SlideShare a Scribd company logo
Learning Journal
Pelatihan Pembekalan Penugasan Khusus Tenaga Kesehatan Individual
di Puskesmas pada Masa Pandemi Covid-19 Gelombang III Tahun 2021
Nama Peserta : Akri Agustinus Sarumaha
Nomor Daftar Hadir :2
Materi
:MANAJEMEN BENCANA
1. Pokok pikiran:
Diisi tentang pokok pokok pikiran dalam bahan ajar yang telah dibaca disertai
dengan contoh kasus atau konsep pendukung
PokokPikiran
- DefinisiBencanaMenurut UU No 24 tahun 2007
adalahperistiwaataurangkaianperistiwa yang
mengancamdanmengganggukehidupandanpenghidupanmasyarakat yang
disebabkan, baikolehfaktoralamdan/ataufaktor non
alammaupunfaktormanusiasehinggamengakibatkantimbulnyakorbanjiwama
nusia, kerusakanlingkungan, kerugianhartabenda, dandampakpsikologis.
- KrisisKesehatanmenurut PERMENKES No 75 Tahun 2019: Peristiwa/
rangkaianperistiwa yang mengakibatkantimbulnyakorbanjiwa,
korbanluka/sakit, pengungsian, dan/atauadanyapotensibahaya yang
berdampakpadakesehatanmasyarakat yang membutuhkanresponcepat di
luarkebiasaan normal dankapasitaskesehatantidakmemadai.
- Jenis – JenisBencana:
a) Bencanaalam:Gempabumi, Gunungmeletus, Banjir, Angin putting
beliung, dsb
b) Bencana non alam: Kegagalantekhnologi, kebakaran, pandemi
c) Bencanasosial: Konflik, terordsb
- ManajemenBencana
a) PraBencana: Manajemenresikobencana, pencegahandanmitigasi,
kesiapsiagaan
b) SaatBencana: Manajemenkedaruratan, siagadarurat, tanggapdarurat,
transisidarat
c) PascaBencana: Manajemenpemulihan, rehabilitasi, rekonstruksi
- UpayaPraKrisisKesehatan (Kesiapsiagaan)
a) Menyusunrencanakontijensidansimulasi/geladi
b) Mengembangkan system peringatandini
c) Membentuktimreaksicepat
d) Menyiapkanlogistikkesehatan yang memadai
- Upayasaattanggapdarurat
a) Menyusunrencanaoperasi
b) Mobilisasisumberdaya
c) Memastikanyankessesuaistandar minimal
d) Mengintensifkanpemantauanperkembangan
e) Evaluasi
- UpayaPascaBencana
a) Rehabilisasi
b) Rekonstruksi
- StandartpelayananKrisisKesehatan New Normal
a) Memastikan RHA (rapid health assessment) yang
dilakukanjugamenilaitentangkelompokrentan, kelompok yang
harusdiisolasi (OTG-PDP-ODP-konfirmasipositif)
sertaidentifikasikebutuhanuntukpelayanankesehatandenganmenerapka
nadaptasikebiasaanbaru
b) MemastikanRencanaoperasikrisiskesehatan yang
disusundiintegrasikandenganadaptasikebiasaanbaru
c) Memobilisasisaranaprasaranakesehatandanperbekalankesehatan yang
memadai
d) Memastikanpelayanankesehatankepadamasyarakatterdampakberjalans
esuai standard dantelahmenerapkanadaptasikebiasaanbaru
e) Mengintensifkanpemantauandanperkembangansituasi
(baikkorbanbencanadankondisiterkait covid-19)
f) Melaksanakankomunikasikrisiskesehatandenganmemasukkanrisikopen
yebaran covid-19 di situasibencana
ContohKasus
- Peristiwakabutasap yang terjaditahun 2019 yang
disebabkanterjadinyakebakaranhutan di Pulau Sumatera
memberikandampakhebatbagipemukimanpenduduk di Indonesia
bahkansampaikebeberapadaerah Negara lain seperti, Malaysia, singapura,
dan Thailand.
- Padatahun 2010 gunungmerapimengalamierupsi yang
menimbulkankorbanmeninggal 135 jiwa, dirawat 411
jiwadanpengungsimencapai 278.403 jiwa.
KonsepPendukung
- Memilikifasilitaspendukung, logistik yang cukup,tim yang siapsiaga,
komunikasi yang
efektifsertamelakukanevaluasipenyebabdanpemicubencana.
2. Penerapan
Diisi dengan gagasan pribadi tentang penerapannya untuk pengembangan
peran peserta di tempat kerja.
- Sebagai tenaga medis, promosi kesehatan dalam keadaan sangat
bermanfaat dalam menjaga dan meningkatkan kesehatan para penyintas di
barak pengungsi. Pelibatan pengungsi dalam kegiatan promosi kesehatan
sangat diperlukan untuk menjamin keberlangsungan program. Tahapan
kegiatan promosi kesehatan di barak pengungsian diawali dengan need
assessment pada sasaran kemudian melakukan perencanaan program,
implementasi program dan evaluasi program.
***Penugasan Learning Journal
a. Membaca materi yang tersedia di folder materi pada google classroom untuk
pembelajaran yang akan diberikan
b. Mengisi learning journal (form terlampir)
c. Mengupload ke google classroom sampai jam 21.00 WIB sehari sebelum jadwal
materi tersebut diberikan

