SlideShare a Scribd company logo
Yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen, 
käyttäjäkeskeisen suunnittelun 
koulutusohjelma 
Käyttäjä- ja käytettävyystutkimuksen menetelmät 
Miten me siitä selvittiin? 
Jukka Nevalainen, Ari Tanninen 
Kokemuksia keväältä 2012
Tehtävä 
Kuinka asiakkaan laajenevaan 
verkkopalvelujen kirjoon tulisi 
tulevaisuudessa kirjautua?
Mitä teimme 
Käytettävyys- ja kävijätutkimusten katselmointi 
Asiantuntija-arvio sisäänkirjautumisesta 
Sisäänkirjautumisen käytettävyystestaus 
Tulevaisuustyöryhmä tunnistautumisesta 
Ratkaisuehdotus sekä roadmapin laadinta 
Tieteellinen artikkeli
Asiakkaalla ennalta tietoa 
Useita aikaisempia tutkimuksia monelta vuodelta 
Luimme myös useista vastaavista tutkimuksista
Asiantuntija-arvio 
Kirjautumiskanavat 
Käsitteet 
Suojattava sisältö ja tunnistautumistarpeet
Käytettävyystutkimus 
Web & mobiili 
10 testihenkilöä 
Useita olohuoneita 
Nauhoitus 
Tehtävä 1: kirjaudu ja tarkista saldo 
Tehtävä 2: palauta unohtunut salasana 
Oliko meidän visio liian synkkä?
Sisäänkirjautuminen 
Keskiarvo 2 minuuttia 
Pisin aika 5 minuuttia 
©championofmyheart.com
Salasanan palautus 
Tekstiviestillä 75 % alle 5 minuuttia 
Sähköpostitse kukaan ei onnistunut!
Käytettävyystesti 
"Jos haluan mennä koneella 
katsomaan onko siellä rahaa eikä 
mikään toimi olisin vienyt kaikki 
paperini ja korttini takaisin ja 
sanonut että pitäkää tunkkinne. 
Sen pitää olla ihan yksinkertainen ja 
selvä eikä sellainen että toimii jos 
käy jumalattoman hyvä tuuri. 
Ydinkysymys: ei ole aikaa tällaiseen! 
onni etten ole yrittänyt , se olisi ollut 
yksi asiakas vähemmän." 
-- Yrittäjä 50v.
Yhteenveto 
Sisäänkirjautuminen vaikeaa 
Salasanan palautus ei toimi 
Sekavuutta, turhautumista 
Tulos tuki asiantuntija-arviota!
Puolimatkan krouvi - 
epätoivo
Epäsopu 
koulu / asiakas 
tutkimus / kehitys 
yliopisto / ammattikorkeakoulu 
käyttäjälähtöisyys / liiketoiminta
Tutkimusprosessi 
Tutkimuskysymykset 
Menetelmien valinta 
Tutkimuksen suoritus 
Tulosten analysointi 
Kehitysprosessi 
Lähtötilanne, 
tavoitteet, mittarit 
Suunnitelma 
Toteutus 
Päätökset 
Tulosten 
arviointi
Aihe * 3 
Sukkana sisään 
Sisäänkirjautumisen tutkiminen ja tulevaisuustyöryhmän 
tehostaminen tuplatiimillä 
Pääsyn uudistaminen 
Lopullisen ratkaisun kehittäminen tunnistamiseen ja 
todentamiseen
Tavoitteet * 3 
Koululta 
• Oppia käyttäjälähtöisiä menetelmiä 
• Oppia tekemään tutkimuksia 
• Oppia kirjoittamaan akateemista tekstiä 
Asiakkaalta 
• Uudistaa kirjautuminen 
• Hiljaiset tavoitteet: löytää verkkopalvelun tarkoitus, kehittää ratkaisu kuluttajan 
identiteetin hallintaan, löytää ideoita käytettävyystietämyksen jalkauttamiseen 
Itseltämme 
