SlideShare a Scribd company logo
MOTOR YAĞI SATIŞINDA SUNUM
       STRATEJİLERİ

        A.FARUK ŞENER
    PAZARLAMA DANIŞMANI
       faruk_sener@hotmail.com
SATIŞ ÖNCESİ HAZIRLIK

SATIŞ GÖRÜŞMESİ

SATIŞ SUNUMU

SATIŞ GÖRÜŞMESİ SONRASI
SATIŞ ÖNCESİ HAZIRLIK

ÖZEL SERVİSLERİN VE MOTOR USTALARININ DÜNYASI,
BEKLENTİLERİ VE ÇALIŞMA ŞARTLARI İYİ ANLAŞILMALIDIR.

BİR SATIŞÇI «ÖZEL SERVİS» DÜNYASINI VE MOTOR
USTASINI NE KADAR İYİ TANIRSA SATIŞ SÜRECİNİ O KADAR
İYİ YÖNETİR.

SADECE MOTOR YAĞI SATMAYA ODAKLANMAYIN BAŞKA NE
SATABİLECEĞİNİZİ DE BULMAYA ÇALIŞMALISINIZ.
SATIŞ ÖNCESİ HAZIRLIK

ÖZEL SERVİSLERİN NEYE, NASIL BİR TEPKİ VERECEĞİNİ
KESTİREREK HAZIRLIK YAPIN.

ÖZELLİKLE OLUMSUZ TEPKİLERE HAZIR OLUN VE BUNU FIRSATA
NASIL DÖNÜŞTÜREBİLECEĞİNİZ KONUSUNDA HAZIRLIK YAPIN.

ÖNERİLERİNİZİ İSPATLAYACAK BİLGİ,BELGE VE KANITLARI
HAZIRLAYIN.

TAKDİMİNİZİ MÜŞTERİ BEKLENTİLERİNİ DİKKATE ALARAK
HAZIRLAMALISINIZ.
ÖZEL SERVİS YAPISI

                               LOKASYON


        MÜŞTERİ                                  ALAN
        GRUBU                                 BÜYÜKLÜĞÜ




                       ÖZEL SERVİS
                     SEGMENTASYONU
     ARAÇ                                            EKİPMAN VE
SAYISI(adet/ay)                                       DONANIM




                  MOTOR YAĞI
                                      ARAÇ MARKASI
                   TERCİHİ
ÖZEL SERVİS YAPISI
                         ALAN            EKİPMAN VE                           MOTOR YAĞI                   ARAÇ            MÜŞTERİ
LOKASYON                                                 ARAÇ MARKASI
                      BÜYÜKLÜĞÜ           DONANIM                              TERCİHİ                SAYISI(adet/ay)      GRUBU


 Sanayi Siteleri ve    100m2den 1000m2                                           Marka Yağları
                                             1-2 lift       Karma Servisler                               30-50 adet/ay    A Grubu Müşteri
   Yakın Çevresi           ye kadar                                              Tercih Edenler



                                                             Markaya Özel
                                                                               Ucuz yağları Tercih
Merkezi Semtlerde                                              Servisler
                                             3-5 lift                            edenler (yerli ve        50-100 adet/ay   B Grubu Müşteri
Merkezi konumda                                             (BMW,WV, Ford
                                                                               yan sanayi ürünleri)
                                                                 vb)



Merkezi Semtlerde
                                             5-10 lift                                                     100- ve üstü    C Grubu Müşteri
 Kenar konumda




 Kenar Semtlerde
 Merkezi konumda




 Kenar Semtlerde
 Kenar Konumda




  Ana Yol-Cadde
 Güzergahlarında
ÖZEL SERVİSLERİN REKABET ORTAMI



                                         MARKA ÖZEL   ZİNCİR ÖZEL
TAMİRCİ   ÖZEL SERVİS
                                           SERVİS        SERVİS




                        YETKİLİ SERVİS
ÖZEL SERVİSLERİN REKABET ORTAMI




TAMİRCİ    ÖZEL              ZİNCİR   YETKİLİ
          SERVİS              ÖZEL    SERVİS
                             SERVİS



            MÜŞTERİ SAYISI
FARKLAR 1

                     DÜŞÜK                                             YÜKSEK FİYAT
                      FİYAT




                                          HIZLI
SAMİMİYET                                         SOĞUK                                         YAVAŞ HİZMET
                                         HİZMET

                                                                      YETKİLİ
                   TAMİRCİ
                                                                      SERVİS

       MÜŞTERİYE                                          MÜŞTERİYE
                              ESNEKLİK                      UZAK
                                                                                      KURALCI/KATI
        YAKINLIK
FARKLAR 2

                         DÜŞÜK                                                    YÜKSEK
                        TEKNİK                                                    TEKNİK
                       YETERLİLİK                                                YETERLİLİK




                                              DÜŞÜK
EĞİTİMSİZ                                                 EĞİTİMLİ                                   YÜKSEK PARÇA
                                              PARÇA     TEKNİSYENLER                                   KALİTESİ
 İŞGÜCÜ
                                             KALİTESİ
                                                                                YETKİLİ
                      TAMİRCİ
                                                                                SERVİS

            KİŞİSEL                                                KURUMSAL                   KURUMSAL
                                    YALNIZ                          YETKİNLİK                  DESTEK
            BECERİ
DÜŞÜK FİYAT                     TEKNİK YETERLİLİK
  HIZLI HİZMET                    EĞİTİMLİ İŞGÜCÜ
  ESNEKLİK                        KURUMSAL DESTEK
  SAMİMİYET                       GÜNCEL EĞİTİMLER


                                  YETKİLİ
TAMİRCİ
                                  SERVİS

                 ÖZEL SERVİSLER
ÖZET
OTOMOTİV SERVİSLERİ DÜNYASI REKABETÇİ BİR
DÜNYADIR.

