SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
KÜRESEL LOJİSTİK
Küresel lojistik anlayışı dünya ticaret hacminin büyümesine
bağlı olarak gelişim göstermektedir. Uluslararası ticaret
arttıkça lojistik gelişir ve bu alandaki profesyonelleşme ve
uzmanlaşma seviyesi yükselir.
 Lojistik Yönetimi Konseyi’nin (CLM) tanımına göre
lojistik, müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere her
türlü ürün, hizmet ve bilgi akışının, hammaddenin
başlangıç noktasından, ürünün tüketildiği son noktaya
kadar olan tedarik zinciri içindeki hareketinin, etkin ve
verimli bir şekilde akış ve depolanmasının sağlanması,
kontrol altına alınması ve planlanması sürecidir.
Küresel Lojistik Sektörü
Günümüzde ticaret artık tam anlamıyla küreselleşmiş, kurumlar
çevrelerindeki değil tüm dünyadaki şirketlerle rekabet eder hale
gelmiştir. Dolayısı ile ilerlemenin, verimliliğin, rekabet avantajı
sağlamanın, hatta pek çok durumda var olmanın yolu, tedarik
sürecini ve lojistik hizmetlerini en iyi şekilde yönetmekten
geçmektedir. 2008 yılının son çeyreğinden itibaren yaşanan
küresel durgunluktan etkilenen ABD firmaları, krizden çıkış için
ilk adım olarak lojistik sektörü ile işbirliği arayışına girmişlerdir.
Bu da lojistiğin artık tüm alanlarda vazgeçilmez bir çözüm ortağı
olarak görüldüğünü bir kez daha göstermektedir.
Pazarlama ve lojistik konularında yapılan araştırmalar, lojistik
sektörünün dünyada yükselişe geçtiğini, hızlanan küreselleşme
ile birlikte lojistiğin dünyanın her yerinde yıldız sektör olacağını
göstermektedir.
KÜRESEL LOJİSTİK ANLAYIŞININ GELİŞİMİ VE TEMEL
ENTEGRASYON TÜRLERİ
 Küresel lojistik denildiğinde ilk akla gelen, dünya çapında
eşya ve bilgi akışı organizasyonunun sağlıklı bir şekilde
yapılandırılmasıdır. Küresel lojistik kapsamında; uluslararası
kara, hava, deniz ve demiryolu taşıma türlerinin etkin
kullanımı, dağıtım, depolama, elleçleme, gümrükleme,
uluslararası taşıma belgeleri ve dış ticaret evraklarının
düzenlenmesi başı çekmektedir . Ticaret ve lojistik gelişip
uluslararası rekabet arttıkça lojistik hizmeti talep eden
tarafların (gönderici, alıcı) lojistik hizmet üretenlerden
beklentileri artmaktadır. Belirlenen miktarda eşyanın doğru
zamanda, doğru yerde ve doğru alıcıya sorunsuz bir şekilde
teslimi lojistiğin doğasıdır. Dış ticarette lojistik hizmetin
tüm boyutlarıyla gerçekleştirilmesi, gönderici ve alıcı
tarafları büyük ölçüde tatmin etmektedir.
Coğrafi Entegrasyon
 Lojistik, ticaretin ayrılmaz bir
parçasıdır. Günümüzde ticaret ulusal
boyuttan çıkmış uluslararası hale
gelmiştir. Dünya ekonomisi, bugün
her ülke pazarını dışa açılmaya ve
liberal ekonomi politikalarını
benimsemeye zorlamaktadır. Diğer
taraftan ülkeler, küresel rekabete karşı
kendi pazar ekonomilerini koruma ve
geliştirmeye yönelik ticari
işbirliklerine, anlaşmalara gitmekte,
Birlikler, ikili ve çok taraflı
anlaşmalara imza atmaktadırlar.
Sektörel Entegrasyon
 Lojistik hizmetlerin gelişmesi bütün sektörlerin gelişmesidir. Türkiye gibi gelişmekte
olan ülkelerin en büyük problemlerinden birisi de hizmetler sektörünün dünya
standartlarının gerisinde oluşudur. Lojistik hizmet sağlayıcılar, rekabetle birlikte