• Tehdä oikea projekti jossa ratkaistaan oikea liiketoiminnallinen ongelma 
• Saada asiakas toteuttamaan yksi esittämämme asia 
• Lisätä empatiaa maailmassa
Tutkimuskysymykset 
1.Millainen on kuluttajien kokemus kirjautumisesta? 
2.Voidaanko tehokkuus ja tulevaisuustyöryhmän visiointi yhdistää? 
Kehitysmenetelmät 
1.Millaisia tunnistautumiskeinoja on olemassa? 
2.Kuinka sisäänkirjautumisen käyttäjäkokemusta voisi parantaa? 
3.Miten identiteetin hallintaa pitäisi kehittää?
Tutkimusmenetelmät 
Asiantuntija-arvio: tilannetietoisuuden hankinta 
Käytettävyystesti: edellisen verifiointi, asiakkaaseen 
kohdistuvan empatian luominen päättäjissä 
Kehitysmenetelmät 
Tulevaisuustyöryhmä: tarve kehittää uutta, ideointi
Työsuunnitelma 
- 3 asiantuntijaa 
- 25 vuotta Web-järjestelmien kehitystä 
Tulevaisuustyöryhmä 
Asiantuntija-arvio 
Olohuonekäytettävyystestit 
- Web & mobiili 
- 10 testiä 
- useita olohuoneita 
- 10 henkilöä 
- 2 ryhmää 
- tuplatiimi 
- Laurea Kerava 
21.5. 
18.5. 
Keskivaiheen esitys 
1.6. 
Esitys asiakkaalle
Tulosten analysointi 
Asiantuntija-arvio tunnistautumismenetelmistä 
Käytettävyystesti 
Loi tarpeen tulevaisuustyöryhmälle 
Ajatusmalli rikki, ei pelkkä toteutus 
Tulevaisuustyöryhmä 
Suodatinmalli & kolme horisonttia
Tulevaisuus
Tulevaisuustyöryhmä
Kritiikki TOP5 
Miksi pitää aina tunnistautua? 
Tunnusähky 
Salasanoja ei muista - paljon ja monimutkaisia 
Ei tiedä mitä tietoa minusta keräätään, kuka ja mihin 
Asiakkaan nöyryyttäminen
Ideat 
Yksi kortti - koko maailma 
Biometrinen tunnistus
Asiakas esiin. Numero uno 
Tunne asiakas! 
Asiakkaan saatava vastineeksi jotain
Loppu asiantuntijatyönä 
Ideoita 
Ratkaisuja 
Roadmap
MePIN 
Suomalainen innovaatio 
Vahva tunnistus 
USB-tikku tai mobiilisovellus 
Ei käyttäjätunnuksia 
Ei salasanoja 
www.mepin.com
Kasvojen tunnistus 
Asiakas tunnistetaan kuin menneinä päivinä 
Web-kameralla tietokoneessa 
Myymälässä 
Olemassa olevia sovelluksia 
lentokentät, turvakamerat 
mainostaulut 
Google+, Facebook, iPhoto 
iOS 
Huomaamaton 
http://face-rec.org/
Roadmap 
2. Yksi kortti - koko 
1. Sisäänkirjautumisen korjaukset 
Ulkoasu, rakenne ja sisältö 
0. Palvelun tarkoitus ja 
liiketoiminnalliset tavoitteet 
maailma 
3. 
Biometriikka
Muista - asiakas tekee tätä 
joka päivä
Akateeminen artikkeli 
30 sivua 
Projektin kuvaus: tilanne, ympäristö, tavoitteet 
Tulevaisuustyöryhmän teoria 
Tulevaisuustyöryhmän toteutus 
Pohdintoja: solveltuvuus, ongelmat, kritiikki
Kontribuutio tieteelle 
Yhteiskunnalliseen kehitykseen tarkoitettu 
tulevaisuustyöryhmä soveltuu myös innovatiiviseen 
tietojärjestelmien suunnitteluun 
Mikäli ryhmän osallistujilta puuttuu kompetenssi 
toteutusvaiheen tekemiseen voidaan vaihe tehdä 
asiantuntijatyönä
How we did it

