SlideShare a Scribd company logo
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
FARUK ŞENER
DANIŞMANLIK SUNUM ŞABLONU
11.12.2013
Bayi Kanalıyla Büyüme
Faruk Şener
www.faruksener.com.tr
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Giriş
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Etkin ve Güçlü Bir Bayi Teşkilatının Gereklilikleri
Rekabetçi üstünlüğe sahip
bir ürün veya kuvvetli bir
marka
Tatmin edici bir bayi karlılığı
İyi çalışan bir bayi destek
programı
Etkin bir bayi yönetim
programı
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Büyüme Sürecinde Bayi Kanalının Rolü
Markanın zihinsel
ulaşılabilirliğine
katkıda bulunur.
Markanın fiziksel
ulaşılabilirliğini
geliştirir.
Bayi
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
• Bayi, marka hafızasının yaratıldığı stratejik bir müşteri temas
noktasıdır.
• Bayide markanın ayrıştırıcı unsurları (renk, logo, şekil, form,
amblem, ses vb), mağaza dekorasyonu, tabela, araçlar, personel
kıyafetleri, bayi deposu, kullanılan broşürler, kataloglar vb. ile
sergilenir.
• Markanın ayrıştırıcı unsurları bayide ne kadar istikrarlı ve tutarlı
kullanılırsa marka hafızası o kadar güçlü olur.
• Satış büyümesi için ürünlerin daha geniş coğrafyalarda
bulunması ve daha çok müşteriye erişiminin sağlanması
gerekir.
• Dağıtımın gelişmesinin iki boyutu vardır;
• Bayi sayısının artarak ürünün daha geniş coğrafyalarda
bulunması
• Bir bayinin kendi sahasında daha çok müşteriye
erişmesi
Zihinsel ulaşılabilirlik
Fiziksel ulaşılabilirlik
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Bayilik Sistemi Fark Yaratabilir!
İyi bir dağıtımı olan firma/marka,
dağıtımı ve müşteriye erişimi zayıf olan firma/markaya karşı
her zaman kazanır.
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Bayilik Sorgusu
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Ürün veya markamız rekabetçi bir üstünlüğe sahip mi?
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
İş potansiyeli ve karlılık bayiler için tatmin edici mi?
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Tüketim
Noktası
Tüketim
Noktası
Tüketim
Noktası
Tüketim
Noktası
Tüketim
Noktası
Tüketim
Noktası
Tüketim
Noktası
Mahalle
Perakendecisi
Toptancı
Mahalle
Perakendecisi
Mahalle
Perakendecisi
Toptancı Toptancı
Mahalle
Perakendecisi
Ara
Toptancı
Ara
Toptancı
Büyük
Toptancı
Kanal Haritasını
Çıkardık mı?
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Satış stratejisinde bayi kanalının yerini tanımladık mı?
Bölge Bazlı Bayi kanalı ile şirket satışı arasında bölgesel
ayrım yapmak
Müşteri Bazlı
Müşteri segmentasyonu ile bayi kanalına
bırakılacak müşteri segmentlerini
belirlemek
Ürün Bazlı Belli ürün grupları bayiler ile diğerleri şirket
bünyesinde satılır.
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Bayi yapılanma stratejimizi
tanımladık mı?
• Kaç bayilik açılacak
• Hangi bölgelerde-illerde açılacak,
• Bayi kanalında ve bayi bazında satış hedefi ne olacak
• 5 yıllık satış projeksiyon
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
ÜRÜN
KATALOGU ve
FİYAT LİSTESİ
BAYİNİN KARI
İSKONTO
UYGULAMALARI
CİRO PRİMİ
TİCARET
POLİTİKASI
BAĞLANTI
YAPILMASI
TEMİNAT
MEKTUBU
BÖLGE
KORUMASI
SATIŞ
HEDEFLERİ
BAYİLERDE
GÖRSEL
STANDARTLAR
BAYİ
SÖZLEŞMESİ
BİLGİLENDİRME
VE EĞİTİM
CRM
PROGRAMI
ÜRÜN TEŞHİRİ
BAYİ
TOPLANTILARI
BAYİLERİN
REKLAMINI
YAPMAK
Bayileri Nasıl Yöneteceğiz?
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Bayi Yönetim Politikalarını
Belirledik mi?
• Fiyat yönetimi nasıl yapılacak?
• Satış politikası detaylandırıldı mı?
• Lojistik kuralları nedir?
• Bayi destek programları belirlendi mi?
• Reklam ve Kurumsal Kimlik Standartları Belirlendi mi?
• Satış kolaylaştırma çözümleri geliştirildi mi?
• Bayi geliştirme nasıl yapılacak?
• Bayi-Şirket iletişim kuralları nedir?
• Hukuki alt yapı nasıl olacak?
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Satış Ekibimizi Planladık mı?
• Kaç kişilik bir ekip olacak,
• Ekip nasıl bulunacak,
• Nasıl eğitilip, hazırlanacak,
• Görev tanımı ne olacak, nasıl çalışacak,
• Performans ölçümü nasıl yapılacak vb.
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Bayi motivasyonu ve sadakati
için neler yapacağız?
• Bayilerin performansı nasıl ödüllendirilecek?
• Bayi performans sistemi nasıl olacak?
• Prim verilecek mi? Nasıl?
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Bayi Teşkilatı Nasıl Yaygınlaştırılacak
ve/veya Kurulacak?
• Bayi yapılanma stratejimiz var mı?
• Yeni bayilikler açılacak mı?
• Yeni bayilerin nerede ve nasıl bulunacak?
• Yeni bayiler nasıl kazanılacak?
• Rakip bayiler transfer edilecek mi?
• Yeni bayiler bulunacaksa potansiyel bayi adayları kimler
olacak?
• Bu bayiler nasıl kazanılacak? Nasıl bir yol, yöntem izlenecek?
• Yeni bayi adaylarını nasıl değerlenriecek ve seçeceğiz?
• “Bayi adayı değerlendirme metodolojisi” var mı?
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Bayi Kazanma Modeli Geliştirdik
mi?
• Bayi adayları nasıl tespit edilecek?
• Bayi adaylarına sahada nasıl ulaşılacak?
• Randevu senaryoları
• Bayi değer önerimizi netleştirdik mi?
• Bayi adayı ile görüşme stratejimizi çalıştık mı?
• Olası senaryolara hazır mıyız?
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Bayi Teklif Paketi Hazırladık
mı?
• Şirket Sunumu
• Sektör Sunumu
• Bölge Potansiyel Sunumu
• Yatırım Analizi
• Gelir Gider Analizi
• Ticari şartlar
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Bayilerin Satış Performansını Takip İçin KPI’ları belirledik mi?
Bayi Finansal
Bayi Cirosunu Arttır
Bayi Kanalı Karlılık Oranını arttır
Müşteri
Marka BilinirliğiniArttır
Sadık Müşteri Tabanını Genişlet
Yeni Müşteri Segmentlerine Yönel
Müşteri Memnuniyetini arttır
Süreç
Ürün ve Hizmet Kalitesini Geliştir
Ürün Yönetim Sürecini Oluştur
Yeni ürün sunum hızını arttır
Satış Sürecini Geliştir
CRM Sürecini Oluştur
Gelişim
Bayi Profilini Geliştir
Bayi kanalının sadakatını arttır
Performans Yönetim Sistemi Oluştur
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Aksiyonları planladık mı? BÖLGE İL İLÇE SEKTÖR FİRMA ADI POSTA ADRESİ YETKİLİ TELEFON MAİL
İZMİR İZMİR Çiğli SU ARITMA Semsu Arıtma Teknolojileri Ltd.Şti. Balatçık, 8780/28 Sok. D:14 + 90 232 328 12 88
İZMİR İZMİR Urla SU ARITMA Ontek İnş. Su Arıtma Sist. Müh. San. Tic. Ltd.Şti. 75 Yıl Cumhuriyet Cd. No 45/2 Bülent Onat + 90 232 328 12 88
İZMİR İZMİR Konak SU ARITMA Arçe Dayanıklı Tüketim Maddeleri Pazarlama Ltd.Şti. 515 Sk. No:56/b Güneşli Mh. Üçyol + 90 232 228 73 21 info@goway.com.tr
İZMİR İZMİR Narlıdere ISITMA SOĞUTMA Alensi Alternatif Enerji Sistemleri Ilıca Mah. Mithatpaşa Cad. No: 8/A + 90 232 239 49 29 alensi@alensi.com.tr
İZMİR İZMİR Urla HAVUZ Art Yapı Havuz Kalabak Mh. Mareşal Fevçi Çakmak Caddesi No 621 + 90 232 766 31 31
