SlideShare a Scribd company logo
Benemen Finland Oy 
Onnistunut palvelukokemus 
1 
18.9.2014 
Jarmo Purontaus 
Benemen Finland Oy
Teemat 
Benemen Herätys 
todellisuuteen 
Mihin on 
valmistauduttava 
Palveluiden ja 
toiminnan 
johtaminen 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
2
Missio& Visio 
BeneMissio 
Benemen auttaa asiakkaitaan tehostamaan 
omaa liiketoimintaansa 
kommunikaatioratkaisujen avulla. 
BeneVisio 
Benemen tulee olemaan yritysten 
liiketoimintaa tehostavien 
kommunikaatioratkaisujen tiennäyttäjä ja 
merkittävä toimittaja. 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
3
Benemen Finland omistus 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
4 
• Benemen Finland Oy:n omistaa kokonaan 
Benemen Oy. 
• Benemen Oy on yksityishenkilöiden 
omistama suomalainen kasvuyhtiö. 
• Benemen Oy keskittyy 
kommunikaatioratkaisujen kehittämiseen ja 
tuotantoon pilvipalveluna. 
• Nopea kasvu saa voimansa alan 
murroksesta, joka kurittaa rajusti vanhoja 
rakenteita. 
• Asiakkuudet hoidetaan maayhtiöiden 
kautta.
Talous 
0.7 
Benemen konsernin liikevaihdon kehitys 
1.1 
2.2 
4.2 
5 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
5.9 
6 
5 
4 
3 
2 
1 
0 
2009 2010 2011 2012 2013 2014 
5
Näkymät 
Benemenin liikevaihto ja 
tulos syntyvät pääosin 
kuukausittain 
toistuvasta 
palvelulaskutuksesta. 
Benemenin nykyisen 
sopimuskannan arvo 
on n. 15.000.000€ 
Benemenin vuosien 2012 
ja 2013 tulokset ovat 
positiivisia. Kaikki 
käytettävissä olevat varat 
sijoitetaan yrityksen 
kasvuun. 
Tekes on hyväksynyt Benemenin 
NIY –ohjelmaan (Nuoret Innovatiiviset 
yritykset) ja on myöntänyt merkittävää 
tukea kansainvälistymiseen. 
Benemen tavoitteena on listautuminen 
vähintään OMX First North pörssiin 2- 4 
vuoden kuluessa. 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
6
Benemenin asiakkaita 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
7
Herätys 
todellisuuteen 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
8
Herätys! 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
9 
• Törmäämme jatkuvasti yrityksiin, jotka eivät tiedä 
yrityksensä puheluvolyymeistä tai suuntautumisista 
juuri mitään, asiakaskokemuksesta puhumattakaan. 
• Monikanavaisuus on siilomaista, jos sitä on. 
• Aika monessa yrityksessä selvitetään jollain tavalla 
asiakastyytyväisyyttä, vähemmän palvelukokemusta. 
Useimmissa tapauksissa puuttuu välineet päästä 
juurisyihin kiinni. 
• Asiakaspalvelu on monessa yrityksessä 
asiakaspalvelun asia, ei yrityksen. 
• Asiakastieto ei kumuloidu, vaan aina aloitetaan alusta. 
• Jos seurantaa on, se on tehokkuusseurantaa ja 
kustannusten optimointia. 
• Markkinointi on ”ilmoittelua”, tai kohdistamatonta 
massaviestintää.
Esimerkkiyritys 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
10 
Kohde Asiakaspalvelu Muut 
Henkilömäärä 10 200 
Kontaktimäärä kuukaudessa 4 000 10 000 
Palvelutavoitteet sovittu Yleensä on Harvoin 
Seuranta käytössä Yleensä on Harvoin 
Kontaktityyppikohtaisesti sovitut 
Yleensä on Ei 
ohjeet 
Toimintaohjeet olemassa ja 
koulutettu 
Yleensä on Yleensä ei 
Kontaktit kirjattu ja luokiteltu Yleensä on Yleensä ei 
Proaktiivisten kontaktien suunnittelu 
Yleensä on “Tuli mieleen” 
Tehtävän hallinta (work flow) käytössä 
Osassa on Ei 
Missä kohtaa tässä yrityksessä luodaan mielikuva yrityksen palvelusta?