More Related Content

Viewers also liked

Ipsos Open Thinking Exchange - Welcome to the New Normal
Ipsos Open Thinking Exchange - Welcome to the New NormalIpsos Open Thinking Exchange - Welcome to the New Normal
Ipsos Open Thinking Exchange - Welcome to the New Normal
d4nce
 
Future workshop and learning coffee
Future workshop and learning coffeeFuture workshop and learning coffee
Future workshop and learning coffee
jukkanevalainen
 
Rome
RomeRome
Dof e presentation1
Dof e presentation1Dof e presentation1
Dof e presentation1
aacrosbie1
 
Eleanor question 1 version2
Eleanor question 1 version2Eleanor question 1 version2
Eleanor question 1 version2
Eleanor Bleach
 
Інфографіка, як майбутнє комунікативного медіаринку – 25.03.16, NDI
Інфографіка, як майбутнє комунікативного медіаринку – 25.03.16, NDIІнфографіка, як майбутнє комунікативного медіаринку – 25.03.16, NDI
Інфографіка, як майбутнє комунікативного медіаринку – 25.03.16, NDI
Taras Volyanyuk
 
Laurea 2014 project management training
Laurea 2014 project management trainingLaurea 2014 project management training
Laurea 2014 project management training
jukkanevalainen
 
How to write_an_essay
How to write_an_essayHow to write_an_essay
How to write_an_essay
Inma Cuellar
 

Viewers also liked (8)

Ipsos Open Thinking Exchange - Welcome to the New Normal
Ipsos Open Thinking Exchange - Welcome to the New NormalIpsos Open Thinking Exchange - Welcome to the New Normal
Ipsos Open Thinking Exchange - Welcome to the New Normal
 
Future workshop and learning coffee
Future workshop and learning coffeeFuture workshop and learning coffee
Future workshop and learning coffee
 
Rome
RomeRome
Rome
 
Dof e presentation1
Dof e presentation1Dof e presentation1
Dof e presentation1
 
Eleanor question 1 version2
Eleanor question 1 version2Eleanor question 1 version2
Eleanor question 1 version2
 
Інфографіка, як майбутнє комунікативного медіаринку – 25.03.16, NDI
Інфографіка, як майбутнє комунікативного медіаринку – 25.03.16, NDIІнфографіка, як майбутнє комунікативного медіаринку – 25.03.16, NDI
Інфографіка, як майбутнє комунікативного медіаринку – 25.03.16, NDI
 
Laurea 2014 project management training
Laurea 2014 project management trainingLaurea 2014 project management training
Laurea 2014 project management training
 
How to write_an_essay
How to write_an_essayHow to write_an_essay
How to write_an_essay
 

Similar to How we did it

Osaamismerkit02050216
Osaamismerkit02050216Osaamismerkit02050216
Osaamismerkit02050216
akorhonen
 
Osaamismerkkipäivät18022016
Osaamismerkkipäivät18022016Osaamismerkkipäivät18022016
Osaamismerkkipäivät18022016
akorhonen
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
DOOR_Finland
 
Talent Base: KAPO™-menetelmä
Talent Base: KAPO™-menetelmäTalent Base: KAPO™-menetelmä
Talent Base: KAPO™-menetelmä
Loihde Advisory
 
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
omniatopo
 
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
ICMI Oy
 
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visioKetterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Karoliina Luoto
 
Osaamismerkit-webinaari 10.4.2017
Osaamismerkit-webinaari 10.4.2017Osaamismerkit-webinaari 10.4.2017
Osaamismerkit-webinaari 10.4.2017
Oppisopimus.fi
 
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuunPaketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Sakari Forslund
 
Messuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkko
Messuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkkoMessuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkko
Messuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkko
Zento
 
Digitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminenDigitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminenMikko Eerola
 
