1. MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
DAN OPERASI GLOBAL
Dosen Pengampu : Dr. Marsudi, MM
Di susun oleh :
• BIMA ANGGORO 201910160311197
• Rohmat Habibulloh 202110160311124
• Febriana Dwi Saputri 202110160311139
2. RANTAI PASOKAN GLOBAL
• Rantai pasokan adalah model produk dan bisnis yang terintegrasi dari
perusahaan-perusahaan multinasional. Perusahaan-perusahaan tersebut
membentuk jaringan/rantai produksi dengan melibatkan banyak perusahaan
yang tersebar di banyak negara untuk mencapai efisiensi dan keuntungan
maksimal.
• Contoh : Perusahaan seperti Ford menghadapi keputusan penggandaan global.
Mobil merekMercury dari Ford hanya memiliki 277 pemasok di seluruh dunia,
suatu jumlah yang kecil jika dibandingkan dengan 700 pemasok pada model
sebelumnya.
Ford menetapkan sebuah kecenderungan untuk mengembangkan sebuah
jaringan global dengan pemasok yang lebih sedikit menyediakan produk
dengan biaya paling rendah dan mutu paling tinggi terlepas dari negara asal
pasokan.
3. RANCANGAN PRODUK DAN JASA GLOBAL
DALAM INTERNASIONAL
•Merancang produk global dalam Internasional
Suatu perusahaan memperkenalkan produk baru di pasar Internasional sebagai
upaya untuk bertahan atau untuk menerang. Untuk tujuan bertahan,merancang
produk baru di harapkan dapat membantu perusahaan bersaing secara efektif.
Peluncuran produk baru kadang merupakan jawaban tantang dari pesaing.
Produk baru juga merupakan alat penyerangan untuk mengejar pertumbuhan..
4. •Ada tiga alasan mengapa merancang produk baru itu penting yaitu :
1. Untuk melayani segmen lain yang belum terlaksana
2. Untuk memuaskan kebutuhan konsumen yang belum terpenuhi oleh produk
sebelumnya atau oleh produk pesaing
3. Sebagai bentuk adaptasi untuk segmen pasar tertentu agar sesai atau sesai
karena siklus hidup produk
5. •Dalam pemasaran internasional produk dapat di klasifikasikan menjadi tiga yaitu :
1. Produk Lokal
2. Produk Internasional
3. Produk Global
Merancang produk dapat diklasifikasikan ke dalam berbagai kriteria. Seperti
produk yang di klasifikasikan berdasarkan pengguna dibedakan menjadi produk
konsumen dan industry. Hingga pengklasifikasian produk berkembang untuk
pemasaran secara global.
6. PENGATURAN PENCARIAN SUMBER SECARA GLOBAL DAN
RANCANGAN SISTEM MANUFAKTUR
•Pengaturan pencarian sumber global
Beberapa pengaturan yang bisa menyediakan produk asing untuk perusahaan yaitu :
1. Anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya, bisa didirikan disebuah negara dengan tenaga kerja
murah untuk memasok komponen kepabrik dinegara asal atau anak perusahaan mungkin
memproduksi sebuah produk yang bisa tidak dibuat dinegara asal atau memiliki kualitas yang
lebih tinggi.
2. Usaha patungan diluar neger dibentuk dinegara dengan biaya tenaga kerja yang lebih murah
atau kualitanya lebih tinggi dibandingkan dengan asal untuk memasok komponen kenegara asal.
3. Proyek - proyek yang terikat kontrak, pabrik didalam negri mengirimkan komponen untuk
dan dirakit atau hanya dirakit ole kontraktor independen dipabrik yang terikat kontrak.
4. Kontraktor independen diluar negeri, umumnya ada pada industri pakaian yaitu
perusahaan yang tidak memiliki fasilitas produksi.
5. Produsen independen diluar negeri.
7. PENGATURAN PENCARIAN SUMBER SECARA GLOBAL DAN
RANCANGAN SISTEM MANUFAKTUR
Sebuah sistem manufaktur pada dasarnya adalah sekumpulan aktifitas yang terkait secara
fungsional untuk menciptakan nilai. Rancangan ini mempengaruhi alur dan efisiensi
aktifitas factory.
Rancangan sistem manufaktur
Faktor- faktor yang terkait dalam operasi dari sistem manufaktur yang efisien mencakup :
1. Lokasi pabrik,
2. Tata leak pabrik,
3. Penanganan bahan baku
4. Unsur manusia,
8.
9. OPERASI GLOBAL BISNIS INTERNASIONAL
Operasi global adalah
perancangan, pengoperasian,
dan perbaikan suatu sistem yang
menciptkan dan mengantarkan
produk dan jasa utama pada
sebuah perusahaan.
Karakteristik perusahaan berorientasi global diantaranya
adalah:
1. Pabrik dan fasilitas berlokasi dengan dasar global
2. Komponan bahan baku dan jasa yang dihasilkan dengan
dasar global
3. Desain produk dan teknologi proses untuk seluruh dunia
4. Permintaan bukan berdasarkan local saja.
5. Logistik dan pengendalian persediaan bersifat global
6. Perusahaan global diorganisasikan melalui divisi secara
global