Yaşam koçu şimdiye odaklanır. Hayatınızın neden böyle yaşandığını anlamanızı sağlar. Hayatınızda olan her şeyin, sizinle ilgili, seçimlerinizle ilgili olduğunu anlamınızı sağlamak Koçluğun birinci işlevidir. Böylelikle birey, yaşamında olan her şeyin sorumluluğunu alır.
Yaşam koçu şimdiye odaklanır. Hayatınızın neden böyle yaşandığını anlamanızı sağlar. Hayatınızda olan her şeyin, sizinle ilgili, seçimlerinizle ilgili olduğunu anlamınızı sağlamak Koçluğun birinci işlevidir. Böylelikle birey, yaşamında olan her şeyin sorumluluğunu alır.
Rekabet ortamında fsrkı yaratan tek ayırt edici faktör insandır. Bir kurumun diğer kuruma göre önde olabilmesinin ardında da doğru işte ve doğru şartlar altında çalışan insan yatar.
Program Amacı:
Yöneticinin başarısı büyük ölçüde astlarına, meslektaşlarına, üstlerine, rakiplerine, müşterilerine, vs. bağlıdır. Önemli olan, otorite ile donatılmış olmak kadar bunu kullanabilmektir. Kullanabilmek ise kişileri etkilemekle mümkündür. Etkileme olayında ise, yöneticinin sahip olduğu otorite kadar, belki ondan daha da fazla olarak, güç önemli bir rol oynayacaktır. Başkalarını etkilemek kişinin gücünü artırdığı gibi, kişinin gücü arttıkça da başkalarını daha kolaylıkla etkileyecektir. Bir organizasyonda, insanlar arasında uzun vadede herkes için en uygun ve geliştirici karşılıklı ilişki, her iki tarafın da birlikte kazançlı olacağı kazan kazan (win win) türü ilişkilerdir. Bu tür bir kişilerarası ilişki esasında bir yaşam felsefesidir. Özellikle lider, mentor, koç, kolaylaştırıcı gibi yönetici kavramı yerine kullanılmaya başlanan kavramların ana fikri bu kazan kazan anlayışıdır. Sonuç olarak yönetici rolünü oynayanlar, sahip oldukları güç ve bunun kaynakları hakkında bilinçlenmeleridir.
İş hayatımızda en önemli unsurlarından biri Liderlik. Bütün kararların kilit noktası ve başarının temel faktörü. Bu slayt
Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü Çağdaş Yönetim Dersi için Volkan YILDIRIM tarafından hazırlanmıştır.
Proje yönetiminde ekiplerin motive edilmesi ve performanslarının sürdürülebilir olarak yüksek seviyede tutulması önemlidir. “İnsanın en büyük buluşu ateş, tekerlek, enerji veya maddi dünya ile ilgili herhangi bir şey değildir. O düşünceler ülkesindeki insanın en büyük buluşu, anlaşarak ekip halinde çalışmaktır” Ekip ruhunu devamlı kılmak ve motivasyonu yüksek tutmanın yolları
Novida Kurucu ve CEO'su Işık D. Aydın'ın liderlik üzerine verdiği seminer. Yönetici ve lider arasındaki fark, ekipleşmede liderlerin rolü, dönüşümcü ve işlemsel liderlik ve duygusal zekâ kavramlarından bahsedilmekte.
Mart 2012'de Okan Üniversitesi bünyesinde gerçekleştirilen etkinlikte Novida Stratejik Yönetim Hizmetlerinin Kurucu ve CEO'su Işık Deliorman Aydın tarafından gerçekleştirilen seminerde, liderlik, liderlerin rolleri farklı liderlik tarzları; ekipleşme ve ekipleşmede liderlerin rolleri; yenileşim ve liderlik konuları işlenmiştir.
Hayatimizi surdururken, aldigimiz tum kararlarda degerlerimiz vardir. Peki degerlerimizin ne kadar farkindayiz? Kendimize yeni bir yol cizmek istedigimizde, nereden baslamamiz gerekir?
4. Boyut Akademi
Rekabet ortamında fsrkı yaratan tek ayırt edici faktör insandır. Bir kurumun diğer kuruma göre önde olabilmesinin ardında da doğru işte ve doğru şartlar altında çalışan insan yatar.
