SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Utvikling av nye tjenester i EVRY –
Bygglett og andre Digitale
selvbetjeningsløsninger
Sak og Portaldagene 2014
02. April 2014
2
Nye publikumstjenster - Hvordan jobber
vi med innovasjon mot offentlig sektor
Enkel Byggesøknad– ett eksempel
En liten markedsundersøkelse
2296 2366
1333 1450
1869 2001
2011 2020
Institusjon og hjemmetjeneste Grunnskole Barnehage
Demografiske utviklingen krever nye løsninger
3
Kilde: Kommunal og Regionaldepartementet, SSB 2013 http://www.regjeringen.no/pages/38278706/219Barum.pdf
+319 årsverk
3685?
2040
1574?
1998?
Ytterligere +1440
årsverk frem til
2040?
Eksempel: Bærum kommune
4
Gode tjenester krever at vi må endre vårt tankesett
Innovasjon i EVRY
“Basert på min erfaring over flere
år mener jeg at… "
“Basert på denne informasjonen
kan vi utlede at… "
Magefølelse Faktabasert
• Plan og bygg får lavest skår i
DIFIs brukertilfredshet
o Gjør det dårligere enn NAV…..
5
Plan og Bygg har noen utfordringer…
Realisering av ny publikumsløsning for Byggesaker
ServiceBox Konseptet
EVRY vant ByggLett konkurransen – design på
en ny plattform for effektivisering av enkle
byggesaker og erstatning av ByggSøk
6
7
Direktoratet for ByggKvalitet overlater det til markedet å
realisere nye løsninger for Byggesøknader
- EVRY skal løse det gjennom ServiceBox
8
9
Innovasjon i 5 steg
EVRY Publics tilnærming til smidig innovasjon
Har vi et
problem
verdt å løse?
1
Har vi faktisk
forstått
problemet?
2
Kan vi lage
en god
løsning
kunder vil
betale for?
3
Treffer vi
markedet med
det vi bygger?
4
Hvordan
akselerer vi
vekst?
5
10
Velprøvde verktøy tilgjengelig
11
Innovasjon i 5 steg
Har jeg et
problem
verdt å løse?
Har vi faktisk
forstått
problemet?
Bygger vi noe
noen trenger?
Hvordan
akselerer vi
vekst?
Har vi en
god løsning?
1 2 3 4 5
1. Tilskuddsforvaltning i stat & kommune (håndtering av søknader, tildeling og rapportering)
2. Koordinering av graving i grunn
3. Bestilling av kommunale ad-hoc-tjenester (booke idrettshall, ekstra søppeltømming, annet)
4. Innskrivningsprosesser (skole, barnehage, SFO Kulturskole etc)
5. Problemer med prognostisering av trender (antall barn på skole, utvikling i eldre etc.)
6. Oppfølging av mål og tildelingsbrev
7. Kvalitetsstyring/Kvalitetsstyringsverktøy og prosesshåndtering
8. Samspill politikk-administrasjon
9. Varsling av innbyggere ved kriser/beredskap
12
Noen problemområder som p.t. er under vurdering
En liten øvelse
5
3
2
2
2
3
1
1
13
Vi vil vurdere dem opp mot andre identifiserte problemer
3,0
5,0
7,0
9,0
11,0
13,0
15,0
3 5 7 9 11 13 15
e-Gov
Opportunity Chart
GJENNOMFØRBARHET
VERDI
2
1
4
3
14
14
Innovasjon i 5 steg
Har jeg er
problem
verdt å løse?
Har vi faktisk
forstått
problemet?
Bygger vi noe
noen trenger?
Hvordan
akselerer vi
vekst?
Har vi en
god løsning?
1 2 3 4 5
LEAN metodeverk til problemkartlegging og økt domeneforståelse
5 whys
Fishbone
Value stream mappingBrainstorming
Priority matrixPareto diagram
16
Lean Workshops med Asker kommune på Byggesøknader
Enkel Byggesak (1)
Behovs-
kartlegging
Inspisere tomt Finn leverandør
Kontakte
leverandør
Spørre
venner/bekjente
