгоритма - оптимизация программ техни-
особенно важны в управлении тех- ЕАМ (Enterprise Asset Management). ческого перевооружения и ремонтов
нологической надежностью, посколь- В ОГК-1 ЕАМ реализован в корпора- на 2006 г.
ку именно здесь сосредоточены ос- тивной информационной системе В качестве целей на ближайшую
новные риски производственной ге- Пермской ГРЭС. перспективу определены:
нерирующей компании. Потенциальный ущерб от веро- - переход к ремонтам по техничес-
Надежность системы целесооб- ятностных событий (рассчитанных кому состоянию (насколько это воз-
разнее измерять не количеством ин- на модели) и затраты на устранение можно);
цидентов (как сегодня принято), а или снижение риска подвергаются - оптимизация затрат на переда-
величиной потерь (убытки + упу- оценке. Для этого производятся эко- ваемые риски (сокращение разницы
щенная выгода), которые несет ком- номические расчеты в соответствии между выплатами страховым компа-
пания в связи с ними. Это непосред- с предполагаемым сценарием, при- ниям и их возмещением ОГК-1 при
ственная реализация бизнес-подхо- влекаются данные из других моде- наступлении страховых случаев);
да в управлении рисками. лей-проекций системы управления - внедрение системы эффектив-
Все риски, связанные с надежно- компанией. Данные операции под- ного управления мощностями и
стью, мы делим на потенциально из- держиваются программными про- энергопотоками.
меняемые и неизменяемые, кото- дуктами PowerSim (сценарирование) Инструменты риск-менеджмен-
рые, в свою очередь, подразделяют- и Spider (ресурсный анализ). Резуль- та начинают активно использовать-
ся на принимаемые и передаваемые. таты отражаются в динамической ся в ОГК-1, причем, не механически,
Изменяемые риски минимизиру- карте рисков. «по книжкам», а творчески. Они ор-
ются с помощью инвестиционных На основе получаемых из моде- ганично включаются в целостную
проектов. Неизменяемые риски мож- ли выводов и строится бюджет на- систему управления, в наибольшей
12 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 2 9 ) А П Р Е Л Ь 2006

6. тема номера ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ
степени через модель управления а также вводится новый сектор — ной цены на электроэнергию, слу-
надежностью. рынок «на сутки вперед» (РСВ). Ос- жащую индикатором для заключе-
новой РСВ является конкурентный ния свободных договоров на постав-
Александр Пироженко отбор ценовых заявок на сутки впе- ку электроэнергии, а также точкой
заместитель начальника ред. Объем РСВ будет зависеть от отсчета для цены балансирующего
управления ФАС России точности прогноза почасовых объе- рынка. Несмотря на небольшой объ-
мов электроэнергии при составле- ем рынка, незначительные колеба-
Ценовые и регуляторные риски нии регулируемых договоров на ния цен и их рост несут в себе серь-
новой модели оптового рынка
электроэнергии Уже никого не надо убеждать в важности
На данном этапе оптовый рынок
электроэнергии (ОРЭ) состоит из риск-менеджмента, в необходимости учи-
следующих сегментов: регулируемый тывать последствия принимаемых реше-
сектор (РС), сектор свободной тор-
говли (ССТ), балансирующий сектор.
ний для потребителей и других заинтере-
В существующей модели ОРЭ цено- сованных сторон, а также в необходимос-
вые риски фактически отсутствуют, ти их вовлечения в процессы выработки
поскольку сектор свободный торгов-
ли в его нынешнем виде — это, ско- решений.
рее, возможность для относительно
небольшой оптимизации затрат по- 2006 г. В данном секторе рынка уча- езные политические риски, появле-
требителей (цены в ССТ и РС отлича- стники смогут продавать лишние ние которых может негативно по-
ются в среднем на 3%) на энергоснаб- либо покупать недостающие объемы влиять на дальнейшую либерализа-
жение и площадка для «обкатки» бир- электроэнергии, но уже по иным це- цию рынка.
жевых технологий и тренировки уча- нам, отличным от тех, которые опре- На зарубежных рынках действует
стников. Арбитраж между ССТ и РС делялись регулируемыми договора- система борьбы с манипуляцией це-
не позволяет формироваться рыноч- ми. Как следствие рынок и государ- нами. Основой российской системы
ной цене на электроэнергию. ство столкнутся с новыми, до сих мер контроля на ОРЭ будет являться
В 2006 г. будет введена новая мо- пор не известными рисками колеба-
дель оптового рынка электроэнер- ний цены, а также со злоупотребле-
гии (НОРЭМ), в связи чем необходи- нием производителя своим домини-
мо обратить внимание на возмож- рующим положением.
