SlideShare a Scribd company logo
OKUL ÖRGÜTÜ VE YÖNETİMİ
Okul – Örgüt İlişkisi
“Ülkeler, insanların çeşitli gereksinimlerini
karşılamak amacıyla örgütler oluşturmuşlardır.
Okul, toplumun eğitim gereksinimini
karşılamak amacıyla kurduğu örgütün adıdır.”
Örgüt
İnsanlar, toplu olarak yaşadıkları her yerde
zorunlu olarak ortaya çıkan sorunları çözmek
ve gereksinimlerini karşılamak amacıyla
örgütler oluşturmuşlardır.
Örgüt
Ortak amaçları gerçekleştirmek üzere bir araya
gelen insanların örgütlenmesi,
eşgüdümlenmesi, liderlik edilmesi ve
değerlendirilmesi süreçlerinin bütünü (Balcı,
2005) olarak tanımlanan örgüt; insanın
işbirliği gereksiniminden doğar.
Örgütlerin ne olduğuna ilişkin farklı
tanımlar:
• Barnard, örgütü, “iki ya da daha fazla bireyin
bilinçli olarak eşgüdümlenmiş etkinlikleri
sistemi” olarak tanımlamaktadır.
• Schein ise; “İş ve işlev bölümü yapılarak bir
otorite ve sorumluluk hiyerarşisi içerisinde
ortak ve açık bir amacın gerçekleştirilmesi için
bir grup insan etkinliklerinin ussal
eşgüdümüdür” der.
Bir örgütün var olabilmesi için üç
temel öge zorunludur. Bunlar
1. Birbiriyle iletişim içinde bulunacak bireyler
2. Amacın gerçekleştirilmesine katkıda bulunma
isteği
3. Gerçekleştirilmesi gereken ortak bir amaç
(Barnard, 1996)
Örgüt üzerine;
• Amaçlar genel anlamıyla bir örgütün varlık
nedenini oluştururlar. (Campbell, Corbally,
Nystrand, 1983)
• Bir gönüllü grubu, eylemlerini, işleyişi
hakkında aldığı bilgiler ışığında düzenlemek
için sistematik yöntemler edindiğinde örgüt
niteliği kazanır. (Katz ve Kahn, 1977)
Örgüt üzerine;
• Örgütler dışarıdaki değişmeye ayak
uydurabilmek için kendi içinde değişmek ve
gelişmek durumundadırlar. Örgütün kendi
içindeki değişim hızı, dışarıdakinden yavaş
olmamalıdır. Aksi takdirde örgütün devamlılığı
tehlike altında demektir. (Schlechty, 2005)
Örgüt ögelerine ilişkin ileri sürülen
görüşlerin ortak özellikleri:
1. Toplumsal varlık olması
2. Amaç yönelimli olması
3. Etkinlik ve ilişkilerinin zaman içinde süreklilik
göstermeleri
(Aydın, 2005)
Örgütlere sistem yaklaşımı açısından
bakarsak;
Örgütler özgün bir bütün oluşturan ögeler
birleşimi olarak kabul edilir. (Aydın, 2005)
Ve bunlar;
• Farklı özelliklerinin karşılıklı bağımlılık içinde
bulundukları;
• Kesinlik göstermeyen bir çevre ile sürekli alış
veriş etkileşimi içinde bulundukları
şeklinde özetlenebilir.
Yani örgütler çevrelerinden girdi alır
ve çıktılarını yine çevreye verirler;

Öğrenci
Örgütlerin ortak özellikleri ise;
•
•
•
•
•

İşte uzmanlaşma esastır.
Bölümlere ayrılma söz konusudur.
Emir kumanda zinciri vardır.
Yetki ve sorumluluk belirlenmiştir.
Yönetim kademesi vardır.
Örgütlerin Sınıflandırılması
Örgüt

Biçimsel
(Formal)
Örgütler

Doğal
Örgütler
Blau ve Scott formal örgütleri dört
sınıfa ayırır:

Formal Örgütler

Karşılıklı yarar
sağlayan örgütler

İşletmeler

Hizmet
örgütleri

Kamu yararına
çalışan örgütler
Örgütleri mülkiyetleri açısından
sınıflandırmak da mümkündür:
Mülkiyet
Açısından
Örgütler
Özel mülkiyete
sahip örgütler

Kamu
mülkiyetine
sahip örgütler

Karma mülkiyete
sahip örgütler
Diğer bir sınıflama da Talcott Parsons
tarafından yapılmıştır (1960):
Sosyal Boyut
Bakımından
Örgütler
Ekonomik
örgütler

Politik
Örgütler

Bütünleştirici
Örgütler

Sürdürümcü
Örgütler
Toplumsal gereksinim bakımından
sınıflandırmayı ise Başaran yapmıştır
(1989):
Toplumsal Gereksinimleri
Karşılama Bakımından
Örgütler
Mal
örgütleri

Hizmet
örgütleri

Güvenlik
örgütleri

Meslek
örgütleri

Aracı
örgütler
Bir Örgüt Olarak Okul
Bir eğitim örgütü olarak okul, eğitim sisteminin
amaç ve ilkeleri doğrultusunda öğrencilere
bilgi, beceri ve davranışların kazanıldığı yerdir.
(Balcı, 2005)
Bir Örgüt Olarak Okul
Okullar, sosyal bir sistem olarak görülebilir.
Sosyal sistem; ortak bir amaç için toplanan
grup üyelerinin birbiriyle olan ilişkileri ve
etkinlikleri anlamına gelir.
Sosyal sistemin özellikleri şöyle
sıralanabilir:
•
•
•
•
•
•

Belirli sınırları vardır.
İnsanlardan oluşur.
Çevre ile etkileşir.
Belirli normlara sahiptir.
Roller ve beklentiler belirlenmiştir.
Sistem ögeleri arasında karşılıklı bağlılık vardır.
Okula sistem yaklaşımı;
Okullar, toplumsal açık sistemlerdir. Bunun
sebebi; girdisini içinde yaşadığı toplumdan
alması ve amaçlarını gerçekleştirmek üzere bu
girdiyi işledikten sonra topluma çıktı olarak
sunmasıdır. (Taymaz, 2003)
Okula sistem yaklaşımı;
Okulun sistem içindeki yerinin önemi ise,
okulun eğitim amacıyla kurulmuş örgütlerin
başında gelmesidir.
Ayrıca halka en açık ve halkla en çok ilgisi olan
bir örgüttür.
Her okul diğerlerine benzemekle birlikte
kendine has nitelikleri olan bir sistemdir.

(Türk, 1991)
Okulu diğer örgütlerden ayıran
özellikler:
• Okul örgütünün en önemli ve açık özelliği,
üzerinde çalıştığı hammaddenin toplumdan
gelen ve topluma giden insan oluşudur.
• Okulda çatışma halinde olan çeşitli değerler
bulunur.
• Okul; ürünü, değerlendirmesi güç olan bir
örgüttür.
Okulu diğer örgütlerden ayıran
özellikler:
• Okulun özel bir çevresi vardır.
• Okul çevredeki bütün biçimsel ve doğal
örgütlerin yön verdiği ya da etkilediği bir
örgüttür.
• Çevredeki düzenlenmiş gruplar kendi
yararlarını korumak için okulun düşünce
bağımsızlığını sınırlamaya çalışırlar
Okulu diğer örgütlerden ayıran
özellikler:
• Okul, kültür değişmesini sağlayan örgütlerin
başında gelir.
• Okul büroktatik bir kurumdur.
• Her örgüt gibi okulun da kendine özgü bir
kişiliği vardır.