Hva kan jeg
bygge?
Nåsituasjon prosess - problemer og muligheter
17
- Uklare
tomtegrenser
- Avklare
grunnforhold
- Hvor kan jeg
bygge?
- Hvor stort kan jeg
bygge?
- Mangler samlet
informasjon
- Kjenner ikke regelverk og
fagtermer
- Hva er mitt Gnr/ Bnr?
- Forhold til gamle
reguleringsplaner
- Kommunedelplaner
- Flere reguleringsplaner for
samme tomt
- Veinormalen
0,5 t
0 t
2 t
0 t
1 uke
0 t
2 t
0 t
18
1
9
1. Gamle/Overlappende reguleringsplaner
2. Informasjon lagret i ulike kilder
3. Kartvertøy er lite intuitive =Forstår ikke kart/evner ikke
å tolke informasjonen
4. Kommunens hjemmeside dårlig tilrettelagt
5. Mange faguttrykk
6. Kommunen er ikke enhetlig - må forholde seg til ulike enheter
7. Nabo vet ikke hvordan forholde seg til varselet (hva kan jag klage
på, hva går ikke)?
8. 40% av søknader har feil/må returneres
9. Må kunne dokumentere nabovarsel (varsle alle). Nabovarsel tar
tid/koster mye
10. ServiceTorg gir ikke komplette svar
11. Vet ikke at man må søke om ferdigattest
12. Privatrettslige avtaler kan gjøre bygg ulovlig (kan være andre krav
enn det kommunen har oversikt på)
13.Får ikke tak i saksbehandler direkte (kun servicetorg,
eller skriftlig)
3
12
13
14
15
n
17
4
5
6
7
8
n
10
11
1
2
16
<spare>
Just do it
Kaizens
Complexity
Effect 52 6 73 41
Priority matrix
9
18
For søker
2
0
1. For lang tid fra saken er mottatt til behandling starter
2. Gebyregelverket tolkes ulikt (gir ulike gebyr for samme
sak mellom saksbehandlere)
3. Utydelige reguleringsbestemmelser
4. Må gjøre oppslag i mange ulike informasjonskilder for å få
grunnlag for vedtak
5. Skanner dokumenter i feil skala (tegninger etc)
6. Feilklassifisering av saker - Saker får feil
datoprioritering
7. Utfordringer med navnestandarder (mange dokumenter
med likelydende navn)
8. Saker "forsvinner" i systemet
9. Setter feil gebyr ulik praksis – komplisert regelverk for
gebyrer
10. Fatter feil vedtak
11. Søkerene har ulike forventninger til veiledning
3
12
13
14
15
n
17
4
5
6
7
8
n
10
11
1
2
16
<spare>
Just do it
Kaizens
Complexity
Effect 52 6 73 41
Priority matrix
9
18
For kommunen
21
Innovasjon i 5 steg
Har jeg er
problem
verdt å løse?
Har vi faktisk
forstått
problemet?
Treffer vi
markedet med
det vi bygger?
Hvordan
akselerer vi
vekst?
Har vi en
god løsning
som noen vil
betale for?
1 2 3 4 5
22
Søknad tar utgangspunkt i egne eiendommer – alternativt kan man søke for andre
23
Min side for søker
24
Tegning lastes opp fra leverandør, eller skisses i eget verktøy
25
Mulig utvidelse – Bygg vist i terreng
26
Bygg plasseres på eiendom
27
Bygg plasseres på eiendom
28
Ulike muligheter for varlising av naboer
En siste spørreundersøkelse
Hva tror dere er beste modellen for å ta betalt for
en ny byggesaksløsning?
29
1. «Tradisjonell måte»?
(Kommunen betaler en fast sum per år basert på
kommunestørrelse)
2. «Brukerfinansiert» ?
(Innbygger betaler det som en del av byggesaksgebyret for
sin innsendte søknad)
3. «Reklamebasert»?
(Vi lar leverandører av byggevarer/garasjer o.a. tilby sine
løsninger og betale for søknader på deres tilbud)
30
31
Innovasjon og utvikling av nye tjenester i EVRY - Sak og Portalkonferansen 2014