Teemat 
Benemen 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
11 
Mihin on 
valmistauduttava
Palvelut korostuvat 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
12 
• Asiakaspalvelukokemuksen johtaminen ja 
seuranta ovat tärkeitä asioita, mutta se 
ei enää riitä! 
• Lähes kaikki yritykset ”joutuvat 
kiinnostumaan” palvelusta kokonaisuutena. 
• Palvelu on koko yrityksen, ei pelkästään 
asiakaspalvelun asia. 
• Palvelu on yhä isompi osa yrityksen lähes 
kaikkia toimintoja.
Palvelut korostuvat 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
13 
Yksilöllisyyden 
kokemus 
Asiakkaan valitsema 
monikanavaisuus 
yrityksen laajuisesti 
Kohdistettu ja oikea-aikainen 
proaktiivisuus 
Palvelu asiakkuuden 
tilanteen mukaan 
Nopeus – palvelusta 
riippuen asiakasmenetys 
tai kaupan menetys voi 
olla minuutista kiinni.
Tarjontamuuttuu 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
14 
Internet 
Internet valtaa palvelut ja 
puhelinverkko joutuu väistymään. 
Puhelinverkon palvelukehitys on 
ollut jo pitkään täysin marginaalista 
verrattuna Internet-palveluihin. 
Kansainvälisyys 
Verkostoituvat kansainvälisesti 
toimivat yritykset ja palvelut eivät 
tule toimeen esimerkiksi 
perinteisillä markkinoilta 
poistuvilla mobiilivaihteilla. 
Uusia mahdollisuuksia 
Mahdollisuuksien ikkuna on auki 
- edelläkävijäyritykset hyötyvät. 
Liiketoiminta-alueet muuttuvat 
Toimittajapuolella sovellukset ja 
infrastruktuuri eriytyvät eri 
liiketoiminta-alueiksi.
Teemat 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
15 
Palveluiden ja 
toiminnan johtaminen
BeneCloud palvelut 
Helppokäyttöiset työkalut kaikille käyttäjille 
Inbound Outbound 
BeneCore 
• Älykäs reititys 
• Yhtenäinen tavoitettavuus 
• Tietoa johtamiseen 
BeneSIM 
Lync 
Puhelinverkot • Integrointi prosesseihin 
Chat 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
Hallinta 
Yrityksen 
CRM/ERP 
Asiakkuus ja 
Kommunikointi 
yhdistyvät 
Täyden palvelun varmistettu Palvelukeskus 
16
Benemen jamonikanavaisuus 
Tehtävät Chat 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
Puhelinverkot 
BeneCore 
• Älykäs reititys 
• Yhtenäinen 
tavoitettavuus 
• Integrointi prosesseihin 
Tehtävänhallinta/ 
tiketöinti 
17 
BeneReports 
Powered by QlikView 
Chat engine 
BeneSIM 
Lync 
Inbound 
Outbound 
Chat 
Email 
Web 
Service Flow Control
Hyödyt palvelukokemuksen näkökulmasta 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
18 
Tieto kaikista 
tapahtumista 
yritystasolla 
Toiminta 
suunnitelman 
mukaista? 
Johtaminen ja 
ohjaus 
Toimintatavan 
muutokset 
Asiakas-kokemuksen 
mittaus 
Toiminnan 
johtaminen
Hyödyt palvelukokemuksen näkökulmasta 
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
19 
01 
02 
Asiakkuustieto kasvaa prosessin aikana – 
tapahtumista jää jälki 
Laatu ja määrä pystytään mittaamaan – 
kysyntä ja tarjonta tunnetaan 
Toiminnan suunnittelulla saadaan todellista 
pohjatietoa 
Toimenpiteiden vaikuttavuuteen päästään 
kiinni 
”Siinä sivussa” myös työn mielekkyys paranee, 
joka ei voi olla näkymättä palvelukokemuksessa 
03 
04 
05
© Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 
20 
Kiitos! 
Jarmo Purontaus 
Benemen Finland Oy 
Toimitusjohtaja 
+358 50 550 1500 
jarmo.purontaus@benemen.com 
Löydät meidät 
myös linkedInistä!