ность появления дополнительных Рынок электроэнергии существен-
ценовых и регуляторных рисков. но отличается от других рынков и ха-
Правила нового оптового рынка рактеризуется неэластичностью спро-
электроэнергии не предусматрива- са на электроэнергию, неразрывнос-
ют деления на участников регулиру- тью процессов производства и потреб-
емого сектора и участников сектора ления, а также имеет ряд технологиче-
свободной торговли. Все те, кто по- ских и технических особенностей, свя-
купает или продает электроэнергию занных как с производством, так и с
(мощность) в любом из секторов оп- передачей электроэнергии. С точки
тового рынка, являются его участни- зрения регулятора, эта особенность
ками. Основой НОРЭМ станет систе- состоит в том, что производитель, не
ма регулируемых договоров (РД) обладая доминирующим положением
на поставку электрической энергии. в классическом понимании, в отдель-
В соответствии с условиями таких ные моменты времени может манипу-
договоров поставщик обязан поста- лировать ценой на рынке.
вить договорной объем электро- Данные риски, колебания и ма-
энергии, а покупатель — оплатить нипуляции ценами в 2006 г. будут
его вне зависимости от величины относительно небольшими, так как
собственного планового потребле- объем рынка «на сутки вперед» не-
ния. Помимо регулируемого догово- значителен — не более 5% от всего
ра как способа торговли электро- объема рынка электроэнергии. Вне
энергией, на НОРЭМ сохраняются зависимости от объемов на РСВ
свободные двусторонние договоры, планируется формирование рыноч-
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 2 9 ) А П Р Е Л Ь 2006 13

7. ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ тема номера
ваться и сможет противостоять таким
сложным правонарушениям, как сго-
вор, взаимосвязанные стратегии це-
нового поведения и др. До реоргани-
зации РАО «ЕЭС России» в компании
дополнительно продолжит действо-
вать корпоративная система мер от-
ветственности генеральных директо-
ров генерирующих компаний (ТГК и
ОГК) за неконкурентное поведение
на ОРЭ, которая разрабатывается в
РАО «ЕЭС России» совместно со спе-
циалистами ФАС России. Это обеспечит
учет генерирующими компаниями
при определении своего рыночного
поведения наличия системы мер, не
позволяющей им злоупотреблять сво-
им положением на рынке.
Майкл Беккер
Executive Consultant, Barker,
Dunn & Rossi, a Gestalt Company
Управление рисками
в новых сегментах
электроэнергетического рынка
Либерализация электроэнерге-
тики и введение конкурентных рын-
ков способствуют увеличению рис-
ков снижения надежности электро-
снабжения и повышения цен.
Создание независимых обслужива-
ющих организаций, увеличение роли
регулирующих органов в работе ком-
паний, ужесточение правил выхода из
рынка, закрепление за распределитель-
ными компаниями статуса гарантиру-
ющих поставщиков, ввод классов де-
фолтных потребителей с потолками
цен и т. д. повышают риски участников
электроэнергетических рынков.
На российском оптовом рынке
оценка рыночного поведения гене- цена, зафиксированная в ранее по- электроэнергии (мощности) наряду
рирующих компаний при подаче за- данных и принятых рынком заявках с тарифным ценообразованием ис-
явок на участие в РСВ и БР. При этом этих генераторов в период, когда они пользуются конкурентные ценовые
планируется определять временное не имели доминирующего положе- заявки в секторе свободной торговли
доминирующее положение генерато- ния. ФАС России окончательно оцен- «5—15». Формируемая в результате
ров, которые, пользуясь неэластич- ит действия таких производителей. цена электроэнергии в секторе сво-
ностью спроса по цене и сложившей- Наличие системы контроля с же- бодной торговли не отражает реаль-
ся топологией сети, могут завышать сткими санкциями за нарушения — ной рыночной цены и не дает надеж-
цену продаваемой электроэнергии. необходимое и обязательное условие ных ценовых сигналов. Предстоящие
Таких генераторов будет контроли- формирования конкурентного рынка преобразования ОРЭМ предполага-
ровать администратор торговой сис- электроэнергии. По мере функциони- ют создание полноценного конку-
темы. Критерием определения станет рования система будет совершенство- рентного спотового рынка «на сутки
14 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 2 9 ) А П Р Е Л Ь 2006

8. тема номера ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ
вперед» за счет выделения регулиру- роэнергии, запланированным на - изменением конфигурации по-
емого сектора в сферу двусторонних 2006 г. и предполагающим наличие суточного графика выработки по
договоров. Поставщики и потребите- нескольких секторов торговли: дол- причине широкого коридора Рмин и
ли получат возможность подавать госрочного рынка двусторонних до- Рмакс.