More Related Content

Viewers also liked

Anna Soós: Babeş-Bolyai University – an effective example of higher education...
Anna Soós: Babeş-Bolyai University – an effective example of higher education...Anna Soós: Babeş-Bolyai University – an effective example of higher education...
Anna Soós: Babeş-Bolyai University – an effective example of higher education...CUBCCE Conference
 
Wordmagic Centro de Idiomas – Institucional
Wordmagic Centro de Idiomas – InstitucionalWordmagic Centro de Idiomas – Institucional
Wordmagic Centro de Idiomas – InstitucionalLumi Apresentações
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
PresentacionLino Ruiz
 
06 грудня день збройних сил україни
06 грудня  день збройних сил україни06 грудня  день збройних сил україни
06 грудня день збройних сил україниАлександр Дрон
 
Ezdikhana N4 - April 2016 (140)
Ezdikhana N4 - April 2016 (140)Ezdikhana N4 - April 2016 (140)
Ezdikhana N4 - April 2016 (140)Khdr Hajoyan
 

Viewers also liked (10)

Anna Soós: Babeş-Bolyai University – an effective example of higher education...
Anna Soós: Babeş-Bolyai University – an effective example of higher education...Anna Soós: Babeş-Bolyai University – an effective example of higher education...
Anna Soós: Babeş-Bolyai University – an effective example of higher education...
 
Wordmagic Centro de Idiomas – Institucional
Wordmagic Centro de Idiomas – InstitucionalWordmagic Centro de Idiomas – Institucional
Wordmagic Centro de Idiomas – Institucional
 
Sujeito 2
Sujeito 2Sujeito 2
Sujeito 2
 
Presentación 1
Presentación 1Presentación 1
Presentación 1
 
Tea time
Tea timeTea time
Tea time
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
06 грудня день збройних сил україни
06 грудня  день збройних сил україни06 грудня  день збройних сил україни
06 грудня день збройних сил україни
 
Ezdikhana N4 - April 2016 (140)
Ezdikhana N4 - April 2016 (140)Ezdikhana N4 - April 2016 (140)
Ezdikhana N4 - April 2016 (140)
 
Resume
ResumeResume
Resume
 
Sindromes digestivos (1) (1)
Sindromes digestivos (1) (1)Sindromes digestivos (1) (1)
Sindromes digestivos (1) (1)
 

Similar to Innovasjon og utvikling av nye tjenester i EVRY - Sak og Portalkonferansen 2014

Automatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_upload
Automatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_uploadAutomatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_upload
Automatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_uploadEspen Sjøvoll
 
Feide søknad og godkjenningsprosess
Feide søknad og godkjenningsprosessFeide søknad og godkjenningsprosess
Feide søknad og godkjenningsprosessSynneve Bottolfs
 
20131121 opne data drivkraft informasjonsforvaltning difi
20131121 opne data drivkraft informasjonsforvaltning difi20131121 opne data drivkraft informasjonsforvaltning difi
20131121 opne data drivkraft informasjonsforvaltning difiJan Kristian Jensen
 
2012 10-24 ark2012 - arkitektur i mod
2012 10-24 ark2012 - arkitektur i mod2012 10-24 ark2012 - arkitektur i mod
2012 10-24 ark2012 - arkitektur i modPetter Hafskjold
 
Jens Nørve: Utvikling gjennom samarbeid - deling og gjenbruk
Jens Nørve: Utvikling gjennom samarbeid - deling og gjenbrukJens Nørve: Utvikling gjennom samarbeid - deling og gjenbruk
Jens Nørve: Utvikling gjennom samarbeid - deling og gjenbrukFriprogsenteret
 
Digital strategiworkshop
Digital strategiworkshopDigital strategiworkshop
Digital strategiworkshopTormod Guldvog
 
Digitalisering - hva betyr det for kommunen?
Digitalisering - hva betyr det for kommunen?Digitalisering - hva betyr det for kommunen?
Digitalisering - hva betyr det for kommunen?Håvard Wiik
 
Evalueringskonferansen 2013: Hans Henrik Bull
Evalueringskonferansen 2013: Hans Henrik BullEvalueringskonferansen 2013: Hans Henrik Bull
Evalueringskonferansen 2013: Hans Henrik BullUrbanRegionalResearch
 
3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetatenTormod Varhaugvik
 
GIS i fremtidens kommuner - Geodata sommerkonferanse 2013
GIS i fremtidens kommuner - Geodata sommerkonferanse 2013GIS i fremtidens kommuner - Geodata sommerkonferanse 2013
GIS i fremtidens kommuner - Geodata sommerkonferanse 2013Geodata AS
 