More Related Content

Similar to Onnistunut palvelukokemus: Miten onnistunut palvelukokemus luodaan ja miten sitä johdetaan?

Yritys-suomi lyhyesti
Yritys-suomi lyhyestiYritys-suomi lyhyesti
Yritys-suomi lyhyestiyrityssuomi
 
Makrotason mahdollisuudet digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä @ Finpro...
Makrotason mahdollisuudet digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä @ Finpro...Makrotason mahdollisuudet digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä @ Finpro...
Makrotason mahdollisuudet digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä @ Finpro...
Kimmo Timonen
 
Oma Yritys-Suomi lyhyesti
Oma Yritys-Suomi lyhyestiOma Yritys-Suomi lyhyesti
Oma Yritys-Suomi lyhyestiMerja Heinonen
 
eCommerce Growth tutkimusraportti
eCommerce Growth tutkimusraporttieCommerce Growth tutkimusraportti
eCommerce Growth tutkimusraportti
Business Finland
 
Myynti ja neuvottelutaidot oppilaitoksissa
Myynti  ja neuvottelutaidot oppilaitoksissaMyynti  ja neuvottelutaidot oppilaitoksissa
Myynti ja neuvottelutaidot oppilaitoksissaomniatopo
 
Ostamisen muutos muutti myynnin
Ostamisen muutos muutti myynninOstamisen muutos muutti myynnin
Ostamisen muutos muutti myynnin
Mercuri International Oy / Mercuri Finland
 
Seudullisen yrityspalveluverkoston koulutuspäivät
Seudullisen yrityspalveluverkoston koulutuspäivätSeudullisen yrityspalveluverkoston koulutuspäivät
Seudullisen yrityspalveluverkoston koulutuspäivät
Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus
 
Omnitele verkottaa Afrikkaa.
Omnitele verkottaa Afrikkaa.Omnitele verkottaa Afrikkaa.
Omnitele verkottaa Afrikkaa.
Business Finland
 
CXPA Finland 2015 - Sirte Pihlaja - CXPA Finland
CXPA Finland 2015 - Sirte Pihlaja - CXPA FinlandCXPA Finland 2015 - Sirte Pihlaja - CXPA Finland
CXPA Finland 2015 - Sirte Pihlaja - CXPA Finland
Customer Experience Professionals Association
 
Tehoja ja hyötyä verkosta: verkko bisneksen ytimessä
Tehoja ja hyötyä verkosta: verkko bisneksen ytimessäTehoja ja hyötyä verkosta: verkko bisneksen ytimessä
Tehoja ja hyötyä verkosta: verkko bisneksen ytimessä
Frantic
 
Verkko bisneksen ytimessä - tehoja ja hyötyjä verkosta.
Verkko bisneksen ytimessä - tehoja ja hyötyjä verkosta.Verkko bisneksen ytimessä - tehoja ja hyötyjä verkosta.
Verkko bisneksen ytimessä - tehoja ja hyötyjä verkosta.
Tommi Pelkonen
 
Ruokaasuomesta lyhyt esittely
Ruokaasuomesta lyhyt esittelyRuokaasuomesta lyhyt esittely
Ruokaasuomesta lyhyt esittely
Eero Kananen
 
Referenssi: Enfossa tieto mahdollistaa asiakkaan auttamisen - Accountor Enter...
Referenssi: Enfossa tieto mahdollistaa asiakkaan auttamisen - Accountor Enter...Referenssi: Enfossa tieto mahdollistaa asiakkaan auttamisen - Accountor Enter...
Referenssi: Enfossa tieto mahdollistaa asiakkaan auttamisen - Accountor Enter...
Accountor Enterprise Solutions Oy
 

Similar to Onnistunut palvelukokemus: Miten onnistunut palvelukokemus luodaan ja miten sitä johdetaan? (15)

Yritys-suomi lyhyesti
Yritys-suomi lyhyestiYritys-suomi lyhyesti
Yritys-suomi lyhyesti
 
Makrotason mahdollisuudet digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä @ Finpro...
Makrotason mahdollisuudet digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä @ Finpro...Makrotason mahdollisuudet digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä @ Finpro...
Makrotason mahdollisuudet digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä @ Finpro...
 
Yritys-Suomi lyhyesti
Yritys-Suomi lyhyestiYritys-Suomi lyhyesti
Yritys-Suomi lyhyesti
 
Oma Yritys-Suomi lyhyesti
Oma Yritys-Suomi lyhyestiOma Yritys-Suomi lyhyesti
Oma Yritys-Suomi lyhyesti
 
eCommerce Growth tutkimusraportti
eCommerce Growth tutkimusraporttieCommerce Growth tutkimusraportti
eCommerce Growth tutkimusraportti
 
Ranta mikä
Ranta mikä Ranta mikä
Ranta mikä
 
Myynti ja neuvottelutaidot oppilaitoksissa
Myynti  ja neuvottelutaidot oppilaitoksissaMyynti  ja neuvottelutaidot oppilaitoksissa
Myynti ja neuvottelutaidot oppilaitoksissa
 
Ostamisen muutos muutti myynnin
Ostamisen muutos muutti myynninOstamisen muutos muutti myynnin
Ostamisen muutos muutti myynnin
 
Seudullisen yrityspalveluverkoston koulutuspäivät
Seudullisen yrityspalveluverkoston koulutuspäivätSeudullisen yrityspalveluverkoston koulutuspäivät
Seudullisen yrityspalveluverkoston koulutuspäivät
 
Omnitele verkottaa Afrikkaa.
Omnitele verkottaa Afrikkaa.Omnitele verkottaa Afrikkaa.
Omnitele verkottaa Afrikkaa.
 
