Performance Management - 3.Struttura delle Mappe StrategicheManager.it
The document discusses the balanced scorecard framework for creating a strategy map to drive corporate performance. It presents the strategy map template with four perspectives: 1) financial perspective focused on long-term shareholder value through revenue growth and cost efficiency; 2) customer perspective focused on acquisition, retention and satisfaction; 3) internal process perspective focused on key business processes; and 4) learning and growth perspective focused on developing human, organization and information capital. The framework provides strategic objectives for each perspective to measure and track performance.
Document & Process Management per la gestione delle Risorse UmaneTalea Consulting Srl
Esempi applicativi di Workflow per l'automatizzazione dei processi legati alla gestione delle risorse umane. Document & Process Management per la gestione dei Curriculum Vitae, dell'iter di assunzione,delle richieste ferie permessi e per tutti i processi tipici dell'area HR - human resource
Performance Management - 3.Struttura delle Mappe StrategicheManager.it
The document discusses the balanced scorecard framework for creating a strategy map to drive corporate performance. It presents the strategy map template with four perspectives: 1) financial perspective focused on long-term shareholder value through revenue growth and cost efficiency; 2) customer perspective focused on acquisition, retention and satisfaction; 3) internal process perspective focused on key business processes; and 4) learning and growth perspective focused on developing human, organization and information capital. The framework provides strategic objectives for each perspective to measure and track performance.
Document & Process Management per la gestione delle Risorse UmaneTalea Consulting Srl
Esempi applicativi di Workflow per l'automatizzazione dei processi legati alla gestione delle risorse umane. Document & Process Management per la gestione dei Curriculum Vitae, dell'iter di assunzione,delle richieste ferie permessi e per tutti i processi tipici dell'area HR - human resource
Guida introduttiva a Microsoft Dynamics NAVEOS Solutions
EOS Solutions, primo partner Microsoft Dynamics in Italia, presenta Dynamics NAV, la soluzione gestionale Microsoft veloce da implementare, facile da usare e con la potenza necessaria a sostenere le ambizioni dell'azienda.
Maggiori informazioni: http://www.eos-solutions.it/dynamics-nav.html
HR Management 1. I principi dell'HR managementManager.it
The document discusses the principles of human resource (HR) management, including an overview of the HR management cycle and how HR strategy relates to business results. It also covers topics like manpower planning, recruitment, and selection. Specifically, it describes manpower planning as determining current and future staffing needs based on factors like company strategy, job analysis, and projected turnover. It also discusses techniques for recruiting external candidates like using a recruitment yield pyramid to determine the number of applicants needed to hire the required staff.
As a leader, you spend a lot of your time making sure that your team is working well together. Here are the secrets that every manager should know to make your team successful.
Subscribe to our free 11-day email course on HOW TO BE A BETTER LEADER:
http://officevi.be/29Sx4bK
Read more on employee engagement on Officevibe blog:
https://www.officevibe.com/blog
10 Practical Ways to Be More Efficient at WorkWeekdone.com
Efficiency has always been an ongoing process that you will keep fine tuning for the rest of your life. However, when it comes down to being efficient at work, there are whole industries coming up with solutions. We at Weekdone gathered the 10 best ways to be more efficient at work that we believe to be simple, practical and proven to make you more efficient at work.
10 Things your Audience Hates About your PresentationStinson
See it with animations! https://vimeo.com/179236019
It’s impossible to win over an audience with a bad presentation. You might have the next big thing, but if your presentation falls flat, then so will your idea. While every audience is different, there are some universal cringe-worthy presentation mistakes that are all too common. Whether you’re an amateur or a seasoned presenter, you should always avoid this list of top 10 things your audience hates. Are you committing any of these 10 fatal presentation sins?
For more presentation help, visit stinsondesign.com/blog
The Top Skills That Can Get You Hired in 2017LinkedIn
We analyzed all the recruiting activity on LinkedIn this year and identified the Top Skills employers seek. Starting Oct 24, learn these skills and much more for free during the Week of Learning.
#AlwaysBeLearning https://learning.linkedin.com/week-of-learning
Executive Master in Direzione delle Risorse UmaneDeborah Morgagni
Un'opportunità per chi vuole lavorare nell'ambito delle Risorse Umane: social & diversity HR management
Nuovi compiti per l'HR management: se vuoi contribuire allo sviluppo della risorsa umana a Firenze c'è il master che fa per te.
Plan, in collaborazione con Bussiness Master, organizza l'Executive Master in Direzione delle Risorse Umane.
Obiettivo del master è quello di preparare/aggiornare conoscenze, competenze ed abilità per far fronte al passaggio oggi più che mai urgente dalla "amministrazione" del personale al governo e gestione delle Risorse Umane, capitale sociale sempre più rilevante per l'efficienza ed efficacia aziendale.
Il percorso inizierà Sabato 10 Maggio 2014 e terminerà Sabato 29 Novembre 2014 per un totale di 16 giornate e 128 ore.
Executive Master in Direzione delle Risorse Umane
Un’opportunità per chi vuole lavorare nell’ambito delle Risorse Umane
Business M@ster in collaborazione con Plan
Regione Veneto Formazione Formatori - Piano formativo 2012_09_07_v. 04Marcello Giacomantonio
Il Piano formativo è stato articolato sulla base di metodologie che consentono di sviluppare e innovare il sistema delle competenze ed i processi di lifelong learning lungo tre dimensioni distinte e complementari:
➢ la formazione continua a domanda individuale, che consente di rispondere ai fabbisogni dei singoli lavoratori, in maniera flessibile ed individualizzata;
➢ la formazione continua finalizzata al sistema “organizzazione”, capace di approcciare in maniera integrata le esigenze di adattamento critico ai cambiamenti;
➢ i laboratori di formazione continua nei sistemi locali, in grado sostenere lo sviluppo di una vera e propria comunità di pratica regionale, anche attraverso l’utilizzo delle moderne tecnologie di informazione e comunicazione.
Project Work Alternanza scuola lavoro a cura di Martina Fiore, Carlo Melis, Teodora Rossi e Francesca Spadaro, studenti del Master in Risorse Umane ISTUD
La valutazione del potenziale per gli studenti della scuola mediaPatrizia Lombardi
“Alla ricerca del meglio di me”
Progetto sperimentale di Rilevazione e Valutazione del potenziale svolto in una scuola media statale.
La sfida: verificare se fosse possibile rilevare e valutare il potenziale in una fascia così critica come l’adolescenza.
I risultati sono andati oltre le previsioni!