Presentasjon på IKT Agder uka 2015
Presentasjon på IKT Agder uka 2015Presentasjon på IKT Agder uka 2015
Presentasjon på IKT Agder uka 2015Espen Sjøvoll
 
Nok snakk - proaktive innbyggertjenester i praksis
Nok snakk - proaktive innbyggertjenester i praksisNok snakk - proaktive innbyggertjenester i praksis
Nok snakk - proaktive innbyggertjenester i praksisHåvard Wiik
 
Lederutfordringer i en digital verden
Lederutfordringer i en digital verdenLederutfordringer i en digital verden
Lederutfordringer i en digital verdenPetter Løken
 
Innføring av A-ordningen
Innføring av A-ordningenInnføring av A-ordningen
Innføring av A-ordningenSkatteetaten
 
Ole Kristian Tangen: Muligheter og utfordringer med fri programvare
Ole Kristian Tangen: Muligheter og utfordringer med fri programvareOle Kristian Tangen: Muligheter og utfordringer med fri programvare
Ole Kristian Tangen: Muligheter og utfordringer med fri programvareFriprogsenteret
 

Similar to Innovasjon og utvikling av nye tjenester i EVRY - Sak og Portalkonferansen 2014 (20)

Automatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_upload
Automatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_uploadAutomatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_upload
Automatisering av forvaltningen e forvaltningskonferansen 14 feb2017_upload
 
Feide søknad og godkjenningsprosess
Feide søknad og godkjenningsprosessFeide søknad og godkjenningsprosess
Feide søknad og godkjenningsprosess
 
20131121 opne data drivkraft informasjonsforvaltning difi
20131121 opne data drivkraft informasjonsforvaltning difi20131121 opne data drivkraft informasjonsforvaltning difi
20131121 opne data drivkraft informasjonsforvaltning difi
 
Digitalt lederskap
Digitalt lederskapDigitalt lederskap
Digitalt lederskap
 
2012 10-24 ark2012 - arkitektur i mod
2012 10-24 ark2012 - arkitektur i mod2012 10-24 ark2012 - arkitektur i mod
2012 10-24 ark2012 - arkitektur i mod
 
Jens Nørve: Utvikling gjennom samarbeid - deling og gjenbruk
Jens Nørve: Utvikling gjennom samarbeid - deling og gjenbrukJens Nørve: Utvikling gjennom samarbeid - deling og gjenbruk
Jens Nørve: Utvikling gjennom samarbeid - deling og gjenbruk
 
Digital strategiworkshop
Digital strategiworkshopDigital strategiworkshop
Digital strategiworkshop
 
Semantisk integrasjon
Semantisk integrasjonSemantisk integrasjon
Semantisk integrasjon
 
SÅTE - erfaringer
SÅTE - erfaringerSÅTE - erfaringer
SÅTE - erfaringer
 
Digitalisering - hva betyr det for kommunen?
Digitalisering - hva betyr det for kommunen?Digitalisering - hva betyr det for kommunen?
Digitalisering - hva betyr det for kommunen?
 
Evalueringskonferansen 2013: Hans Henrik Bull
Evalueringskonferansen 2013: Hans Henrik BullEvalueringskonferansen 2013: Hans Henrik Bull
Evalueringskonferansen 2013: Hans Henrik Bull
 
Feide i Midt-Telemark
Feide i Midt-TelemarkFeide i Midt-Telemark
Feide i Midt-Telemark
 
3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
3 år med forenkling og framtidsretting hos skatteetaten
 
GIS i fremtidens kommuner - Geodata sommerkonferanse 2013
GIS i fremtidens kommuner - Geodata sommerkonferanse 2013GIS i fremtidens kommuner - Geodata sommerkonferanse 2013
GIS i fremtidens kommuner - Geodata sommerkonferanse 2013
 
Presentasjon på IKT Agder uka 2015
Presentasjon på IKT Agder uka 2015Presentasjon på IKT Agder uka 2015
Presentasjon på IKT Agder uka 2015
 
Nok snakk - proaktive innbyggertjenester i praksis
Nok snakk - proaktive innbyggertjenester i praksisNok snakk - proaktive innbyggertjenester i praksis
Nok snakk - proaktive innbyggertjenester i praksis
 
