Mobile Strategy in Digital Environment: the Mindset ShiftIDC Italy
Abstract della presentazione di Fabio Rizzotto, Research & Consulting Senior Director di IDC Italia, tenuta nel corso dell'evento "The multiple aspects of mobile digital strategy" a Bologna il 21 Settembre 2016
Digital Transformation: Faster, Better, HybridIDC Italy
Abstract della presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta nel corso del roadshow Digital Transformation che ha toccato quattro città italiane nel corso del mese di giugno 2015
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...NetConsulting cube
I principali risultati della CIO Survey 2016, indagine annuale svolta da NetConsulting cube su circa 70 responsabili ICT delle realtà private italiane e promossa da Capgemini Italia, Hewlett Packard Enterprise e TIM
Il mercato ICT e l’evoluzione digitale in Italia. I risultati della ricerca I...IDC Italy
Intervento di Fabio Rizzotto, Head of Local Research & Consulting di IDC Italia, alla presentazione dell'Assintel Report 2018 il 23 novembre 2017 a Milano
Innovare alla velocità del cloud: la rivoluzione multicloudIDC Italy
Crescendo l’adozione del cloud infrastrutturale e di piattaforma e la sofisticatezza delle applicazioni cloud, sempre più imprese stanno valutando l’approccio a questi servizi più confacente alle criticità e specificità del proprio business. Gli ambienti multicloud stanno diventando la norma nelle imprese di medie e grandi dimensioni, tant’è che IDC calcola che oggi meno del 30% utilizzi ancora una singola piattaforma cloud, e che molte già usino servizi cloud multipli di provider diversi. Ma un ambiente multicloud non è la semplice somma di più cloud. Abstract della presentazione di Sergio Patano, associate research director di IDC Italia, all'IDC Multicloud Conference 2019 del 23 ottobre a Milano
Mai come in quest’epoca i processi produttivi sono oggetto di trasformazioni. Tutto diventa più urgente, ma al tempo stesso più realizzabile: grazie alla maturità tecnologica, alle buone pratiche di innovazione, alla crescente attitudine in termini di leadership e partecipazione aperta a livello organizzativo, all’automazione intelligente delle operation
Mobile Strategy in Digital Environment: the Mindset ShiftIDC Italy
Abstract della presentazione di Fabio Rizzotto, Research & Consulting Senior Director di IDC Italia, tenuta nel corso dell'evento "The multiple aspects of mobile digital strategy" a Bologna il 21 Settembre 2016
Digital Transformation: Faster, Better, HybridIDC Italy
Abstract della presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta nel corso del roadshow Digital Transformation che ha toccato quattro città italiane nel corso del mese di giugno 2015
CIO Survey 2016 - La Digital Transformation e i cantieri digitali nelle azien...NetConsulting cube
I principali risultati della CIO Survey 2016, indagine annuale svolta da NetConsulting cube su circa 70 responsabili ICT delle realtà private italiane e promossa da Capgemini Italia, Hewlett Packard Enterprise e TIM
Il mercato ICT e l’evoluzione digitale in Italia. I risultati della ricerca I...IDC Italy
Intervento di Fabio Rizzotto, Head of Local Research & Consulting di IDC Italia, alla presentazione dell'Assintel Report 2018 il 23 novembre 2017 a Milano
Innovare alla velocità del cloud: la rivoluzione multicloudIDC Italy
Crescendo l’adozione del cloud infrastrutturale e di piattaforma e la sofisticatezza delle applicazioni cloud, sempre più imprese stanno valutando l’approccio a questi servizi più confacente alle criticità e specificità del proprio business. Gli ambienti multicloud stanno diventando la norma nelle imprese di medie e grandi dimensioni, tant’è che IDC calcola che oggi meno del 30% utilizzi ancora una singola piattaforma cloud, e che molte già usino servizi cloud multipli di provider diversi. Ma un ambiente multicloud non è la semplice somma di più cloud. Abstract della presentazione di Sergio Patano, associate research director di IDC Italia, all'IDC Multicloud Conference 2019 del 23 ottobre a Milano
Mai come in quest’epoca i processi produttivi sono oggetto di trasformazioni. Tutto diventa più urgente, ma al tempo stesso più realizzabile: grazie alla maturità tecnologica, alle buone pratiche di innovazione, alla crescente attitudine in termini di leadership e partecipazione aperta a livello organizzativo, all’automazione intelligente delle operation
The Connected Age: trasformazioni e opportunità nell'era della Digital LifeIDC Italy