GELENEKSEL TİCARET BİÇİMLERİNDEKİ DEĞİŞİM
OTOMOTİV SERVİSLERİNİDE ETKİLEMEYE BAŞLAMIŞTIR.

ULUSLARARASI OTOMOTİV ZİNCİR SERVİSLERİ ÜLKEMİZE
GİRMİŞTİR.

ÇÖZÜM; TAMİRCİ İLE YETKİLİ SERVİS ARASI KONUMDA
OLAN ÖZEL SERVİSLERİN KENDİNİ GELİŞTİRMESİDİR.
KARLILIK İÇİN



  İŞLETMECİLİK      YENİ SATIŞ TAKTİKLERİ   SERVİS KAMPANYALARI     SERVİS MALİYETLERİNİ
KÜLTÜRÜNE SAHİP           DENEMEK            VE REKLAM YAPMAK         KONTROL ETMEK
     OLMAK




HİZMET KALİTESİNİ   MÜŞTERİ BAĞLILIĞINI     REKABETÇİ STRATEJİLER     HİZMETTE FARK
   ARTTIRMAK           SAĞLAMAK                   İZLEMEK               YARATMAK
ÖZEL SERVİSLER HANGİSİNİ YAPAR?



  İŞLETMECİLİK      YENİ SATIŞ TAKTİKLERİ   SERVİS KAMPANYALARI     SERVİS MALİYETLERİNİ
KÜLTÜRÜNE SAHİP           DENEMEK            VE REKLAM YAPMAK         KONTROL ETMEK
     OLMAK




HİZMET KALİTESİNİ   MÜŞTERİ BAĞLILIĞINI     REKABETÇİ STRATEJİLER     HİZMETTE FARK
   ARTTIRMAK           SAĞLAMAK                   İZLEMEK               YARATMAK
SADECE!!!
                                                      BELKİ!!!




SERVİS MALİYETLERİNİN KONTROLÜ          HİZMET KALİTESİNİ ARTTIRMAK
• YAĞDA VE PARÇADA UYGUN FİYATLI ÜRÜN   • BEKLEME SALONU
  ALMAK                                 • TEMİZ KIYAFETLER VB
• SİGORTASIZ ADAM ÇALIŞTIRMAK
• FATURASIZ HİZMET VERMEK VB.
KARLILIK İÇİN
• KARLILIK BİR VEYA BİR KAÇ BOYUT ÜZERİNDE
  ÇALIŞARAK GELMEZ.
• KARLILIK İÇİN BÜTÜN BOYUTLARIN
  DEĞERLENDİRİLMESİ ŞARTTIR.
SATIŞ GÖRÜŞMESİ

Görüşmede müşterinizle baş başa kalmaya özen gösterin.


Görüşme ortamının mümkün olduğunca iletişim engellerinden
arındırılmasına dikkat edilmelidir. Müşterinin yanındaki dost,
arkadaş vb.kişiler, görüşmeyi olumsuz yönde etkileyebilirler.

Bu durumda uygun bir şekilde müsaade isteyerek başka bir
güne randevu alın.
SATIŞ GÖRÜŞMESİ
ÖZEL SERVİS DÜNYASINI VE USTALARI NE KADAR İYİ
TANIRSANIZ ONLARI NEYİN GÜDÜLEYEBİLECEĞİNİ TAHMİN
EDEBİLİRSİNİZ.


YUKARDAKİ ÖZET BU KONUDA FİKİR VERİCİDİR.



GÖRÜŞMENİZİ BU GÜDÜLENME SÜRECİ ÜZERİNE İNŞA
EDEREK MENFAAT PAYLAŞIMINA ODAKLANIN.
SATIŞ GÖRÜŞMESİ


MÜŞTERİNİZE ÖZEL OLDUĞUNU HİSSETİRMELİSİNİZ.

BUNU İLETİŞİM TARZINIZLA YAPMALISINIZ.

GÖRÜŞMENİZE MÜŞTERİNİZİN MUHTEMEL SORU VE İTİRAZLARINA HAZIRLIKLI OLMALSINIZ.

BEDEN DİLİNE AZAMİ DİKKAT!!!

MÜŞTERİNİN KONUŞMASINA ORTAM HAZIRLAMALI VE TEŞVİK ETMELİSİNİZ.

KONUŞAN MÜŞTERİDEN DEĞİL KONUŞMAYANDAN KORKULMALIDIR.
SUNUM STRATEJİSİ

ÖNCELİKLE NEZAKET KURALLARINA TAM UYUM.