İZMİR İZMİR Konak HAVUZ Derin Proje Mühendislik 1202 / 1 SOK. NO:69 K:2 / 204 + 90 232 457 75 34
İZMİR İZMİR Narlıdere HAVUZ Pekcan Havuz Arıtma Ekıpmanları İnş. Tur. Ve Gıda San. Tic. Ltd. Şti Narlı Mh. Tülay Aktaş Caddesi No 1 + 90 232 238 43 33 pekcan@pekcan.com.tr
İZMİR İZMİR Karabağlar HAVUZ Bizimpark Havuz Sistemleri Yeşillik Cd No 230/504 + 90 232 253 73 77 bizimpark@gmail.c om
İZMİR İZMİR Konak HAVUZ 4R Mühendislik 1145/13 Sokak No 7 Yenişehir + 90 232 449 33 66
İZMİR İZMİR Karşıyaka HAVUZ Norm Havuzculuk 1595 Sokak No 225/401 + 90 232 372 56 32
İZMİR İZMİR Bornova HAVUZ Star Havuz Çanakale Caddesi No 41/A + 90 232 478 54 04
İZMİR İZMİR Konak HAVUZ Zeyonas Havuzculuk Gaziler Caddesi Batı İş Merkezi No 367 T + 90 232 457 58 18
İZMİR İZMİR Alsancak HAVUZ Tera Mühendislik 1478 Sokak No 3 + 90 232 422 36 64
İZMİR İZMİR Çeşme HAVUZ Çeşme Havuz SPA Menderes Mh. 5064 Sokak No 10/C Ilıca Murat - Emircan Üstel + 90 232 716 65 57
İZMİR İZMİR Konak HAVUZ Erkan Kimyevi Maddeler Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. 1245 Sok. No:55 Yenişehir + 90 232 457 15 15
İZMİR İZMİR Buca END. MUTFAK Başarır Soğutma 2361 Sk. No:3-5-7Olduruk mevki Kaynaklar + 90 232 443 05 40 info@basarirsogutma.com.tr
İZMİR İZMİR Menderes END. MUTFAK 3D Dizayn Endüstri San. Tic. Ltd.Şti. Atatürk Mahallesi Metal İşleri Sanayii Sitesi 2. Cadde No:85 Kısıkköy + 90 232 486 12 63
İZMİR İZMİR Bornova END. MUTFAK Hassan Endüstriyel Mutfak Ekipmanları 7098/4 Sokak No:11 Fincancılar Çarşısı Kemalpaşa + 90 232 479 45 85 info@hassanmutfak.com
İZMİR İZMİR Menemen POMPA Can Motor Mermerli Mh. Ş.Aycan Aksoy Cd. No:30 + 90 232 832 55 42 info@canmotor.net
İZMİR İZMİR Çiğli POMPA Taha Teknik İ.A.O.S.B 10023 Sok. No:4 + 90 232 329 73 24 info@tahateknik.com
İZMİR İZMİR Ödemiş POMPA Bağsan Dalgıç Pompa Sanayi Sanayi Sitesi 10. Sokak No 3 + 90 232 544 34 90
İZMİR İZMİR Çeşme POMPA Çumra Bademler Sondaj Sanayi Ilıca Mahallesi 5129 Sokak No 5/b Ayhan Bayram + 90 535 439 49 34 ayhanbayram@hotmail.com
İZMİR İZMİR Yenişehir POMPA Eta Hidrofor ve Pompa Sanayi 1203/4 sok.no:5-A Gıda Çarşısı + 90 232 459 35 59 info@etapompa.com
İZMİR İZMİR Bornova POMPA Yaman Pompa Sanayi 3. Sanayi Sitesi 411 Sokak No 6 + 90 232 486 98 40
İZMİR İZMİR Konak POMPA Aves Dalgıç Moto Pompa ve Hidrofor Sistemleri 1202/2 Sokak No:101 AC Merkez Çarşı Yenişehir + 90 232 458 61 66 aves@avespompa.com
İZMİR İZMİR Çiğli POMPA Ulusoy Su Pompaları İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş. 10010 Sokak No:8 İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi + 90 232 376 79 84 info@ulusoypompa.com
İZMİR İZMİR Konak POMPA Gürteknik Pompa İmalat Sanayi Ege Ticaret Merkezi 1202/1 Sokak No 19 M Yenişehir + 90 232 469 23 29
İZMİR İZMİR Bornova SU ARITMA Suar Mühendislik ve Ticaret Ltd.Şti. Kazım Dirik Mahallesi, 2. Sanayi Sitesi, 345 Sk. No:12 + 90 232 341 06 32 info@suar.com.tr
BÖLGELER NÜFUS
MEVCUT ADAY
SAYISI
HEDEF BAYİ
SAYISI
POTANSİYEL
PAZAR
HEDEF
PAZAR (%)
TOPLAM
HEDEF CİRO
1. YIL
HEDEFİ
İzmir 1. Bölge 1.768.680
Karşıyaka 315.295
Konak 390.882
Gaziemir 127.730
Balçova 77.843
Narlıdere 53.301
Güzelbahte 28.469
Bayraklı 309.137
Karabağlar 466.023
İzmir 2.nci Bölge 214.309
Karaburun 8.799
Çeşme 44.656
Urla 54.556
Seferihisar 31.467
Menderes 74.831
İzmir 3.nc ü Bölge 579.665
Dikili 35.230
Bergama 101.004
Kınık 27.950
Aliağa 76.598
Foça 32.141
Menemen 138.143
Çiğli 168.599
İzmir 4.ncü Bölge 1.443.099
Bornova 423.063
Buca 446.491
Torbalı 138.040
Kemalpaşa 94.831
Bayındır 40.988
Selçuk 34.587
Tire 79.519
Ödemiş 129.005
Beydağ 12.566
Kiraz 44.009
TOPLAM 39 6 7.000.000,00 100,00 1.375.000,00 385.000,00
150.000
22 3 3.000.000 25 875.000
50.000
5 1 500.000 25 125.000 35.000
7 1 1.000.000 25 250.000
13 2 2.500.000 25 675.000 150.000
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
İş Süreçlerini Hazırladık mı?
SIRA GÖREV AÇIKLAMA DETAY BAŞLANGIÇ BİTİŞ SORUMLU 1 SORUMLU 2
Bayi Adayı Değerlendirme Ziyareti Randevu alınarak gerçekleştirilecek Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Bayilik Çalışma Koşulları detayları
Bayilik Koşulları anlatılacak (Vade, Bölge, Ürün/Pazar
Konumu vb)
Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Sözleşme İçeriği ve Kurallar Bireysel ya da Avukat incelemesi için teslim edilecek Sabri Dönderici Hakan Lafçı
AO Smith Etik Kuralları Etik Kurallar yazılı olarak iletilecek Sabri Dönderici Hakan Lafçı
İşyeri m2
İşyerinin showroom, depo vb tüm alanlarının m2 leri
alınacak
Sabri Dönderici Hakan Lafçı
İdari Personel Sayısı Muhasebe, Finansman, Sekreterya vb sayıları Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Satış Personeli Sayısı
Satış Personeli Sayısı (Artırım olacak ise termin tarihi
tahmini sayılar da alınabilir)
Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Teknik Personel Sayısı
Teknik Personel Sayısı (Artırım olacaksa termin tarihi ve
tahmini sayıları da alınabilir.)
Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Araç Sayısı Satış ve Servis birimlerine tahsis edilen araç sayıları Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Araç Marka Model Bilgileri
Araç giydirme işlemi uygulanacak en efektif aracın bilgileri
alınacak
Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Önceki yıl ve Cari Yıl Cirosu Şirketin Genel Mali Durumu için alınacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı
İşyeri Fotoğraflar (İç, Dış, Depo, Cephe, Cadde) İşyerinin tüm boyut ve görünümü ile resimleri çekilecek Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Bayi Adayı Değerlendirme Formunun doldurulması
Mutlaka değerlendirme formu doldurulacak ve merkeze
dönüşte ilgili adayın uygun olup olmadığının nihai kararı
verilecek
Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Noter Tasdikli Sözleşme
Sözleşme mutlaka noter tasdikli olacak. Noter tasdikli
olmaması durumunda bunun kararını bayi ve AO Smith
karar verecek.
Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Ticaret Sicil Gazetesi En fazla 6 ay geriye dönük olmak kaydıyla alınacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı
İmza Sirküleri Son ve güncel imza sirküleri alınacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Faaliyet Belgesi En fazla 6 ay geriye dönük olmak kaydıyla alınacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Vergi Levhası Fotokopisi Son dönem işlenmiş olacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Şirket Yetkilisi / Yetkilileri Kimlik Bilgileri Şirket imza yetkililerinin nüfus cüzdanı fotokopileri alınacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı
DBS ve/veya Banka Teminat Mektubu Öncelik DBS, olmazsa Teminat Mektubu Sabri Dönderici Hakan Lafçı
İşyeri için Kira Sözleşmesi veya Tapu Belgesi Fotokopisi İşyerinin kalıcılığının tespiti için gerekli Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Tabela AO Smith hazırlar ve gönderir, montajı bayi yapar Semih Bilekli Hakan Lafçı