Abstract della presentazione di Daniela Rao, T&N Research & Consulting Director di IDC Italia, nel corso del roadshow Digital Life tenutosi il 27 novembre 2014 a Milano e il 3 dicembre 2014 a Roma
Abstract della presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta nel corso dell'evento 'Digitalisation Now' a Milano il 21 gennaio 2016
Estratto dell'intervento di Daniela Rao, Senior Research & Consulting Director di IDC Italia, all'IDC Mobiz - Mobility of Everything Forum 2018 del 14 giugno a Milano
Digital Native Enterprise: Disrupt to Transform, Transform to SucceedIDC Italy
Intervento di Sergio Patano, Senior Research & Consulting Manager di IDC Italia, all'IDC Digital Transformation Conference 2018 di Roma e Milano il 21 e 27 febbraio 2018
IDC Mobiz Mobility Forum 2016 - "Enterprise of Everything: individui iperconn...IDC Italy
Abstract della presentazione di Gabriele Roberti, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta all'evento IDC Mobiz Mobility Forum 2016 di Milano il 22 giugno 2016
Abstract della presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta nel corso del roadshow 'Innovazione tecnologica a supporto del business' che ha toccato Verona e Firenze nel corso del mese di settembre 2015
Il nuovo data center, un’infrastruttura digitale agile e distribuitaIDC Italy
Il data center aziendale del futuro sarà sempre più un’infrastruttura agile, distribuita e automatizzata, in grado di fornire un’esperienza cloud e di erogare servizi al business dove e quando richiesti. E tra il core e l’edge, nello scenario previsto da IDC, andrà diffondendosi uno strato intermedio. Qui allegata la presentazione che Sergio Patano, associate research director di IDC Italia, ha portato alla IDC Datacenter of the Future Conference 2019 di Milano del 27 marzo scorso.
Accenture Technology Vision 2015 - Ampliare i confini aziendali nell'era digi...Accenture Italia
Negli ultimi anni molte aziende, come probabilmente la vostra, hanno focalizzato l'attenzione sulle possibilità di sfruttare le tecnologie cosiddette SMAC (Social, Mobile, Analytics e Cloud) per trasformare l'azienda in un
digital business. Oggi la sfida è un’altra: come sfruttare il vantaggio digitale?
Printing Evolution for Business TransformationIDC Italy
Abstract della presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta nel corso del roadshow 'Costruire l'impresa digitale' che ha toccato Bologna, Milano e Torino nel mese di ottobre 2015
Accenture Italia Corporate Citizenship Report 2020Accenture Italia
Nel nostro paese, attraverso la comprensione della tecnologia e del suo impatto, ci impegniamo nel creare società più inclusive che offrano maggiori opportunità per le persone, i clienti, le comunità e l’ambiente, agendo come player responsabili. Il nostro impegno nell’ambito della Responsabilità Sociale ha l’obiettivo di valorizzare i talenti e favorire l’impiego delle persone, coinvolgendole in progetti gratuiti a beneficio della collettività. Attraverso il potere dell’innovazione generiamo valore sociale e offriamo competenze digitali alle fasce di popolazione senza accesso, aumentandone le opportunità professionali.
Adattare l'organizzazione IT alla trasformazione digitaleIDC Italy
Intervento di Sergio Patano, Senior Research & Consulting Manager di IDC Italia, all'evento IDC Digital Transformation Conference 2017 di Milano il 28 settembre 2017
Abstract della presentazione di Daniea Rao, TLC Research & Consulting Director di IDC Italia, e Gabriele Roberti, Senior Research Analyst di IDC Italia, tenuta all'evento IDC Mobiz Mobility Forum di Bologna, il 18 giugno 2015
Legacy Transformation for Business InnovationIDC Italy
Presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta all'evento IDC Legacy Transformation for Business Innovation di Milano, il 13 maggio 2015
Mobility e Cloud come driver per l'innovazione in aziendaIDC Italy
Abstract della presentazione di Fabio Rizzotto, Senior Research & Consulting Director di IDC Italia, per il roadshow #IDCMobilityCloud che ha toccato le città di Padova, Torino e Bari tra dicembre 2014 e gennaio 2015
Superare gli ostacoli al cambiamento nel percorso di trasformazione digitaleIDC Italy
Intervento di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, all'evento IDC Digital Transformation Conference 2016 di Milano il 29 settembre 2016
Verso la Repubblica Digitale. La digitalizzazione della PA ha reso le code allo sportello un vecchio ricordo... ma come è possibile ridurre veramente la distanza tra la Pubblica Amministrazione e il cittadino? E infine come rendere i cittadini "competenti digitali"?
