SlideShare a Scribd company logo
MATERI :
1. Tujuan Umum dari suatu Usaha
2. Kontribusi Usaha Kecil secara Umum
3. Kelemahan Usaha Kecil
4. Kekuatan Usaha Kecil
5. Fakta-Fakta Usaha Kecil di Banyak Negara
6. Fakta-Fakta Usaha Kecil di Indonesia.
7. Identifikasi Permasalahan Usaha Kecil.
1. TUJUAN UMUM DARI SUATU USAHA
Secara umum, tujuan dari suatu kegiatan usaha atau bisnis adalah:
A. Keuntungan (profit)
B. Pertumbuhan usaha
Artinya, setiap pemilik usaha berharap agar setiap saat usaha nya dapat
terus bertumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.
C. Mempertahankan kelangsungan hidup usaha
Artinya, usaha yang dikelola dapat bertahan secara terus menerus.
D. Tanggung jawab sosial
Dapat berupa: memberikan lapangan pekerjaan kepada masyarakat,
kepedulian dalam kegiatan sosial.
2. KONTRIBUSI USAHA KECIL SECARA UMUM
Usaha kecil memiliki peranan dalam perekonomian nasional,
yaitu:
a. Penyerapan tenaga kerja yang cukup banyak. Artinya,
potensinya yang besar dalam menciptakan lebih banyak
kesempatan kerja.
b. Memberikan pelayanan ekonomi secara luas kepada
masyarakat. Artinya, terpenuhi nya kebutuhan akan barang &
jasa.
c. Berperan dalam proses pemerataan dan peningkatan
pendapatan masyarakat.
d. Mendorong pertumbuhan ekonomi.
e. Berperan dalam mewujudkan stabilitas nasional.
3. KELEMAHAN USAHA KECIL
Secara umum, ada DUA bentuk KELEMAHAN dari Usaha
Kecil, yaitu:
A. FINANSIAL, berupa keterbatasan modal. Modal sepenuhnya
berasal dari pemilik usaha. Usaha kecil tidak semudah seperti
usaha berskala besar dalam hal memperoleh pinjaman modal
dari pihak perbankan.
B. Non-FINANSIAL (Organisasi/Manajemen), seperti:
-Kurangnya pemahaman mengenai pemasaran, keuangan,
akuntansi dan manajemen (pengelolaan) yang baik;
- Kurangnya pengetahuan atas teknologi produksi dan Quality
Control yang disebabkan oleh minimnya kesempatan untuk
mengikuti perkembangan, serta kurangnya pendidikan &
pelatihan;
Lanjutan … Kelemahan Usaha Kecil : Non-Finansial
- Keterbatasan SDM, serta kurangnya sumber daya (materi,
waktu, personil) untuk mengembangkan SDM;
- Keterbatasan kualitas produk.
Thomas W. Zimmerer, dkk dalam bukunya disebutkan
Ada 10 yang menjadi penyebab kegagalan USAHA KECIL,
yaitu:
1. Ketidakmampuan Manajemen;
2. Kurang Pengalaman;
3. Pengendalian keuangan yang buruk;
4. Lemahnya usaha pemasaran;
5. Kegagalan mengembangkan ’Perencanaan Strategis’;
6. Pertumbuhan yang tidak terkendali;
7. Lokasi usaha yang buruk;
8. Pengendalian ’Persediaan’ yang tidak tepat;
9. Penetapan ’Harga’ yang tidak tepat;
10. Ketidakmampuan dalam ber-kreatifitas & ber-inovasi.
Thomas W. Zimmerer, dkk dalam bukunya disebutkan
Ada 7 TINGKATAN SITUASI yang selalu dihadapi
USAHA KECIL, yaitu:
1. Ketidakpastian Pendapatan;
2. Resiko kehilangan seluruh investasi;
3. Kerja lama dan Kerja Keras;
4. Kualitas hidup yang rendah sampai Bisnis mapan;
5. Tingkat Stres yang tinggi;
6. Tanggung jawab penuh;
7. Keputus-asaan (dalam menghadapi kegagalan usaha,
persaingan yang ketat, dan situasi kesulitan lainnya).
4. KEKUATAN USAHA KECIL
A. Melayani pasar lokal/domestik;
B. Kurangnya birokrasi. Artinya, seluruh permasalahan dapat
mudah dimengerti, keputusan dapat cepat dibuat, dan
hasilnya dapat segera diperiksa dengan mudah. Jalur
komunikasi yang lebih pendek dan tidak bertele-tele.
Sementara, bila dalam perusahaan besar, segala sesuatu harus
sesuai aturan/ketentuan perusahaan dan petunjuk/keputusan
dari semua tingkatan manajerial;
C. Fleksibilitas lebih tinggi. Artinya, usaha kecil lebih cepat
bereaksi terhadap perubahan persaingan, tidak berpengaruh
terhadap situasi perekonomian negara, produk yang
ditawarkan tetap dibutuhkan konsumen, setiap permasalahan
dapat segera diperbaiki.
Lanjutan….KEKUATAN USAHA KECIL
D. Usaha yang dijalankan, tidak banyak berhadapan dengan
berbagai kebijakan/peraturan pemerintah, seperti pajak usaha,
tanggung jawab sosial (CSR), kebijakan akan keselamatan
kerja, kebijakan akan standar produk dan usaha, dan berbagai
kebijakan lainnya.
5. FAKTA-FAKTA USAHA KECIL
di BERBAGAI NEGARA
Di negara-negara yang sedang berkembang, usaha-usaha yang
banyak bertumbuh di masyarakat pada umumnya tergolong
kepada ”USAHA KECIL”. Fakta ini menunjukkan bahwa
”USAHA KECIL” merupakan mayoritas kegiatan masyarakat
yang memberikan kontribusi signifikan pada penciptaan
pendapatan masyarakatnya. Fakta-fakta seperti berikut ini
adalah kenyataan dimana:
a. Di banyak negara, 95% dari semua bisnis adalah USAHA
KECIL;
b. 40% pekerja, bekerja di sektor USAHA KECIL;
Lanjutan… FAKTA-FAKTA USAHA KECIL di BERBAGAI
NEGARA
c. 40% dari volume bisnis dibanyak Negara, dilakukan oleh
USAHA KECIL;
d. 75% dari pekerjaan baru, dihasilkan oleh sektor USAHA
KECIL;
e. USAHA KECIL menampung porsi terbesar pekerja dalam
industri ritel, grosir dan jasa;
f. Manajemen yang buruk adalah penyebab terbesar kegagalan
USAHA KECIL;
g. Di hampir semua Negara, USAHA KECIL adalah tempat
lahirnya kewirausahaan (entrepreneurship).
6. FAKTA-FAKTA USAHA KECIL di INDONESIA
a. Di Indonesia sendiri, pada kenyataannya, kebanyakan usaha
nasional merupakan USAHA KECIL;
b. USAHA KECIL mempunyai andil 99,6% dalam penyerapan
tenaga kerja;
c. Sumbangan USAHA KECIL dalam output nasional sekitar
56,7%;
d. Usaha kecil merupakan salah satu bagian penting dari
perekonomian nasional;
e. Semakin banyaknya anggota masyarakat yang mencoba masuk
ke sektor usaha kecil.
7. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN YANG
DIHADAPI USAHA KECIL
1. Kesulitan Pemasaran;
2. Keterbatasan Permodalan (Financial);
3. Sumber Daya Manusia, seperti: Mental, Karakter, Sifat;
4. Masalah Bahan Baku;
5. Keterbatasan Teknologi;
6. Kurang didukung Informasi dan Komunikasi.