ZAMANI İYİ KULLANIN.

MÜŞTERİNİZİN KIYMETLİ ZAMANINI ALDIĞINIZI
HİSSETTİRİN.

DENGELEYİCİ BİR SATIŞ YÖNTEMİNİ TERCİH EDİN.
SUNUMUNUZU AÇIK, NET, DÜZGÜN CÜMLELERLE YAPIN.

KONUŞMANIZI UYGUN JEST VE GÖSTERİLERLE
DESTEKLEYİN.

UYGULAMA, KANIT VE REFERANSLARLA SUNUMUNUZU
ZENGİNLEŞTİRİN.

BUNUN İÇİN DE ÖZEL ÇALIŞMALAR İLE HAZIRLIK YAPIN.
MÜŞTERİYİ GÖRÜŞMENİZİN İÇİNE ÇEKİN.

MÜŞTERİYİ DEVAMLI GÜDÜLEMEYE ÇALIŞIN.

İNANÇ VE GÜVEN SAĞLAMAYA ÇALIŞIN.
• İSTATİSTİKLER
• UYGULAMALAR
• ÖDÜLLER
• BELGELER
• REFERANSLAR
KARMA
                              YAKLAŞIMI
                   FAYDA                      TEPKİ
                 YAKLAŞIMI                  YAKLAŞIMI


                                                         SORUN
    AVANTAJLAR
                                                         ÇÖZME
     YAKLAŞIMI
                                                        YAKLAŞIMI



  ÜRÜN
                               SUNUM                        İHTİYAÇ
ÖZELLİKLERİ
                             STRATEJİLERİ                  YAKLAŞIMI
YAKLAŞIMI
ÜRÜN ÖZELLİKLERİ YAKLAŞIMI
•RAKİPLERDE BULUNMAYAN AYIRTEDİCİ ÖZELLİKLER ÖNE ÇIKARTILIR




        AVANTAJLAR YAKLAŞIMI
        •ÜRÜNE SAHİP OLMANIN VE ONU KULLANMANIN DOĞRUDAN VE DOLAYLI AVANTAJLARI DİKKATE ALINIR.




                 FAYDA YAKLAŞIMI
                 •ÜRÜNÜN MÜŞTERİYE SAĞLAYACAĞI FAYDALARA ODAKLANILIR.




                          KARMA YAKLAŞIMI
                          •UYGUN DURUMLARDA ÜÇ YAKLAŞIM BİRDEN KULLANILIR.




                                  TEPKİ YAKLAŞIMI
                                  •ÜÇ YAKLAŞIMA GÖRE OLUŞTURULMUŞ BİR SUNUM MÜŞTERİ TEPKİLERİNE GÖRE REVİZE EDİLEREK
                                   UYGULANIR.
                                  •MÜŞTERİ NABZI YAKALANMAYA ÇALIŞILIR.
BAZI İLKELER
KIYAFET VE TAVIR İLE PROFOSYONELLİK HİSSETTİRİLMELİDİR.


ÜRÜNDEN ÖNCE KENDİNİZİ SATMALISINIZ.


KENDİNİZİ KABUL ETTİREMEZSENİZ ,SATIŞDA YAPAMAZSINIZ.

ÖNCE İÇERİYE GİRMENİZ, MASAYA OTURMANIZ, ÇAY İKRAM EDİLMESİ KABUL EDİLDİĞİNİZE DAİR
İŞARETLERDİR.

SAYGIN VE DİK BİR DURUŞ SERGİLENMELİ


MÜŞTERİYE BİR FAYDANIZ OLACAĞI İZLENİMİNİ VERMELİSİNİZ.


HİÇ KİMSE KENDİSİNE FAYDA SAĞLAYACAK ÖNERİLERE İLGİSİZ KALMAZ.
SATIŞ GÖRÜŞMESİ SONRASI

GÖRÜŞTÜĞÜNÜZ MÜŞTERİ HAKKINDA TEMEL BİLGİLERİ NOT ALIN.
 • PATRONUN ADI,LİFT SAYISI,YAĞ TÜKETİMİ, KULLANDIĞI MARKA, HANGİ YAĞ
   TİPLERİNİ KULLANIYOR VB

MÜŞTERİYLE İLGİLİ GÖZLEM VE İZLENİMLERİNİZİ NOT ALIN.
 • MARKACI,FİYATÇI, MALİYETLERİ YÖNETİYOR VB

GÖRÜŞMENİZİ DEĞERLENDİRİN.

İKİNCİ GÖRÜŞME İÇİN HAZIRLIK YAPIN.