ценовые предложения и заявки на говоров, краткосрочного «на сутки Ввод РД не застрахует энерго-
полные объемы производства и по- вперед» и балансирующего. компании от рисков на конкурент-
требления, а цена электроэнергии, В целевой модели рынка участ- ном рынке, однако гарантирует го-
формируемая таким образом, отра- ники столкнутся со следующими ри- сударству отработку механизмов
зит реальный рыночный сигнал. сками: конкурентного ценообразования,
Риски, связанные с предстоящи- - ценовые риски, связанные с по- формулы цены для долгосрочных
ми изменениями, могут быть обус- степенным изменением рыночной контрактов, технологий взаимодей-
ловлены следующими причинами: цены; ствия инфраструктурных организа-
- поведением участника на рынке - риски объема/количества, вы- ций и механизмов контроля за не-
(степенью готовности производствен- званные неопределенностью разме- конкурентным поведением участни-
ного оборудования компании, выбором ра спроса и производства энергии в ков ОРЭ.
стратегии участия в рынке, финансо- течение конкретного периода вре-
вой состоятельностью контрагентов); мени (например, если общее по- Лев Кощеев
- действиями третьих сторон требление покупателей превосходит научный руководитель
(Системного оператора, админист- контрактные объемы); ОАО «НИИПТ»
ратора торговой системы, регулиру- - риски встречной стороны в слу-
ющих органов и др.). чае, если партнер не сможет выпол- Автоматическое
Как правило, неудовлетворитель- нить свои обязательства; противоаварийное управление
ное управление рисками связано с - личностные риски, когда функ- в ЕЭС как инструмент управления
несовершенством правил рынка (за- ционирование зависит от компе- рисками в аварийных ситуациях
претом на заключение гарантирую- тентности конкретного специалиста; Сбои в электроснабжении потре-
щими поставщиками двусторонних - расчетные риски, когда отдел бителей по причине аварийных си-
контрактов и отсутствием рынка ус- обработки информации не выполня- туаций, затрагивающие обширные
тановленной мощности) и ведет к ет и не контролирует договоры, за- территории с многомиллионным на-
серьезным последствиям: ключенные администрацией. селением, кроме экономических по-
- банкротству и значительному Плавный переход к конкурентно- следствий сопровождается опасно-
сокращению рыночной активности му рынку и минимизация рисков стью транспортных аварий, пожаров,
многих конкурентных производите- обеспечивают регулируемые двусто- нарушением технологических про-
лей и поставщиков; ронние договоры, по которым цена цессов в опасных производствах, уг-
- попыткам ряда генерирующих договора (пакета) равняется тарифу, розой здоровью и жизни людей.
компаний выйти из рынка. объем договоров определяется ба- Снижение рисков электроснаб-
Ввод рынка регулируемых дого- лансом ФСТ, контрагенты подбира- жения в аварийных ситуациях до-
воров поможет хеджировать одни ются по территориальному принци- стигается повышением уровня на-
риски, но привнесет другие. В этом пу, выстраивается четкая система га- дежности энергосистемы при усло-
случае следует сохранять достаточ- рантий платежей на рынке. При этом вии покрытия графика нагрузки в
ное количество выработанной энер- существуют риски, обусловленные нормальных режимах.