More Related Content

What's hot

Tugas dekan penyakit dbd
Tugas dekan penyakit dbdTugas dekan penyakit dbd
Tugas dekan penyakit dbd
denis41
 
Dasar2 epid jafung epid nov 2020 (1)(1)
Dasar2 epid jafung epid nov 2020 (1)(1)Dasar2 epid jafung epid nov 2020 (1)(1)
Dasar2 epid jafung epid nov 2020 (1)(1)
BidangTFBBPKCiloto
 

What's hot (16)

Pelaksanaan penanggulangan klb
Pelaksanaan penanggulangan klbPelaksanaan penanggulangan klb
Pelaksanaan penanggulangan klb
 
DASAR EPIDEMIOLOGI
DASAR EPIDEMIOLOGIDASAR EPIDEMIOLOGI
DASAR EPIDEMIOLOGI
 
4 pencegahan-penyakit
4 pencegahan-penyakit4 pencegahan-penyakit
4 pencegahan-penyakit
 
ruang lingkup
ruang lingkupruang lingkup
ruang lingkup
 
Pokok bahasan 2
Pokok bahasan 2Pokok bahasan 2
Pokok bahasan 2
 
Konsep penyelidikan KLB
Konsep penyelidikan KLBKonsep penyelidikan KLB
Konsep penyelidikan KLB
 
Modul konsep penanggulangan klb
Modul konsep penanggulangan klbModul konsep penanggulangan klb
Modul konsep penanggulangan klb
 
07. tingkatan dan uapaya pencegahan penyakit
07. tingkatan dan uapaya pencegahan penyakit07. tingkatan dan uapaya pencegahan penyakit
07. tingkatan dan uapaya pencegahan penyakit
 
Makalah pencegahan primer sekunder tersier
Makalah pencegahan primer sekunder tersierMakalah pencegahan primer sekunder tersier
Makalah pencegahan primer sekunder tersier
 
13319964.ppt
13319964.ppt13319964.ppt
13319964.ppt
 
Tugas dekan penyakit dbd
Tugas dekan penyakit dbdTugas dekan penyakit dbd
Tugas dekan penyakit dbd
 