hizmet farklılaştırmasını öğrenmek zorundadır. Lojistik sektörüne yeni aktörler
girdikçe, pazar içerisinde müşterilere verilen hizmet paketleri ve fiyatlar birbirine
yakınlaşmaktadır. Bugün için sadece tek bir sektöre odaklanmak mümkün değildir.
Lojistik hizmet sağlayıcıları işlerinin gereği olan eşya ve bilgi akışını tüm sektörler
açısından geliştirmek ve her sektör için yeni hizmet paketlerini inşa etmek
durumundadırlar. Örnek vermek gerekirse, tekstil sektörü ile birlikte tekstil lojistiği,
otomotiv ve yan sanayi sektörü ile otomobil ve yedek parça lojistiği, elektronik sektörü
ile elektronik ürün lojistiğinde bilgi ve tecrübenin arttırılması ön plana çıkmaktadır.
Fonksiyonel Entegrasyon
 Uluslararası işletmecilik faaliyetlerinde her işletme
gönderici veya alıcı (ihracatçı veya ithalatçı)
kimliği ile yapmış olduğu ticaret sözleşmesine göre
çeşitli yükümlülükler üstlenmektedir. Müşterinin
üzerine almış olduğu sorumluluklar; dış ticarette
teslim ve ödeme şekillerinden başlayarak lojistik
zincirinin her bir halkası; ülke ve pazar koşullarına
göre önem arz etmektedir.
Dünya Bankası Küresel Lojistik
Performans Endeksi
2007 yılından beri, iki yılda bir yayınlanmakta olan Lojistik Performans
Endeksi, Dünya Bankasının Uluslararası Ticaret Birimi tarafından
oluşturulan, dünya çapında 1000’den fazla lojistik profesyonelinin
katılımıyla oluşturulan bir rapor niteliği taşımaktadır.
Raporda bu yıl değerlendirmeye alınan ülke sayısı 155 ülkeden 160
ülkeye çıkarılırken, lojistik performansın değerlendirildiği 6 temel
kriter değişmemiştir;
 Gümrükler dahil sınır denetim kuruluşlarının gerçekleştirdiği
gümrükleme işlemlerinin verimliliği (formalitelerin hızı, basitliği ve
öngörülebilirliği)
 Ticaret ve taşımacılık ile bağlantılı altyapının kalitesi (limanlar,
demiryolları, karayolları, bilgi teknolojileri)
 Rekabetçi fiyatlarla sevkiyat düzenlenmesindeki kolaylık,
 Lojistik hizmetlerde yetkinlik ve kalite,
 Sevkiyatların izlenebilirliği,
 Sevkiyatların planlanan zamanda ya da beklenen teslim saatinde varış
yerine ulaşmasındaki zamanlama
Avrupa Birliğine Üyelik Sürecinde Küresel Lojistik Üs
Olma Yolunda Türkiye
Lojistik köyler (merkezler), uluslararası limanlar ve hava alanları
olarak tanımlanırlar. Küresel olanlar kıtaların uçlarında yer
almaktadırlar. Bu merkezler demiryolu bağlantısı ile
desteklenmekte, depolama, elleçleme, paketleme, etiketleme,
geri dönüştürme ve hatta üretim yapılabilmektedir. Hong Kong,
Antwerp, Rotterdam, Hamburg, Singapur, Dubai, Tokyo, Los
Angeles, New York, Paris liman ve hava alanları en önemli lojistik
merkezler arasında yer almaktadırlar. Bazen de liman ile hava
alanı iç içedir. Eğer iç içe değilse bile demir ve kara yolu ile
birbirlerine bağlanmışlardır. Global lojistik denince akla ilk gelen
mesafenin uzaması ve müşteri çeşitliliğinin artmasıdır. Müşteri
çeşitliliği artınca müşteri beklentileri de beraberinde değişmekte
ve çeşitlenmektedir. Global lojistik bu yüzden tüm ulaştırma
türlerini verimli kullanan ve bütünleştiren bir sistem diye
tanımlanabilir.
HAZIRLAYANLAR
ESMA YÜCEL
HATİCE AKHİSAR
GAMZE YILDIZ
NERGİZ KOYUTÜRK

