Odak; hedeflenen davranış değişikliklerini gerçekleştirmelerini desteklemek ve ekiplerinin performansını bu yaklaşımla yönetmelerini sağlamaktır. Tüm kurumsal programlarda, Uluslararası Koç Federasyonu (ICF) tarafından ACSTH
statüsünde onaylı koçluk eğitimi dahildir. Süreci başarıyla tamamlayan yöneticiler,
uluslararası profesyonel koç sertifikası almaya hak kazanırlar.
NATİVA - Satış Profesyonelleri İçin Gelişim EğitimleriEsra Abay Özkurt
NATİVA'nın hazırlamış olduğu Satış Profesyonelleri için Gelişim Eğitimleriyle kariyer hedeflerinize daha kolay ulaşırken aynı zamanda kişisel gelişiminizi de en üst seviyeye taşıyabileceksiniz.
Personel, Özlük İşleri ve Bordrolama E-EğitimiUniverist
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama Eğitiminde şirketlerin insan kaynaklarında bordrolama ve personel özlük işleriyle uğraşan ya da bu alanda çalışmak isteyen profesyonellere yönelik olarak sürecin en temelinden başlanarak gerekli tüm bilgileri uygulamalı olarak işlendiği ve katılımcıların eğitim sonunda bordrolama ve personel özlük işlemlerinin tüm süreçlerini kavramış olmaları hedeflenmektedir.
Performans Değerlendirmesinde Sonuçların KullanılmasıPusula360
Performans Yönetimi, strateji ve insanların yeteneklerinin iş hedefleriyle bütünleştirilerek geliştirilmesi, organizasyon hedeflerinin gerçekleştirilmesine yönelik bir sistemler bütünüdür.
Bir işletmede tüm çalışanlar aynı performans düzeyinde çalışamazlar. Çünkü çalışanın göstermiş olduğu performansı onun doğuştan gelen yetenekleriyle, kişiliğiyle ve işe olan ilgisiyle yakından ilgilidir. Kişinin doğuştan gelen yetenekleri ve kişiliği değiştirilemez ancak onun işe olan ilgisi arttırılması, eğitim ihtiyaçlarının doğru bir şekilde belirlenerek desteklenmesi, kariyer yönetiminin yapılması çalışanın motivasyon ve performansını arttıracaktır.
Uzun yıllardır insan kaynakları yönetimi, organizasyon davranışı ve endüstriyel/organizasyonel psikoloji alanında yapılan araştırmaların ilgilerini performans değerlendirmesi çekmektedir. Kapsamlı bir gözden geçirme, performans değerlendirmeleri konusunda yayınlanmış çalışmaların sayısı ile ilgili bazı ipuçları sağlayabilir. Performans değerlendirmeleri organizasyon hayatının önemli bir parçasıdır çünkü bunlar içlerinde performans problemlerinin çözümlenmesinin, hedeflerin belirlenmesi, ödüllerin ve disiplin yaptırımlarının uygulanması ve işten çıkarılmalarında yer aldığı birçok fonksiyona/amaca yardımcı olurlar. Akademisyenlere ve yöneticilere göre performans değerleme etkili bir insan kaynakları yönetimi stratejisinin en önemli bileşeni olmasının yanında organizasyon yönetiminin hedeflerine ulaşabilmesini sağlayan temel unsurlardan biridir.
Ancak bu yönetim sanıldığı kadar kolay değildir ve uzun bir süreçtir. Pusula360; bu süreçleri kolaylaştırmak için hayata geçen yeni nesil performans değerlendirme sistemidir. Sistemimizi kullanan İnsan Kaynakları uzmanlarından aldığımız geribildirimlerde süreçleri %75’e varan oranlarda kısalttığımız tespit edilmiştir.
AIM İnsan Kaynakları, Koçluk, Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri'ni tanımak, hizmetlerimizi ve size sunabileceklerimizi öğrenmek için sunumumuzu inceleyebilirsiniz.