More Related Content

What's hot

Stratejik Planlama
Stratejik PlanlamaStratejik Planlama
Stratejik Planlama
Mehmet Secilmis
 
Örgütsel Güven-Kuramsal Çerçeve
Örgütsel Güven-Kuramsal ÇerçeveÖrgütsel Güven-Kuramsal Çerçeve
Örgütsel Güven-Kuramsal Çerçeve
Deniz Dirik
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analiziİnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
Erciyes University Faculty of Communication
 
ÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMI
ÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMIÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMI
ÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMI
MEHMET BERTUĞ ÖZENÇ
 
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
zeynepAytekin
 
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
Ömer Yavuz
 
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreciSerdal KOÇİYİT
 
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriMarka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Uğurcan Yurtsever
 
İş Analizi 101
İş Analizi 101İş Analizi 101
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKAÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA
Yunus Emre Sarıgül
 
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
YENİ  TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLERYENİ  TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
Najiba Rafizade
 
Stratejik Yönetim
Stratejik YönetimStratejik Yönetim
Stratejik Yönetim
COSKUN CAN AKTAN
 
Pazarlama işlevi
Pazarlama işleviPazarlama işlevi
Pazarlama işleviMert Erkol
 
Entellektüel Sermaye
Entellektüel SermayeEntellektüel Sermaye
Entellektüel Sermaye
ecebeyhan
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileri
sedadoc
 
Gözlem formu 1
Gözlem formu 1Gözlem formu 1
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...
Prof. Dr. Halit Hami Öz
 

What's hot (20)

Stratejik Planlama
Stratejik PlanlamaStratejik Planlama
Stratejik Planlama
 
Stratejik yonetim
Stratejik yonetimStratejik yonetim
Stratejik yonetim
 
Örgütsel Güven-Kuramsal Çerçeve
Örgütsel Güven-Kuramsal ÇerçeveÖrgütsel Güven-Kuramsal Çerçeve
Örgütsel Güven-Kuramsal Çerçeve
 
Eğitim.ppt
 Eğitim.ppt  Eğitim.ppt
Eğitim.ppt
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analiziİnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
 
ÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMI
ÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMIÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMI
ÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMI
 
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
ÖĞRETİM TASARIM MODELLERİ
 
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
 
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
 
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriMarka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
 
İş Analizi 101
İş Analizi 101İş Analizi 101
İş Analizi 101
 
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKAÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA
 
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
YENİ  TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLERYENİ  TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
YENİ TEKNOLOJİLER VE ÖRGÜTLER
 
Stratejik Yönetim
Stratejik YönetimStratejik Yönetim
Stratejik Yönetim
 
Pazarlama işlevi
Pazarlama işleviPazarlama işlevi
Pazarlama işlevi
 
Stratejik Yönetim
Stratejik YönetimStratejik Yönetim
Stratejik Yönetim
 
Entellektüel Sermaye
Entellektüel SermayeEntellektüel Sermaye
Entellektüel Sermaye
 
Pazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileriPazarlama büyüme stratejileri
Pazarlama büyüme stratejileri
 
Gözlem formu 1
Gözlem formu 1Gözlem formu 1
Gözlem formu 1
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...
 

Similar to Okul örgütü ve yönetimi

Okul örgütü ve yöneti̇mi̇ rapor
Okul örgütü ve yöneti̇mi̇ raporOkul örgütü ve yöneti̇mi̇ rapor
Okul örgütü ve yöneti̇mi̇ raportubapkok
 
Sivil toplum kuruluşları
Sivil toplum kuruluşlarıSivil toplum kuruluşları
Sivil toplum kuruluşlarıselin
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 
ÇIKAR GRUPLARI TEORİSİ
ÇIKAR GRUPLARI  TEORİSİÇIKAR GRUPLARI  TEORİSİ
ÇIKAR GRUPLARI TEORİSİ
COSKUN CAN AKTAN
 
Kurumlar
KurumlarKurumlar
örgütsel davraniş
örgütsel davranişörgütsel davraniş
örgütsel davraniş
Mehmet Cakirer
 
KURUMLAR (INSTITUTIONS)
KURUMLAR (INSTITUTIONS)KURUMLAR (INSTITUTIONS)
KURUMLAR (INSTITUTIONS)
COSKUN CAN AKTAN
 
5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar
5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar
5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar
enesulusoy
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274
Dönay Kara
 

Similar to Okul örgütü ve yönetimi (12)

Okul örgütü ve yöneti̇mi̇ rapor
Okul örgütü ve yöneti̇mi̇ raporOkul örgütü ve yöneti̇mi̇ rapor
Okul örgütü ve yöneti̇mi̇ rapor
 