CXPA Finland 2015 - Sirte Pihlaja - CXPA Finland
CXPA Finland 2015 - Sirte Pihlaja - CXPA FinlandCXPA Finland 2015 - Sirte Pihlaja - CXPA Finland
CXPA Finland 2015 - Sirte Pihlaja - CXPA Finland
 
Tehoja ja hyötyä verkosta: verkko bisneksen ytimessä
Tehoja ja hyötyä verkosta: verkko bisneksen ytimessäTehoja ja hyötyä verkosta: verkko bisneksen ytimessä
Tehoja ja hyötyä verkosta: verkko bisneksen ytimessä
 
Verkko bisneksen ytimessä - tehoja ja hyötyjä verkosta.
Verkko bisneksen ytimessä - tehoja ja hyötyjä verkosta.Verkko bisneksen ytimessä - tehoja ja hyötyjä verkosta.
Verkko bisneksen ytimessä - tehoja ja hyötyjä verkosta.
 
Ruokaasuomesta lyhyt esittely
Ruokaasuomesta lyhyt esittelyRuokaasuomesta lyhyt esittely
Ruokaasuomesta lyhyt esittely
 
Referenssi: Enfossa tieto mahdollistaa asiakkaan auttamisen - Accountor Enter...
Referenssi: Enfossa tieto mahdollistaa asiakkaan auttamisen - Accountor Enter...Referenssi: Enfossa tieto mahdollistaa asiakkaan auttamisen - Accountor Enter...
Referenssi: Enfossa tieto mahdollistaa asiakkaan auttamisen - Accountor Enter...
 

More from Bisnode Finland

Varman eläkepalveluiden asiakkaan ääni - Kuinka teimme sen?
Varman eläkepalveluiden asiakkaan ääni - Kuinka teimme sen?Varman eläkepalveluiden asiakkaan ääni - Kuinka teimme sen?
Varman eläkepalveluiden asiakkaan ääni - Kuinka teimme sen?
Bisnode Finland
 
Mitä data ja analytiikka tuovat palvelujohtamiseen?
Mitä data ja analytiikka tuovat palvelujohtamiseen?Mitä data ja analytiikka tuovat palvelujohtamiseen?
Mitä data ja analytiikka tuovat palvelujohtamiseen?
Bisnode Finland
 
Onko asiakaspalvelu nopeuslaji?
Onko asiakaspalvelu nopeuslaji?Onko asiakaspalvelu nopeuslaji?
Onko asiakaspalvelu nopeuslaji?
Bisnode Finland
 
Data ja analytiikka markkinoijan työkaluina
Data ja analytiikka markkinoijan työkaluinaData ja analytiikka markkinoijan työkaluina
Data ja analytiikka markkinoijan työkaluina
Bisnode Finland
 
Miten käytät asiakaskokemustietoa ravintolan johtamiseen?
Miten käytät asiakaskokemustietoa ravintolan johtamiseen?Miten käytät asiakaskokemustietoa ravintolan johtamiseen?
Miten käytät asiakaskokemustietoa ravintolan johtamiseen?
Bisnode Finland
 
Asiakaskokemus ja kansantalous
Asiakaskokemus ja kansantalousAsiakaskokemus ja kansantalous
Asiakaskokemus ja kansantalous
Bisnode Finland
 
Ylitä asiakkaasi odotukset paremmalla asiakasymmärryksellä
Ylitä asiakkaasi odotukset paremmalla asiakasymmärrykselläYlitä asiakkaasi odotukset paremmalla asiakasymmärryksellä
Ylitä asiakkaasi odotukset paremmalla asiakasymmärryksellä
Bisnode Finland
 
Asiakkaan ääni voittajan puheenvuoro
Asiakkaan ääni voittajan puheenvuoroAsiakkaan ääni voittajan puheenvuoro
Asiakkaan ääni voittajan puheenvuoro
Bisnode Finland
 
Palautetiedon hyödyntäminen - Juha Peltonen
Palautetiedon hyödyntäminen - Juha PeltonenPalautetiedon hyödyntäminen - Juha Peltonen
Palautetiedon hyödyntäminen - Juha Peltonen
Bisnode Finland
 