Una Digital Adoption Platform è la soluzione: Newired.
Scrivi a sales@emerasoft.com per saperne di più!
Enterprise Mobility: approccio strategico ai progetti mobileIntesys
Se c’è un ambito tecnologico e di business che sia esploso in modo evidente negli ultimi anni è certamente quello del Mobile.
Il tasso di penetrazione degli smartphone a livello mondiale è in forte crescita e si contano, ad oggi, 1,76 miliardi di utilizzatori a livello mondiale.
Nel nostro paese oltre il 50% della popolazione possiede uno smartphone e si prevede che nel 2015 il tasso di penetrazione raggiungerà il 75% della popolazione totale.
Ad aprile 2014 l’audience mobile raggiungeva i 17,2 mln di utenti ed il 58% del tempo speso su internet è da device mobili.
Cogliere le opportunità che questo mercato offre ed erogare servizi di valore, diventa per molte aziende una necessità.
The Connected Age: trasformazioni e opportunità nell'era della Digital LifeIDC Italy
Abstract della presentazione di Daniela Rao, T&N Research & Consulting Director di IDC Italia, nel corso del roadshow Digital Life tenutosi il 27 novembre 2014 a Milano e il 3 dicembre 2014 a Roma
Abstract della presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta nel corso dell'evento 'Digitalisation Now' a Milano il 21 gennaio 2016
Estratto dell'intervento di Daniela Rao, Senior Research & Consulting Director di IDC Italia, all'IDC Mobiz - Mobility of Everything Forum 2018 del 14 giugno a Milano
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Intervento di Sergio Patano, Senior Research & Consulting Manager di IDC Italia, all'IDC Digital Transformation Conference 2018 di Roma e Milano il 21 e 27 febbraio 2018
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Il nuovo data center, un’infrastruttura digitale agile e distribuitaIDC Italy
Il data center aziendale del futuro sarà sempre più un’infrastruttura agile, distribuita e automatizzata, in grado di fornire un’esperienza cloud e di erogare servizi al business dove e quando richiesti. E tra il core e l’edge, nello scenario previsto da IDC, andrà diffondendosi uno strato intermedio. Qui allegata la presentazione che Sergio Patano, associate research director di IDC Italia, ha portato alla IDC Datacenter of the Future Conference 2019 di Milano del 27 marzo scorso.
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Negli ultimi anni molte aziende, come probabilmente la vostra, hanno focalizzato l'attenzione sulle possibilità di sfruttare le tecnologie cosiddette SMAC (Social, Mobile, Analytics e Cloud) per trasformare l'azienda in un
digital business. Oggi la sfida è un’altra: come sfruttare il vantaggio digitale?
Printing Evolution for Business TransformationIDC Italy
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Nel nostro paese, attraverso la comprensione della tecnologia e del suo impatto, ci impegniamo nel creare società più inclusive che offrano maggiori opportunità per le persone, i clienti, le comunità e l’ambiente, agendo come player responsabili. Il nostro impegno nell’ambito della Responsabilità Sociale ha l’obiettivo di valorizzare i talenti e favorire l’impiego delle persone, coinvolgendole in progetti gratuiti a beneficio della collettività. Attraverso il potere dell’innovazione generiamo valore sociale e offriamo competenze digitali alle fasce di popolazione senza accesso, aumentandone le opportunità professionali.
Adattare l'organizzazione IT alla trasformazione digitaleIDC Italy
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Presentazione di Sergio Patano, Research & Consulting Manager di IDC Italia, tenuta all'evento IDC Legacy Transformation for Business Innovation di Milano, il 13 maggio 2015
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Verso la Repubblica Digitale. La digitalizzazione della PA ha reso le code allo sportello un vecchio ricordo... ma come è possibile ridurre veramente la distanza tra la Pubblica Amministrazione e il cittadino? E infine come rendere i cittadini "competenti digitali"?
Una Digital Adoption Platform è la soluzione: Newired.