Odak; hedeflenen davranış değişikliklerini gerçekleştirmelerini desteklemek ve ekiplerinin performansını bu yaklaşımla yönetmelerini sağlamaktır. Tüm kurumsal programlarda, Uluslararası Koç Federasyonu (ICF) tarafından ACSTH
statüsünde onaylı koçluk eğitimi dahildir. Süreci başarıyla tamamlayan yöneticiler,
uluslararası profesyonel koç sertifikası almaya hak kazanırlar.
NATİVA - Satış Profesyonelleri İçin Gelişim EğitimleriEsra Abay Özkurt
NATİVA'nın hazırlamış olduğu Satış Profesyonelleri için Gelişim Eğitimleriyle kariyer hedeflerinize daha kolay ulaşırken aynı zamanda kişisel gelişiminizi de en üst seviyeye taşıyabileceksiniz.
Personel, Özlük İşleri ve Bordrolama E-EğitimiUniverist
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama Eğitiminde şirketlerin insan kaynaklarında bordrolama ve personel özlük işleriyle uğraşan ya da bu alanda çalışmak isteyen profesyonellere yönelik olarak sürecin en temelinden başlanarak gerekli tüm bilgileri uygulamalı olarak işlendiği ve katılımcıların eğitim sonunda bordrolama ve personel özlük işlemlerinin tüm süreçlerini kavramış olmaları hedeflenmektedir.
Performans Değerlendirmesinde Sonuçların KullanılmasıPusula360
Performans Yönetimi, strateji ve insanların yeteneklerinin iş hedefleriyle bütünleştirilerek geliştirilmesi, organizasyon hedeflerinin gerçekleştirilmesine yönelik bir sistemler bütünüdür.
Bir işletmede tüm çalışanlar aynı performans düzeyinde çalışamazlar. Çünkü çalışanın göstermiş olduğu performansı onun doğuştan gelen yetenekleriyle, kişiliğiyle ve işe olan ilgisiyle yakından ilgilidir. Kişinin doğuştan gelen yetenekleri ve kişiliği değiştirilemez ancak onun işe olan ilgisi arttırılması, eğitim ihtiyaçlarının doğru bir şekilde belirlenerek desteklenmesi, kariyer yönetiminin yapılması çalışanın motivasyon ve performansını arttıracaktır.
Uzun yıllardır insan kaynakları yönetimi, organizasyon davranışı ve endüstriyel/organizasyonel psikoloji alanında yapılan araştırmaların ilgilerini performans değerlendirmesi çekmektedir. Kapsamlı bir gözden geçirme, performans değerlendirmeleri konusunda yayınlanmış çalışmaların sayısı ile ilgili bazı ipuçları sağlayabilir. Performans değerlendirmeleri organizasyon hayatının önemli bir parçasıdır çünkü bunlar içlerinde performans problemlerinin çözümlenmesinin, hedeflerin belirlenmesi, ödüllerin ve disiplin yaptırımlarının uygulanması ve işten çıkarılmalarında yer aldığı birçok fonksiyona/amaca yardımcı olurlar. Akademisyenlere ve yöneticilere göre performans değerleme etkili bir insan kaynakları yönetimi stratejisinin en önemli bileşeni olmasının yanında organizasyon yönetiminin hedeflerine ulaşabilmesini sağlayan temel unsurlardan biridir.
Ancak bu yönetim sanıldığı kadar kolay değildir ve uzun bir süreçtir. Pusula360; bu süreçleri kolaylaştırmak için hayata geçen yeni nesil performans değerlendirme sistemidir. Sistemimizi kullanan İnsan Kaynakları uzmanlarından aldığımız geribildirimlerde süreçleri %75’e varan oranlarda kısalttığımız tespit edilmiştir.
AIM İnsan Kaynakları, Koçluk, Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri'ni tanımak, hizmetlerimizi ve size sunabileceklerimizi öğrenmek için sunumumuzu inceleyebilirsiniz.
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK MelikeAtik
RADEK GLOBAL, Global Yetenek Yönetimi, Üst Düzey Yönetici Yerleştirme, Diğer Kadrolar İşe Alım Danışmanlık Hizmetleri, İnsan Kaynakları Stratejik ve Entegre Sistem Yapılanması ile Denetimi konularında danışmanlık hizmeti veren global danışmanlık merkezidir.