Asiakasymmärryksestä voimaa palvelujohtamiseen
Asiakasymmärryksestä voimaa palvelujohtamiseenAsiakasymmärryksestä voimaa palvelujohtamiseen
Asiakasymmärryksestä voimaa palvelujohtamiseen
Bisnode Finland
 
Monikanavaisen asiakaspalvelun laadunseuranta - Hanne Nystedt
Monikanavaisen asiakaspalvelun laadunseuranta - Hanne NystedtMonikanavaisen asiakaspalvelun laadunseuranta - Hanne Nystedt
Monikanavaisen asiakaspalvelun laadunseuranta - Hanne Nystedt
Bisnode Finland
 
Analytiikalla asiakasymärrystä - Pär Österlund
Analytiikalla asiakasymärrystä - Pär ÖsterlundAnalytiikalla asiakasymärrystä - Pär Österlund
Analytiikalla asiakasymärrystä - Pär Österlund
Bisnode Finland
 
Parempi tuottavuus – tyytyväisemmät asiakkaat - Jukka Hyttinen
Parempi tuottavuus – tyytyväisemmät asiakkaat - Jukka HyttinenParempi tuottavuus – tyytyväisemmät asiakkaat - Jukka Hyttinen
Parempi tuottavuus – tyytyväisemmät asiakkaat - Jukka Hyttinen
Bisnode Finland
 
Asiakas keskiössä - Terveyspalvelujen ajattelutavan muutos - Tuula Karhula
Asiakas keskiössä - Terveyspalvelujen ajattelutavan muutos - Tuula KarhulaAsiakas keskiössä - Terveyspalvelujen ajattelutavan muutos - Tuula Karhula
Asiakas keskiössä - Terveyspalvelujen ajattelutavan muutos - Tuula Karhula
Bisnode Finland
 
Asiakaskokemuksen kehittäminen toimipisteissä - Anne Riska ja Sanna Aalto
Asiakaskokemuksen kehittäminen toimipisteissä - Anne Riska ja Sanna AaltoAsiakaskokemuksen kehittäminen toimipisteissä - Anne Riska ja Sanna Aalto
Asiakaskokemuksen kehittäminen toimipisteissä - Anne Riska ja Sanna Aalto
Bisnode Finland
 
Lisää myyntiä monikanavaisella palvelujohtamisella - Jari Sinkkonen
Lisää myyntiä monikanavaisella palvelujohtamisella - Jari SinkkonenLisää myyntiä monikanavaisella palvelujohtamisella - Jari Sinkkonen
Lisää myyntiä monikanavaisella palvelujohtamisella - Jari Sinkkonen
Bisnode Finland
 
Kuluttajalta saatavalla tiedolla tuloksia - Jukka Hyttinen
Kuluttajalta saatavalla tiedolla tuloksia - Jukka HyttinenKuluttajalta saatavalla tiedolla tuloksia - Jukka Hyttinen
Kuluttajalta saatavalla tiedolla tuloksia - Jukka Hyttinen
Bisnode Finland
 
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Bisnode Finland
 
Reaktiivisesta puhelinpalvelusta proaktiiviseksi monikanavapalveluksi, Case E...
Reaktiivisesta puhelinpalvelusta proaktiiviseksi monikanavapalveluksi, Case E...Reaktiivisesta puhelinpalvelusta proaktiiviseksi monikanavapalveluksi, Case E...
Reaktiivisesta puhelinpalvelusta proaktiiviseksi monikanavapalveluksi, Case E...
Bisnode Finland
 
Onnistunut palvelukokemus: Miten palvelukokemus luodaan Verkkokauppa.com:ssa
Onnistunut palvelukokemus: Miten palvelukokemus luodaan Verkkokauppa.com:ssaOnnistunut palvelukokemus: Miten palvelukokemus luodaan Verkkokauppa.com:ssa
Onnistunut palvelukokemus: Miten palvelukokemus luodaan Verkkokauppa.com:ssa
Bisnode Finland
 

More from Bisnode Finland (20)

Varman eläkepalveluiden asiakkaan ääni - Kuinka teimme sen?
Varman eläkepalveluiden asiakkaan ääni - Kuinka teimme sen?Varman eläkepalveluiden asiakkaan ääni - Kuinka teimme sen?
Varman eläkepalveluiden asiakkaan ääni - Kuinka teimme sen?
 