Asiakaskeskeisen intranetin kulmakivet 2014-5-28
Asiakaskeskeisen intranetin kulmakivet 2014-5-28Asiakaskeskeisen intranetin kulmakivet 2014-5-28
Asiakaskeskeisen intranetin kulmakivet 2014-5-28
Knowit Oy
 
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise SolutionsLiiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Accountor Enterprise Solutions Oy
 
Webinaari - sertifioinnit
Webinaari - sertifioinnitWebinaari - sertifioinnit
Webinaari - sertifioinnitSalcom Group
 
Web-analytiikka
Web-analytiikkaWeb-analytiikka
Laatutyö arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehittäminen 2.
Laatutyö arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehittäminen 2.Laatutyö arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehittäminen 2.
Laatutyö arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehittäminen 2.Kaisa Mansikka
 
Saumaton asiakassuhteet ja kanavat
Saumaton asiakassuhteet ja kanavatSaumaton asiakassuhteet ja kanavat
Saumaton asiakassuhteet ja kanavat
HAMK_TELP
 
Käyttäjätutkimuksesta kilpailuetua (webinaarimateriaali)
Käyttäjätutkimuksesta kilpailuetua (webinaarimateriaali)Käyttäjätutkimuksesta kilpailuetua (webinaarimateriaali)
Käyttäjätutkimuksesta kilpailuetua (webinaarimateriaali)
Jarno Malaprade
 
Ketterämmin käytettävää
Ketterämmin käytettävääKetterämmin käytettävää
Ketterämmin käytettävää
Mihael Cankar
 
Markkinoinin automaatioratkaisun esittely
Markkinoinin automaatioratkaisun esittelyMarkkinoinin automaatioratkaisun esittely
Markkinoinin automaatioratkaisun esittely
Avaus
 

Similar to How we did it (20)

Osaamismerkit02050216
Osaamismerkit02050216Osaamismerkit02050216
Osaamismerkit02050216
 
Osaamismerkkipäivät18022016
Osaamismerkkipäivät18022016Osaamismerkkipäivät18022016
Osaamismerkkipäivät18022016
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
 
Talent Base: KAPO™-menetelmä
Talent Base: KAPO™-menetelmäTalent Base: KAPO™-menetelmä
Talent Base: KAPO™-menetelmä
 
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
 
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
 
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visioKetterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
 
Osaamismerkit-webinaari 10.4.2017
Osaamismerkit-webinaari 10.4.2017Osaamismerkit-webinaari 10.4.2017
Osaamismerkit-webinaari 10.4.2017
 
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuunPaketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
 
Messuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkko
Messuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkkoMessuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkko
Messuvalmennus ohjelma turun messut 2013 expo expert verkko
 
Digitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminenDigitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminen
 
Asiakaskeskeisen intranetin kulmakivet 2014-5-28
Asiakaskeskeisen intranetin kulmakivet 2014-5-28Asiakaskeskeisen intranetin kulmakivet 2014-5-28
Asiakaskeskeisen intranetin kulmakivet 2014-5-28
 
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise SolutionsLiiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
 
Webinaari - sertifioinnit
Webinaari - sertifioinnitWebinaari - sertifioinnit
Webinaari - sertifioinnit
 
Web-analytiikka
Web-analytiikkaWeb-analytiikka
Web-analytiikka
 
Laatutyö arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehittäminen 2.
Laatutyö arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehittäminen 2.Laatutyö arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehittäminen 2.
Laatutyö arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehittäminen 2.
 