Scrivi a sales@emerasoft.com per saperne di più!
Enterprise Mobility: approccio strategico ai progetti mobileIntesys
Se c’è un ambito tecnologico e di business che sia esploso in modo evidente negli ultimi anni è certamente quello del Mobile.
Il tasso di penetrazione degli smartphone a livello mondiale è in forte crescita e si contano, ad oggi, 1,76 miliardi di utilizzatori a livello mondiale.
Nel nostro paese oltre il 50% della popolazione possiede uno smartphone e si prevede che nel 2015 il tasso di penetrazione raggiungerà il 75% della popolazione totale.
Ad aprile 2014 l’audience mobile raggiungeva i 17,2 mln di utenti ed il 58% del tempo speso su internet è da device mobili.
Cogliere le opportunità che questo mercato offre ed erogare servizi di valore, diventa per molte aziende una necessità.
Governare l'IT per sviluppare il business: il new normal dell'IT come vantaggio competitivo. Abstract della presentazione di IDC Italia tenuta nel corso del roadshow Exploring the New IT che ha toccato quattro città italiane tra giugno e ottobre 2014
Abstract della presentazione di Daniela Rao, TLC Research & Consulting Director di IDC Italia, tenuta all’IDC Mobiz - Mobility Forum 2014 di Roma, il 12 Marzo 2014
Una ricerca su preparazione e qualità della mobile presence dei 50 brand che maggiormente investono in advertising in Italia. Un confronto con Spagna e UK.
La figura del ‘Chief Information Officer’ (CIO) assume oggi un’importanza sempre più strategica: nel suo ruolo di “innovatore” in azienda oltre che di “gestore della macchina IT”, il CIO è chiamato a gestire le funzioni operative e a intraprendere un percorso di innovazione in azienda, sia in termini di processi interni, sia nell’evoluzione dell’offerta e delle modalità di relaziona con i consumatori.
La corsa alla trasformazione digitale della PA è iniziata da tempo, ma quanti cittadini sono saliti sul treno in corsa e quanti sono fermi in stazione in coda allo sportello informazioni?
In questo breve webinar vedremo perché adottare una DAP - Digital Adoption Platform rappresenti per le Pubbliche Amministrazioni un acceleratore di innovazione e un aiuto concreto a raggiungere gli obiettivi del CAD - Codice di Amministrazione Digitale.
target: IT manager & Digital Transformation Manager della Pubblica Amministrazione
In questo progetto, dopo aver chiarito concetti basilari come quello di Impresa, Azienda e Società, presenteremo la nostra Start Up, la A & S ICT Solutions, che nasce con lo scopo di soddisfare appieno alcune esigenze presentate dal pubblico utilizzatore di app per dispositivi mobili e che al momento riteniamo non siano totalmente soddisfatte dai servizi già presenti sul mercato. In particolare opereremo nel settore della messaggistica istantanea.
Il presente lavoro sarà articolato in più parti.
In un primo momento saranno presentati i segni distintivi della nostra impresa.
Nella seconda parte sarà effettuata un’analisi di mercato del settore delle applicazioni, partendo dallo studio degli utilizzatori di dispositivi mobili e dell’uso che ne fanno.
La nostra app che prende il nome di “PMax” ovvero “Personalization Max” è un servizio di messaggistica che permetterà all’utente di personalizzarne la chat e la view.
Nella terza parte di questo progetto introdurremo i concetti di marketing strategico e marketing operativo in modo tale da chiarire come il nostro servizio dovrà e potrà posizionarsi sul mercato.
Stabilire il prezzo di vendita di un prodotto ha un’importanza fondamentale per ogni impresa, per tale ragione uno studio accurato riguardo la politica del prezzo vedremo che ci permetterà di stabilire tre tipologie di prezzi per la nostra app a seconda dell’anno di acquisto.
Oltre alla politica del prezzo è fondamentale prendere in esame una politica promozionale che ha come obiettivo non solo l’aumento delle vendite, ma anche la creazione di una migliore immagine dell’impresa e vedremo come la nostra scelta ricadrà sull' utilizzo dei social come mezzo di promozione e sul passaparola.
Per valutare i vincoli e le opportunità della nostra app verrà effettuata l’analisi SWOT.
È stata effettuata, infine, un’analisi dei costi che porta alla realizzazione, diffusione e al mantenimento della start-up.