Mitä data ja analytiikka tuovat palvelujohtamiseen?
Mitä data ja analytiikka tuovat palvelujohtamiseen?Mitä data ja analytiikka tuovat palvelujohtamiseen?
Mitä data ja analytiikka tuovat palvelujohtamiseen?
 
Onko asiakaspalvelu nopeuslaji?
Onko asiakaspalvelu nopeuslaji?Onko asiakaspalvelu nopeuslaji?
Onko asiakaspalvelu nopeuslaji?
 
Data ja analytiikka markkinoijan työkaluina
Data ja analytiikka markkinoijan työkaluinaData ja analytiikka markkinoijan työkaluina
Data ja analytiikka markkinoijan työkaluina
 
Miten käytät asiakaskokemustietoa ravintolan johtamiseen?
Miten käytät asiakaskokemustietoa ravintolan johtamiseen?Miten käytät asiakaskokemustietoa ravintolan johtamiseen?
Miten käytät asiakaskokemustietoa ravintolan johtamiseen?
 
Asiakaskokemus ja kansantalous
Asiakaskokemus ja kansantalousAsiakaskokemus ja kansantalous
Asiakaskokemus ja kansantalous
 
Ylitä asiakkaasi odotukset paremmalla asiakasymmärryksellä
Ylitä asiakkaasi odotukset paremmalla asiakasymmärrykselläYlitä asiakkaasi odotukset paremmalla asiakasymmärryksellä
Ylitä asiakkaasi odotukset paremmalla asiakasymmärryksellä
 
Asiakkaan ääni voittajan puheenvuoro
Asiakkaan ääni voittajan puheenvuoroAsiakkaan ääni voittajan puheenvuoro
Asiakkaan ääni voittajan puheenvuoro
 
Palautetiedon hyödyntäminen - Juha Peltonen
Palautetiedon hyödyntäminen - Juha PeltonenPalautetiedon hyödyntäminen - Juha Peltonen
Palautetiedon hyödyntäminen - Juha Peltonen
 
Asiakasymmärryksestä voimaa palvelujohtamiseen
Asiakasymmärryksestä voimaa palvelujohtamiseenAsiakasymmärryksestä voimaa palvelujohtamiseen
Asiakasymmärryksestä voimaa palvelujohtamiseen
 
Monikanavaisen asiakaspalvelun laadunseuranta - Hanne Nystedt
Monikanavaisen asiakaspalvelun laadunseuranta - Hanne NystedtMonikanavaisen asiakaspalvelun laadunseuranta - Hanne Nystedt
Monikanavaisen asiakaspalvelun laadunseuranta - Hanne Nystedt
 
Analytiikalla asiakasymärrystä - Pär Österlund
Analytiikalla asiakasymärrystä - Pär ÖsterlundAnalytiikalla asiakasymärrystä - Pär Österlund
Analytiikalla asiakasymärrystä - Pär Österlund
 
Parempi tuottavuus – tyytyväisemmät asiakkaat - Jukka Hyttinen
Parempi tuottavuus – tyytyväisemmät asiakkaat - Jukka HyttinenParempi tuottavuus – tyytyväisemmät asiakkaat - Jukka Hyttinen
Parempi tuottavuus – tyytyväisemmät asiakkaat - Jukka Hyttinen
 
Asiakas keskiössä - Terveyspalvelujen ajattelutavan muutos - Tuula Karhula
Asiakas keskiössä - Terveyspalvelujen ajattelutavan muutos - Tuula KarhulaAsiakas keskiössä - Terveyspalvelujen ajattelutavan muutos - Tuula Karhula
Asiakas keskiössä - Terveyspalvelujen ajattelutavan muutos - Tuula Karhula
 
Asiakaskokemuksen kehittäminen toimipisteissä - Anne Riska ja Sanna Aalto
Asiakaskokemuksen kehittäminen toimipisteissä - Anne Riska ja Sanna AaltoAsiakaskokemuksen kehittäminen toimipisteissä - Anne Riska ja Sanna Aalto
Asiakaskokemuksen kehittäminen toimipisteissä - Anne Riska ja Sanna Aalto
 
Lisää myyntiä monikanavaisella palvelujohtamisella - Jari Sinkkonen
Lisää myyntiä monikanavaisella palvelujohtamisella - Jari SinkkonenLisää myyntiä monikanavaisella palvelujohtamisella - Jari Sinkkonen
Lisää myyntiä monikanavaisella palvelujohtamisella - Jari Sinkkonen
 
Kuluttajalta saatavalla tiedolla tuloksia - Jukka Hyttinen
Kuluttajalta saatavalla tiedolla tuloksia - Jukka HyttinenKuluttajalta saatavalla tiedolla tuloksia - Jukka Hyttinen
Kuluttajalta saatavalla tiedolla tuloksia - Jukka Hyttinen
 
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
Helena Liewendahl Myötävaikutteinen palvelujohtaminen SN4 Asiakaskokemuksella...
 