More Related Content

Similar to Manajemen Koperasi 8

Modul manajemen usaha kecil
Modul manajemen usaha kecilModul manajemen usaha kecil
Modul manajemen usaha kecil
www.didiarsandi.com
 
1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...
1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...
1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...
ArifPrasetyo19
 
Kuliah 2 sejarah kewirausahaan
Kuliah 2 sejarah kewirausahaanKuliah 2 sejarah kewirausahaan
Kuliah 2 sejarah kewirausahaan
Mohamad Noor Rizal
 
Modul manajemen-stratejik-bab-12-mei-2010
Modul manajemen-stratejik-bab-12-mei-2010Modul manajemen-stratejik-bab-12-mei-2010
Modul manajemen-stratejik-bab-12-mei-2010
Alen Pepa
 
Membangun jiwa kewirausahaan
Membangun jiwa kewirausahaanMembangun jiwa kewirausahaan
Membangun jiwa kewirausahaan
patuari
 

Similar to Manajemen Koperasi 8 (20)

1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
1, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
 
Modul manajemen usaha kecil
Modul manajemen usaha kecilModul manajemen usaha kecil
Modul manajemen usaha kecil
 
Bisnis UMKM dan Tantangan Global
Bisnis UMKM dan Tantangan GlobalBisnis UMKM dan Tantangan Global
Bisnis UMKM dan Tantangan Global
 
SINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGK
SINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGKSINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGK
SINTA 20333019_Usaha_Kecil - Prodi EP UGK
 