Kartvizit ve Antetli Kağıt Dizaynı
Şirket Logosu AO Smith'e gönderilir. AO Smith çalışmayı
yapar, baskıyı bayi yapar.
Semih Bilekli Hakan Lafçı
Ürün Standları Sözleşme imzasını müteakip hazırlanacak Semih Bilekli Hakan Lafçı
Ürün Katalogları Sözleşme imzasını müteakip hazırlanacak Semih Bilekli Hakan Lafçı
Ürün Broşürleri Sözleşme imzasını müteakip hazırlanacak Semih Bilekli Hakan Lafçı
Bayrak + Poster + Sticker gibi materyallerin hazırlanması Sözleşme imzasını müteakip hazırlanacak Semih Bilekli Hakan Lafçı
Ürün Posterleri Sözleşme imzasını müteakip hazırlanacak Semih Bilekli Hakan Lafçı
Küp Bloknot + Kalem + Ajanda + Not Defteri Sözleşme imzasını müteakip hazırlanacak Semih Bilekli Hakan Lafçı
Satış Personeli Ürün Eğitim İlk sipariş ile beraber planlama yapılacak AO Smith Hakan Lafçı
Servis Personeli Ürün ve Hizmet Eğitimi İlk sipariş ile beraber planlama yapılacak AO Smith Hakan Lafçı
İlk Ürün Siparişi Sözleşmede yazılı şekilde bayi ilk alımı yapar Sabri Dönderici Hakan Lafçı
Sipariş Takibi
Verilen ilk siparişler tüm ürün ve diğer malzemeler ile
eksiksiz ve sorunsuz olarak bayiye ulaştırılacak
Sabri Dönderici Hakan Lafçı
BAYİ TEŞKİLATI İŞ SÜREÇLERİ TABLOSU
Sözleşme Öncesi Değerlendirme
Sözleşme Sonrası İşlemler
1
Sözleşme Esnası İşlemleri
2
3
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Bayi
Kanalıyla
Büyüme
Danışmanlığı
Hizmetleri
•Yeni Bayi Yapılanması Danışmanlığı
•Bayi Yönetimi Danışmanlığı
•Bayi Denetimi Danışmanlığı
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Yeni Bayi
Yapılanması
Danışmanlığı
• Bayi kanalı ile hedeflenecek iş hacmini belirlemek
• Bu hedefi gerçekleştirecek bayi sayısını bölge-il detaylı belirlemek
• Bayi bazında satış hedeflerini oluşturmak ve 5 yıllık satış hedefleri oluşturmak
• Şirkete, ürüne uygun doğru bayi adaylarının bulunacağı sektörler ve iş kolları tanımlamak
• Bayilik bölgelerini (bölge-müşteri-ürün bazlı) tanımlamak
• Bayi yönetim modelini detaylıca tanımlamak
• Bayi şirket ilişkisinin ticari ve hukuki statüsünü belirleyecek ve tanımlayacak olan bayilik sözleşmesi
hazırlamak
• Bayi Yapılanması ve yönetimini sağlayacak satış ekibinin organizasyonu için planlama yapmak
• Bayi kazanımı için bir strateji ve model oluşturmak
• Bayi adaylarının değerlendirilmesi ve seçimi sürecinde kullanılacak bir analitik model geliştirmek
• Potansiyel bayi adaylarına sunulmak üzere “bayilik teklif paketi” hazırlamak
• Yeni bayilik aksiyonlarını planlamak
• Yeni bayilik görüşmeleri yapmak
Bayi Yapılanma Stratejisi Geliştirmek
Profesyonel döneminde yeni bayilikler açmış ve sıfırdan bayi teşkilatı kurmuş danışman olarak
deneyimlerimi paylaşmaya hazırım.
Saha çalışmaları ile geliştirdiğim ve sınadığım yöntem ve tekniklerim ile bu konudaki ihtiyaçlarınıza hızlı
çözümler getirebilirim.
Sıfırdan Bayi Teşkilatı Kurmak ve Bayi Yayılımını Genişletmek
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Bayi
Yönetimi
Danışmanlığı
• Bayilik sistemini ve bayi yönetim politikalarını değerlendirmek ve revize etmek
• Bayi ticaret ilkelerini değerlendirmek ve geliştirmek
• Bayi performans sistemi kurmak ve bayi prim sistemi kurgulamak
• Bayilik sözleşmesini ve teminat politikasını değerlendirmek
• Bayi segmentasyonu yapmak
• Şirket ile bayiler arasındaki mevcut ve potansiyel çatışma alanlarını belirlemek
• Şirketin bayiler üstündeki gücünü değerlendirmek
• Bayilerin şirket karşısındaki gücünü değerlendirmek
• Şirketin güç uygulamalarını değerlendirmek
• Şirkete özel “bayi yönetim modeli” geliştirmek
• Sell-in ve Sell-out Stratejiler Geliştirmek
• Bayi Destek Programı geliştirmek
• Bayi Yönetim modeli ve reel yönetim pratiğini kurgulamak
• Bayilerde uygulanacak görsel kimlik unsurlarını belirlemek
• Bayilerde uygulanacak satış kolaylaştırıcı uygulamaları belirlemek
• Bayi geliştirme aksiyonları planlamak
• Bayi-şirket iletişimini düzenleyici kurallar önermek
• Bayi Yönetim Ekibini değerlendirmek
Bayilerin Satış Performansını Geliştirmek
Bayilik sisteminizin satış etkinliğini ve müşteri erişiminizi arttıracak çözümler ile büyüme
sürecinize destek oluyorum.
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Bayi
Denetimi
Danışmanlığı
• Kanal liderlik gücünün ölçümü
• Bayi sözleşmelerinin incelenmesi
• Bayi satışlarının analizi
• Bayilerin güçlü ve zayıf olduğu Pazar kesimlerinin belirlenmesi
• Bayilerin satış verimliliğinin analiz edilmesi
• Bayi performans sisteminin analizi
• Bayilerin kurumsal kimliğe uyum derecelerinin ölçümü
• Bayi ile şirket arasındaki mevcut ve potansiyel çatışma kaynaklarının tespiti ve analizi
• Bayi kanalının rekabetçi gücünün ölçümü
• Şirketin bayiler karşısındaki gücünün analiz edilmesi
• Şirketin güç uygulamalarının tespiti
• Bayilerin şirket karşısındaki gücünün ölçülmesi
• Bayi yönetim politikalarının analizi ve değerlendirilmesi
• Bayi geliştirme süreçlerinin değerlendirilmesi
• Bayi şirket iletişim süreçlerinin değerlendirilmesi
• Bayi sadakat programlarının incelenmesi
• Bayi tipolojilerinin tespiti ve analizi
Bayilerin Satış Gücünü Tespit Etmek
Bayilik sisteminizi A’dan Z’ye değerlendirerek güçlü ve zayıf yönlerini tespit ediyor ve
Satış potansiyelini geliştirecek çözümler sunuyorum.
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Danışmanlık Tecrübelerim
Firma/Marka Sektör Konu
Artaş Endustriyel Arıtma Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi
Furkan Ofset Matbaa/Basım Büyüme Stratejisi
DİA Yazılım ERP Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi
Aktaş İnşaat İnşaat Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi
AO Smith Evsel Su Arıtma Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi
İhlas Ev Aletleri Küçük Ev Aletleri Bayilik Sistemi Reorganizasyonu
Vidco Yazılım Yazılım B2B Satış Stratejisi ve Satış Yönetimi
Filli Boya Boya Bayi/Kanal Stratejileri
Hekagro Gübre-Bitki Besleme Büyüme Stratejisi, Bayi Yönetimi ve Yapılanması, Satış Organizasyonu
May Tohum Tohum Marka Yönetimi (Markam)
Selva Gıda Gıda Marka ve Distribütör Yönetimi
Özanadolu Kimya Tekstil Boyası B2B Satış Stratejisi (Referans Noktası)
PMS Plastik Satış Yönetimi (Referans Noktası)
Gentest Koruyucu Tıp Marka Stratejisi
Libart Mimari Sistemler Büyüme Stratejisi
Oğuz Ambalaj Oluklu Mukavva Ambalaj Yeni Ürün Pazar Analizi ve Büyüme Planı
Çelikel Tarım Makinaları Tarım Makinaları Satış Yönetimi ve Organizasyonu
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Kitabım;
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
Katkıda Bulunduğum Kitaplar
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Bayi Kanalıyla Büyüme
İletişim için;
Faruk Şener
Pazarlama Danışmanı
www.faruksener.com.tr
faruk@faruksener.com.tr
faruk_sener@hotmail.com
0.532.620 60 40