Program Amacı:
Yöneticinin başarısı büyük ölçüde astlarına, meslektaşlarına, üstlerine, rakiplerine, müşterilerine, vs. bağlıdır. Önemli olan, otorite ile donatılmış olmak kadar bunu kullanabilmektir. Kullanabilmek ise kişileri etkilemekle mümkündür. Etkileme olayında ise, yöneticinin sahip olduğu otorite kadar, belki ondan daha da fazla olarak, güç önemli bir rol oynayacaktır. Başkalarını etkilemek kişinin gücünü artırdığı gibi, kişinin gücü arttıkça da başkalarını daha kolaylıkla etkileyecektir. Bir organizasyonda, insanlar arasında uzun vadede herkes için en uygun ve geliştirici karşılıklı ilişki, her iki tarafın da birlikte kazançlı olacağı kazan kazan (win win) türü ilişkilerdir. Bu tür bir kişilerarası ilişki esasında bir yaşam felsefesidir. Özellikle lider, mentor, koç, kolaylaştırıcı gibi yönetici kavramı yerine kullanılmaya başlanan kavramların ana fikri bu kazan kazan anlayışıdır. Sonuç olarak yönetici rolünü oynayanlar, sahip oldukları güç ve bunun kaynakları hakkında bilinçlenmeleridir.
İş hayatımızda en önemli unsurlarından biri Liderlik. Bütün kararların kilit noktası ve başarının temel faktörü. Bu slayt
Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü Çağdaş Yönetim Dersi için Volkan YILDIRIM tarafından hazırlanmıştır.
Proje yönetiminde ekiplerin motive edilmesi ve performanslarının sürdürülebilir olarak yüksek seviyede tutulması önemlidir. “İnsanın en büyük buluşu ateş, tekerlek, enerji veya maddi dünya ile ilgili herhangi bir şey değildir. O düşünceler ülkesindeki insanın en büyük buluşu, anlaşarak ekip halinde çalışmaktır” Ekip ruhunu devamlı kılmak ve motivasyonu yüksek tutmanın yolları
Novida Kurucu ve CEO'su Işık D. Aydın'ın liderlik üzerine verdiği seminer. Yönetici ve lider arasındaki fark, ekipleşmede liderlerin rolü, dönüşümcü ve işlemsel liderlik ve duygusal zekâ kavramlarından bahsedilmekte.
Mart 2012'de Okan Üniversitesi bünyesinde gerçekleştirilen etkinlikte Novida Stratejik Yönetim Hizmetlerinin Kurucu ve CEO'su Işık Deliorman Aydın tarafından gerçekleştirilen seminerde, liderlik, liderlerin rolleri farklı liderlik tarzları; ekipleşme ve ekipleşmede liderlerin rolleri; yenileşim ve liderlik konuları işlenmiştir.
Hayatimizi surdururken, aldigimiz tum kararlarda degerlerimiz vardir. Peki degerlerimizin ne kadar farkindayiz? Kendimize yeni bir yol cizmek istedigimizde, nereden baslamamiz gerekir?
4. Boyut Akademi
Dördüncü Boyut Akademi olarak...
Bu sunumda, ‘koçluk modeli’nin ne olduğunu ve ne işe yaradığını sizin için derledik.
İlerleyen slaytlarımızda, sizlere dünyada ve ülkemizde kullanılan bazı koçluk modellerini de aktaracağız.
Amacımız, profesyonel olarak koçluk yapan veya koçluğu merak eden herkese bu sistemik yaklaşımları tanıtmak ve bu vesileyle mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak.
Her türlü soru ve öneriniz için bizimle iletişime geçmenizden mutlu oluruz.
“4 Boyutlu Koçluk” yaklaşımıyla,
kendinize ve takımlarınıza hedefler belirlemek isterseniz, tanışalım!
bilgi@4bakademi.com
www.4bakademi.com
Sizlere 8 haftada, 8 koçluk modeli sunacağız.
4B Akademi olarak amacımız, profesyonel olarak koçluk yapan veya koçluğu merak eden herkese bu sistemik yaklaşımları tanıtmak ve bu vesileyle mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak.