Sivil toplum kuruluşları
Sivil toplum kuruluşlarıSivil toplum kuruluşları
Sivil toplum kuruluşları
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 
ÇIKAR GRUPLARI TEORİSİ
ÇIKAR GRUPLARI  TEORİSİÇIKAR GRUPLARI  TEORİSİ
ÇIKAR GRUPLARI TEORİSİ
 
Kurumlar
KurumlarKurumlar
Kurumlar
 
örgütsel davraniş
örgütsel davranişörgütsel davraniş
örgütsel davraniş
 
KURUMLAR (INSTITUTIONS)
KURUMLAR (INSTITUTIONS)KURUMLAR (INSTITUTIONS)
KURUMLAR (INSTITUTIONS)
 
5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar
5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar
5. Sınıf Sosyal Bilimler 6. Ünite Toplum İçin Çalışanlar
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274
 

Okul örgütü ve yönetimi

  • 1. OKUL ÖRGÜTÜ VE YÖNETİMİ
  • 2. Okul – Örgüt İlişkisi “Ülkeler, insanların çeşitli gereksinimlerini karşılamak amacıyla örgütler oluşturmuşlardır. Okul, toplumun eğitim gereksinimini karşılamak amacıyla kurduğu örgütün adıdır.”
  • 3. Örgüt İnsanlar, toplu olarak yaşadıkları her yerde zorunlu olarak ortaya çıkan sorunları çözmek ve gereksinimlerini karşılamak amacıyla örgütler oluşturmuşlardır.
  • 4. Örgüt Ortak amaçları gerçekleştirmek üzere bir araya gelen insanların örgütlenmesi, eşgüdümlenmesi, liderlik edilmesi ve değerlendirilmesi süreçlerinin bütünü (Balcı, 2005) olarak tanımlanan örgüt; insanın işbirliği gereksiniminden doğar.
  • 5. Örgütlerin ne olduğuna ilişkin farklı tanımlar: • Barnard, örgütü, “iki ya da daha fazla bireyin bilinçli olarak eşgüdümlenmiş etkinlikleri sistemi” olarak tanımlamaktadır. • Schein ise; “İş ve işlev bölümü yapılarak bir otorite ve sorumluluk hiyerarşisi içerisinde ortak ve açık bir amacın gerçekleştirilmesi için bir grup insan etkinliklerinin ussal eşgüdümüdür” der.
  • 6. Bir örgütün var olabilmesi için üç temel öge zorunludur. Bunlar 1. Birbiriyle iletişim içinde bulunacak bireyler 2. Amacın gerçekleştirilmesine katkıda bulunma isteği 3. Gerçekleştirilmesi gereken ortak bir amaç (Barnard, 1996)
  • 7. Örgüt üzerine; • Amaçlar genel anlamıyla bir örgütün varlık nedenini oluştururlar. (Campbell, Corbally, Nystrand, 1983) • Bir gönüllü grubu, eylemlerini, işleyişi hakkında aldığı bilgiler ışığında düzenlemek için sistematik yöntemler edindiğinde örgüt niteliği kazanır. (Katz ve Kahn, 1977)
  • 8. Örgüt üzerine; • Örgütler dışarıdaki değişmeye ayak uydurabilmek için kendi içinde değişmek ve gelişmek durumundadırlar. Örgütün kendi içindeki değişim hızı, dışarıdakinden yavaş olmamalıdır. Aksi takdirde örgütün devamlılığı tehlike altında demektir. (Schlechty, 2005)
  • 9. Örgüt ögelerine ilişkin ileri sürülen görüşlerin ortak özellikleri: 1. Toplumsal varlık olması 2. Amaç yönelimli olması 3. Etkinlik ve ilişkilerinin zaman içinde süreklilik göstermeleri (Aydın, 2005)
  • 10. Örgütlere sistem yaklaşımı açısından bakarsak; Örgütler özgün bir bütün oluşturan ögeler birleşimi olarak kabul edilir. (Aydın, 2005) Ve bunlar; • Farklı özelliklerinin karşılıklı bağımlılık içinde bulundukları; • Kesinlik göstermeyen bir çevre ile sürekli alış veriş etkileşimi içinde bulundukları şeklinde özetlenebilir.