1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...
1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...
1. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Kewirausahan, Universitas Mercu Buana,...
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
 
Kuliah 2 sejarah kewirausahaan
Kuliah 2 sejarah kewirausahaanKuliah 2 sejarah kewirausahaan
Kuliah 2 sejarah kewirausahaan
 
Modul manajemen-stratejik-bab-12-mei-2010
Modul manajemen-stratejik-bab-12-mei-2010Modul manajemen-stratejik-bab-12-mei-2010
Modul manajemen-stratejik-bab-12-mei-2010
 
Membangun jiwa kewirausahaan
Membangun jiwa kewirausahaanMembangun jiwa kewirausahaan
Membangun jiwa kewirausahaan
 
B. 1 HEALTHPRENEUR.pptx
B. 1 HEALTHPRENEUR.pptxB. 1 HEALTHPRENEUR.pptx
B. 1 HEALTHPRENEUR.pptx
 
Ti henu putrianwani an reg-a - presentations
Ti   henu putrianwani an reg-a - presentationsTi   henu putrianwani an reg-a - presentations
Ti henu putrianwani an reg-a - presentations
 
ENTREPRENEUR
ENTREPRENEURENTREPRENEUR
ENTREPRENEUR
 
Ti henu putrianwani an reg-a - presentations
Ti   henu putrianwani an reg-a - presentationsTi   henu putrianwani an reg-a - presentations
Ti henu putrianwani an reg-a - presentations
 
10 usaha kecil menengah
10 usaha kecil menengah10 usaha kecil menengah
10 usaha kecil menengah
 
Menumbuhkan minat berwirausaha, keuntungan & kelemahan berwirausaha, dorongan...
Menumbuhkan minat berwirausaha, keuntungan & kelemahan berwirausaha, dorongan...Menumbuhkan minat berwirausaha, keuntungan & kelemahan berwirausaha, dorongan...
Menumbuhkan minat berwirausaha, keuntungan & kelemahan berwirausaha, dorongan...
 
Pertemuan 1.pptx
Pertemuan 1.pptxPertemuan 1.pptx
Pertemuan 1.pptx
 
TUGAS KREWIRA USAHAAN I BAB 1 - 12
TUGAS KREWIRA USAHAAN I BAB 1 - 12 TUGAS KREWIRA USAHAAN I BAB 1 - 12
TUGAS KREWIRA USAHAAN I BAB 1 - 12
 
TUGAS KEWIRAUSAHAAN I
TUGAS KEWIRAUSAHAAN I TUGAS KEWIRAUSAHAAN I
TUGAS KEWIRAUSAHAAN I
 
Kelompok 13 Permasalahan, Sejarah, dan Perkembangan UMKM
Kelompok 13 Permasalahan, Sejarah, dan Perkembangan UMKMKelompok 13 Permasalahan, Sejarah, dan Perkembangan UMKM
Kelompok 13 Permasalahan, Sejarah, dan Perkembangan UMKM
 
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
1, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Enterpreneurship, Universitas Mercu Bua...
 

More from Judianto Nugroho

More from Judianto Nugroho (20)

Chap14 en-id
Chap14 en-idChap14 en-id
Chap14 en-id
 
Chap19 en-id
Chap19 en-idChap19 en-id
Chap19 en-id
 
Chap18 en-id
Chap18 en-idChap18 en-id
Chap18 en-id
 
Chap16 en-id
Chap16 en-idChap16 en-id
Chap16 en-id
 
Chap15 en-id
Chap15 en-idChap15 en-id
Chap15 en-id
 
Chap17 en-id
Chap17 en-idChap17 en-id
Chap17 en-id
 
Chap13 en-id
Chap13 en-idChap13 en-id
Chap13 en-id
 
Chap12 en-id
Chap12 en-idChap12 en-id
Chap12 en-id
 
Chap11 en-id
Chap11 en-idChap11 en-id
Chap11 en-id
 
Chap10 en-id
Chap10 en-idChap10 en-id
Chap10 en-id
 
Chap09 en-id
Chap09 en-idChap09 en-id
Chap09 en-id
 
Chap08 en-id
Chap08 en-idChap08 en-id
Chap08 en-id
 
Chap05 en-id
Chap05 en-idChap05 en-id
Chap05 en-id
 
Chap07 en-id
Chap07 en-idChap07 en-id
Chap07 en-id
 
Chap06 en-id
Chap06 en-idChap06 en-id
Chap06 en-id
 
Chap04 en-id
Chap04 en-idChap04 en-id
Chap04 en-id
 
Chap03 en-id
Chap03 en-idChap03 en-id
Chap03 en-id
 
Chap02 en-id
Chap02 en-idChap02 en-id
Chap02 en-id
 
Chap01 en-id
Chap01 en-idChap01 en-id
Chap01 en-id
 
Spss session 1 and 2
Spss session 1 and 2Spss session 1 and 2
Spss session 1 and 2
 