More Related Content

What's hot

Satiş departmani kurma
Satiş departmani kurmaSatiş departmani kurma
Türkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdf
Türkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdfTürkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdf
Türkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdf
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 
Bayi İskonto Sistemi.pdf
Bayi İskonto Sistemi.pdfBayi İskonto Sistemi.pdf
BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)
BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)
BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 
Pazarlama stratejileri
Pazarlama stratejileriPazarlama stratejileri
Pazarlama stratejileri
Murat Tarık İpek
 
Bölüm 6 satışta sunum
Bölüm 6   satışta sunumBölüm 6   satışta sunum
Bölüm 6 satışta sunumersinweb
 
B2B MARKA YÖNETİMİ
B2B MARKA YÖNETİMİB2B MARKA YÖNETİMİ
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleriomer
 
Etkili Satış Teknikleri
Etkili Satış TeknikleriEtkili Satış Teknikleri
Etkili Satış Teknikleri
gesiad
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİCansu Arslan
 
Etki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satış
Etki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satışEtki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satış
Etki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satış
Tanju Ayse Oflaz
 
Yaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriYaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış Teknikleri
Taylan Demirkaya
 
Perakende Satış Eğitimi
Perakende Satış EğitimiPerakende Satış Eğitimi
Perakende Satış Eğitimi
Müge Ispartalı
 

What's hot (20)

Satiş departmani kurma
Satiş departmani kurmaSatiş departmani kurma
Satiş departmani kurma
 
Türkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdf
Türkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdfTürkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdf
Türkiye'de Bayilik Sistemleri ve Çeşitleri_Linkedin.pdf
 
Bayi İskonto Sistemi.pdf
Bayi İskonto Sistemi.pdfBayi İskonto Sistemi.pdf
Bayi İskonto Sistemi.pdf
 
Pazar konumlarina göre marka stratejilerinin geliştirilmesi2
Pazar konumlarina göre marka stratejilerinin geliştirilmesi2Pazar konumlarina göre marka stratejilerinin geliştirilmesi2
Pazar konumlarina göre marka stratejilerinin geliştirilmesi2
 
BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)
BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)
BAYİ YÖNETİMİ (Güçlü Bayilik Sistemleri Nasıl Kurulur, Nasıl Yönetilir?)
 