More Related Content

What's hot

1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevre1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevrecll-o
 
Takip Edebileceginiz 10 Pazarlama Dergisi - Turkce Pazarlama
Takip Edebileceginiz 10 Pazarlama Dergisi - Turkce PazarlamaTakip Edebileceginiz 10 Pazarlama Dergisi - Turkce Pazarlama
Takip Edebileceginiz 10 Pazarlama Dergisi - Turkce PazarlamaTürkçe Pazarlama
 
İçe ve dışa yönelik lojistik
İçe ve dışa yönelik lojistikİçe ve dışa yönelik lojistik
İçe ve dışa yönelik lojistikVolkan Alpay
 
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükPazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükSuleyman Bayindir
 
Genel Çevre Analizi
Genel Çevre AnaliziGenel Çevre Analizi
Genel Çevre Analiziatiker
 
Uluslararası pazarlamada fiyatlandırma stratejileri
Uluslararası pazarlamada fiyatlandırma stratejileriUluslararası pazarlamada fiyatlandırma stratejileri
Uluslararası pazarlamada fiyatlandırma stratejileriUğurcan Yurtsever
 
Depolama / Warehousing
Depolama / WarehousingDepolama / Warehousing
Depolama / WarehousingCafer SALCAN
 
Faktör Donatımı Teorisi
Faktör Donatımı TeorisiFaktör Donatımı Teorisi
Faktör Donatımı TeorisiFerhat Gökçe
 
E-Marketing Case Study: Hepsiburada
E-Marketing Case Study: HepsiburadaE-Marketing Case Study: Hepsiburada
E-Marketing Case Study: HepsiburadaUğurcan Yurtsever
 
Business lojistik öğrenci
Business lojistik öğrenciBusiness lojistik öğrenci
Business lojistik öğrenciHakan Küçük
 
Tedarik zinciri Yönetimi
Tedarik zinciri YönetimiTedarik zinciri Yönetimi
Tedarik zinciri YönetimiErol Cengiz
 
İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz Hatice Gül
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasievren basar
 
Digital Technology Used by DHL
 Digital Technology Used by DHL Digital Technology Used by DHL
Digital Technology Used by DHLShailraj Solanki
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmasedadoc
 
Uluslararası Pazarlama
Uluslararası PazarlamaUluslararası Pazarlama
Uluslararası PazarlamaGürkan ATAY
 

What's hot (20)

1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevre1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevre
 
Uluslararası Pazarlama
Uluslararası PazarlamaUluslararası Pazarlama
Uluslararası Pazarlama
 
Takip Edebileceginiz 10 Pazarlama Dergisi - Turkce Pazarlama
Takip Edebileceginiz 10 Pazarlama Dergisi - Turkce PazarlamaTakip Edebileceginiz 10 Pazarlama Dergisi - Turkce Pazarlama
Takip Edebileceginiz 10 Pazarlama Dergisi - Turkce Pazarlama
 
İçe ve dışa yönelik lojistik
İçe ve dışa yönelik lojistikİçe ve dışa yönelik lojistik
İçe ve dışa yönelik lojistik
 
E lojistik
E lojistikE lojistik
E lojistik
 
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükPazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
 
Tedarik zinciri yonetimi & lojistik
Tedarik zinciri yonetimi & lojistikTedarik zinciri yonetimi & lojistik
Tedarik zinciri yonetimi & lojistik
 