Recently uploaded

CONTOH DOKUMEN TINDAK LANJUT_PENERAPAN DISIPLIN POSITIF.pdf
CONTOH DOKUMEN TINDAK LANJUT_PENERAPAN DISIPLIN POSITIF.pdfCONTOH DOKUMEN TINDAK LANJUT_PENERAPAN DISIPLIN POSITIF.pdf
CONTOH DOKUMEN TINDAK LANJUT_PENERAPAN DISIPLIN POSITIF.pdf
Pangarso Yuliatmoko
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
RinawatiRinawati10
 

Recently uploaded (20)

Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptxPresentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
 
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANGKERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
 
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisaiKonflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.comModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka - abdiera.com
 
CONTOH DOKUMEN TINDAK LANJUT_PENERAPAN DISIPLIN POSITIF.pdf
CONTOH DOKUMEN TINDAK LANJUT_PENERAPAN DISIPLIN POSITIF.pdfCONTOH DOKUMEN TINDAK LANJUT_PENERAPAN DISIPLIN POSITIF.pdf
CONTOH DOKUMEN TINDAK LANJUT_PENERAPAN DISIPLIN POSITIF.pdf
 
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNajwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
 
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptperumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxModul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
 
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptxBUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
 

Manajemen Koperasi 8

  • 1.
  • 2. MATERI : 1. Tujuan Umum dari suatu Usaha 2. Kontribusi Usaha Kecil secara Umum 3. Kelemahan Usaha Kecil 4. Kekuatan Usaha Kecil 5. Fakta-Fakta Usaha Kecil di Banyak Negara 6. Fakta-Fakta Usaha Kecil di Indonesia. 7. Identifikasi Permasalahan Usaha Kecil.
  • 3. 1. TUJUAN UMUM DARI SUATU USAHA Secara umum, tujuan dari suatu kegiatan usaha atau bisnis adalah: A. Keuntungan (profit) B. Pertumbuhan usaha Artinya, setiap pemilik usaha berharap agar setiap saat usaha nya dapat terus bertumbuh dan berkembang secara berkelanjutan. C. Mempertahankan kelangsungan hidup usaha Artinya, usaha yang dikelola dapat bertahan secara terus menerus. D. Tanggung jawab sosial Dapat berupa: memberikan lapangan pekerjaan kepada masyarakat, kepedulian dalam kegiatan sosial.
  • 4. 2. KONTRIBUSI USAHA KECIL SECARA UMUM Usaha kecil memiliki peranan dalam perekonomian nasional, yaitu: a. Penyerapan tenaga kerja yang cukup banyak. Artinya, potensinya yang besar dalam menciptakan lebih banyak kesempatan kerja. b. Memberikan pelayanan ekonomi secara luas kepada masyarakat. Artinya, terpenuhi nya kebutuhan akan barang & jasa. c. Berperan dalam proses pemerataan dan peningkatan pendapatan masyarakat. d. Mendorong pertumbuhan ekonomi. e. Berperan dalam mewujudkan stabilitas nasional.
  • 5. 3. KELEMAHAN USAHA KECIL Secara umum, ada DUA bentuk KELEMAHAN dari Usaha Kecil, yaitu: A. FINANSIAL, berupa keterbatasan modal. Modal sepenuhnya berasal dari pemilik usaha. Usaha kecil tidak semudah seperti usaha berskala besar dalam hal memperoleh pinjaman modal dari pihak perbankan. B. Non-FINANSIAL (Organisasi/Manajemen), seperti: -Kurangnya pemahaman mengenai pemasaran, keuangan, akuntansi dan manajemen (pengelolaan) yang baik; - Kurangnya pengetahuan atas teknologi produksi dan Quality Control yang disebabkan oleh minimnya kesempatan untuk mengikuti perkembangan, serta kurangnya pendidikan & pelatihan;
  • 6. Lanjutan … Kelemahan Usaha Kecil : Non-Finansial - Keterbatasan SDM, serta kurangnya sumber daya (materi, waktu, personil) untuk mengembangkan SDM; - Keterbatasan kualitas produk.