İnsan Kaynakları ile ilgili tüm konularda profesyonel çözümler için lütfen bizimle irtibata geçiniz !..
RADEK GLOBAL DANIŞMANLIK
0212 706 10 62
hr@radekglobal.com
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?Akkök Holding
Akkök Holding İnsan Kaynaklarının 2015 yılında aldığı aksiyonlar ve faaliyetleri özetleyen sunumumuz aşağıdadır. Bu sunumla, İK süreçlerimiz, seçme yerleştirme, işveren markası çalışmalarımız, performans yönetimi, yetenek yönetimi, eğitim ve gelişim, liderlik ve yönetici geliştirme programlarımız ve ödüllendirme sistemimiz hakkında daha detaylı bilgi sahibi olabilirsiniz.
AAD Training and Consulting - Çünkü kendinizi, zamanınızı ve şirketinizi nasıl yönettiğiniz önemlidir!
Güçlü, uzun ömürlü ve değer yaratabilen bir şirket olmak için kurumsallaşmak şarttır. Arsem Aşıkoğlu danışmanlık hizmetiyle, kurumsallaşmayı hedefleyen ya da kurumsal yapıya sahip şirketlerin aksiyon planlarında her zaman yer alabilecek güçlü bir danışmandır. Profesyonel şirketler için gelişim artık bir seçenek değil, gerekliliktir. Kurumlar çalışanlarının iş ihtiyaçlarına cevap vermek yeni beceriler kazanmak ve kendilerini geliştirmek amacıyla sonuç odaklı, fayda sağlayan uygulamalara ihtiyaç duyarlar.
www.arsemasikoglu.com
www.facebook.com/pozitifdegisim
Bireysel ve Kurumsal Eğitim Hizmetlerimiz ile Bireysel ve Kurumsal Danışmanlık hizmetlerimizin yanında eğitim ve danışmanlık hizmet paketlerimiz ile de sizlerin yanınızdayız.
www.visioacademy.com adresinden bizi inceleyebilir ve iletisim@visioacademy.com mail adresi üzerinden sorularınızı sorabilirsiniz.
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket TanıtımımızVisio Academy
Kişisel Gelişim ve Kurumsal Danışmanlık Hizmetleriniz için www.visioacademy.com adresini ziyaret edebilir ve iletisim@visioacademy .com mail adresinden istek ve sorularınızı sorabilirsiniz.
Üniversite bitti! Peki ya şimdi?
Kariyer Okulu
Üniversiteden mezun olduğuna göre şimdi senin için iş arama zamanı, belki de aktif olarak iş arayanlardansın. “Bu krizde mi iş bulacağım?” diye düşündüğünü biliyoruz ve Kariyer Okulu ile sana kariyerinin başında, tüm iş yaşamına yön verecek bir yol öneriyoruz.
BNS Turkey®, 2004 yılında kurulmuştur. İş Dünyasındaki temel ve köklü olduğu kadar en son ve geçerli çözümleri de müşterilerinin kendine özgü koşullarına uyarlayarak danışmanlık hizmetleri sunan ve şirketlere özel yapılan "İhtiyaç Analizleri" sonuçlarına göre kuruma özel eğitimler tasarlayan bir gruptur.
BNS Turkey®, yürütmekte olduğu projelerde birlikte çalışmakta olduğu deneyimli ve yetkin danışmanları ve güç birliği yaptığı konularında söz sahibi çözüm ortakları ile geniş bir yelpaze üzerinde pek çok değişik sektörde faaliyet göstermekte olan global ve ulusal şirketlerin eğitim gereksinimlerinin yanı sıra Türkiye ekonomisinin can damarları olan KOBİ ve Aile Şirketlerinin yeniden yapılanma, stratejik plan süreçleri ve değişim yönetimi projelerine de başarıyla destek vermektedir.
BNS Turkey®, ayrıca kişisel gelişim, liderlik ve kariyer yönetimi önerileri ile bireysel ihtiyaçlara da etkin çözümler üretmektedir.
