SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
C u r r i c u l u m
V i t a e
Marek
Fojut
Skuteczny menadżer z wieloletnim doświadczeniem w sprzedaży na rynku farmaceutycznym w obszarze
preparatów Rx oraz OTC.
Specjalista w zakresie rozwoju kompetencji podwładnych.
ADRES
ul. Kwiatowa 20A
80-180 Kowale k/Gdańska
tel. kontaktowy: 695-106-416
adres e-mail: marekfojut@op.pl
KLUCZOWE KOMPETENCJE
 Zarządzanie sprzedażą – silna orientacja na wynik, planowanie, wdrażanie i egzekucja ustaleń sprzedażowych;
kompetencje negocjacyjne poparte rozwojem kluczowych klientów; istotny wkład w tworzenie strategii
sprzedażowych, działań marketingowych i przekazów merytorycznych wspierających sprzedaż.
 Zarządzanie zespołem pracowników – rekrutacja i selekcja; rozwój kompetencji poszczególnych
współpracowników poprzez coaching i mentoring; delegowanie uprawnień; motywowanie.
WYKSZTAŁCENIE
 1999 Politechnika Gdańska w Gdańsku
Absolwent Podyplomowych Studiów Prawno-Menedżerskich
 1991 – 1996 Uniwersytet Gdański w Gdańsku
Wydział Nauk Społecznych
Uzyskany tytuł: Magister politologii
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
06.2007 – obecnie Sandoz Polska Sp. z o.o.
 01.06.2007-31.05.2013 - Kierownik Regionu OTC
 01.06.2013-28.02.2014 – Kierownik ds. Sieci Aptecznych
 01.03.2014 – aktualnie – Starszy Kierownik Regionu Rx apteczny
 zarządzam grupą przedstawicieli farmaceutycznych na terenie województw: pomorskiego,
zachodniopomorskiego, warmińsko-mazurskiego, kujawsko-pomorskiego oraz części województw: łódzkiego,
podlaskiego i wielkopolskiego w celu:
- zwiększenia udziałów promowanych preparatów w rynku
- wprowadzenia z sukcesem nowych produktów na rynek
- doskonalenia etapów wizyty aptecznej u reprezentantów
- wypracowywania celów indywidualnych dla przedstawicieli
- kontroli i rozliczania pracowników z powierzonych zadań
- zapewnienia stałego przepływu informacji między terenem a centralą firmy
- planowania i zarządzania budżetem regionu
- analizy wyników sprzedażowych
- rekrutacji i selekcji nowych członków Zespołu
 uczestniczyłem w procesie wprowadzania na rynek wielu nowych preparatów OTC firmy w ostatnich kilku
latach, w tym: Ketonalu Leku żelu, ACC, Linexu
 zastępstwo Field Force Managera podczas nieobecności w pracy
09. 2005 – 06.2007. Lek Polska Sp. z o.o./ Sandoz Polska Sp. z o.o. Przedstawiciel Medyczny OTC
Z dniem 01.04.2007 Starszy Przedstawiciel Medyczny OTC
Odpowiedzialność za:
 realizację dynamicznego planu sprzedaży
 zwiększanie udziałów w rynku promowanych preparatów
 aktywną promocję merytoryczną medykamentów wśród farmaceutów
 planowanie i realizacja budżetów promocyjnych
 nawiązywanie i podtrzymywanie długofalowych kontaktów biznesowych z klientami w aptekach i hurtowniach
regionalnych
 targetowanie aptek zgodnie z założeniami
 dbanie o dobry wizerunek firmy
 zastępstwo Kierownika Regionu podczas nieobecności w pracy
2000– 2005 Tchibo Warszawa Sp. z o.o. Przedstawiciel handlowy
 realizacja miesięcznego planu sprzedaży
 reprezentacja firmy na targach branżowych
 dbanie o właściwą ekspozycję produktów w sklepach
 dbanie o dobry wizerunek firmy
1999-2000 Coca-Cola Beverages Polska Sp. z o. o. Przedstawiciel handlowy
 realizacja miesięcznego planu sprzedaży
 merchendising
1997- 1999 PPUP Poczta Polska Kierownik zmiany/Radca w Wydziale Kontroli/Asystent
WYBRANE OSIĄGNIĘCIA
 Najwyższa realizacja rocznego planu sprzedaży spośród regionów OTC Sandoz w latach:
2007,2008,2009,2010,2011,2012
 Udział w ogólnofirmowym projekcje Go4Future dla najbardziej perspektywicznych pracowników
terenowych
 Osiągnięcie najwyższej pracowniczej oceny rocznej za 2010 rok
 Kwalifikacja na stanowisko Kierownika Regionu w Assessment Center
 Nominacja z ramienia Tchibo Warszawa do ogólnopolskiej nagrody Przedstawiciel Roku
WAŻNIEJSZE SZKOLENIA
Negocjacyjne
 Podstawy profesjonalnego komunikowania się
 Negocjacje inteligentne emocjonalnie
Sprzedażowe
 Techniki profesjonalnej sprzedaży
 Efektywne spotkania
Menedżerskie
 Zarządzanie Zespołem Sprzedaży
 Rozwój świadomości biznesowej na rynku farmaceutycznym
 Techniki prezentacji
 Coaching pracownika
 Team Work – praca zespołowa
 Coaching glasses
INNE UMIEJĘTNOŚCI
 Umiejętność pracy w sytuacjach stresowych, dyspozycyjność, gotowość do częstych podróży służbowych,
łatwość nawiązywania kontaktów.
 Znajomość języka angielskiego na poziomie komunikatywnym.
ZAINTERESOWANIA
 Historia najnowsza Polski
 Kulinarne podróże
 Sport
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w mojej ofercie pracy dla potrzeb niezbędnych
do realizacji rekrutacji, zgodnie z przepisami ustawy z dn. 29.08.1997 roku o Ochronie Danych Osobowych (Dz. Ustaw nr
133 poz 883)