Lederutfordringer i en digital verden
Lederutfordringer i en digital verdenLederutfordringer i en digital verden
Lederutfordringer i en digital verden
 
Innføring av A-ordningen
Innføring av A-ordningenInnføring av A-ordningen
Innføring av A-ordningen
 
Ole Kristian Tangen: Muligheter og utfordringer med fri programvare
Ole Kristian Tangen: Muligheter og utfordringer med fri programvareOle Kristian Tangen: Muligheter og utfordringer med fri programvare
Ole Kristian Tangen: Muligheter og utfordringer med fri programvare
 
BRREG - Frank Åseli
BRREG - Frank ÅseliBRREG - Frank Åseli
BRREG - Frank Åseli
 

More from Espen Sjøvoll

Arkivverkets ambisjoner for fremtiden
Arkivverkets ambisjoner for fremtidenArkivverkets ambisjoner for fremtiden
Arkivverkets ambisjoner for fremtidenEspen Sjøvoll
 
Dokumentasjonsforvaltning i 2017 og i fremtiden
Dokumentasjonsforvaltning i 2017 og i fremtidenDokumentasjonsforvaltning i 2017 og i fremtiden
Dokumentasjonsforvaltning i 2017 og i fremtidenEspen Sjøvoll
 
Digital Agenda_Sak og Portal_27april2016
Digital Agenda_Sak og Portal_27april2016Digital Agenda_Sak og Portal_27april2016
Digital Agenda_Sak og Portal_27april2016Espen Sjøvoll
 
Presentasjon ESA informasjonsdager våren 2010
Presentasjon ESA informasjonsdager våren 2010Presentasjon ESA informasjonsdager våren 2010
Presentasjon ESA informasjonsdager våren 2010Espen Sjøvoll
 
Fri Programvare Og Morgendagens LøSninger Software11feb
Fri Programvare Og Morgendagens LøSninger Software11febFri Programvare Og Morgendagens LøSninger Software11feb
Fri Programvare Og Morgendagens LøSninger Software11febEspen Sjøvoll
 
EDB Sak og Arkiv Brukerkonferanse 2009 - Roadmap Og Demo Public
EDB Sak og Arkiv Brukerkonferanse 2009 - Roadmap Og Demo PublicEDB Sak og Arkiv Brukerkonferanse 2009 - Roadmap Og Demo Public
EDB Sak og Arkiv Brukerkonferanse 2009 - Roadmap Og Demo PublicEspen Sjøvoll
 
20090531 Fagdager Oslo Esa Slideshare
20090531 Fagdager Oslo Esa Slideshare20090531 Fagdager Oslo Esa Slideshare
20090531 Fagdager Oslo Esa SlideshareEspen Sjøvoll
 

More from Espen Sjøvoll (8)

Arkivverkets ambisjoner for fremtiden
Arkivverkets ambisjoner for fremtidenArkivverkets ambisjoner for fremtiden
Arkivverkets ambisjoner for fremtiden
 
Dokumentasjonsforvaltning i 2017 og i fremtiden
Dokumentasjonsforvaltning i 2017 og i fremtidenDokumentasjonsforvaltning i 2017 og i fremtiden
Dokumentasjonsforvaltning i 2017 og i fremtiden
 
Digital Agenda_Sak og Portal_27april2016
Digital Agenda_Sak og Portal_27april2016Digital Agenda_Sak og Portal_27april2016
Digital Agenda_Sak og Portal_27april2016
 
Lansering av ESA 8
Lansering av ESA 8Lansering av ESA 8
Lansering av ESA 8
 
Presentasjon ESA informasjonsdager våren 2010
Presentasjon ESA informasjonsdager våren 2010Presentasjon ESA informasjonsdager våren 2010
Presentasjon ESA informasjonsdager våren 2010
 
Fri Programvare Og Morgendagens LøSninger Software11feb
Fri Programvare Og Morgendagens LøSninger Software11febFri Programvare Og Morgendagens LøSninger Software11feb
Fri Programvare Og Morgendagens LøSninger Software11feb
 
EDB Sak og Arkiv Brukerkonferanse 2009 - Roadmap Og Demo Public
EDB Sak og Arkiv Brukerkonferanse 2009 - Roadmap Og Demo PublicEDB Sak og Arkiv Brukerkonferanse 2009 - Roadmap Og Demo Public
EDB Sak og Arkiv Brukerkonferanse 2009 - Roadmap Og Demo Public
 