Modul 4 kb 3
Modul 4 kb 3Modul 4 kb 3
Modul 4 kb 3
 
Pokok bahasan 1
Pokok bahasan 1Pokok bahasan 1
Pokok bahasan 1
 
Dasar2 epid jafung epid nov 2020 (1)(1)
Dasar2 epid jafung epid nov 2020 (1)(1)Dasar2 epid jafung epid nov 2020 (1)(1)
Dasar2 epid jafung epid nov 2020 (1)(1)
 
Bab i epidemiologi dasar (part ii konsep sehat sakit dan triad)
Bab i epidemiologi dasar (part ii konsep sehat sakit dan triad)Bab i epidemiologi dasar (part ii konsep sehat sakit dan triad)
Bab i epidemiologi dasar (part ii konsep sehat sakit dan triad)
 
Sistem Kewaspadaan Dini KLB
Sistem Kewaspadaan Dini KLBSistem Kewaspadaan Dini KLB
Sistem Kewaspadaan Dini KLB
 

Similar to MANAJEMEN BENCANA.docx

7. Lingkungan Hidup dan Kesiapsiagaan Bencana.pdf
7. Lingkungan Hidup dan Kesiapsiagaan Bencana.pdf7. Lingkungan Hidup dan Kesiapsiagaan Bencana.pdf
7. Lingkungan Hidup dan Kesiapsiagaan Bencana.pdf
ZXTTM
 
Slide Zoom PowerPoint Template by One Skill.pptx
Slide Zoom PowerPoint Template by One Skill.pptxSlide Zoom PowerPoint Template by One Skill.pptx
Slide Zoom PowerPoint Template by One Skill.pptx
Alwisihab5
 
1003-Article Text-2490-5-10-20210917.pdf
1003-Article Text-2490-5-10-20210917.pdf1003-Article Text-2490-5-10-20210917.pdf
1003-Article Text-2490-5-10-20210917.pdf
ridzwanali
 

Similar to MANAJEMEN BENCANA.docx (20)

Modul 1 Mengenali Risiko COVID-19
Modul 1 Mengenali Risiko COVID-19Modul 1 Mengenali Risiko COVID-19
Modul 1 Mengenali Risiko COVID-19
 
Makalah manajemen bencana pada penanganan covid 19 di indonesia
Makalah manajemen bencana pada penanganan covid 19 di indonesiaMakalah manajemen bencana pada penanganan covid 19 di indonesia
Makalah manajemen bencana pada penanganan covid 19 di indonesia
 
PENDAHULUAN (Contoh Karya Ilmiah)
PENDAHULUAN (Contoh Karya Ilmiah)PENDAHULUAN (Contoh Karya Ilmiah)
PENDAHULUAN (Contoh Karya Ilmiah)
 
7. Lingkungan Hidup dan Kesiapsiagaan Bencana.pdf
7. Lingkungan Hidup dan Kesiapsiagaan Bencana.pdf7. Lingkungan Hidup dan Kesiapsiagaan Bencana.pdf
7. Lingkungan Hidup dan Kesiapsiagaan Bencana.pdf
 
Modul 2 Manajemen Kesehatan di Rumah untuk COVID-19
Modul 2 Manajemen Kesehatan di Rumah untuk COVID-19Modul 2 Manajemen Kesehatan di Rumah untuk COVID-19
Modul 2 Manajemen Kesehatan di Rumah untuk COVID-19
 
Laporan kkn victoria pgsd 2018 a
Laporan kkn victoria pgsd 2018 aLaporan kkn victoria pgsd 2018 a
Laporan kkn victoria pgsd 2018 a
 
#1. manajemen bencana ns individu cikarang2020
#1. manajemen bencana ns individu cikarang2020#1. manajemen bencana ns individu cikarang2020
#1. manajemen bencana ns individu cikarang2020
 
Slide Zoom PowerPoint Template by One Skill.pptx
Slide Zoom PowerPoint Template by One Skill.pptxSlide Zoom PowerPoint Template by One Skill.pptx
Slide Zoom PowerPoint Template by One Skill.pptx
 
Resiliensi masyarakat dalam pengendalian covid19 perspektif keperawatan komun...
Resiliensi masyarakat dalam pengendalian covid19 perspektif keperawatan komun...Resiliensi masyarakat dalam pengendalian covid19 perspektif keperawatan komun...
Resiliensi masyarakat dalam pengendalian covid19 perspektif keperawatan komun...
 