More Related Content

Viewers also liked

MESSAGGIO TELEPATICO DA PADRE ETERNO AL MONDO TERRESTRE; SECONDO MESSAGGIO; I...
MESSAGGIO TELEPATICO DA PADRE ETERNO AL MONDO TERRESTRE; SECONDO MESSAGGIO; I...MESSAGGIO TELEPATICO DA PADRE ETERNO AL MONDO TERRESTRE; SECONDO MESSAGGIO; I...
MESSAGGIO TELEPATICO DA PADRE ETERNO AL MONDO TERRESTRE; SECONDO MESSAGGIO; I...
Lo Que Vendra
 
Fergus Quinn CV 2013
Fergus Quinn CV 2013Fergus Quinn CV 2013
Fergus Quinn CV 2013
Fergus Quinn
 
Creamos un colegio privado.
Creamos un colegio privado.Creamos un colegio privado.
Creamos un colegio privado.
Rocio Cordón
 
Presentation1 gardening
Presentation1 gardeningPresentation1 gardening
Presentation1 gardening
Julie Hazelton
 
CDDSCI Local Life October 2014_Digital
CDDSCI Local Life October 2014_DigitalCDDSCI Local Life October 2014_Digital
CDDSCI Local Life October 2014_Digital
Stephen Bennett-Troake
 
Abdomen agudo en lks la embarazada hospital de barranquilla listo
Abdomen agudo en lks la embarazada  hospital de barranquilla listoAbdomen agudo en lks la embarazada  hospital de barranquilla listo
Abdomen agudo en lks la embarazada hospital de barranquilla listo
sdavila3010
 

Viewers also liked (19)

MESSAGGIO TELEPATICO DA PADRE ETERNO AL MONDO TERRESTRE; SECONDO MESSAGGIO; I...
MESSAGGIO TELEPATICO DA PADRE ETERNO AL MONDO TERRESTRE; SECONDO MESSAGGIO; I...MESSAGGIO TELEPATICO DA PADRE ETERNO AL MONDO TERRESTRE; SECONDO MESSAGGIO; I...
MESSAGGIO TELEPATICO DA PADRE ETERNO AL MONDO TERRESTRE; SECONDO MESSAGGIO; I...
 