More Related Content

What's hot

Satış Kanalı Haritası Örnekleri.pdf
Satış Kanalı Haritası Örnekleri.pdfSatış Kanalı Haritası Örnekleri.pdf
Satış Kanalı Haritası Örnekleri.pdf
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 
Bayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular.pdf
Bayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular.pdfBayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular.pdf
Bayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular.pdf
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 
BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)
BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)
BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 
ciceksepeti.com Android Mobil Uygulama Kampanyası
ciceksepeti.com Android Mobil Uygulama Kampanyasıciceksepeti.com Android Mobil Uygulama Kampanyası
ciceksepeti.com Android Mobil Uygulama KampanyasıFatma Kaya
 
Türkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdf
Türkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdfTürkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdf
Türkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdf
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Elif Duru Gönen, ACC
 
Tübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programı
Tübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programıTübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programı
Tübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programı
Kapsam Denetim
 
Zihin, Beden ve Yoga
Zihin, Beden ve YogaZihin, Beden ve Yoga
Zihin, Beden ve Yoga
Vural Yigit
 
Yetenek Yönetimi
Yetenek YönetimiYetenek Yönetimi
Yetenek Yönetimi
Hakan Selahi
 
Iş plan
Iş planIş plan
Ucret yonetimi
Ucret yonetimiUcret yonetimi
Ucret yonetimi
Tur Kan
 
Girişimciler için Yatırımcı Sunum Şablonu
Girişimciler için Yatırımcı Sunum ŞablonuGirişimciler için Yatırımcı Sunum Şablonu
Girişimciler için Yatırımcı Sunum Şablonu
Burak Yaman
 
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleriSerdal KOÇİYİT
 

What's hot (20)

Yeni bayi yapilanmasi3
Yeni bayi yapilanmasi3Yeni bayi yapilanmasi3
Yeni bayi yapilanmasi3
 
Satış Kanalı Haritası Örnekleri.pdf
Satış Kanalı Haritası Örnekleri.pdfSatış Kanalı Haritası Örnekleri.pdf
Satış Kanalı Haritası Örnekleri.pdf
 
Bayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular.pdf
Bayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular.pdfBayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular.pdf
Bayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular.pdf
 
Is plani dosyasi
Is plani dosyasiIs plani dosyasi
Is plani dosyasi
 
Pazar konumlarina göre marka stratejilerinin geliştirilmesi2
Pazar konumlarina göre marka stratejilerinin geliştirilmesi2Pazar konumlarina göre marka stratejilerinin geliştirilmesi2
Pazar konumlarina göre marka stratejilerinin geliştirilmesi2
 
Pazarlama stratejisi belirleme metodolojisi
Pazarlama stratejisi belirleme  metodolojisiPazarlama stratejisi belirleme  metodolojisi
Pazarlama stratejisi belirleme metodolojisi
 
BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)
BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)
BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)
 
ciceksepeti.com Android Mobil Uygulama Kampanyası
ciceksepeti.com Android Mobil Uygulama Kampanyasıciceksepeti.com Android Mobil Uygulama Kampanyası
ciceksepeti.com Android Mobil Uygulama Kampanyası
 
Türkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdf
Türkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdfTürkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdf
Türkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdf
 
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
 
Askeri strateji prensipleri
Askeri strateji prensipleriAskeri strateji prensipleri
Askeri strateji prensipleri
 
Satiş prim sistemi hkda slideshare
Satiş prim sistemi hkda slideshareSatiş prim sistemi hkda slideshare
Satiş prim sistemi hkda slideshare
 
Tübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programı
Tübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programıTübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programı
Tübi̇tak 1512 bireysel girişimcilik aşamalı destek programı
 
Zihin, Beden ve Yoga
Zihin, Beden ve YogaZihin, Beden ve Yoga
Zihin, Beden ve Yoga
 
Yetenek Yönetimi
Yetenek YönetimiYetenek Yönetimi
Yetenek Yönetimi
 
Iş plan
Iş planIş plan
Iş plan
 
Ucret yonetimi
Ucret yonetimiUcret yonetimi
Ucret yonetimi
 
Motos Lifan
Motos LifanMotos Lifan
Motos Lifan
 
Girişimciler için Yatırımcı Sunum Şablonu
Girişimciler için Yatırımcı Sunum ŞablonuGirişimciler için Yatırımcı Sunum Şablonu
Girişimciler için Yatırımcı Sunum Şablonu
 
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
 

Viewers also liked

Turkey motor oil sector 2015
Turkey motor oil sector 2015Turkey motor oil sector 2015
Türkiyede pazarlama pratiği
Türkiyede pazarlama pratiğiTürkiyede pazarlama pratiği
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriBuyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Elshan S. Maharov
 
Mercedes-Benz Servis Kampanyası Sunumu
Mercedes-Benz Servis Kampanyası SunumuMercedes-Benz Servis Kampanyası Sunumu
Mercedes-Benz Servis Kampanyası SunumuPublicist Reklamevi
 
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
cll-o
 
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
Doğan Say
 
Yeni iş fikri nasıl sağlanır
Yeni iş fikri nasıl sağlanırYeni iş fikri nasıl sağlanır
Yeni iş fikri nasıl sağlanır
Taylan Demirkaya
 
Sektörel Bakişla İleti̇şi̇m -1- YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI - 2- E-TİCARETTE ...
Sektörel Bakişla İleti̇şi̇m -1- YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI - 2- E-TİCARETTE ...Sektörel Bakişla İleti̇şi̇m -1- YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI - 2- E-TİCARETTE ...
Sektörel Bakişla İleti̇şi̇m -1- YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI - 2- E-TİCARETTE ...
salihand
 