Reaktiivisesta puhelinpalvelusta proaktiiviseksi monikanavapalveluksi, Case E...
Reaktiivisesta puhelinpalvelusta proaktiiviseksi monikanavapalveluksi, Case E...Reaktiivisesta puhelinpalvelusta proaktiiviseksi monikanavapalveluksi, Case E...
Reaktiivisesta puhelinpalvelusta proaktiiviseksi monikanavapalveluksi, Case E...
 
Onnistunut palvelukokemus: Miten palvelukokemus luodaan Verkkokauppa.com:ssa
Onnistunut palvelukokemus: Miten palvelukokemus luodaan Verkkokauppa.com:ssaOnnistunut palvelukokemus: Miten palvelukokemus luodaan Verkkokauppa.com:ssa
Onnistunut palvelukokemus: Miten palvelukokemus luodaan Verkkokauppa.com:ssa
 

Onnistunut palvelukokemus: Miten onnistunut palvelukokemus luodaan ja miten sitä johdetaan?

  • 1. Benemen Finland Oy Onnistunut palvelukokemus 1 18.9.2014 Jarmo Purontaus Benemen Finland Oy
  • 2. Teemat Benemen Herätys todellisuuteen Mihin on valmistauduttava Palveluiden ja toiminnan johtaminen © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 2
  • 3. Missio& Visio BeneMissio Benemen auttaa asiakkaitaan tehostamaan omaa liiketoimintaansa kommunikaatioratkaisujen avulla. BeneVisio Benemen tulee olemaan yritysten liiketoimintaa tehostavien kommunikaatioratkaisujen tiennäyttäjä ja merkittävä toimittaja. © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 3
  • 4. Benemen Finland omistus © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 4 • Benemen Finland Oy:n omistaa kokonaan Benemen Oy. • Benemen Oy on yksityishenkilöiden omistama suomalainen kasvuyhtiö. • Benemen Oy keskittyy kommunikaatioratkaisujen kehittämiseen ja tuotantoon pilvipalveluna. • Nopea kasvu saa voimansa alan murroksesta, joka kurittaa rajusti vanhoja rakenteita. • Asiakkuudet hoidetaan maayhtiöiden kautta.
  • 5. Talous 0.7 Benemen konsernin liikevaihdon kehitys 1.1 2.2 4.2 5 © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 5.9 6 5 4 3 2 1 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 5
  • 6. Näkymät Benemenin liikevaihto ja tulos syntyvät pääosin kuukausittain toistuvasta palvelulaskutuksesta. Benemenin nykyisen sopimuskannan arvo on n. 15.000.000€ Benemenin vuosien 2012 ja 2013 tulokset ovat positiivisia. Kaikki käytettävissä olevat varat sijoitetaan yrityksen kasvuun. Tekes on hyväksynyt Benemenin NIY –ohjelmaan (Nuoret Innovatiiviset yritykset) ja on myöntänyt merkittävää tukea kansainvälistymiseen. Benemen tavoitteena on listautuminen vähintään OMX First North pörssiin 2- 4 vuoden kuluessa. © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 6
  • 7. Benemenin asiakkaita © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 7
  • 8. Herätys todellisuuteen © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 8
  • 9. Herätys! © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 9 • Törmäämme jatkuvasti yrityksiin, jotka eivät tiedä yrityksensä puheluvolyymeistä tai suuntautumisista juuri mitään, asiakaskokemuksesta puhumattakaan. • Monikanavaisuus on siilomaista, jos sitä on. • Aika monessa yrityksessä selvitetään jollain tavalla asiakastyytyväisyyttä, vähemmän palvelukokemusta. Useimmissa tapauksissa puuttuu välineet päästä juurisyihin kiinni. • Asiakaspalvelu on monessa yrityksessä asiakaspalvelun asia, ei yrityksen. • Asiakastieto ei kumuloidu, vaan aina aloitetaan alusta. • Jos seurantaa on, se on tehokkuusseurantaa ja kustannusten optimointia. • Markkinointi on ”ilmoittelua”, tai kohdistamatonta massaviestintää.