Saumaton asiakassuhteet ja kanavat
Saumaton asiakassuhteet ja kanavatSaumaton asiakassuhteet ja kanavat
Saumaton asiakassuhteet ja kanavat
 
Käyttäjätutkimuksesta kilpailuetua (webinaarimateriaali)
Käyttäjätutkimuksesta kilpailuetua (webinaarimateriaali)Käyttäjätutkimuksesta kilpailuetua (webinaarimateriaali)
Käyttäjätutkimuksesta kilpailuetua (webinaarimateriaali)
 
Ketterämmin käytettävää
Ketterämmin käytettävääKetterämmin käytettävää
Ketterämmin käytettävää
 
Markkinoinin automaatioratkaisun esittely
Markkinoinin automaatioratkaisun esittelyMarkkinoinin automaatioratkaisun esittely
Markkinoinin automaatioratkaisun esittely
 

How we did it

  • 1. Yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen, käyttäjäkeskeisen suunnittelun koulutusohjelma Käyttäjä- ja käytettävyystutkimuksen menetelmät Miten me siitä selvittiin? Jukka Nevalainen, Ari Tanninen Kokemuksia keväältä 2012
  • 2. Tehtävä Kuinka asiakkaan laajenevaan verkkopalvelujen kirjoon tulisi tulevaisuudessa kirjautua?
  • 3. Mitä teimme Käytettävyys- ja kävijätutkimusten katselmointi Asiantuntija-arvio sisäänkirjautumisesta Sisäänkirjautumisen käytettävyystestaus Tulevaisuustyöryhmä tunnistautumisesta Ratkaisuehdotus sekä roadmapin laadinta Tieteellinen artikkeli
  • 4. Asiakkaalla ennalta tietoa Useita aikaisempia tutkimuksia monelta vuodelta Luimme myös useista vastaavista tutkimuksista
  • 5. Asiantuntija-arvio Kirjautumiskanavat Käsitteet Suojattava sisältö ja tunnistautumistarpeet
  • 6. Käytettävyystutkimus Web & mobiili 10 testihenkilöä Useita olohuoneita Nauhoitus Tehtävä 1: kirjaudu ja tarkista saldo Tehtävä 2: palauta unohtunut salasana Oliko meidän visio liian synkkä?
  • 7. Sisäänkirjautuminen Keskiarvo 2 minuuttia Pisin aika 5 minuuttia ©championofmyheart.com
  • 8. Salasanan palautus Tekstiviestillä 75 % alle 5 minuuttia Sähköpostitse kukaan ei onnistunut!
  • 9. Käytettävyystesti "Jos haluan mennä koneella katsomaan onko siellä rahaa eikä mikään toimi olisin vienyt kaikki paperini ja korttini takaisin ja sanonut että pitäkää tunkkinne. Sen pitää olla ihan yksinkertainen ja selvä eikä sellainen että toimii jos käy jumalattoman hyvä tuuri. Ydinkysymys: ei ole aikaa tällaiseen! onni etten ole yrittänyt , se olisi ollut yksi asiakas vähemmän." -- Yrittäjä 50v.
  • 10. Yhteenveto Sisäänkirjautuminen vaikeaa Salasanan palautus ei toimi Sekavuutta, turhautumista Tulos tuki asiantuntija-arviota!
  • 11. Puolimatkan krouvi - epätoivo
  • 12. Epäsopu koulu / asiakas tutkimus / kehitys yliopisto / ammattikorkeakoulu käyttäjälähtöisyys / liiketoiminta
  • 13. Tutkimusprosessi Tutkimuskysymykset Menetelmien valinta Tutkimuksen suoritus Tulosten analysointi Kehitysprosessi Lähtötilanne, tavoitteet, mittarit Suunnitelma Toteutus Päätökset Tulosten arviointi
  • 14. Aihe * 3 Sukkana sisään Sisäänkirjautumisen tutkiminen ja tulevaisuustyöryhmän tehostaminen tuplatiimillä Pääsyn uudistaminen Lopullisen ratkaisun kehittäminen tunnistamiseen ja todentamiseen