Daha Iyi Bir Hayat IçIn Yaraticilik
Daha Iyi Bir Hayat IçIn YaraticilikDaha Iyi Bir Hayat IçIn Yaraticilik
Daha Iyi Bir Hayat IçIn Yaraticilik
Taylan Demirkaya
 
Merkez Bankası ve Ticaret Bankacılığı İlişkileri
Merkez Bankası ve Ticaret Bankacılığı İlişkileriMerkez Bankası ve Ticaret Bankacılığı İlişkileri
Merkez Bankası ve Ticaret Bankacılığı İlişkileri
National University of Ireland, Galway
 
Neyi Neden Alıyoruz?
Neyi Neden Alıyoruz?Neyi Neden Alıyoruz?
Neyi Neden Alıyoruz?
Taylan Demirkaya
 
Hisse senetleri performansı
Hisse senetleri performansıHisse senetleri performansı
Hisse senetleri performansı
Hisse Rapor
 
Stratejik Pazarlama
Stratejik PazarlamaStratejik Pazarlama
Antik Ege Mitolojisi
Antik Ege Mitolojisi Antik Ege Mitolojisi
Antik Ege Mitolojisi
Vural Yigit
 
Rekabet Hukuku Açısından Ortak Alım Anlaşmaları
Rekabet Hukuku Açısından Ortak Alım AnlaşmalarıRekabet Hukuku Açısından Ortak Alım Anlaşmaları
Rekabet Hukuku Açısından Ortak Alım Anlaşmaları
National University of Ireland, Galway
 
Tema 2 - La Percepcion - Psicologia del Consumidor
Tema 2 - La Percepcion - Psicologia del ConsumidorTema 2 - La Percepcion - Psicologia del Consumidor
Tema 2 - La Percepcion - Psicologia del Consumidor
Black creativebox
 

Viewers also liked (20)

Türkiye motor yaği pazar analizi
Türkiye motor yaği pazar analiziTürkiye motor yaği pazar analizi
Türkiye motor yaği pazar analizi
 
Turkey motor oil sector 2015
Turkey motor oil sector 2015Turkey motor oil sector 2015
Turkey motor oil sector 2015
 
Türkiyede pazarlama pratiği
Türkiyede pazarlama pratiğiTürkiyede pazarlama pratiği
Türkiyede pazarlama pratiği
 
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriBuyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet Stratejileri
 
Mercedes-Benz Servis Kampanyası Sunumu
Mercedes-Benz Servis Kampanyası SunumuMercedes-Benz Servis Kampanyası Sunumu
Mercedes-Benz Servis Kampanyası Sunumu
 
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
2 hedef pazar seçimi-konumlandırma-serkan
 
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
 
Yeni iş fikri nasıl sağlanır
Yeni iş fikri nasıl sağlanırYeni iş fikri nasıl sağlanır
Yeni iş fikri nasıl sağlanır
 
Sektörel Bakişla İleti̇şi̇m -1- YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI - 2- E-TİCARETTE ...
Sektörel Bakişla İleti̇şi̇m -1- YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI - 2- E-TİCARETTE ...Sektörel Bakişla İleti̇şi̇m -1- YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI - 2- E-TİCARETTE ...
Sektörel Bakişla İleti̇şi̇m -1- YENİ NESİL MEDYA PLANLAMASI - 2- E-TİCARETTE ...
 
Daha Iyi Bir Hayat IçIn Yaraticilik
Daha Iyi Bir Hayat IçIn YaraticilikDaha Iyi Bir Hayat IçIn Yaraticilik
Daha Iyi Bir Hayat IçIn Yaraticilik
 
Merkez Bankası ve Ticaret Bankacılığı İlişkileri
Merkez Bankası ve Ticaret Bankacılığı İlişkileriMerkez Bankası ve Ticaret Bankacılığı İlişkileri
Merkez Bankası ve Ticaret Bankacılığı İlişkileri
 
Neyi Neden Alıyoruz?
Neyi Neden Alıyoruz?Neyi Neden Alıyoruz?
Neyi Neden Alıyoruz?
 
Hisse senetleri performansı
Hisse senetleri performansıHisse senetleri performansı
Hisse senetleri performansı
 
Zaman Yonetimi
Zaman YonetimiZaman Yonetimi
Zaman Yonetimi
 
Stratejik Pazarlama
Stratejik PazarlamaStratejik Pazarlama
Stratejik Pazarlama
 
İNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİ
İNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİİNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİ
İNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİ
 
Antik Ege Mitolojisi
Antik Ege Mitolojisi Antik Ege Mitolojisi
Antik Ege Mitolojisi
 
Rekabet Hukuku Açısından Ortak Alım Anlaşmaları
Rekabet Hukuku Açısından Ortak Alım AnlaşmalarıRekabet Hukuku Açısından Ortak Alım Anlaşmaları
Rekabet Hukuku Açısından Ortak Alım Anlaşmaları
 