Woodhead1
Woodhead1Woodhead1
Woodhead1
 
Fergus Quinn CV 2013
Fergus Quinn CV 2013Fergus Quinn CV 2013
Fergus Quinn CV 2013
 
Navetsa s
Navetsa sNavetsa s
Navetsa s
 
Sequence for demo
Sequence   for demoSequence   for demo
Sequence for demo
 
PR23 Preparing Images
PR23 Preparing ImagesPR23 Preparing Images
PR23 Preparing Images
 
Michael foster google presentation
Michael foster google presentationMichael foster google presentation
Michael foster google presentation
 
Creamos un colegio privado.
Creamos un colegio privado.Creamos un colegio privado.
Creamos un colegio privado.
 
Presentation1 gardening
Presentation1 gardeningPresentation1 gardening
Presentation1 gardening
 
Los beneficios de dejar de fumar
Los beneficios de dejar de fumarLos beneficios de dejar de fumar
Los beneficios de dejar de fumar
 
CDDSCI Local Life October 2014_Digital
CDDSCI Local Life October 2014_DigitalCDDSCI Local Life October 2014_Digital
CDDSCI Local Life October 2014_Digital
 
A ilustración en España
A ilustración en EspañaA ilustración en España
A ilustración en España
 
Abdomen agudo en lks la embarazada hospital de barranquilla listo
Abdomen agudo en lks la embarazada  hospital de barranquilla listoAbdomen agudo en lks la embarazada  hospital de barranquilla listo
Abdomen agudo en lks la embarazada hospital de barranquilla listo
 
Oraciones subordinadas sustantivas
Oraciones subordinadas sustantivasOraciones subordinadas sustantivas
Oraciones subordinadas sustantivas
 
4
44
4
 
Advanced percona xtra db cluster in a nutshell... la suite plsc2016
Advanced percona xtra db cluster in a nutshell... la suite plsc2016Advanced percona xtra db cluster in a nutshell... la suite plsc2016
Advanced percona xtra db cluster in a nutshell... la suite plsc2016
 
Diabetes y gestación. Cancer y gestación
Diabetes y gestación. Cancer y gestaciónDiabetes y gestación. Cancer y gestación
Diabetes y gestación. Cancer y gestación
 
Presentación de la asignatura 2º
Presentación de la asignatura 2ºPresentación de la asignatura 2º
Presentación de la asignatura 2º
 
Hemofilia
HemofiliaHemofilia
Hemofilia
 

Similar to Marek Fojut C.V.

Przewodnik Prenumeratora
Przewodnik PrenumeratoraPrzewodnik Prenumeratora
Przewodnik Prenumeratora
guest351b4b
 
Przewodnik Prenumeratora
Przewodnik PrenumeratoraPrzewodnik Prenumeratora
Przewodnik Prenumeratora
guest351b4b
 
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
ToTCOOPiTech
 
Prezentacja Konferencja Smile Check
Prezentacja Konferencja Smile CheckPrezentacja Konferencja Smile Check
Prezentacja Konferencja Smile Check
Epr
 
Mitrum Oferta Biznesowa
Mitrum Oferta BiznesowaMitrum Oferta Biznesowa
Mitrum Oferta Biznesowa
Mitrum
 
03 tauber pr_2011-08-12
03 tauber pr_2011-08-1203 tauber pr_2011-08-12
03 tauber pr_2011-08-12
dmidmsa
 
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynekStrategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
patorapaulina123
 
Startegia budowania wartosci marki. elementy rynkowe i biznesowe.
Startegia budowania wartosci marki. elementy rynkowe i biznesowe.Startegia budowania wartosci marki. elementy rynkowe i biznesowe.
Startegia budowania wartosci marki. elementy rynkowe i biznesowe.
kubzal
 

Similar to Marek Fojut C.V. (20)

Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
 
Przewodnik Prenumeratora
Przewodnik PrenumeratoraPrzewodnik Prenumeratora
Przewodnik Prenumeratora
 
Przewodnik Prenumeratora
Przewodnik PrenumeratoraPrzewodnik Prenumeratora
Przewodnik Prenumeratora
 
Strategic marketing - Poznań
Strategic marketing - PoznańStrategic marketing - Poznań
Strategic marketing - Poznań
 
Strategic marketing - Warszawa
Strategic marketing - WarszawaStrategic marketing - Warszawa
Strategic marketing - Warszawa
 