  • 7. Thomas W. Zimmerer, dkk dalam bukunya disebutkan Ada 10 yang menjadi penyebab kegagalan USAHA KECIL, yaitu: 1. Ketidakmampuan Manajemen; 2. Kurang Pengalaman; 3. Pengendalian keuangan yang buruk; 4. Lemahnya usaha pemasaran; 5. Kegagalan mengembangkan ’Perencanaan Strategis’; 6. Pertumbuhan yang tidak terkendali; 7. Lokasi usaha yang buruk; 8. Pengendalian ’Persediaan’ yang tidak tepat; 9. Penetapan ’Harga’ yang tidak tepat; 10. Ketidakmampuan dalam ber-kreatifitas & ber-inovasi.
  • 8. Thomas W. Zimmerer, dkk dalam bukunya disebutkan Ada 7 TINGKATAN SITUASI yang selalu dihadapi USAHA KECIL, yaitu: 1. Ketidakpastian Pendapatan; 2. Resiko kehilangan seluruh investasi; 3. Kerja lama dan Kerja Keras; 4. Kualitas hidup yang rendah sampai Bisnis mapan; 5. Tingkat Stres yang tinggi; 6. Tanggung jawab penuh; 7. Keputus-asaan (dalam menghadapi kegagalan usaha, persaingan yang ketat, dan situasi kesulitan lainnya).
  • 9. 4. KEKUATAN USAHA KECIL A. Melayani pasar lokal/domestik; B. Kurangnya birokrasi. Artinya, seluruh permasalahan dapat mudah dimengerti, keputusan dapat cepat dibuat, dan hasilnya dapat segera diperiksa dengan mudah. Jalur komunikasi yang lebih pendek dan tidak bertele-tele. Sementara, bila dalam perusahaan besar, segala sesuatu harus sesuai aturan/ketentuan perusahaan dan petunjuk/keputusan dari semua tingkatan manajerial; C. Fleksibilitas lebih tinggi. Artinya, usaha kecil lebih cepat bereaksi terhadap perubahan persaingan, tidak berpengaruh terhadap situasi perekonomian negara, produk yang ditawarkan tetap dibutuhkan konsumen, setiap permasalahan dapat segera diperbaiki.
  • 10. Lanjutan….KEKUATAN USAHA KECIL D. Usaha yang dijalankan, tidak banyak berhadapan dengan berbagai kebijakan/peraturan pemerintah, seperti pajak usaha, tanggung jawab sosial (CSR), kebijakan akan keselamatan kerja, kebijakan akan standar produk dan usaha, dan berbagai kebijakan lainnya.
  • 11. 5. FAKTA-FAKTA USAHA KECIL di BERBAGAI NEGARA Di negara-negara yang sedang berkembang, usaha-usaha yang banyak bertumbuh di masyarakat pada umumnya tergolong kepada ”USAHA KECIL”. Fakta ini menunjukkan bahwa ”USAHA KECIL” merupakan mayoritas kegiatan masyarakat yang memberikan kontribusi signifikan pada penciptaan pendapatan masyarakatnya. Fakta-fakta seperti berikut ini adalah kenyataan dimana: a. Di banyak negara, 95% dari semua bisnis adalah USAHA KECIL; b. 40% pekerja, bekerja di sektor USAHA KECIL;
  • 12. Lanjutan… FAKTA-FAKTA USAHA KECIL di BERBAGAI NEGARA c. 40% dari volume bisnis dibanyak Negara, dilakukan oleh USAHA KECIL; d. 75% dari pekerjaan baru, dihasilkan oleh sektor USAHA KECIL; e. USAHA KECIL menampung porsi terbesar pekerja dalam industri ritel, grosir dan jasa; f. Manajemen yang buruk adalah penyebab terbesar kegagalan USAHA KECIL; g. Di hampir semua Negara, USAHA KECIL adalah tempat lahirnya kewirausahaan (entrepreneurship).
  • 13. 6. FAKTA-FAKTA USAHA KECIL di INDONESIA a. Di Indonesia sendiri, pada kenyataannya, kebanyakan usaha nasional merupakan USAHA KECIL; b. USAHA KECIL mempunyai andil 99,6% dalam penyerapan tenaga kerja; c. Sumbangan USAHA KECIL dalam output nasional sekitar 56,7%; d. Usaha kecil merupakan salah satu bagian penting dari perekonomian nasional; e. Semakin banyaknya anggota masyarakat yang mencoba masuk ke sektor usaha kecil.
  • 14. 7. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN YANG DIHADAPI USAHA KECIL 1. Kesulitan Pemasaran; 2. Keterbatasan Permodalan (Financial); 3. Sumber Daya Manusia, seperti: Mental, Karakter, Sifat; 4. Masalah Bahan Baku; 5. Keterbatasan Teknologi; 6. Kurang didukung Informasi dan Komunikasi.