Chapter 11
Chapter 11Chapter 11
Chapter 11
 
Tema 2 - La Percepcion - Psicologia del Consumidor
Tema 2 - La Percepcion - Psicologia del ConsumidorTema 2 - La Percepcion - Psicologia del Consumidor
Tema 2 - La Percepcion - Psicologia del Consumidor
 

More from Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı

Geleneksel Bayi Kanalında Büyüme.pdf
Geleneksel Bayi Kanalında Büyüme.pdfGeleneksel Bayi Kanalında Büyüme.pdf
Geleneksel Bayi Kanalında Büyüme.pdf
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 
Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 
Markaların Logo Değişimleri
Markaların Logo DeğişimleriMarkaların Logo Değişimleri
B2B MARKA YÖNETİMİ
B2B MARKA YÖNETİMİB2B MARKA YÖNETİMİ
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yaziKonumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatıMadeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 

More from Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı (7)

Geleneksel Bayi Kanalında Büyüme.pdf
Geleneksel Bayi Kanalında Büyüme.pdfGeleneksel Bayi Kanalında Büyüme.pdf
Geleneksel Bayi Kanalında Büyüme.pdf
 
Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
 
Markaların Logo Değişimleri
Markaların Logo DeğişimleriMarkaların Logo Değişimleri
Markaların Logo Değişimleri
 
B2B MARKA YÖNETİMİ
B2B MARKA YÖNETİMİB2B MARKA YÖNETİMİ
B2B MARKA YÖNETİMİ
 
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yaziKonumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
 
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatıMadeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
 
Motor yaği ürün eğitimi
Motor yaği ürün eğitimiMotor yaği ürün eğitimi
Motor yaği ürün eğitimi
 