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
6. Moduł VI – Zarządzanie marketingiem
 
Prezentacja Konferencja Smile Check
Prezentacja Konferencja Smile CheckPrezentacja Konferencja Smile Check
Prezentacja Konferencja Smile Check
 
Plan marketingowy i strategia marki - podstawowe roznice
Plan marketingowy i strategia marki - podstawowe roznicePlan marketingowy i strategia marki - podstawowe roznice
Plan marketingowy i strategia marki - podstawowe roznice
 
Akademia Liderów Farmacji
Akademia Liderów FarmacjiAkademia Liderów Farmacji
Akademia Liderów Farmacji
 
Mitrum Oferta Biznesowa
Mitrum Oferta BiznesowaMitrum Oferta Biznesowa
Mitrum Oferta Biznesowa
 
Postaw na efektywność
Postaw na efektywność Postaw na efektywność
Postaw na efektywność
 
Dwa dyplomy
Dwa dyplomyDwa dyplomy
Dwa dyplomy
 
03 tauber pr_2011-08-12
03 tauber pr_2011-08-1203 tauber pr_2011-08-12
03 tauber pr_2011-08-12
 
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynekStrategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
 
Marketing&sprzedaż marki
Marketing&sprzedaż markiMarketing&sprzedaż marki
Marketing&sprzedaż marki
 
2 Instrumenty marketingu mix
2 Instrumenty marketingu mix2 Instrumenty marketingu mix
2 Instrumenty marketingu mix
 
Startegia budowania wartosci marki. elementy rynkowe i biznesowe.
Startegia budowania wartosci marki. elementy rynkowe i biznesowe.Startegia budowania wartosci marki. elementy rynkowe i biznesowe.
Startegia budowania wartosci marki. elementy rynkowe i biznesowe.
 
Startegia budowania wartośći marki. Elementy rynkowe i biznesowe.
Startegia budowania wartośći marki. Elementy rynkowe i biznesowe.Startegia budowania wartośći marki. Elementy rynkowe i biznesowe.
Startegia budowania wartośći marki. Elementy rynkowe i biznesowe.
 
Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmy
Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmyZarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmy
Zarządzanie marką czyli jak zintergować wizerunek ze strategią biznesowa firmy
 
Zarządzanie marką czyli jak uzyskać zwrot z inwestycji w markę
Zarządzanie marką czyli jak uzyskać zwrot z inwestycji w markęZarządzanie marką czyli jak uzyskać zwrot z inwestycji w markę
Zarządzanie marką czyli jak uzyskać zwrot z inwestycji w markę
 

Marek Fojut C.V.