This document provides guidelines for adult advanced cardiovascular life support. It recommends using maximal inspired oxygen during cardiopulmonary resuscitation (CPR) and considering the use of physiologic parameters like capnography to monitor CPR quality and detect return of spontaneous circulation. Either a bag-mask device or advanced airway can be used for ventilation during CPR. Waveform capnography is the most reliable method for confirming advanced airway placement. Defibrillators are recommended for treating ventricular fibrillation and biphasic defibrillators are preferred. Epinephrine is reasonable for cardiac arrest patients, though high-dose steroids are uncertain benefit. An end-tidal CO2 less than 10 mmHg after 20
360° İletişim olarak rekabetçi ortamda, iş sonuçlarına ulaşmak için iletişimin en önemli süreçlerden biri olduğuna inanıyoruz. Bu nedenle, gelecek değeri yaratmak isteyen kurumların iş ortağıyız.
İş ortaklarımıza marka değerlerini yükseltmeye yönelik iletişim stratejileri oluşturuyor, sosyal içerikli projelerle algı yönetiminde 360° iletişim çözümleri sunuyoruz.
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?Akkök Holding
Akkök Holding İnsan Kaynaklarının 2015 yılında aldığı aksiyonlar ve faaliyetleri özetleyen sunumumuz aşağıdadır. Bu sunumla, İK süreçlerimiz, seçme yerleştirme, işveren markası çalışmalarımız, performans yönetimi, yetenek yönetimi, eğitim ve gelişim, liderlik ve yönetici geliştirme programlarımız ve ödüllendirme sistemimiz hakkında daha detaylı bilgi sahibi olabilirsiniz.
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK MelikeAtik
RADEK GLOBAL, Global Yetenek Yönetimi, Üst Düzey Yönetici Yerleştirme, Diğer Kadrolar İşe Alım Danışmanlık Hizmetleri, İnsan Kaynakları Stratejik ve Entegre Sistem Yapılanması ile Denetimi konularında danışmanlık hizmeti veren global danışmanlık merkezidir.
İnsan Kaynakları ile ilgili tüm konularda profesyonel çözümler için lütfen bizimle irtibata geçiniz !..
RADEK GLOBAL DANIŞMANLIK
0212 706 10 62
hr@radekglobal.com
Odak; hedeflenen davranış değişikliklerini gerçekleştirmelerini desteklemek ve ekiplerinin performansını bu yaklaşımla yönetmelerini sağlamaktır. Tüm kurumsal programlarda, Uluslararası Koç Federasyonu (ICF) tarafından ACSTH
statüsünde onaylı koçluk eğitimi dahildir. Süreci başarıyla tamamlayan yöneticiler,
uluslararası profesyonel koç sertifikası almaya hak kazanırlar.
Radius Partners Consulting-Radius Eğitim ve Danışmanlık
Şirketi Finansal Risk Yönetimi ve Yönetim Danışmanlığı konularında uzmanlaşmış butik bir eğitim ve danışmanlık şirketidir.
Profesyonel Eğitim teorik eğitimden farklılaşan bir eğitim çeşidi olup bu konu ile ilgili olan Eğitimcilerimiz, kendi alanlarının zirvesindeki profesyonel kisilerden oluşmaktadır . Eğitimci kadromuz katılımcılarımıza teori ve pratiği doğru karışımla verebilmeleri için seçilmiştir.
Eğitimcilerimiz, geçmiş tecrübeleri ve güçlü eğitimlerine ilave olarak şu an piyasada çalışıyor olmaları sebebiyle, işletme düşüncesi ve pratiğindeki en son gelişmeleri katılımcılara sunar.
Finansal Risk yönetimi ve finans mühendisliği konusunda çağdaş ve pratiğe yönelik yaklaşımlar sunmayı hedeflemiş bir ekiple çalışmak istermisiniz ?
Bizimle çalışmaya karar verdiğiniz zaman pratik yaklaşımlar sunmayı kendine hedef edinmiş olan takım arkadaşlarımızın şirketinize dünya çapında kazanılmış bir tecrübe transferi ve vizyon getireceğini gözlemleyeceksiniz.