Motor yaği satişinda sunum

  • 1. MOTOR YAĞI SATIŞINDA SUNUM STRATEJİLERİ A.FARUK ŞENER PAZARLAMA DANIŞMANI faruk_sener@hotmail.com
  • 2. SATIŞ ÖNCESİ HAZIRLIK SATIŞ GÖRÜŞMESİ SATIŞ SUNUMU SATIŞ GÖRÜŞMESİ SONRASI
  • 3. SATIŞ ÖNCESİ HAZIRLIK ÖZEL SERVİSLERİN VE MOTOR USTALARININ DÜNYASI, BEKLENTİLERİ VE ÇALIŞMA ŞARTLARI İYİ ANLAŞILMALIDIR. BİR SATIŞÇI «ÖZEL SERVİS» DÜNYASINI VE MOTOR USTASINI NE KADAR İYİ TANIRSA SATIŞ SÜRECİNİ O KADAR İYİ YÖNETİR. SADECE MOTOR YAĞI SATMAYA ODAKLANMAYIN BAŞKA NE SATABİLECEĞİNİZİ DE BULMAYA ÇALIŞMALISINIZ.
  • 4. SATIŞ ÖNCESİ HAZIRLIK ÖZEL SERVİSLERİN NEYE, NASIL BİR TEPKİ VERECEĞİNİ KESTİREREK HAZIRLIK YAPIN. ÖZELLİKLE OLUMSUZ TEPKİLERE HAZIR OLUN VE BUNU FIRSATA NASIL DÖNÜŞTÜREBİLECEĞİNİZ KONUSUNDA HAZIRLIK YAPIN. ÖNERİLERİNİZİ İSPATLAYACAK BİLGİ,BELGE VE KANITLARI HAZIRLAYIN. TAKDİMİNİZİ MÜŞTERİ BEKLENTİLERİNİ DİKKATE ALARAK HAZIRLAMALISINIZ.
  • 5. ÖZEL SERVİS YAPISI LOKASYON MÜŞTERİ ALAN GRUBU BÜYÜKLÜĞÜ ÖZEL SERVİS SEGMENTASYONU ARAÇ EKİPMAN VE SAYISI(adet/ay) DONANIM MOTOR YAĞI ARAÇ MARKASI TERCİHİ
  • 6. ÖZEL SERVİS YAPISI ALAN EKİPMAN VE MOTOR YAĞI ARAÇ MÜŞTERİ LOKASYON ARAÇ MARKASI BÜYÜKLÜĞÜ DONANIM TERCİHİ SAYISI(adet/ay) GRUBU Sanayi Siteleri ve 100m2den 1000m2 Marka Yağları 1-2 lift Karma Servisler 30-50 adet/ay A Grubu Müşteri Yakın Çevresi ye kadar Tercih Edenler Markaya Özel Ucuz yağları Tercih Merkezi Semtlerde Servisler 3-5 lift edenler (yerli ve 50-100 adet/ay B Grubu Müşteri Merkezi konumda (BMW,WV, Ford yan sanayi ürünleri) vb) Merkezi Semtlerde 5-10 lift 100- ve üstü C Grubu Müşteri Kenar konumda Kenar Semtlerde Merkezi konumda Kenar Semtlerde Kenar Konumda Ana Yol-Cadde Güzergahlarında
  • 7. ÖZEL SERVİSLERİN REKABET ORTAMI MARKA ÖZEL ZİNCİR ÖZEL TAMİRCİ ÖZEL SERVİS SERVİS SERVİS YETKİLİ SERVİS
  • 8. ÖZEL SERVİSLERİN REKABET ORTAMI TAMİRCİ ÖZEL ZİNCİR YETKİLİ SERVİS ÖZEL SERVİS SERVİS MÜŞTERİ SAYISI
  • 9. FARKLAR 1 DÜŞÜK YÜKSEK FİYAT FİYAT HIZLI SAMİMİYET SOĞUK YAVAŞ HİZMET HİZMET YETKİLİ TAMİRCİ SERVİS MÜŞTERİYE MÜŞTERİYE ESNEKLİK UZAK KURALCI/KATI YAKINLIK
  • 10. FARKLAR 2 DÜŞÜK YÜKSEK TEKNİK TEKNİK YETERLİLİK YETERLİLİK DÜŞÜK EĞİTİMSİZ EĞİTİMLİ YÜKSEK PARÇA PARÇA TEKNİSYENLER KALİTESİ İŞGÜCÜ KALİTESİ YETKİLİ TAMİRCİ SERVİS KİŞİSEL KURUMSAL KURUMSAL YALNIZ YETKİNLİK DESTEK BECERİ
  • 11. DÜŞÜK FİYAT TEKNİK YETERLİLİK HIZLI HİZMET EĞİTİMLİ İŞGÜCÜ ESNEKLİK KURUMSAL DESTEK SAMİMİYET GÜNCEL EĞİTİMLER YETKİLİ TAMİRCİ SERVİS ÖZEL SERVİSLER
  • 12. ÖZET OTOMOTİV SERVİSLERİ DÜNYASI REKABETÇİ BİR DÜNYADIR. GELENEKSEL TİCARET BİÇİMLERİNDEKİ DEĞİŞİM OTOMOTİV SERVİSLERİNİDE ETKİLEMEYE BAŞLAMIŞTIR. ULUSLARARASI OTOMOTİV ZİNCİR SERVİSLERİ ÜLKEMİZE GİRMİŞTİR. ÇÖZÜM; TAMİRCİ İLE YETKİLİ SERVİS ARASI KONUMDA OLAN ÖZEL SERVİSLERİN KENDİNİ GELİŞTİRMESİDİR.
  • 13. KARLILIK İÇİN İŞLETMECİLİK YENİ SATIŞ TAKTİKLERİ SERVİS KAMPANYALARI SERVİS MALİYETLERİNİ KÜLTÜRÜNE SAHİP DENEMEK VE REKLAM YAPMAK KONTROL ETMEK OLMAK HİZMET KALİTESİNİ MÜŞTERİ BAĞLILIĞINI REKABETÇİ STRATEJİLER HİZMETTE FARK ARTTIRMAK SAĞLAMAK İZLEMEK YARATMAK
  • 14. ÖZEL SERVİSLER HANGİSİNİ YAPAR? İŞLETMECİLİK YENİ SATIŞ TAKTİKLERİ SERVİS KAMPANYALARI SERVİS MALİYETLERİNİ KÜLTÜRÜNE SAHİP DENEMEK VE REKLAM YAPMAK KONTROL ETMEK OLMAK HİZMET KALİTESİNİ MÜŞTERİ BAĞLILIĞINI REKABETÇİ STRATEJİLER HİZMETTE FARK ARTTIRMAK SAĞLAMAK İZLEMEK YARATMAK