Bayi yönetimi
Bayi yönetimiBayi yönetimi
Bayi yönetimi
 
Satiş prim sistemi hkda slideshare
Satiş prim sistemi hkda slideshareSatiş prim sistemi hkda slideshare
Satiş prim sistemi hkda slideshare
 
Pazarlama stratejisi belirleme metodolojisi
Pazarlama stratejisi belirleme  metodolojisiPazarlama stratejisi belirleme  metodolojisi
Pazarlama stratejisi belirleme metodolojisi
 
Motor yaği sektöründe satiş sistemi
Motor yaği sektöründe satiş sistemiMotor yaği sektöründe satiş sistemi
Motor yaği sektöründe satiş sistemi
 
Pazarlama stratejileri
Pazarlama stratejileriPazarlama stratejileri
Pazarlama stratejileri
 
Bölüm 6 satışta sunum
Bölüm 6   satışta sunumBölüm 6   satışta sunum
Bölüm 6 satışta sunum
 
B2B MARKA YÖNETİMİ
B2B MARKA YÖNETİMİB2B MARKA YÖNETİMİ
B2B MARKA YÖNETİMİ
 
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleri
 
Etkili Satış Teknikleri
Etkili Satış TeknikleriEtkili Satış Teknikleri
Etkili Satış Teknikleri
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
 
İkna yönetimi sunum
İkna yönetimi sunumİkna yönetimi sunum
İkna yönetimi sunum
 
Etki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satış
Etki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satışEtki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satış
Etki̇n i̇şletme i̇çi̇n etki̇n satış
 
Yaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış TeknikleriYaratıcı Satış Teknikleri
Yaratıcı Satış Teknikleri
 
Motor yaği satişinda sunum
Motor yaği satişinda sunumMotor yaği satişinda sunum
Motor yaği satişinda sunum
 
Perakende Satış Eğitimi
Perakende Satış EğitimiPerakende Satış Eğitimi
Perakende Satış Eğitimi
 

More from Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı

Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 
Turkey motor oil sector 2015
Turkey motor oil sector 2015Turkey motor oil sector 2015
Markaların Logo Değişimleri
Markaların Logo DeğişimleriMarkaların Logo Değişimleri
Türkiyede pazarlama pratiği
Türkiyede pazarlama pratiğiTürkiyede pazarlama pratiği
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yaziKonumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatıMadeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı
 

More from Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı (10)

Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
 
Turkey motor oil sector 2015
Turkey motor oil sector 2015Turkey motor oil sector 2015
Turkey motor oil sector 2015
 
Markaların Logo Değişimleri
Markaların Logo DeğişimleriMarkaların Logo Değişimleri
Markaların Logo Değişimleri
 
Türkiyede pazarlama pratiği
Türkiyede pazarlama pratiğiTürkiyede pazarlama pratiği
Türkiyede pazarlama pratiği
 
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yaziKonumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
 
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatıMadeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
 
İNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİ
İNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİİNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİ
İNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİ
 
Türkiye motor yaği pazar analizi
Türkiye motor yaği pazar analiziTürkiye motor yaği pazar analizi
Türkiye motor yaği pazar analizi
 
Motor yaği ürün eğitimi
Motor yaği ürün eğitimiMotor yaği ürün eğitimi
Motor yaği ürün eğitimi
 
Askeri strateji prensipleri
Askeri strateji prensipleriAskeri strateji prensipleri
Askeri strateji prensipleri
 