гии для продажи на спотовом рынке, технологией прикрепления по регу- Нормы оценки соответствия тре-
выполнять договоры, а также фикси- лируемым договорам, в частности: бованиям надежности различны. Не-
ровать и индексировать цены в дого- - невыполнением графика РД в полное соответствие этим требова-
ворах на поставку топлива. месячном, квартальном и годовом ниям приводит к повышению нена-
разрезе вследствие некорректного уче- дежности электроснабжения (огра-
Егор Гринкевич та ремонтных площадок, широкого ничение в нормальных режимах, ав-
начальник департамента правил коридора значений Рмин и Рмакс, за- томатическое превентивное отклю-
и развития рынков НП «АТС» вышенного/заниженного интеграль- чение нагрузки в аварийных ситуа-
ного значения в годовом балансе циях, автоматическое и диспетчер-
Регулируемые договоры электроэнергии; ское отключение нагрузки при раз-
как инструмент управления - особенностями прикрепления к витии аварии) и является платой за
рисками контрагентам (к одному/несколь- ограничение инвестиций в развитие
Развитие рыночных отношений ким контрагентам в разные типовые энергосистемы. С другой стороны,
в электроэнергетике связано с пере- часы, невыполнением регионально- безусловное их выполнение не га-
ходом к новой модели рынка элект- го принципа прикрепления); рантирует предотвращения аварий.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 2 9 ) А П Р Е Л Ь 2006 15

9. ˝ÌÂ„Ó ˚ÌÓÍ тема номера
Снижение рисков от ненадежнос- требителей в случае его обеспечения отключения генераторов или быст-
ти электроснабжения в аварийных си- автоматикой. родействующей разгрузки турбин,
туациях обеспечивается следующим: В наибольшей степени подверга- которые приходится балансировать
- наличием необходимого объема ется критике использование автома- отключением части потребителей.
и успешной реализацией резервов; тики отключения нагрузки (АОН), Отказ от АОН, с одной стороны,
- высокой квалификацией и гра- действующей превентивно — при снижает ущерб потребителей, а с
мотностью действий диспетчерско- возникновении угрозы устойчивос- другой — многократно повышает
го персонала на всех уровнях; ти (приближение к предельному риск развития аварий с тяжелыми
- развитой и эффективной дейст- значению мощности, угла напряже- последствиями.
вующей системой автоматического ния и т. п.). При этом могут быть как Важнейшим направлением со-
противоаварийного управления. излишние срабатывания ввиду слож- вершенствования системы противо-
Важнейшими составляющими ности оценки реальной опасности, аварийной автоматики является со-
системы автоматического противо- так и излишний объем отключения, кращение объема отключения по-
аварийного управления являются: превышающий необходимый, ввиду требителей действием АОН без сни-
- противоаварийная автоматика; неточности в оценке требуемой и жения эффективности этого меро-
- автоматическое регулирование реально подключенной под дейст- приятия. Для этого осуществляется
возбуждения генераторов и средств вие автоматики мощности нагрузки. переход к централизованному уп-
компенсации реактивной мощности; Необходимость АОН связана преж- равлению средствами воздействия,
- автоматическое регулирование де всего со сложностью схемы ЕЭС созданием так называемых центра-
частоты и мощности. России, в составе которой много так лизованных систем противоаварий-
Система противоаварийной ав- называемых слабых связей (по отно- ной автоматики (ЦСПА).
томатики ЕЭС России хорошо разви- шению к мощности объединяемых В ЦСПА в реальном времени нор-
та и включает значительное число частей энергосистемы). В то же вре- мального режима ведется расчет не-
управляющих воздействий, которые мя их пропускная способность мо- обходимых в текущем режиме средств
реализуются на разных этапах раз- жет составлять несколько ГВт, и на- воздействия для каждого расчетного
вития аварийного процесса. В числе рушение устойчивости параллель- аварийного возмущения. Он осуще-
управляющих воздействий противо- ной работы по таким связям чревато ствляется циклически, на основе за-
аварийной автоматики имеются и опасностью развития тяжелой ава- меров текущих режимных парамет-
воздействия, связанные с отключе- рии во всем энергообъединении. ров. Длительность цикла современ-
нием потребителей, что, в свою оче- В ряде случаев не удается сохра- ной ЦСПА составляет порядка 30 с.
редь, сопряжено с риском снижения нить устойчивость параллельной ра- Управляющие воздействия реализу-
электроснабжения определенных по- боты с помощью воздействия типа ются по факту возникновения соот-
ветствующего аварийного возмуще-
ния без запаздывания.
За счет наиболее полного учета
текущих схемно-режимных условий
во всем районе управления миними-
зируются противоаварийные воз-
действия, прежде всего отключение
нагрузки. Как показал многолетний
опыт использования ЦСПА, в объе-
диненной энергосистеме Урала объ-
ем отключения потребителей дейст-
вием ЦСПА в несколько раз ниже
объема отключения, который имел
бы место при действии отдельных
устройств АОН.
В ЕЭС России противоаварийные
управление и автоматика остаются
важнейшим инструментом управле-
ния рисками электроснабжения в ава-
рийных ситуациях. Совершенство-
вание этого инструмента — важней-
шая задача обеспечения надежности
и снижения уровня рисков.
16 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ 0 4 ( 2 9 ) А П Р Е Л Ь 2006