  • 15. SADECE!!! BELKİ!!! SERVİS MALİYETLERİNİN KONTROLÜ HİZMET KALİTESİNİ ARTTIRMAK • YAĞDA VE PARÇADA UYGUN FİYATLI ÜRÜN • BEKLEME SALONU ALMAK • TEMİZ KIYAFETLER VB • SİGORTASIZ ADAM ÇALIŞTIRMAK • FATURASIZ HİZMET VERMEK VB.
  • 16. KARLILIK İÇİN • KARLILIK BİR VEYA BİR KAÇ BOYUT ÜZERİNDE ÇALIŞARAK GELMEZ. • KARLILIK İÇİN BÜTÜN BOYUTLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ ŞARTTIR.
  • 17. SATIŞ GÖRÜŞMESİ Görüşmede müşterinizle baş başa kalmaya özen gösterin. Görüşme ortamının mümkün olduğunca iletişim engellerinden arındırılmasına dikkat edilmelidir. Müşterinin yanındaki dost, arkadaş vb.kişiler, görüşmeyi olumsuz yönde etkileyebilirler. Bu durumda uygun bir şekilde müsaade isteyerek başka bir güne randevu alın.
  • 18. SATIŞ GÖRÜŞMESİ ÖZEL SERVİS DÜNYASINI VE USTALARI NE KADAR İYİ TANIRSANIZ ONLARI NEYİN GÜDÜLEYEBİLECEĞİNİ TAHMİN EDEBİLİRSİNİZ. YUKARDAKİ ÖZET BU KONUDA FİKİR VERİCİDİR. GÖRÜŞMENİZİ BU GÜDÜLENME SÜRECİ ÜZERİNE İNŞA EDEREK MENFAAT PAYLAŞIMINA ODAKLANIN.
  • 19. SATIŞ GÖRÜŞMESİ MÜŞTERİNİZE ÖZEL OLDUĞUNU HİSSETİRMELİSİNİZ. BUNU İLETİŞİM TARZINIZLA YAPMALISINIZ. GÖRÜŞMENİZE MÜŞTERİNİZİN MUHTEMEL SORU VE İTİRAZLARINA HAZIRLIKLI OLMALSINIZ. BEDEN DİLİNE AZAMİ DİKKAT!!! MÜŞTERİNİN KONUŞMASINA ORTAM HAZIRLAMALI VE TEŞVİK ETMELİSİNİZ. KONUŞAN MÜŞTERİDEN DEĞİL KONUŞMAYANDAN KORKULMALIDIR.
  • 20. SUNUM STRATEJİSİ ÖNCELİKLE NEZAKET KURALLARINA TAM UYUM. ZAMANI İYİ KULLANIN. MÜŞTERİNİZİN KIYMETLİ ZAMANINI ALDIĞINIZI HİSSETTİRİN. DENGELEYİCİ BİR SATIŞ YÖNTEMİNİ TERCİH EDİN.
  • 21. SUNUMUNUZU AÇIK, NET, DÜZGÜN CÜMLELERLE YAPIN. KONUŞMANIZI UYGUN JEST VE GÖSTERİLERLE DESTEKLEYİN. UYGULAMA, KANIT VE REFERANSLARLA SUNUMUNUZU ZENGİNLEŞTİRİN. BUNUN İÇİN DE ÖZEL ÇALIŞMALAR İLE HAZIRLIK YAPIN.
  • 22. MÜŞTERİYİ GÖRÜŞMENİZİN İÇİNE ÇEKİN. MÜŞTERİYİ DEVAMLI GÜDÜLEMEYE ÇALIŞIN. İNANÇ VE GÜVEN SAĞLAMAYA ÇALIŞIN. • İSTATİSTİKLER • UYGULAMALAR • ÖDÜLLER • BELGELER • REFERANSLAR
  • 23. KARMA YAKLAŞIMI FAYDA TEPKİ YAKLAŞIMI YAKLAŞIMI SORUN AVANTAJLAR ÇÖZME YAKLAŞIMI YAKLAŞIMI ÜRÜN SUNUM İHTİYAÇ ÖZELLİKLERİ STRATEJİLERİ YAKLAŞIMI YAKLAŞIMI
  • 24. ÜRÜN ÖZELLİKLERİ YAKLAŞIMI •RAKİPLERDE BULUNMAYAN AYIRTEDİCİ ÖZELLİKLER ÖNE ÇIKARTILIR AVANTAJLAR YAKLAŞIMI •ÜRÜNE SAHİP OLMANIN VE ONU KULLANMANIN DOĞRUDAN VE DOLAYLI AVANTAJLARI DİKKATE ALINIR. FAYDA YAKLAŞIMI •ÜRÜNÜN MÜŞTERİYE SAĞLAYACAĞI FAYDALARA ODAKLANILIR. KARMA YAKLAŞIMI •UYGUN DURUMLARDA ÜÇ YAKLAŞIM BİRDEN KULLANILIR. TEPKİ YAKLAŞIMI •ÜÇ YAKLAŞIMA GÖRE OLUŞTURULMUŞ BİR SUNUM MÜŞTERİ TEPKİLERİNE GÖRE REVİZE EDİLEREK UYGULANIR. •MÜŞTERİ NABZI YAKALANMAYA ÇALIŞILIR.
  • 25. BAZI İLKELER KIYAFET VE TAVIR İLE PROFOSYONELLİK HİSSETTİRİLMELİDİR. ÜRÜNDEN ÖNCE KENDİNİZİ SATMALISINIZ. KENDİNİZİ KABUL ETTİREMEZSENİZ ,SATIŞDA YAPAMAZSINIZ. ÖNCE İÇERİYE GİRMENİZ, MASAYA OTURMANIZ, ÇAY İKRAM EDİLMESİ KABUL EDİLDİĞİNİZE DAİR İŞARETLERDİR. SAYGIN VE DİK BİR DURUŞ SERGİLENMELİ MÜŞTERİYE BİR FAYDANIZ OLACAĞI İZLENİMİNİ VERMELİSİNİZ. HİÇ KİMSE KENDİSİNE FAYDA SAĞLAYACAK ÖNERİLERE İLGİSİZ KALMAZ.
  • 26. SATIŞ GÖRÜŞMESİ SONRASI GÖRÜŞTÜĞÜNÜZ MÜŞTERİ HAKKINDA TEMEL BİLGİLERİ NOT ALIN. • PATRONUN ADI,LİFT SAYISI,YAĞ TÜKETİMİ, KULLANDIĞI MARKA, HANGİ YAĞ TİPLERİNİ KULLANIYOR VB MÜŞTERİYLE İLGİLİ GÖZLEM VE İZLENİMLERİNİZİ NOT ALIN. • MARKACI,FİYATÇI, MALİYETLERİ YÖNETİYOR VB GÖRÜŞMENİZİ DEĞERLENDİRİN. İKİNCİ GÖRÜŞME İÇİN HAZIRLIK YAPIN.