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket TanıtımımızVisio Academy
Kişisel Gelişim ve Kurumsal Danışmanlık Hizmetleriniz için www.visioacademy.com adresini ziyaret edebilir ve iletisim@visioacademy .com mail adresinden istek ve sorularınızı sorabilirsiniz.
BNS Turkey®, 2004 yılında kurulmuştur. İş Dünyasındaki temel ve köklü olduğu kadar en son ve geçerli çözümleri de müşterilerinin kendine özgü koşullarına uyarlayarak danışmanlık hizmetleri sunan ve şirketlere özel yapılan "İhtiyaç Analizleri" sonuçlarına göre kuruma özel eğitimler tasarlayan bir gruptur.
BNS Turkey®, yürütmekte olduğu projelerde birlikte çalışmakta olduğu deneyimli ve yetkin danışmanları ve güç birliği yaptığı konularında söz sahibi çözüm ortakları ile geniş bir yelpaze üzerinde pek çok değişik sektörde faaliyet göstermekte olan global ve ulusal şirketlerin eğitim gereksinimlerinin yanı sıra Türkiye ekonomisinin can damarları olan KOBİ ve Aile Şirketlerinin yeniden yapılanma, stratejik plan süreçleri ve değişim yönetimi projelerine de başarıyla destek vermektedir.
BNS Turkey®, ayrıca kişisel gelişim, liderlik ve kariyer yönetimi önerileri ile bireysel ihtiyaçlara da etkin çözümler üretmektedir.
BNS Turkey®, bireylerin Kişisel Farkındalıklarını ve Liderlik Becerilerini ortaya koyarak "En İyi profesyoneller" arasında yer almak ve iş yaşamında performansını zirvede tutmak isteyen her seviyede çalışana "Liderlik İletişimi" rehberliği yapmaktadır.
Bireysel ve Kurumsal Eğitim Hizmetlerimiz ile Bireysel ve Kurumsal Danışmanlık hizmetlerimizin yanında eğitim ve danışmanlık hizmet paketlerimiz ile de sizlerin yanınızdayız.
www.visioacademy.com adresinden bizi inceleyebilir ve iletisim@visioacademy.com mail adresi üzerinden sorularınızı sorabilirsiniz.
1. Mor
İnci
Koçluk
Eği0m
ve
Danışmanlık
1
“Pozi&f
değişim
ve
gelişim
için
güvenilir
ortağınız”
Mor
İnci
KOÇLUKLAR
EĞİTİMLER
DANIŞMANLIKLA
R
2. Hedefimiz
2
MOR
İNCİ
olarak;
2009’dan
beri
KOBİ’lerde,
işletmelerde
ve
kurumlarda
farkındalık
yaratan
,
kaynaklarını
harekete
geçirerek
değişimlerine
ve
sonrasında
da
gelişimlerine
destek
olan
güvenilir
ortakları
olmak
esas
hedefimizdir.
Bunun
için
ilk
önce
koçluklarla
farkındalık
yaraRrız,
sonrasında
bu
farkındalıkla
ih0yaç
duyulan
alanlarda
eği0m
ve
danışmanlıklarla
gelişimlerini
destekleriz.