BNS Turkey®, bireylerin Kişisel Farkındalıklarını ve Liderlik Becerilerini ortaya koyarak "En İyi profesyoneller" arasında yer almak ve iş yaşamında performansını zirvede tutmak isteyen her seviyede çalışana "Liderlik İletişimi" rehberliği yapmaktadır.
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK MelikeAtik
RADEK GLOBAL, Global Yetenek Yönetimi, Üst Düzey Yönetici Yerleştirme, Diğer Kadrolar İşe Alım Danışmanlık Hizmetleri, İnsan Kaynakları Stratejik ve Entegre Sistem Yapılanması ile Denetimi konularında danışmanlık hizmeti veren global danışmanlık merkezidir.
İnsan Kaynakları ile ilgili tüm konularda profesyonel çözümler için lütfen bizimle irtibata geçiniz !..
RADEK GLOBAL DANIŞMANLIK
0212 706 10 62
hr@radekglobal.com
İnsan Kaynakları Olarak 2015'te Neler Yaptık?Akkök Holding
Akkök Holding İnsan Kaynaklarının 2015 yılında aldığı aksiyonlar ve faaliyetleri özetleyen sunumumuz aşağıdadır. Bu sunumla, İK süreçlerimiz, seçme yerleştirme, işveren markası çalışmalarımız, performans yönetimi, yetenek yönetimi, eğitim ve gelişim, liderlik ve yönetici geliştirme programlarımız ve ödüllendirme sistemimiz hakkında daha detaylı bilgi sahibi olabilirsiniz.
AAD Training and Consulting - Çünkü kendinizi, zamanınızı ve şirketinizi nasıl yönettiğiniz önemlidir!
Güçlü, uzun ömürlü ve değer yaratabilen bir şirket olmak için kurumsallaşmak şarttır. Arsem Aşıkoğlu danışmanlık hizmetiyle, kurumsallaşmayı hedefleyen ya da kurumsal yapıya sahip şirketlerin aksiyon planlarında her zaman yer alabilecek güçlü bir danışmandır. Profesyonel şirketler için gelişim artık bir seçenek değil, gerekliliktir. Kurumlar çalışanlarının iş ihtiyaçlarına cevap vermek yeni beceriler kazanmak ve kendilerini geliştirmek amacıyla sonuç odaklı, fayda sağlayan uygulamalara ihtiyaç duyarlar.
www.arsemasikoglu.com
www.facebook.com/pozitifdegisim
Bireysel ve Kurumsal Eğitim Hizmetlerimiz ile Bireysel ve Kurumsal Danışmanlık hizmetlerimizin yanında eğitim ve danışmanlık hizmet paketlerimiz ile de sizlerin yanınızdayız.
www.visioacademy.com adresinden bizi inceleyebilir ve iletisim@visioacademy.com mail adresi üzerinden sorularınızı sorabilirsiniz.
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket TanıtımımızVisio Academy
Kişisel Gelişim ve Kurumsal Danışmanlık Hizmetleriniz için www.visioacademy.com adresini ziyaret edebilir ve iletisim@visioacademy .com mail adresinden istek ve sorularınızı sorabilirsiniz.
Üniversite bitti! Peki ya şimdi?
Kariyer Okulu
Üniversiteden mezun olduğuna göre şimdi senin için iş arama zamanı, belki de aktif olarak iş arayanlardansın. “Bu krizde mi iş bulacağım?” diye düşündüğünü biliyoruz ve Kariyer Okulu ile sana kariyerinin başında, tüm iş yaşamına yön verecek bir yol öneriyoruz.
BNS Turkey®, 2004 yılında kurulmuştur. İş Dünyasındaki temel ve köklü olduğu kadar en son ve geçerli çözümleri de müşterilerinin kendine özgü koşullarına uyarlayarak danışmanlık hizmetleri sunan ve şirketlere özel yapılan "İhtiyaç Analizleri" sonuçlarına göre kuruma özel eğitimler tasarlayan bir gruptur.