Bayi Kanalıyla Büyüme_Linkedin.pdf

  • 1. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme FARUK ŞENER DANIŞMANLIK SUNUM ŞABLONU 11.12.2013 Bayi Kanalıyla Büyüme Faruk Şener www.faruksener.com.tr
  • 2. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Giriş
  • 3. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Etkin ve Güçlü Bir Bayi Teşkilatının Gereklilikleri Rekabetçi üstünlüğe sahip bir ürün veya kuvvetli bir marka Tatmin edici bir bayi karlılığı İyi çalışan bir bayi destek programı Etkin bir bayi yönetim programı
  • 4. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Büyüme Sürecinde Bayi Kanalının Rolü Markanın zihinsel ulaşılabilirliğine katkıda bulunur. Markanın fiziksel ulaşılabilirliğini geliştirir. Bayi
  • 5. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme • Bayi, marka hafızasının yaratıldığı stratejik bir müşteri temas noktasıdır. • Bayide markanın ayrıştırıcı unsurları (renk, logo, şekil, form, amblem, ses vb), mağaza dekorasyonu, tabela, araçlar, personel kıyafetleri, bayi deposu, kullanılan broşürler, kataloglar vb. ile sergilenir. • Markanın ayrıştırıcı unsurları bayide ne kadar istikrarlı ve tutarlı kullanılırsa marka hafızası o kadar güçlü olur. • Satış büyümesi için ürünlerin daha geniş coğrafyalarda bulunması ve daha çok müşteriye erişiminin sağlanması gerekir. • Dağıtımın gelişmesinin iki boyutu vardır; • Bayi sayısının artarak ürünün daha geniş coğrafyalarda bulunması • Bir bayinin kendi sahasında daha çok müşteriye erişmesi Zihinsel ulaşılabilirlik Fiziksel ulaşılabilirlik
  • 6. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Bayilik Sistemi Fark Yaratabilir! İyi bir dağıtımı olan firma/marka, dağıtımı ve müşteriye erişimi zayıf olan firma/markaya karşı her zaman kazanır.
  • 7. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Bayilik Sorgusu
  • 8. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Ürün veya markamız rekabetçi bir üstünlüğe sahip mi?
  • 9. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme İş potansiyeli ve karlılık bayiler için tatmin edici mi?
  • 10. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Tüketim Noktası Tüketim Noktası Tüketim Noktası Tüketim Noktası Tüketim Noktası Tüketim Noktası Tüketim Noktası Mahalle Perakendecisi Toptancı Mahalle Perakendecisi Mahalle Perakendecisi Toptancı Toptancı Mahalle Perakendecisi Ara Toptancı Ara Toptancı Büyük Toptancı Kanal Haritasını Çıkardık mı?
  • 11. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Satış stratejisinde bayi kanalının yerini tanımladık mı? Bölge Bazlı Bayi kanalı ile şirket satışı arasında bölgesel ayrım yapmak Müşteri Bazlı Müşteri segmentasyonu ile bayi kanalına bırakılacak müşteri segmentlerini belirlemek Ürün Bazlı Belli ürün grupları bayiler ile diğerleri şirket bünyesinde satılır.
  • 12. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Bayi yapılanma stratejimizi tanımladık mı? • Kaç bayilik açılacak • Hangi bölgelerde-illerde açılacak, • Bayi kanalında ve bayi bazında satış hedefi ne olacak • 5 yıllık satış projeksiyon
  • 13. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme ÜRÜN KATALOGU ve FİYAT LİSTESİ BAYİNİN KARI İSKONTO UYGULAMALARI CİRO PRİMİ TİCARET POLİTİKASI BAĞLANTI YAPILMASI TEMİNAT MEKTUBU BÖLGE KORUMASI SATIŞ HEDEFLERİ BAYİLERDE GÖRSEL STANDARTLAR BAYİ SÖZLEŞMESİ BİLGİLENDİRME VE EĞİTİM CRM PROGRAMI ÜRÜN TEŞHİRİ BAYİ TOPLANTILARI BAYİLERİN REKLAMINI YAPMAK Bayileri Nasıl Yöneteceğiz?
  • 14. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Bayi Yönetim Politikalarını Belirledik mi? • Fiyat yönetimi nasıl yapılacak? • Satış politikası detaylandırıldı mı? • Lojistik kuralları nedir? • Bayi destek programları belirlendi mi? • Reklam ve Kurumsal Kimlik Standartları Belirlendi mi? • Satış kolaylaştırma çözümleri geliştirildi mi? • Bayi geliştirme nasıl yapılacak? • Bayi-Şirket iletişim kuralları nedir? • Hukuki alt yapı nasıl olacak?
  • 15. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Satış Ekibimizi Planladık mı? • Kaç kişilik bir ekip olacak, • Ekip nasıl bulunacak, • Nasıl eğitilip, hazırlanacak, • Görev tanımı ne olacak, nasıl çalışacak, • Performans ölçümü nasıl yapılacak vb.
  • 16. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Bayi motivasyonu ve sadakati için neler yapacağız? • Bayilerin performansı nasıl ödüllendirilecek? • Bayi performans sistemi nasıl olacak? • Prim verilecek mi? Nasıl?
  • 17. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Bayi Teşkilatı Nasıl Yaygınlaştırılacak ve/veya Kurulacak? • Bayi yapılanma stratejimiz var mı? • Yeni bayilikler açılacak mı? • Yeni bayilerin nerede ve nasıl bulunacak? • Yeni bayiler nasıl kazanılacak? • Rakip bayiler transfer edilecek mi? • Yeni bayiler bulunacaksa potansiyel bayi adayları kimler olacak? • Bu bayiler nasıl kazanılacak? Nasıl bir yol, yöntem izlenecek? • Yeni bayi adaylarını nasıl değerlenriecek ve seçeceğiz? • “Bayi adayı değerlendirme metodolojisi” var mı?
  • 18. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Bayi Kazanma Modeli Geliştirdik mi? • Bayi adayları nasıl tespit edilecek? • Bayi adaylarına sahada nasıl ulaşılacak? • Randevu senaryoları • Bayi değer önerimizi netleştirdik mi? • Bayi adayı ile görüşme stratejimizi çalıştık mı? • Olası senaryolara hazır mıyız?
  • 19. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Bayi Teklif Paketi Hazırladık mı? • Şirket Sunumu • Sektör Sunumu • Bölge Potansiyel Sunumu • Yatırım Analizi • Gelir Gider Analizi • Ticari şartlar
  • 20. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Bayilerin Satış Performansını Takip İçin KPI’ları belirledik mi? Bayi Finansal Bayi Cirosunu Arttır Bayi Kanalı Karlılık Oranını arttır Müşteri Marka BilinirliğiniArttır Sadık Müşteri Tabanını Genişlet Yeni Müşteri Segmentlerine Yönel Müşteri Memnuniyetini arttır Süreç Ürün ve Hizmet Kalitesini Geliştir Ürün Yönetim Sürecini Oluştur Yeni ürün sunum hızını arttır Satış Sürecini Geliştir CRM Sürecini Oluştur Gelişim Bayi Profilini Geliştir Bayi kanalının sadakatını arttır Performans Yönetim Sistemi Oluştur