3. Koçluklar
3
CEO
KOÇLUĞU
LİDER
KOÇLUĞU
BİREBİR+TAKIM
KOÇLUĞU
LİDER
GRUP
KOÇLUĞU
TAKIM
KOÇLUĞU+KOBİ
KOÇLUĞU
4. Danışmanlıklar
4
İnsan
Kaynakları
Finans
AR-‐GE
Kalite
sistemleri
YöneEm
SaGş
pazarlama
ÜreEmde
kalite
Marka
5. Eği0mler
5
• Kurumsal
gelişim
ve
yöne0m
eği0m
programları
• İşte
başarı
eği0m
programları
• İle0şim
becerileri
eği0m
programları
• Problem
çözme
eği0m
programları
• SaRşta
etkinlik
eği0m
programları
• Etkin
sunum
becerileri
eği0m
programları
• İnsan
Kaynakları
eği0m
programları
•
“Açık
Alan
Teknolojisi”
tekniği
ile
bilinçlendirme
atölyeleri
• Kalite
yöne0mleri
geliş0rme
eği0m
programları
• Outdoor
çalışmaları
6. Eği0mlerde
Metodolijimiz
6
• Kurumsal
eği0mler
için
önce
kurumu
tanımak
• Eği0m
alacak
kişileri
tanımak
(kaRlımcılara
mesleki
kimlik
analizi
DISC
anketleri
uygulamak)
•
Eği0me
konu
olan
işi
ve
işin
temel
proseslerinin
kurumda
nasıl
uygulandığını
öğrenmek
• Eği0m
içeriğinin
nasıl
olması
gerek0ğine
dair
eği0m
alacak
kişilerin
ve
liderlerinin
görüşlerini
almak,
departmanlara
ve
ih0yaçlara
göre
odak
oluşturmak
• İçeriği
kurumun
insan
kaynakları
yöne0cisi
ve
eği0m
alacak
grubun
lideri
ile
beraber
tasarımlamak
• Kuruma
özel
sunumu
ve
özel
kitapları
hazırlamak
•
Kurumun
istediği
yer
ve
zamanda
inter
ak0f
kaRlımcı
ve
koçluk
esaslarıyla
farkındalık
yaratacak
bir
şekilde
eği0mi,
eği0mci-‐kaRlımcı
birlikte
paylaşmak
•
Eğer
talep
edilirse
eği0m
sonunda
yapılacak
bir
geri
bildirim
toplanRsı
ile
yapılan
çalışmanın
dene0m
ve
değerleme
sisteminin
oluşturmak
• Geri
bildirim
raporu
hazırlanarak
süreç
yöne0mini
sağlamak
7. Ekibimiz
7
Finans
ve
saGş
ve
pazarlama
:
Finans
uzmanı,
uzman
eği0mci,
koç
Tanju
Ayşe
Oflaz
SaGş
ve
pazarlama:
SaRş
pazarlama
üst
düzey
yöne0cisi
Levent
Dal
Toplam
kalite
yöneEmi:
Toplam
kalite
uzmanı
Dilara
Karaçoban
Problem
çözme:
Problem
çözme
ve
üre0mde
kalite
uzmanı,
koç
Deniz
Sporer
Proje
ve
süreç
yöneEmi:
Üre0mde
kalite
uzmanı
,
iş
güvenliği
uzmanı
Süleyman
Adıyaman
İnsan
kaynakları
ve
kurum
içi
gelişim:
İnsan
kaynakları
uzmanı
,profesyonel
koç
Özgür
Stolar
İnsan
kaynakları
uzmanı,
aile
şirketleri
danışmanı
koç
Nurten
Sarı
Kurum
içi
kültürü
ve
ileEşimi
:
İle0şim
profesörü,
koç
Prof.Meltem
Onay
Kurum
içi
ve
kişisel
gelişim,
liderlik,
koçluk
:
Profesyonel
koç
,uzman
eği0mci
İnci
Tokatlıoğlu
8. Projelerimiz
8
TOPLAM
PROJELERİMİZ
SaRş
koçluğu
1
proje
Takım
koçluğu
3
Proje
KOBİ
koçluğu
7
Proje
Lider
grup
koçluğu
2
proje
CEO
koçluğu
15
Koçluk
Yöne0ci
koçluğu
10
Koçluk
Eği0mler
Her
haoa
açılan
sürekli
eği0mler
Kurum
içi
eği0mler
15
kurum
Danışmanlıklar
2
proje
2014
PROJELERİ
İnter
Abrasiv
A.Ş.
Lider
grup
koçluğu
İnter
Abrasiv
A.Ş.
Takım
koçluğu
İnci
Akü
A.Ş.
M.T.
“kendi
yaşam
koçun
ol”
projesi
Türksal
İnşaat
A.Ş.
KOBİ
koçluğu
Opaş
A.Ş.
KOBİ
koçluğu
Çağlayan
yapı
Grubu
KOBİ
gelişim
koçlukları
Cam
Merkezi
Lider
ye0ş0rme
projesi
9. Akreditasyon
ve
Belgelerimiz
9
TSE
Hizmet
Yeterlilik
Belgesi
ile
%
50
KOSGEB
Desteği
İngiltere
Kaynaklı
AssociaEon
For
Coaching
Tanıdığı
Koçluk
Firması
ile
Akreditasyonlu
Profesyonel
Koçluk
EğiEmi