Modul pengendalian
Modul pengendalianModul pengendalian
Modul pengendalian
 
PAPARAN STANDART SOSIALISASI HKB 2022.ppt
PAPARAN STANDART SOSIALISASI HKB 2022.pptPAPARAN STANDART SOSIALISASI HKB 2022.ppt
PAPARAN STANDART SOSIALISASI HKB 2022.ppt
 
#2. manajemen bencana ns individu cikarang2020
#2. manajemen bencana ns individu cikarang2020#2. manajemen bencana ns individu cikarang2020
#2. manajemen bencana ns individu cikarang2020
 
Manajemen Bencana
Manajemen Bencana Manajemen Bencana
Manajemen Bencana
 
PENANGGULANGAN_BENCANA.pptx
PENANGGULANGAN_BENCANA.pptxPENANGGULANGAN_BENCANA.pptx
PENANGGULANGAN_BENCANA.pptx
 
Pedoman Pemberdayaan Masyarakat
Pedoman Pemberdayaan MasyarakatPedoman Pemberdayaan Masyarakat
Pedoman Pemberdayaan Masyarakat
 
Organisasi sekolah di masa pademi
Organisasi sekolah di masa pademiOrganisasi sekolah di masa pademi
Organisasi sekolah di masa pademi
 
Modul 3 Adaptasi Kebiasaan Baru dengan COVID-19
Modul 3 Adaptasi Kebiasaan Baru dengan COVID-19Modul 3 Adaptasi Kebiasaan Baru dengan COVID-19
Modul 3 Adaptasi Kebiasaan Baru dengan COVID-19
 
1003-Article Text-2490-5-10-20210917.pdf
1003-Article Text-2490-5-10-20210917.pdf1003-Article Text-2490-5-10-20210917.pdf
1003-Article Text-2490-5-10-20210917.pdf
 
Manajemen bencana ns individu ciloto2019
Manajemen bencana ns individu ciloto2019Manajemen bencana ns individu ciloto2019
Manajemen bencana ns individu ciloto2019
 
Manajemen bencana ns individu
Manajemen bencana ns individuManajemen bencana ns individu
Manajemen bencana ns individu
 