  • 21. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Aksiyonları planladık mı? BÖLGE İL İLÇE SEKTÖR FİRMA ADI POSTA ADRESİ YETKİLİ TELEFON MAİL İZMİR İZMİR Çiğli SU ARITMA Semsu Arıtma Teknolojileri Ltd.Şti. Balatçık, 8780/28 Sok. D:14 + 90 232 328 12 88 İZMİR İZMİR Urla SU ARITMA Ontek İnş. Su Arıtma Sist. Müh. San. Tic. Ltd.Şti. 75 Yıl Cumhuriyet Cd. No 45/2 Bülent Onat + 90 232 328 12 88 İZMİR İZMİR Konak SU ARITMA Arçe Dayanıklı Tüketim Maddeleri Pazarlama Ltd.Şti. 515 Sk. No:56/b Güneşli Mh. Üçyol + 90 232 228 73 21 info@goway.com.tr İZMİR İZMİR Narlıdere ISITMA SOĞUTMA Alensi Alternatif Enerji Sistemleri Ilıca Mah. Mithatpaşa Cad. No: 8/A + 90 232 239 49 29 alensi@alensi.com.tr İZMİR İZMİR Urla HAVUZ Art Yapı Havuz Kalabak Mh. Mareşal Fevçi Çakmak Caddesi No 621 + 90 232 766 31 31 İZMİR İZMİR Konak HAVUZ Derin Proje Mühendislik 1202 / 1 SOK. NO:69 K:2 / 204 + 90 232 457 75 34 İZMİR İZMİR Narlıdere HAVUZ Pekcan Havuz Arıtma Ekıpmanları İnş. Tur. Ve Gıda San. Tic. Ltd. Şti Narlı Mh. Tülay Aktaş Caddesi No 1 + 90 232 238 43 33 pekcan@pekcan.com.tr İZMİR İZMİR Karabağlar HAVUZ Bizimpark Havuz Sistemleri Yeşillik Cd No 230/504 + 90 232 253 73 77 bizimpark@gmail.c om İZMİR İZMİR Konak HAVUZ 4R Mühendislik 1145/13 Sokak No 7 Yenişehir + 90 232 449 33 66 İZMİR İZMİR Karşıyaka HAVUZ Norm Havuzculuk 1595 Sokak No 225/401 + 90 232 372 56 32 İZMİR İZMİR Bornova HAVUZ Star Havuz Çanakale Caddesi No 41/A + 90 232 478 54 04 İZMİR İZMİR Konak HAVUZ Zeyonas Havuzculuk Gaziler Caddesi Batı İş Merkezi No 367 T + 90 232 457 58 18 İZMİR İZMİR Alsancak HAVUZ Tera Mühendislik 1478 Sokak No 3 + 90 232 422 36 64 İZMİR İZMİR Çeşme HAVUZ Çeşme Havuz SPA Menderes Mh. 5064 Sokak No 10/C Ilıca Murat - Emircan Üstel + 90 232 716 65 57 İZMİR İZMİR Konak HAVUZ Erkan Kimyevi Maddeler Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. 1245 Sok. No:55 Yenişehir + 90 232 457 15 15 İZMİR İZMİR Buca END. MUTFAK Başarır Soğutma 2361 Sk. No:3-5-7Olduruk mevki Kaynaklar + 90 232 443 05 40 info@basarirsogutma.com.tr İZMİR İZMİR Menderes END. MUTFAK 3D Dizayn Endüstri San. Tic. Ltd.Şti. Atatürk Mahallesi Metal İşleri Sanayii Sitesi 2. Cadde No:85 Kısıkköy + 90 232 486 12 63 İZMİR İZMİR Bornova END. MUTFAK Hassan Endüstriyel Mutfak Ekipmanları 7098/4 Sokak No:11 Fincancılar Çarşısı Kemalpaşa + 90 232 479 45 85 info@hassanmutfak.com İZMİR İZMİR Menemen POMPA Can Motor Mermerli Mh. Ş.Aycan Aksoy Cd. No:30 + 90 232 832 55 42 info@canmotor.net İZMİR İZMİR Çiğli POMPA Taha Teknik İ.A.O.S.B 10023 Sok. No:4 + 90 232 329 73 24 info@tahateknik.com İZMİR İZMİR Ödemiş POMPA Bağsan Dalgıç Pompa Sanayi Sanayi Sitesi 10. Sokak No 3 + 90 232 544 34 90 İZMİR İZMİR Çeşme POMPA Çumra Bademler Sondaj Sanayi Ilıca Mahallesi 5129 Sokak No 5/b Ayhan Bayram + 90 535 439 49 34 ayhanbayram@hotmail.com İZMİR İZMİR Yenişehir POMPA Eta Hidrofor ve Pompa Sanayi 1203/4 sok.no:5-A Gıda Çarşısı + 90 232 459 35 59 info@etapompa.com İZMİR İZMİR Bornova POMPA Yaman Pompa Sanayi 3. Sanayi Sitesi 411 Sokak No 6 + 90 232 486 98 40 İZMİR İZMİR Konak POMPA Aves Dalgıç Moto Pompa ve Hidrofor Sistemleri 1202/2 Sokak No:101 AC Merkez Çarşı Yenişehir + 90 232 458 61 66 aves@avespompa.com İZMİR İZMİR Çiğli POMPA Ulusoy Su Pompaları İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş. 10010 Sokak No:8 İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi + 90 232 376 79 84 info@ulusoypompa.com İZMİR İZMİR Konak POMPA Gürteknik Pompa İmalat Sanayi Ege Ticaret Merkezi 1202/1 Sokak No 19 M Yenişehir + 90 232 469 23 29 İZMİR İZMİR Bornova SU ARITMA Suar Mühendislik ve Ticaret Ltd.Şti. Kazım Dirik Mahallesi, 2. Sanayi Sitesi, 345 Sk. No:12 + 90 232 341 06 32 info@suar.com.tr BÖLGELER NÜFUS MEVCUT ADAY SAYISI HEDEF BAYİ SAYISI POTANSİYEL PAZAR HEDEF PAZAR (%) TOPLAM HEDEF CİRO 1. YIL HEDEFİ İzmir 1. Bölge 1.768.680 Karşıyaka 315.295 Konak 390.882 Gaziemir 127.730 Balçova 77.843 Narlıdere 53.301 Güzelbahte 28.469 Bayraklı 309.137 Karabağlar 466.023 İzmir 2.nci Bölge 214.309 Karaburun 8.799 Çeşme 44.656 Urla 54.556 Seferihisar 31.467 Menderes 74.831 İzmir 3.nc ü Bölge 579.665 Dikili 35.230 Bergama 101.004 Kınık 27.950 Aliağa 76.598 Foça 32.141 Menemen 138.143 Çiğli 168.599 İzmir 4.ncü Bölge 1.443.099 Bornova 423.063 Buca 446.491 Torbalı 138.040 Kemalpaşa 94.831 Bayındır 40.988 Selçuk 34.587 Tire 79.519 Ödemiş 129.005 Beydağ 12.566 Kiraz 44.009 TOPLAM 39 6 7.000.000,00 100,00 1.375.000,00 385.000,00 150.000 22 3 3.000.000 25 875.000 50.000 5 1 500.000 25 125.000 35.000 7 1 1.000.000 25 250.000 13 2 2.500.000 25 675.000 150.000
  • 22. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme İş Süreçlerini Hazırladık mı? SIRA GÖREV AÇIKLAMA DETAY BAŞLANGIÇ BİTİŞ SORUMLU 1 SORUMLU 2 Bayi Adayı Değerlendirme Ziyareti Randevu alınarak gerçekleştirilecek Sabri Dönderici Hakan Lafçı Bayilik Çalışma Koşulları detayları Bayilik Koşulları anlatılacak (Vade, Bölge, Ürün/Pazar Konumu vb) Sabri Dönderici Hakan Lafçı Sözleşme İçeriği ve Kurallar Bireysel ya da Avukat incelemesi için teslim edilecek Sabri Dönderici Hakan Lafçı AO Smith Etik Kuralları Etik Kurallar yazılı olarak iletilecek Sabri Dönderici Hakan Lafçı İşyeri m2 İşyerinin showroom, depo vb tüm alanlarının m2 leri alınacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı İdari Personel Sayısı Muhasebe, Finansman, Sekreterya vb sayıları Sabri Dönderici Hakan Lafçı Satış Personeli Sayısı Satış Personeli Sayısı (Artırım olacak ise termin tarihi tahmini sayılar da alınabilir) Sabri Dönderici Hakan Lafçı Teknik Personel Sayısı Teknik Personel Sayısı (Artırım olacaksa termin tarihi ve tahmini sayıları da alınabilir.) Sabri Dönderici Hakan Lafçı Araç Sayısı Satış ve Servis birimlerine tahsis edilen araç sayıları Sabri Dönderici Hakan Lafçı Araç Marka Model Bilgileri Araç giydirme işlemi uygulanacak en efektif aracın bilgileri alınacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı Önceki yıl ve Cari Yıl Cirosu Şirketin Genel Mali Durumu için alınacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı İşyeri Fotoğraflar (İç, Dış, Depo, Cephe, Cadde) İşyerinin tüm boyut ve görünümü ile resimleri çekilecek Sabri Dönderici Hakan Lafçı Bayi Adayı Değerlendirme Formunun doldurulması Mutlaka değerlendirme formu doldurulacak ve merkeze dönüşte ilgili adayın uygun olup olmadığının nihai kararı verilecek Sabri Dönderici Hakan Lafçı Noter Tasdikli Sözleşme Sözleşme mutlaka noter tasdikli olacak. Noter tasdikli olmaması durumunda bunun kararını bayi ve AO Smith karar verecek. Sabri Dönderici Hakan Lafçı Ticaret Sicil Gazetesi En fazla 6 ay geriye dönük olmak kaydıyla alınacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı İmza Sirküleri Son ve güncel imza sirküleri alınacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı Faaliyet Belgesi En fazla 6 ay geriye dönük olmak kaydıyla alınacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı Vergi Levhası Fotokopisi Son dönem işlenmiş olacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı Şirket Yetkilisi / Yetkilileri Kimlik Bilgileri Şirket imza yetkililerinin nüfus cüzdanı fotokopileri alınacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı DBS ve/veya Banka Teminat Mektubu Öncelik DBS, olmazsa Teminat Mektubu Sabri Dönderici Hakan Lafçı İşyeri için Kira Sözleşmesi veya Tapu Belgesi Fotokopisi İşyerinin kalıcılığının tespiti için gerekli Sabri Dönderici Hakan Lafçı Tabela AO Smith hazırlar ve gönderir, montajı bayi yapar Semih