  • 10. Esimerkkiyritys © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 10 Kohde Asiakaspalvelu Muut Henkilömäärä 10 200 Kontaktimäärä kuukaudessa 4 000 10 000 Palvelutavoitteet sovittu Yleensä on Harvoin Seuranta käytössä Yleensä on Harvoin Kontaktityyppikohtaisesti sovitut Yleensä on Ei ohjeet Toimintaohjeet olemassa ja koulutettu Yleensä on Yleensä ei Kontaktit kirjattu ja luokiteltu Yleensä on Yleensä ei Proaktiivisten kontaktien suunnittelu Yleensä on “Tuli mieleen” Tehtävän hallinta (work flow) käytössä Osassa on Ei Missä kohtaa tässä yrityksessä luodaan mielikuva yrityksen palvelusta?
  • 11. Teemat Benemen © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 11 Mihin on valmistauduttava
  • 12. Palvelut korostuvat © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 12 • Asiakaspalvelukokemuksen johtaminen ja seuranta ovat tärkeitä asioita, mutta se ei enää riitä! • Lähes kaikki yritykset ”joutuvat kiinnostumaan” palvelusta kokonaisuutena. • Palvelu on koko yrityksen, ei pelkästään asiakaspalvelun asia. • Palvelu on yhä isompi osa yrityksen lähes kaikkia toimintoja.
  • 13. Palvelut korostuvat © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 13 Yksilöllisyyden kokemus Asiakkaan valitsema monikanavaisuus yrityksen laajuisesti Kohdistettu ja oikea-aikainen proaktiivisuus Palvelu asiakkuuden tilanteen mukaan Nopeus – palvelusta riippuen asiakasmenetys tai kaupan menetys voi olla minuutista kiinni.
  • 14. Tarjontamuuttuu © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 14 Internet Internet valtaa palvelut ja puhelinverkko joutuu väistymään. Puhelinverkon palvelukehitys on ollut jo pitkään täysin marginaalista verrattuna Internet-palveluihin. Kansainvälisyys Verkostoituvat kansainvälisesti toimivat yritykset ja palvelut eivät tule toimeen esimerkiksi perinteisillä markkinoilta poistuvilla mobiilivaihteilla. Uusia mahdollisuuksia Mahdollisuuksien ikkuna on auki - edelläkävijäyritykset hyötyvät. Liiketoiminta-alueet muuttuvat Toimittajapuolella sovellukset ja infrastruktuuri eriytyvät eri liiketoiminta-alueiksi.
  • 15. Teemat © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 15 Palveluiden ja toiminnan johtaminen
  • 16. BeneCloud palvelut Helppokäyttöiset työkalut kaikille käyttäjille Inbound Outbound BeneCore • Älykäs reititys • Yhtenäinen tavoitettavuus • Tietoa johtamiseen BeneSIM Lync Puhelinverkot • Integrointi prosesseihin Chat © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi Hallinta Yrityksen CRM/ERP Asiakkuus ja Kommunikointi yhdistyvät Täyden palvelun varmistettu Palvelukeskus 16
  • 17. Benemen jamonikanavaisuus Tehtävät Chat © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi Puhelinverkot BeneCore • Älykäs reititys • Yhtenäinen tavoitettavuus • Integrointi prosesseihin Tehtävänhallinta/ tiketöinti 17 BeneReports Powered by QlikView Chat engine BeneSIM Lync Inbound Outbound Chat Email Web Service Flow Control
  • 18. Hyödyt palvelukokemuksen näkökulmasta © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 18 Tieto kaikista tapahtumista yritystasolla Toiminta suunnitelman mukaista? Johtaminen ja ohjaus Toimintatavan muutokset Asiakas-kokemuksen mittaus Toiminnan johtaminen
  • 19. Hyödyt palvelukokemuksen näkökulmasta © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 19 01 02 Asiakkuustieto kasvaa prosessin aikana – tapahtumista jää jälki Laatu ja määrä pystytään mittaamaan – kysyntä ja tarjonta tunnetaan Toiminnan suunnittelulla saadaan todellista pohjatietoa Toimenpiteiden vaikuttavuuteen päästään kiinni ”Siinä sivussa” myös työn mielekkyys paranee, joka ei voi olla näkymättä palvelukokemuksessa 03 04 05
  • 20. © Benemen Finland Oy ▪ Valimotie 13 A, 00380 Helsinki ▪ Puhelin 040 450 3000 ▪ www.benemen.fi 20 Kiitos! Jarmo Purontaus Benemen Finland Oy Toimitusjohtaja +358 50 550 1500 jarmo.purontaus@benemen.com Löydät meidät myös linkedInistä!