MANAJEMEN BENCANA.docx

  • 1. Learning Journal Pelatihan Pembekalan Penugasan Khusus Tenaga Kesehatan Individual di Puskesmas pada Masa Pandemi Covid-19 Gelombang III Tahun 2021 Nama Peserta : Akri Agustinus Sarumaha Nomor Daftar Hadir :2 Materi :MANAJEMEN BENCANA 1. Pokok pikiran: Diisi tentang pokok pokok pikiran dalam bahan ajar yang telah dibaca disertai dengan contoh kasus atau konsep pendukung PokokPikiran - DefinisiBencanaMenurut UU No 24 tahun 2007 adalahperistiwaataurangkaianperistiwa yang mengancamdanmengganggukehidupandanpenghidupanmasyarakat yang disebabkan, baikolehfaktoralamdan/ataufaktor non alammaupunfaktormanusiasehinggamengakibatkantimbulnyakorbanjiwama nusia, kerusakanlingkungan, kerugianhartabenda, dandampakpsikologis. - KrisisKesehatanmenurut PERMENKES No 75 Tahun 2019: Peristiwa/ rangkaianperistiwa yang mengakibatkantimbulnyakorbanjiwa, korbanluka/sakit, pengungsian, dan/atauadanyapotensibahaya yang berdampakpadakesehatanmasyarakat yang membutuhkanresponcepat di luarkebiasaan normal dankapasitaskesehatantidakmemadai. - Jenis – JenisBencana: a) Bencanaalam:Gempabumi, Gunungmeletus, Banjir, Angin putting beliung, dsb b) Bencana non alam: Kegagalantekhnologi, kebakaran, pandemi c) Bencanasosial: Konflik, terordsb - ManajemenBencana a) PraBencana: Manajemenresikobencana, pencegahandanmitigasi, kesiapsiagaan b) SaatBencana: Manajemenkedaruratan, siagadarurat, tanggapdarurat,
  • 2. transisidarat c) PascaBencana: Manajemenpemulihan, rehabilitasi, rekonstruksi - UpayaPraKrisisKesehatan (Kesiapsiagaan) a) Menyusunrencanakontijensidansimulasi/geladi b) Mengembangkan system peringatandini c) Membentuktimreaksicepat d) Menyiapkanlogistikkesehatan yang memadai - Upayasaattanggapdarurat a) Menyusunrencanaoperasi b) Mobilisasisumberdaya c) Memastikanyankessesuaistandar minimal d) Mengintensifkanpemantauanperkembangan e) Evaluasi - UpayaPascaBencana a) Rehabilisasi b) Rekonstruksi - StandartpelayananKrisisKesehatan New Normal a) Memastikan RHA (rapid health assessment) yang dilakukanjugamenilaitentangkelompokrentan, kelompok yang harusdiisolasi (OTG-PDP-ODP-konfirmasipositif) sertaidentifikasikebutuhanuntukpelayanankesehatandenganmenerapka nadaptasikebiasaanbaru b) MemastikanRencanaoperasikrisiskesehatan yang disusundiintegrasikandenganadaptasikebiasaanbaru c) Memobilisasisaranaprasaranakesehatandanperbekalankesehatan yang memadai d) Memastikanpelayanankesehatankepadamasyarakatterdampakberjalans esuai standard dantelahmenerapkanadaptasikebiasaanbaru e) Mengintensifkanpemantauandanperkembangansituasi (baikkorbanbencanadankondisiterkait covid-19) f) Melaksanakankomunikasikrisiskesehatandenganmemasukkanrisikopen yebaran covid-19 di situasibencana
  • 3. ContohKasus - Peristiwakabutasap yang terjaditahun 2019 yang disebabkanterjadinyakebakaranhutan di Pulau Sumatera memberikandampakhebatbagipemukimanpenduduk di Indonesia bahkansampaikebeberapadaerah Negara lain seperti, Malaysia, singapura, dan Thailand. - Padatahun 2010 gunungmerapimengalamierupsi yang menimbulkankorbanmeninggal 135 jiwa, dirawat 411 jiwadanpengungsimencapai 278.403 jiwa. KonsepPendukung - Memilikifasilitaspendukung, logistik yang cukup,tim yang siapsiaga, komunikasi yang efektifsertamelakukanevaluasipenyebabdanpemicubencana. 2. Penerapan Diisi dengan gagasan pribadi tentang penerapannya untuk pengembangan peran peserta di tempat kerja. - Sebagai tenaga medis, promosi kesehatan dalam keadaan sangat bermanfaat dalam menjaga dan meningkatkan kesehatan para penyintas di barak pengungsi. Pelibatan pengungsi dalam kegiatan promosi kesehatan sangat diperlukan untuk menjamin keberlangsungan program. Tahapan kegiatan promosi kesehatan di barak pengungsian diawali dengan need assessment pada sasaran kemudian melakukan perencanaan program, implementasi program dan evaluasi program. ***Penugasan Learning Journal a. Membaca materi yang tersedia di folder materi pada google classroom untuk pembelajaran yang akan diberikan b. Mengisi learning journal (form terlampir) c. Mengupload ke google classroom sampai jam 21.00 WIB sehari sebelum jadwal materi tersebut diberikan