Bilekli Hakan Lafçı Kartvizit ve Antetli Kağıt Dizaynı Şirket Logosu AO Smith'e gönderilir. AO Smith çalışmayı yapar, baskıyı bayi yapar. Semih Bilekli Hakan Lafçı Ürün Standları Sözleşme imzasını müteakip hazırlanacak Semih Bilekli Hakan Lafçı Ürün Katalogları Sözleşme imzasını müteakip hazırlanacak Semih Bilekli Hakan Lafçı Ürün Broşürleri Sözleşme imzasını müteakip hazırlanacak Semih Bilekli Hakan Lafçı Bayrak + Poster + Sticker gibi materyallerin hazırlanması Sözleşme imzasını müteakip hazırlanacak Semih Bilekli Hakan Lafçı Ürün Posterleri Sözleşme imzasını müteakip hazırlanacak Semih Bilekli Hakan Lafçı Küp Bloknot + Kalem + Ajanda + Not Defteri Sözleşme imzasını müteakip hazırlanacak Semih Bilekli Hakan Lafçı Satış Personeli Ürün Eğitim İlk sipariş ile beraber planlama yapılacak AO Smith Hakan Lafçı Servis Personeli Ürün ve Hizmet Eğitimi İlk sipariş ile beraber planlama yapılacak AO Smith Hakan Lafçı İlk Ürün Siparişi Sözleşmede yazılı şekilde bayi ilk alımı yapar Sabri Dönderici Hakan Lafçı Sipariş Takibi Verilen ilk siparişler tüm ürün ve diğer malzemeler ile eksiksiz ve sorunsuz olarak bayiye ulaştırılacak Sabri Dönderici Hakan Lafçı BAYİ TEŞKİLATI İŞ SÜREÇLERİ TABLOSU Sözleşme Öncesi Değerlendirme Sözleşme Sonrası İşlemler 1 Sözleşme Esnası İşlemleri 2 3
  • 23. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Bayi Kanalıyla Büyüme Danışmanlığı Hizmetleri •Yeni Bayi Yapılanması Danışmanlığı •Bayi Yönetimi Danışmanlığı •Bayi Denetimi Danışmanlığı
  • 24. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Yeni Bayi Yapılanması Danışmanlığı • Bayi kanalı ile hedeflenecek iş hacmini belirlemek • Bu hedefi gerçekleştirecek bayi sayısını bölge-il detaylı belirlemek • Bayi bazında satış hedeflerini oluşturmak ve 5 yıllık satış hedefleri oluşturmak • Şirkete, ürüne uygun doğru bayi adaylarının bulunacağı sektörler ve iş kolları tanımlamak • Bayilik bölgelerini (bölge-müşteri-ürün bazlı) tanımlamak • Bayi yönetim modelini detaylıca tanımlamak • Bayi şirket ilişkisinin ticari ve hukuki statüsünü belirleyecek ve tanımlayacak olan bayilik sözleşmesi hazırlamak • Bayi Yapılanması ve yönetimini sağlayacak satış ekibinin organizasyonu için planlama yapmak • Bayi kazanımı için bir strateji ve model oluşturmak • Bayi adaylarının değerlendirilmesi ve seçimi sürecinde kullanılacak bir analitik model geliştirmek • Potansiyel bayi adaylarına sunulmak üzere “bayilik teklif paketi” hazırlamak • Yeni bayilik aksiyonlarını planlamak • Yeni bayilik görüşmeleri yapmak Bayi Yapılanma Stratejisi Geliştirmek Profesyonel döneminde yeni bayilikler açmış ve sıfırdan bayi teşkilatı kurmuş danışman olarak deneyimlerimi paylaşmaya hazırım. Saha çalışmaları ile geliştirdiğim ve sınadığım yöntem ve tekniklerim ile bu konudaki ihtiyaçlarınıza hızlı çözümler getirebilirim. Sıfırdan Bayi Teşkilatı Kurmak ve Bayi Yayılımını Genişletmek
  • 25. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Bayi Yönetimi Danışmanlığı • Bayilik sistemini ve bayi yönetim politikalarını değerlendirmek ve revize etmek • Bayi ticaret ilkelerini değerlendirmek ve geliştirmek • Bayi performans sistemi kurmak ve bayi prim sistemi kurgulamak • Bayilik sözleşmesini ve teminat politikasını değerlendirmek • Bayi segmentasyonu yapmak • Şirket ile bayiler arasındaki mevcut ve potansiyel çatışma alanlarını belirlemek • Şirketin bayiler üstündeki gücünü değerlendirmek • Bayilerin şirket karşısındaki gücünü değerlendirmek • Şirketin güç uygulamalarını değerlendirmek • Şirkete özel “bayi yönetim modeli” geliştirmek • Sell-in ve Sell-out Stratejiler Geliştirmek • Bayi Destek Programı geliştirmek • Bayi Yönetim modeli ve reel yönetim pratiğini kurgulamak • Bayilerde uygulanacak görsel kimlik unsurlarını belirlemek • Bayilerde uygulanacak satış kolaylaştırıcı uygulamaları belirlemek • Bayi geliştirme aksiyonları planlamak • Bayi-şirket iletişimini düzenleyici kurallar önermek • Bayi Yönetim Ekibini değerlendirmek Bayilerin Satış Performansını Geliştirmek Bayilik sisteminizin satış etkinliğini ve müşteri erişiminizi arttıracak çözümler ile büyüme sürecinize destek oluyorum.
  • 26. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Bayi Denetimi Danışmanlığı • Kanal liderlik gücünün ölçümü • Bayi sözleşmelerinin incelenmesi • Bayi satışlarının analizi • Bayilerin güçlü ve zayıf olduğu Pazar kesimlerinin belirlenmesi • Bayilerin satış verimliliğinin analiz edilmesi • Bayi performans sisteminin analizi • Bayilerin kurumsal kimliğe uyum derecelerinin ölçümü • Bayi ile şirket arasındaki mevcut ve potansiyel çatışma kaynaklarının tespiti ve analizi • Bayi kanalının rekabetçi gücünün ölçümü • Şirketin bayiler karşısındaki gücünün analiz edilmesi • Şirketin güç uygulamalarının tespiti • Bayilerin şirket karşısındaki gücünün ölçülmesi • Bayi yönetim politikalarının analizi ve değerlendirilmesi • Bayi geliştirme süreçlerinin değerlendirilmesi • Bayi şirket iletişim süreçlerinin değerlendirilmesi • Bayi sadakat programlarının incelenmesi • Bayi tipolojilerinin tespiti ve analizi Bayilerin Satış Gücünü Tespit Etmek Bayilik sisteminizi A’dan Z’ye değerlendirerek güçlü ve zayıf yönlerini tespit ediyor ve Satış potansiyelini geliştirecek çözümler sunuyorum.
  • 27. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Danışmanlık Tecrübelerim Firma/Marka Sektör Konu Artaş Endustriyel Arıtma Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi Furkan Ofset Matbaa/Basım Büyüme Stratejisi DİA Yazılım ERP Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi Aktaş İnşaat İnşaat Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi AO Smith Evsel Su Arıtma Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi İhlas Ev Aletleri Küçük Ev Aletleri Bayilik Sistemi Reorganizasyonu Vidco Yazılım Yazılım B2B Satış Stratejisi ve Satış Yönetimi Filli Boya Boya Bayi/Kanal Stratejileri Hekagro Gübre-Bitki Besleme Büyüme Stratejisi, Bayi Yönetimi ve Yapılanması, Satış Organizasyonu May Tohum Tohum Marka Yönetimi (Markam) Selva Gıda Gıda Marka ve Distribütör Yönetimi Özanadolu Kimya Tekstil Boyası B2B Satış Stratejisi (Referans Noktası) PMS Plastik Satış Yönetimi (Referans Noktası) Gentest Koruyucu Tıp Marka Stratejisi Libart Mimari Sistemler Büyüme Stratejisi Oğuz Ambalaj Oluklu Mukavva Ambalaj Yeni Ürün Pazar Analizi ve Büyüme Planı Çelikel Tarım Makinaları Tarım Makinaları Satış Yönetimi ve Organizasyonu
  • 28. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Kitabım;
  • 29. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme Katkıda Bulunduğum Kitaplar
  • 30. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Bayi Kanalıyla Büyüme İletişim için; Faruk Şener Pazarlama Danışmanı www.faruksener.com.tr faruk@faruksener.com.tr faruk_sener@hotmail.com 0.532.620 60 40