Accenture Strategy ha sponsorizzato la decima edizione di ABI HR, il convegno che si occupa di approfondire e analizzare i principali aspetti legati alla gestione delle persone nell’impresa bancaria. Sfoglia la presentazione di Stefano Trombetta, Talent & Organization Lead di Accenture Strategy, dedicata alla Digital Transformation della workforce aziendale.
Abstract della presentazione tenuta nel corso del roadshow Digital Transformation che ha toccato quattro città italiane nel corso del mese di giugno 2015
Long Wave - La nuova impresa digitale in Italia, le slide di Maria Grazia Mat...Ravenna Future Lessons
Giovedì 24 ottobre Maria Grazia Mattei, founder di Meet The Media Guru Milano e vicepresidente nazionale Assintel Digitale Confcommercio, assieme ad Andrea Zironi, capo analista Studio Giaccardi & Associati, ci parlano di imprese digitali in Italia.
Osservatorio
New Media & New Internet
New Internet +90%: inizia a delinearsi
il nuovo scenario dei Media
Volano Video Online, Social Network,
Applicazioni, Smartphone e Tablet
35. Grazie
Per scaricare lo studio TechInsights Report:
Enterprise Mobility – It’s All About the Apps
basta cliccare su Mobility Thought Leadership
site at www.ca.com/techinsights/mobility; per
maggiori informazioni, si prega di visitare
www.ca.com/mobility.
Questa presentazionesintetizzairisultati di uno studio recentesulla Mobility condotto da Vanson Bourne, sponsorizzato da CA Technologies.Gregoire – disruptive trends: cloud, devops, mobility.TerzapuntataPiùdettaglisul whitepaper intitolato “TechInsights Report: Enterprise Mobility – It’s All About the Apps”.
Previsioniimpressionanti da parte deglianalisti (Forrester, Gartner)Nel 2013 smarphonevenduti per numerohannosuperatoitradizionalicellulari (non sitornaindietro)
Stessa piazza 8 annidopo con Papa Francesco
L’adozione di device mobili sta cambiando i nostri comportamenti come consumatori ed è sempre più pervasiva nella vita di tutti i giorni, tanto da aver trasformato velocemente le nostre abitudini personali e professionali
SAPEducation PortalMRMChatter
L’esplosionedella mobility combinata con la consumerizzazionedell’ITstamettendopressionesull’IT per soddisfareunadomandacrescente da parte di dipendenti, clienti e cittadini.Chi c’è dietro l’erogazione del servizioApp è un servizioerogatosuunainfrastrutturatecnologicaAgliestremidellafilieratecnologicac’èl’utente mobile ma ancheil CIO
Guardando alla mobility dalle lenti del CIOAl lato opposto della filiera i responsabili IT che hanno di fronte a loro la sfida di dover gestire nuove risorse infrastrutturali (dispositivi mobili), nuove applicazioni e nuove sfide su come garantire la sicurezza dei dati in mobilita’.L’ideale per il CIO e’ trasformare queste sfide in nuove opportunita’; quindi implementare nei processi gia’ esistenti l’uso di queste nuove risorse hardware (magari integrandoli nelle catene di gestione gia’ presenti); garantire piattaforme applicative per i propri dipendenti sicure dal punto di vista dei dei dati ma allo steso tempo della loro usufruibilita’ in mobilita’; sviluppare velocemente e agilmente nuove applicazioni per cllienti, anticipando le loro necessita’ in mobilita’.Sono tutti aspetti in termini di sfide e opportunita’ che i CIO si trovano oggi ad affrontare.
The mobile opportunity is huge, and addressing it in a piece-meal,siloed fashion is not the optimal way to take advantage of it. IT leaders need to take a holistic view of the entire mobile value chain.For instance, just ask yourself some of these questions you see here. Have you put in place a cross-company strategy which balances the sometimes competing priorities of internal and external customer enablement? Are you investing adequately in mobility, not just within your own IT budget, but working with your colleagues in the business units on their mobility initiatives? Are you addressing and updating your security plans and processes to accommodate mobile devices, apps and APIs? Have you looked at your existing staff to see if you need more training or new resources with required skills?
First let’s start by looking at the current state of Mobility in the enterprise, and the key priorities organizations are focused on.