  • 1. C u r r i c u l u m V i t a e Marek Fojut Skuteczny menadżer z wieloletnim doświadczeniem w sprzedaży na rynku farmaceutycznym w obszarze preparatów Rx oraz OTC. Specjalista w zakresie rozwoju kompetencji podwładnych. ADRES ul. Kwiatowa 20A 80-180 Kowale k/Gdańska tel. kontaktowy: 695-106-416 adres e-mail: marekfojut@op.pl KLUCZOWE KOMPETENCJE  Zarządzanie sprzedażą – silna orientacja na wynik, planowanie, wdrażanie i egzekucja ustaleń sprzedażowych; kompetencje negocjacyjne poparte rozwojem kluczowych klientów; istotny wkład w tworzenie strategii sprzedażowych, działań marketingowych i przekazów merytorycznych wspierających sprzedaż.  Zarządzanie zespołem pracowników – rekrutacja i selekcja; rozwój kompetencji poszczególnych współpracowników poprzez coaching i mentoring; delegowanie uprawnień; motywowanie. WYKSZTAŁCENIE  1999 Politechnika Gdańska w Gdańsku Absolwent Podyplomowych Studiów Prawno-Menedżerskich  1991 – 1996 Uniwersytet Gdański w Gdańsku Wydział Nauk Społecznych Uzyskany tytuł: Magister politologii
  • 2. DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE 06.2007 – obecnie Sandoz Polska Sp. z o.o.  01.06.2007-31.05.2013 - Kierownik Regionu OTC  01.06.2013-28.02.2014 – Kierownik ds. Sieci Aptecznych  01.03.2014 – aktualnie – Starszy Kierownik Regionu Rx apteczny  zarządzam grupą przedstawicieli farmaceutycznych na terenie województw: pomorskiego, zachodniopomorskiego, warmińsko-mazurskiego, kujawsko-pomorskiego oraz części województw: łódzkiego, podlaskiego i wielkopolskiego w celu: - zwiększenia udziałów promowanych preparatów w rynku - wprowadzenia z sukcesem nowych produktów na rynek - doskonalenia etapów wizyty aptecznej u reprezentantów - wypracowywania celów indywidualnych dla przedstawicieli - kontroli i rozliczania pracowników z powierzonych zadań - zapewnienia stałego przepływu informacji między terenem a centralą firmy - planowania i zarządzania budżetem regionu - analizy wyników sprzedażowych - rekrutacji i selekcji nowych członków Zespołu  uczestniczyłem w procesie wprowadzania na rynek wielu nowych preparatów OTC firmy w ostatnich kilku latach, w tym: Ketonalu Leku żelu, ACC, Linexu  zastępstwo Field Force Managera podczas nieobecności w pracy 09. 2005 – 06.2007. Lek Polska Sp. z o.o./ Sandoz Polska Sp. z o.o. Przedstawiciel Medyczny OTC Z dniem 01.04.2007 Starszy Przedstawiciel Medyczny OTC Odpowiedzialność za:  realizację dynamicznego planu sprzedaży  zwiększanie udziałów w rynku promowanych preparatów  aktywną promocję merytoryczną medykamentów wśród farmaceutów  planowanie i realizacja budżetów promocyjnych  nawiązywanie i podtrzymywanie długofalowych kontaktów biznesowych z klientami w aptekach i hurtowniach regionalnych  targetowanie aptek zgodnie z założeniami  dbanie o dobry wizerunek firmy  zastępstwo Kierownika Regionu podczas nieobecności w pracy 2000– 2005 Tchibo Warszawa Sp. z o.o. Przedstawiciel handlowy  realizacja miesięcznego planu sprzedaży  reprezentacja firmy na targach branżowych  dbanie o właściwą ekspozycję produktów w sklepach  dbanie o dobry wizerunek firmy
  • 3. 1999-2000 Coca-Cola Beverages Polska Sp. z o. o. Przedstawiciel handlowy  realizacja miesięcznego planu sprzedaży  merchendising 1997- 1999 PPUP Poczta Polska Kierownik zmiany/Radca w Wydziale Kontroli/Asystent WYBRANE OSIĄGNIĘCIA  Najwyższa realizacja rocznego planu sprzedaży spośród regionów OTC Sandoz w latach: 2007,2008,2009,2010,2011,2012  Udział w ogólnofirmowym projekcje Go4Future dla najbardziej perspektywicznych pracowników terenowych  Osiągnięcie najwyższej pracowniczej oceny rocznej za 2010 rok  Kwalifikacja na stanowisko Kierownika Regionu w Assessment Center  Nominacja z ramienia Tchibo Warszawa do ogólnopolskiej nagrody Przedstawiciel Roku WAŻNIEJSZE SZKOLENIA Negocjacyjne  Podstawy profesjonalnego komunikowania się  Negocjacje inteligentne emocjonalnie Sprzedażowe  Techniki profesjonalnej sprzedaży  Efektywne spotkania Menedżerskie  Zarządzanie Zespołem Sprzedaży  Rozwój świadomości biznesowej na rynku farmaceutycznym  Techniki prezentacji  Coaching pracownika  Team Work – praca zespołowa  Coaching glasses INNE UMIEJĘTNOŚCI  Umiejętność pracy w sytuacjach stresowych, dyspozycyjność, gotowość do częstych podróży służbowych, łatwość nawiązywania kontaktów.  Znajomość języka angielskiego na poziomie komunikatywnym.
  • 4. ZAINTERESOWANIA  Historia najnowsza Polski  Kulinarne podróże  Sport Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w mojej ofercie pracy dla potrzeb niezbędnych do realizacji rekrutacji, zgodnie z przepisami ustawy z dn. 29.08.1997 roku o Ochronie Danych Osobowych (Dz. Ustaw nr 133 poz 883)