  • 11. Yani örgütler çevrelerinden girdi alır ve çıktılarını yine çevreye verirler; Öğrenci
  • 12. Örgütlerin ortak özellikleri ise; • • • • • İşte uzmanlaşma esastır. Bölümlere ayrılma söz konusudur. Emir kumanda zinciri vardır. Yetki ve sorumluluk belirlenmiştir. Yönetim kademesi vardır.
  • 14. Blau ve Scott formal örgütleri dört sınıfa ayırır: Formal Örgütler Karşılıklı yarar sağlayan örgütler İşletmeler Hizmet örgütleri Kamu yararına çalışan örgütler
  • 15. Örgütleri mülkiyetleri açısından sınıflandırmak da mümkündür: Mülkiyet Açısından Örgütler Özel mülkiyete sahip örgütler Kamu mülkiyetine sahip örgütler Karma mülkiyete sahip örgütler
  • 16. Diğer bir sınıflama da Talcott Parsons tarafından yapılmıştır (1960): Sosyal Boyut Bakımından Örgütler Ekonomik örgütler Politik Örgütler Bütünleştirici Örgütler Sürdürümcü Örgütler
  • 17. Toplumsal gereksinim bakımından sınıflandırmayı ise Başaran yapmıştır (1989): Toplumsal Gereksinimleri Karşılama Bakımından Örgütler Mal örgütleri Hizmet örgütleri Güvenlik örgütleri Meslek örgütleri Aracı örgütler
  • 18. Bir Örgüt Olarak Okul Bir eğitim örgütü olarak okul, eğitim sisteminin amaç ve ilkeleri doğrultusunda öğrencilere bilgi, beceri ve davranışların kazanıldığı yerdir. (Balcı, 2005)
  • 19. Bir Örgüt Olarak Okul Okullar, sosyal bir sistem olarak görülebilir. Sosyal sistem; ortak bir amaç için toplanan grup üyelerinin birbiriyle olan ilişkileri ve etkinlikleri anlamına gelir.
  • 20. Sosyal sistemin özellikleri şöyle sıralanabilir: • • • • • • Belirli sınırları vardır. İnsanlardan oluşur. Çevre ile etkileşir. Belirli normlara sahiptir. Roller ve beklentiler belirlenmiştir. Sistem ögeleri arasında karşılıklı bağlılık vardır.
  • 21. Okula sistem yaklaşımı; Okullar, toplumsal açık sistemlerdir. Bunun sebebi; girdisini içinde yaşadığı toplumdan alması ve amaçlarını gerçekleştirmek üzere bu girdiyi işledikten sonra topluma çıktı olarak sunmasıdır. (Taymaz, 2003)
  • 22. Okula sistem yaklaşımı; Okulun sistem içindeki yerinin önemi ise, okulun eğitim amacıyla kurulmuş örgütlerin başında gelmesidir. Ayrıca halka en açık ve halkla en çok ilgisi olan bir örgüttür. Her okul diğerlerine benzemekle birlikte kendine has nitelikleri olan bir sistemdir. (Türk, 1991)
  • 23. Okulu diğer örgütlerden ayıran özellikler: • Okul örgütünün en önemli ve açık özelliği, üzerinde çalıştığı hammaddenin toplumdan gelen ve topluma giden insan oluşudur. • Okulda çatışma halinde olan çeşitli değerler bulunur. • Okul; ürünü, değerlendirmesi güç olan bir örgüttür.
  • 24. Okulu diğer örgütlerden ayıran özellikler: • Okulun özel bir çevresi vardır. • Okul çevredeki bütün biçimsel ve doğal örgütlerin yön verdiği ya da etkilediği bir örgüttür. • Çevredeki düzenlenmiş gruplar kendi yararlarını korumak için okulun düşünce bağımsızlığını sınırlamaya çalışırlar
  • 25. Okulu diğer örgütlerden ayıran özellikler: • Okul, kültür değişmesini sağlayan örgütlerin başında gelir. • Okul büroktatik bir kurumdur. • Her örgüt gibi okulun da kendine özgü bir kişiliği vardır.