Alla domanda: «la vostra organizzazione ha una strategia unica di EM?»Quasi una azienda su due è già prontaItalia è leggermente al di sotto della media EMEA 45% vs 50%Siamo allineati con poca differenza ma con un ritardo di un anno rispetto alla media Europea
La domanda è: «quali delle seguenti affermazioni descrive meglio lo stato delle attività legate alla Mobility?»C’è la consapevolezza della maggior parte delle organizzazioni che si può fare di più con la Mobility.Una minoranza afferma che non c’è interesseC’è la volontà di voler coordinare le attività sulla mobility in un unico programma centralizzato ma lo troviamo difficileMa c’è difficoltà a capire come partire in maniera organica (divisioni business unit). Paura di frazionare il budget.«Siamo ancora a discutere»
Veniamoalleprioritàdelleiniziative. Qual è la maggiorepriorità?Focus è sulle App e non sull’aspettogestionaledei device.Visibilitàdeicontenuti/prodotti e serviziaziendali.Speculare customer-facing e employee-facing.
Now let’s look at the survey results in the areas of key drivers and mobility investments now and in three years.
Alladomanda “perchè” la vostraorganizzazionevuoleintraprendere un programma di Enterprise Mobility?Ancoraunavoltasiconfermailbilanciamentofra employee e customer facing App.Security: differenzafra Italia e EMEA è da spiegare con un livello di maturitàsuperioreIl motivopiùimportante per le aziendeitaliane è quello di stabiliredelle policy formali di accessodeidipendentiattraversol’uso di dispositivimobili.BYOD
Trend in forte crescita – in treanniaumenteremo del 50% la spesasulla mobilitySiamoallineatiallemedieeuropeeIl trend di crescita non è confermato solo daglianalisti ma anche dal mercato e dallevolontàdelleaziende.
Spending sulla mobility al di fuoridell’IT -> legato ad altricentri di costo.La percentuale della spesa informatica dedicata alla mobility al di fuori del reparto IT crescerà del 33%Due slide sintetizzano l’aspetto ottimistico della mobility. Ragion di più per assumere un atteggiamento proattivo
The 3rd areas we are going to look at is the challenges in implementing Mobility initiatives, and the changes that organizations have had to make/
Qualisono le sfide.Security and privacy (nella media)Budget (molto piùrilevanterispettoalla media europea). Shift di un anno.OrganizzativeRiferimento slide iniziale: centralizzare in programmiunitari. Difficoltà di mettered’accordotutti.Gliaspetti di execution non sonoancorastatiintrapresi.
Qualicambiamenti per facilitarel’adozione del mobile?Speculare a quello di prima, le stessevoci: security/privacy e la seconda è il budget.
Lastly, let’s look at the benefits organizations are experiencing as a result of their Mobility initiatives, and how those benefits can be quantified.
Quali benefici -> qualitativiApp per incrementare visibilità sui clienti e produttività dei dipendenti.Speranza nel futuro perché i benefici attesi saranno di più di quanti già visti.Interessa più acquisizione dei clienti che non soddisfazione.
QuantificazionedeibeneficiSome of the most intriguing results from the research show that the impacts of Mobility initiatives are real and measurable. The survey asked those Mobility implementers who had already been experiencing benefits to quantify the results, if possible. The research revealed improvements on the order of 19%-23% across a wide range of areas, from increased customer satisfaction and employee retention to more customers and revenue. There were also significant cost savings from BYOD programs.
Fra coloro che hanno già visto dei benefici -> Come quantifichereste i benefici?
This presentation will be going though the detailed results and helping you understand what actions you can be taking, but first we just want to hit some of the highlights.As the detailed survey results will show, the era of enterprise mobility has arrived, and increasingly it is all about the apps, and all about the customer. Enterprises plan to significantly increase their investment in mobile initiatives, and remain focused on addressing the security challenges.For the companies who are successful with this, the benefits are not only real, they are quantifiable, with improvements in double-digits across the board.Now let’s look at the detailed results.