20090531 Fagdager Oslo Esa Slideshare
20090531 Fagdager Oslo Esa Slideshare20090531 Fagdager Oslo Esa Slideshare
20090531 Fagdager Oslo Esa Slideshare
 

Innovasjon og utvikling av nye tjenester i EVRY - Sak og Portalkonferansen 2014

  • 1. Utvikling av nye tjenester i EVRY – Bygglett og andre Digitale selvbetjeningsløsninger Sak og Portaldagene 2014 02. April 2014
  • 2. 2 Nye publikumstjenster - Hvordan jobber vi med innovasjon mot offentlig sektor Enkel Byggesøknad– ett eksempel En liten markedsundersøkelse
  • 3. 2296 2366 1333 1450 1869 2001 2011 2020 Institusjon og hjemmetjeneste Grunnskole Barnehage Demografiske utviklingen krever nye løsninger 3 Kilde: Kommunal og Regionaldepartementet, SSB 2013 http://www.regjeringen.no/pages/38278706/219Barum.pdf +319 årsverk 3685? 2040 1574? 1998? Ytterligere +1440 årsverk frem til 2040? Eksempel: Bærum kommune
  • 4. 4 Gode tjenester krever at vi må endre vårt tankesett Innovasjon i EVRY “Basert på min erfaring over flere år mener jeg at… " “Basert på denne informasjonen kan vi utlede at… " Magefølelse Faktabasert
  • 5. • Plan og bygg får lavest skår i DIFIs brukertilfredshet o Gjør det dårligere enn NAV….. 5 Plan og Bygg har noen utfordringer… Realisering av ny publikumsløsning for Byggesaker
  • 6. ServiceBox Konseptet EVRY vant ByggLett konkurransen – design på en ny plattform for effektivisering av enkle byggesaker og erstatning av ByggSøk 6
  • 7. 7
  • 8. Direktoratet for ByggKvalitet overlater det til markedet å realisere nye løsninger for Byggesøknader - EVRY skal løse det gjennom ServiceBox 8
  • 9. 9 Innovasjon i 5 steg EVRY Publics tilnærming til smidig innovasjon Har vi et problem verdt å løse? 1 Har vi faktisk forstått problemet? 2 Kan vi lage en god løsning kunder vil betale for? 3 Treffer vi markedet med det vi bygger? 4 Hvordan akselerer vi vekst? 5
  • 11. 11 Innovasjon i 5 steg Har jeg et problem verdt å løse? Har vi faktisk forstått problemet? Bygger vi noe noen trenger? Hvordan akselerer vi vekst? Har vi en god løsning? 1 2 3 4 5
  • 12. 1. Tilskuddsforvaltning i stat & kommune (håndtering av søknader, tildeling og rapportering) 2. Koordinering av graving i grunn 3. Bestilling av kommunale ad-hoc-tjenester (booke idrettshall, ekstra søppeltømming, annet) 4. Innskrivningsprosesser (skole, barnehage, SFO Kulturskole etc) 5. Problemer med prognostisering av trender (antall barn på skole, utvikling i eldre etc.) 6. Oppfølging av mål og tildelingsbrev 7. Kvalitetsstyring/Kvalitetsstyringsverktøy og prosesshåndtering 8. Samspill politikk-administrasjon 9. Varsling av innbyggere ved kriser/beredskap 12 Noen problemområder som p.t. er under vurdering En liten øvelse 5 3 2 2 2 3 1 1
  • 13. 13 Vi vil vurdere dem opp mot andre identifiserte problemer 3,0 5,0 7,0 9,0 11,0 13,0 15,0 3 5 7 9 11 13 15 e-Gov Opportunity Chart GJENNOMFØRBARHET VERDI 2 1 4 3 14
  • 14. 14 Innovasjon i 5 steg Har jeg er problem verdt å løse? Har vi faktisk forstått problemet? Bygger vi noe noen trenger? Hvordan akselerer vi vekst? Har vi en god løsning? 1 2 3 4 5
  • 15. LEAN metodeverk til problemkartlegging og økt domeneforståelse 5 whys Fishbone Value stream mappingBrainstorming Priority matrixPareto diagram