  • 15. Tavoitteet * 3 Koululta • Oppia käyttäjälähtöisiä menetelmiä • Oppia tekemään tutkimuksia • Oppia kirjoittamaan akateemista tekstiä Asiakkaalta • Uudistaa kirjautuminen • Hiljaiset tavoitteet: löytää verkkopalvelun tarkoitus, kehittää ratkaisu kuluttajan identiteetin hallintaan, löytää ideoita käytettävyystietämyksen jalkauttamiseen Itseltämme • Tehdä oikea projekti jossa ratkaistaan oikea liiketoiminnallinen ongelma • Saada asiakas toteuttamaan yksi esittämämme asia • Lisätä empatiaa maailmassa
  • 16. Tutkimuskysymykset 1.Millainen on kuluttajien kokemus kirjautumisesta? 2.Voidaanko tehokkuus ja tulevaisuustyöryhmän visiointi yhdistää? Kehitysmenetelmät 1.Millaisia tunnistautumiskeinoja on olemassa? 2.Kuinka sisäänkirjautumisen käyttäjäkokemusta voisi parantaa? 3.Miten identiteetin hallintaa pitäisi kehittää?
  • 17. Tutkimusmenetelmät Asiantuntija-arvio: tilannetietoisuuden hankinta Käytettävyystesti: edellisen verifiointi, asiakkaaseen kohdistuvan empatian luominen päättäjissä Kehitysmenetelmät Tulevaisuustyöryhmä: tarve kehittää uutta, ideointi
  • 18. Työsuunnitelma - 3 asiantuntijaa - 25 vuotta Web-järjestelmien kehitystä Tulevaisuustyöryhmä Asiantuntija-arvio Olohuonekäytettävyystestit - Web & mobiili - 10 testiä - useita olohuoneita - 10 henkilöä - 2 ryhmää - tuplatiimi - Laurea Kerava 21.5. 18.5. Keskivaiheen esitys 1.6. Esitys asiakkaalle
  • 19.
  • 20. Tulosten analysointi Asiantuntija-arvio tunnistautumismenetelmistä Käytettävyystesti Loi tarpeen tulevaisuustyöryhmälle Ajatusmalli rikki, ei pelkkä toteutus Tulevaisuustyöryhmä Suodatinmalli & kolme horisonttia
  • 23. Kritiikki TOP5 Miksi pitää aina tunnistautua? Tunnusähky Salasanoja ei muista - paljon ja monimutkaisia Ei tiedä mitä tietoa minusta keräätään, kuka ja mihin Asiakkaan nöyryyttäminen
  • 24. Ideat Yksi kortti - koko maailma Biometrinen tunnistus
  • 25. Asiakas esiin. Numero uno Tunne asiakas! Asiakkaan saatava vastineeksi jotain
  • 26.
  • 27. Loppu asiantuntijatyönä Ideoita Ratkaisuja Roadmap
  • 28. MePIN Suomalainen innovaatio Vahva tunnistus USB-tikku tai mobiilisovellus Ei käyttäjätunnuksia Ei salasanoja www.mepin.com
  • 29. Kasvojen tunnistus Asiakas tunnistetaan kuin menneinä päivinä Web-kameralla tietokoneessa Myymälässä Olemassa olevia sovelluksia lentokentät, turvakamerat mainostaulut Google+, Facebook, iPhoto iOS Huomaamaton http://face-rec.org/
  • 30. Roadmap 2. Yksi kortti - koko 1. Sisäänkirjautumisen korjaukset Ulkoasu, rakenne ja sisältö 0. Palvelun tarkoitus ja liiketoiminnalliset tavoitteet maailma 3. Biometriikka
  • 31. Muista - asiakas tekee tätä joka päivä
  • 32. Akateeminen artikkeli 30 sivua Projektin kuvaus: tilanne, ympäristö, tavoitteet Tulevaisuustyöryhmän teoria Tulevaisuustyöryhmän toteutus Pohdintoja: solveltuvuus, ongelmat, kritiikki
  • 33.
  • 34. Kontribuutio tieteelle Yhteiskunnalliseen kehitykseen tarkoitettu tulevaisuustyöryhmä soveltuu myös innovatiiviseen tietojärjestelmien suunnitteluun Mikäli ryhmän osallistujilta puuttuu kompetenssi toteutusvaiheen tekemiseen voidaan vaihe tehdä asiantuntijatyönä