We have covered a lot of data and a lot of interesting results, and you are probably thinking “now what?”The time to take control of mobility is now. The opportunity to proactively develop, deliver, manage and support innovative mobile apps and securely manage multiple platforms and devices is too big to ignore. Here CA Technologies offers guidance based both on the findings of this research as well as the experience experts have gathered from customers currently achieving great success with mobility in real-world environments. There will be challenges, but the rewards will outweigh them tenfold. Establish an enterprise-wide mobility strategy. History doesn’t lie. Companies don’t achieve success with disruptive trends with one-off, siloed approaches. The mobility strategy must encompass everything from development to operations to business processes and more to truly be successful. Otherwise efforts could be lost to pockets of innovation not fully realized by the entire organization.Identify team players from key IT domains for input. An enterprise-wide strategy won’t happen overnight. Cull input from experts across IT domains who can weigh in on the tools, technologies and talents already in place and those still needed to support the strategy. All this should tie to the larger business goals and objectives of the individual businesses and other corporate mandates like employee and customer satisfaction. Use these players to get an inventory of what you already have and what you still need to make mobility happen.Adopt DevOps principals to increase collaboration among disparate teams. Collaboration among teams is critical to the success of any undertaking of this magnitude. Consider the tenets of DevOps to help break down the cultural walls that could hinder mobility efforts. For more insight on what leading businesses are succeeding with DevOps, see the companion report titled TechInsights Report: What Smart Businesses Know About DevOps.Invest in mobile-specific security tools to mitigate risks. Mobile is a new environment for many, and with any new environment, also come unknown (at least to you) risks. Invest in tools to help secure not only mobile applications and devices, but also the data residing within them. Investigate API management technology to better understand how it could both boost your mobile security and development efforts.Train and recruit mobile development talent to accelerate internal efforts. It’s no surprise mobile development skills are in demand today; companies are creating new and revamping legacy apps to perform in this new, highly mobile world. Discover the hidden mobile talents you may have in your organization and earmark budget dollars for training and new talent if you are lacking the needed skills.
La visione e la strategia di CA Technologies per affrontare questi nuovi temi e’ prima di tutto una visione enterprise ed olistica, in grado cioe’ di coprire tutti i vari aspetti emersi in questa indagine.Come si e’ visto i temi che vengono affrontati nell’enterirpse mobility sono rappresentati in tre macro aree: device, app e contenuti.Per un resposanbile IT questi temi sono gia’ presenti e in parte consolidati per quanto riguarda l’ambiente IT piu’ classico (gestione degli asset, lifecycle delle applicazioni, la sicurezza); in realta’ ora vengono introdotte nuove complessita’ e nuove tecnologie con specificita’ particolari.la gestione del device vuol dire gestire la geolocalizzazione dei dispositivi e innescare automaticamente un processo di cancellazione dei dati nel caso in cui venga smarrito. Nel caso si tratti di un dispositivo privato il concetto di BYOD, vuol dire attivare delle policy sul dispositivo che inibiscono magari l’utilizzo dellaa video camera o della localizzazione.La maggior attenzione che e’ emersa verso le applicazioni mobili vuol dire una maggior attenzione a tutto quello che concerne lo sviluppo di applicazioni utilizzate su mobility (agilita’ nello sviluppo e velocita’ nella distribuzione delle app). Ma anche strumenti come gli store interni (gli enterprise store) per le app e la possibilita’ di rendere sicure le app stesse (certe applicazioni devono poter essere utilizzate solo in contesti aziendali e sicuri). Dal punto di vista operativo avbbiamo visto come la customerexperience sia fondamentale e quindi come questa diventi una metrica chee deve poter essere misurata – in sostanza la necessita’ di misurare le performance e la qualita’delleeapp dal punto di vista dei clienti finali.La necessita’ di proteggere i contenuti e i dati che vengono veicolati tramiite la mobility e’ come abbiamo visto una priorita’. In questo caso per i responsabiliIT si rende necessario intervenire specificatamente per tutto cio’ che viene veicolato attravero la posta elettronica oltre che tramite le applicazioni. L’approccio olistico ed enterprise e’ fondamentale ed e’ trasversale per la sicurezza (fattore importante dove l’italia segna un forte livello di maturita). Sia che si tratti dei dispositivo mobile, del device, sia che si tratti di come accedere alle app o ai contenuti, la sicurezza in termini di identificare l’utente o il dispositivo e di associare a questo soggetto delle regole di accesso e’ trasversale a tutta l’eenterprise mobility.
Qui vediamo come gli investimenti di CA Technologies si trasforma e si trasformeranno in specifichee soluzioni in grado di rispondere alle esigenze e necessita’ citate prima. Si tratta in parte di soluzioni gia’ consolidate, appena rilasciate o in roadmap e dispoibili a breve in grado di offrire una copertura eenterprise alle sfide tecnologiche della moblity.