  • 16. 16 Lean Workshops med Asker kommune på Byggesøknader
  • 17. Enkel Byggesak (1) Behovs- kartlegging Inspisere tomt Finn leverandør Kontakte leverandør Spørre venner/bekjente Hva kan jeg bygge? Nåsituasjon prosess - problemer og muligheter 17 - Uklare tomtegrenser - Avklare grunnforhold - Hvor kan jeg bygge? - Hvor stort kan jeg bygge? - Mangler samlet informasjon - Kjenner ikke regelverk og fagtermer - Hva er mitt Gnr/ Bnr? - Forhold til gamle reguleringsplaner - Kommunedelplaner - Flere reguleringsplaner for samme tomt - Veinormalen 0,5 t 0 t 2 t 0 t 1 uke 0 t 2 t 0 t
  • 18. 18
  • 19. 1 9 1. Gamle/Overlappende reguleringsplaner 2. Informasjon lagret i ulike kilder 3. Kartvertøy er lite intuitive =Forstår ikke kart/evner ikke å tolke informasjonen 4. Kommunens hjemmeside dårlig tilrettelagt 5. Mange faguttrykk 6. Kommunen er ikke enhetlig - må forholde seg til ulike enheter 7. Nabo vet ikke hvordan forholde seg til varselet (hva kan jag klage på, hva går ikke)? 8. 40% av søknader har feil/må returneres 9. Må kunne dokumentere nabovarsel (varsle alle). Nabovarsel tar tid/koster mye 10. ServiceTorg gir ikke komplette svar 11. Vet ikke at man må søke om ferdigattest 12. Privatrettslige avtaler kan gjøre bygg ulovlig (kan være andre krav enn det kommunen har oversikt på) 13.Får ikke tak i saksbehandler direkte (kun servicetorg, eller skriftlig) 3 12 13 14 15 n 17 4 5 6 7 8 n 10 11 1 2 16 <spare> Just do it Kaizens Complexity Effect 52 6 73 41 Priority matrix 9 18 For søker
  • 20. 2 0 1. For lang tid fra saken er mottatt til behandling starter 2. Gebyregelverket tolkes ulikt (gir ulike gebyr for samme sak mellom saksbehandlere) 3. Utydelige reguleringsbestemmelser 4. Må gjøre oppslag i mange ulike informasjonskilder for å få grunnlag for vedtak 5. Skanner dokumenter i feil skala (tegninger etc) 6. Feilklassifisering av saker - Saker får feil datoprioritering 7. Utfordringer med navnestandarder (mange dokumenter med likelydende navn) 8. Saker "forsvinner" i systemet 9. Setter feil gebyr ulik praksis – komplisert regelverk for gebyrer 10. Fatter feil vedtak 11. Søkerene har ulike forventninger til veiledning 3 12 13 14 15 n 17 4 5 6 7 8 n 10 11 1 2 16 <spare> Just do it Kaizens Complexity Effect 52 6 73 41 Priority matrix 9 18 For kommunen
  • 21. 21 Innovasjon i 5 steg Har jeg er problem verdt å løse? Har vi faktisk forstått problemet? Treffer vi markedet med det vi bygger? Hvordan akselerer vi vekst? Har vi en god løsning som noen vil betale for? 1 2 3 4 5
  • 22. 22 Søknad tar utgangspunkt i egne eiendommer – alternativt kan man søke for andre
  • 23. 23 Min side for søker
  • 24. 24 Tegning lastes opp fra leverandør, eller skisses i eget verktøy
  • 25. 25 Mulig utvidelse – Bygg vist i terreng
  • 28. 28 Ulike muligheter for varlising av naboer
  • 29. En siste spørreundersøkelse Hva tror dere er beste modellen for å ta betalt for en ny byggesaksløsning? 29
  • 30. 1. «Tradisjonell måte»? (Kommunen betaler en fast sum per år basert på kommunestørrelse) 2. «Brukerfinansiert» ? (Innbygger betaler det som en del av byggesaksgebyret for sin innsendte søknad) 3. «Reklamebasert»? (Vi lar leverandører av byggevarer/garasjer o.a. tilby sine løsninger og betale for søknader på deres tilbud) 30
  • 31. 31