BNS Turkey®, yürütmekte olduğu projelerde birlikte çalışmakta olduğu deneyimli ve yetkin danışmanları ve güç birliği yaptığı konularında söz sahibi çözüm ortakları ile geniş bir yelpaze üzerinde pek çok değişik sektörde faaliyet göstermekte olan global ve ulusal şirketlerin eğitim gereksinimlerinin yanı sıra Türkiye ekonomisinin can damarları olan KOBİ ve Aile Şirketlerinin yeniden yapılanma, stratejik plan süreçleri ve değişim yönetimi projelerine de başarıyla destek vermektedir.
BNS Turkey®, ayrıca kişisel gelişim, liderlik ve kariyer yönetimi önerileri ile bireysel ihtiyaçlara da etkin çözümler üretmektedir.
BNS Turkey®, bireylerin Kişisel Farkındalıklarını ve Liderlik Becerilerini ortaya koyarak "En İyi profesyoneller" arasında yer almak ve iş yaşamında performansını zirvede tutmak isteyen her seviyede çalışana "Liderlik İletişimi" rehberliği yapmaktadır.
2. İÇİNDEKİLER
1. NEDEN AIM?
2. İŞ ORTAKLARIMIZ ve ÜYE KURUMLAR
3. DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ
4. İHTİYAÇLARINIZ, RİSKLERİNİZ ve BEKLENTİLERİNİZ
NELER?
5. EĞİTİM HİZMETLERİMİZ ile KOÇLUK ve MENTORLUK
PROGRAMLARI
6. EKİBİMİZ
7. REFERANSLARIMIZ
2
3. NEDEN AIM?
Kişisel ve Liderlik Gelişim Programları ile Koçluk ve
Danışmanlık hizmetlerimizde HEM Reel sektörde en az
15 yıllık yöneticilik deneyimi olan HEM DE Uluslararası
Sertifikasyon ve Eğitim sahibi bir ekip ile çalışıyoruz.
Benzer şablonların tekrarlandığı modeller ve
metodolojiler yerine, bireysel ya da kurumsal ihtiyaçlara
göre tasarlanarak, kurumlara sürdürülebilir rekabet
avantajı sağlayan ve Katma Değer Yaratan «İÇERİK ve
YÖNTEMLER» sunuyoruz.
Tüm Programlarımızda MAKSIMUM UYGULAMA ve
INTERAKTIF bir çalışma prensibi ile yola çıkıyoruz!
İlgili tüm alanlarda en önemli Mesleki Kuruluşlar ve
Üniversiteler ile İç İçe ve Ortak Projelerde yer alarak
hem kendimizi geliştiriyor hem de hizmet verdiğimiz
kurumların gelişimine katkı sağlıyoruz.
“Hedefinize
Ulaştırır”
5. KİŞİSEL GELİŞİM BECERİLERİ EĞİTİMLERİ
1. Etkili İletişim Becerileri (Yarı outdoor)
2. Çatışma ve İlişki Yönetimi
3. Takım Olma, Ekip Ruhu ve Biz Bilinci (Yarı outdoor)
4. Başarılı İş İlişkileri Geliştirme
5. Problem Çözme ve Proje Yönetimi
6. Profesyonel Sunuş Teknikleri (Video Çekimli)
7. Stres, Öfke ve Motivasyon Yönetimi
8. Etkili E-Posta Yazışma Teknikleri
9. Zaman ve Toplantı Yönetimi
10.Mavi ve Gri Yakalı Ara Kademe Yönetici Gelişimi
(Uygulamalı)
11.İkna ve Müzakere Becerileri
12.Duygusal Zeka ve Değişim Yönetimi
13.Bireysel Farkındalık ile Kendini Tanıma
5
6. SATIŞ VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ BECERİLERİ
VE İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ
1. Uygulamalı Mülakat Teknikleri
(Video Çekimli)
2. Satışın Psikolojisi
3. Eğiticinin Eğitimi
(Video Çekimli)
4. Performans Görüşmeleri ve Geribildirim
Teknikleri
5. Müşteri Memnuniyeti ve Müşteri
Odaklılık
6
7. Kuruma Özel ve Modern
Uygulama Bakışı
YAKLAŞIM
Grup Çalışmaları
Bilgi Aktarımı
Ortak İletişim Oluşumu
Yaşanmışlar
INTER AKTIF Katılım ve
Yüksek Enerji
7
Sistem Yönetimi ve Süreç
Yaklaşımı
Uygulama ile Öğrenme
Odaklılık
9. 1. Liderlik ve Yönetim Becerileri Gelişimi Programı
(Uygulamalı 3 Modül)
2. Yönetici Koçluğu Hizmeti
(8-12 Seans Bire Bir Koçluk)
3. Koçluk / Mentorluk Eğitimleri
(Uygulamalı 3 Modül )
4. Kurum içi Koç ve Mentor Yetiştirme Programı
5.Reverse Mentoring
9
LİDERLİK, KOÇLUK, MENTORLUK ve
YÖNETİM BECERİLERİ
PROGRAMLARIMIZ
“Hedefinize Ulaştırır”
10. KOÇLUK, MENTORLUK ve EĞİTİM SÜREÇLERİNE BAKIŞIMIZ
SÜREKLİ
GELİŞİMCİ
SONUÇ
ODAKLI
TİTİZ ve ETİK
YERİNDE ve
ANINDA
HİZMET
İHTİYACI
KARŞILAYAN
BUTİK
ÇALIŞMA
11. 10. GÖZLEM ve ANALİZ GÜCÜ
11. İŞ ve İLİŞKİ YÖNETİMİ
12. OBJEKTİF DURUŞ
13. DİSİPLİN
14. POZİTİF ve ÖĞRETİCİ
YAKLAŞIM
15. İYİ BİR GÖRÜŞMECİ
16. EMPATİ BECERİSİ
17. DÜZENLİ GERİ BESLEME
18. FARKINDALIĞI YÜKSEK
1. ETKİN DİNLEME
2. PROBLEM ÇÖZÜCÜ
3. STRES AZALTICI
4. MOTİVE EDİCİ
5. DELEGE EDİCİ
6. EKİP OYUNU
7. ZAMANLAMA
BECERİSİ
8. PLANLAMA
YETENEĞİ
9. KOORDİNASYON
Koçluk, Danışmanlık, Eğitim ve Mentorluk
Sürecinde Odaklandığımız 18 ROL
Ref. M. E. Saraçoğlu
11
12. Danışmanlık veya Eğitim Senaryosunun Oluşturulması
Yapılmak istenen çalışmanın nihai hedeflerinin oluşturularak, sonuçlar,
mesajlar, katılımcılar, format ve danışman / eğitmen / koç göz önüne
alınarak, programın İskeleti (Structure) oluşturulur (Kavramlar, Akış,
Geçişler, İlk Zamanlama,...)
İletişim Kanallarının
Seçimi
Geri Bildirim Analizi
(Hangi Araçların nerede
nasıl ve neden
kullanılacağı…)
Uygulama Araçlarının Seçimi
Yaratıcı Drama,
Oyun, Film, Vaka, Barko-
Slayd ve Role Play ile
Envanter ve testing
Çalışmaları
İçerik ve Yöntemin
Programa ve Hedef
Kitleye Uygun olarak
Yedirilmesi
İçerik ve Mesaj Aktarımı
Örnekleme
Zamanlama
Tasarımın Oluşturulması
Nihai içerik, süreç ve tasarımın oluşturulması.
(Ön Hazırlıklar ve gerekiyorsa Provalar, Demo,
pekiştirme ve son düzenlemeler,...)
12
SÜREÇ
13. Aynı şeyleri yaparak farklı
sonuçlar elde edemeyiz!
HATIRLAYIN…
www.aimdanismanlik.com
Office Phone: 0212 698 00 40
13
*** Programların tamamındaki
Yöntemimiz ve Uygulamalarımız;
Bilgi paylaşımı, Inter Aktif Tartışmalar,
Öğretici in-door oyunlar ve bunlara ait
geribildirimler, Öğrenme Tarzları
Ölçümü, Bireysel analizler ve
envanter uygulamaları, Grup
çalışmaları, Örnek film ve vakalar
üzerinde paylaşım şeklinde olup,
grup çalışmalarının çoğunda İthal
METALOG Ekipmanları
kullanılmaktadır.