Genel Çevre Analizi
Genel Çevre AnaliziGenel Çevre Analizi
Genel Çevre Analizi
 
Uluslararası pazarlamada fiyatlandırma stratejileri
Uluslararası pazarlamada fiyatlandırma stratejileriUluslararası pazarlamada fiyatlandırma stratejileri
Uluslararası pazarlamada fiyatlandırma stratejileri
 
Depolama / Warehousing
Depolama / WarehousingDepolama / Warehousing
Depolama / Warehousing
 
Faktör Donatımı Teorisi
Faktör Donatımı TeorisiFaktör Donatımı Teorisi
Faktör Donatımı Teorisi
 
E-Marketing Case Study: Hepsiburada
E-Marketing Case Study: HepsiburadaE-Marketing Case Study: Hepsiburada
E-Marketing Case Study: Hepsiburada
 
Business lojistik öğrenci
Business lojistik öğrenciBusiness lojistik öğrenci
Business lojistik öğrenci
 
Tedarik zinciri Yönetimi
Tedarik zinciri YönetimiTedarik zinciri Yönetimi
Tedarik zinciri Yönetimi
 
İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz İşletmelerde Stratejik Analiz
İşletmelerde Stratejik Analiz
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasi
 
Digital Technology Used by DHL
 Digital Technology Used by DHL Digital Technology Used by DHL
Digital Technology Used by DHL
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratma
 
Uluslararası Pazarlama
Uluslararası PazarlamaUluslararası Pazarlama
Uluslararası Pazarlama
 
Marka sadakati
Marka sadakatiMarka sadakati
Marka sadakati
 

Viewers also liked

Lojistik Yonetimi
Lojistik YonetimiLojistik Yonetimi
Lojistik YonetimiEren YAMAN
 
Lojistik ve tedarik zinciri yonetimi
Lojistik ve tedarik zinciri yonetimiLojistik ve tedarik zinciri yonetimi
Lojistik ve tedarik zinciri yonetimimabets
 
04 p5-turkiye lojistik sektorunun sorunlari ve cozum onerileri-tanyas
04 p5-turkiye lojistik sektorunun sorunlari ve cozum onerileri-tanyas04 p5-turkiye lojistik sektorunun sorunlari ve cozum onerileri-tanyas
04 p5-turkiye lojistik sektorunun sorunlari ve cozum onerileri-tanyasErtan Aslan
 
Karl GHEYSEN - Kazakhstan - From Landlocked to LinkedIn 5 0
Karl GHEYSEN -  Kazakhstan - From Landlocked to LinkedIn 5 0Karl GHEYSEN -  Kazakhstan - From Landlocked to LinkedIn 5 0
Karl GHEYSEN - Kazakhstan - From Landlocked to LinkedIn 5 0mohamed mohiy el deen
 
Lojistikte Depolama / WAREHOUSING
Lojistikte Depolama / WAREHOUSINGLojistikte Depolama / WAREHOUSING
Lojistikte Depolama / WAREHOUSINGCafer SALCAN
 
Globalleşmenin işletmeler üzerine etkisi
Globalleşmenin işletmeler üzerine etkisiGloballeşmenin işletmeler üzerine etkisi
Globalleşmenin işletmeler üzerine etkisiGrafiksrim Ctnky
 
Profesyoneller için İş İngilizcesi
Profesyoneller için İş İngilizcesi Profesyoneller için İş İngilizcesi
Profesyoneller için İş İngilizcesi Ece ARSLAN
 
Dünyada Türkiye'de Lojistik sektörü ve Borusan Lojistik
Dünyada Türkiye'de Lojistik sektörü ve Borusan LojistikDünyada Türkiye'de Lojistik sektörü ve Borusan Lojistik
Dünyada Türkiye'de Lojistik sektörü ve Borusan LojistikFurkan Orkan Bayram
 
Uluslararası ticaret-notları
Uluslararası ticaret-notlarıUluslararası ticaret-notları
Uluslararası ticaret-notlarıBurhanettin NOĞAY
 
Dağıtım kanalı türleri sunumu
Dağıtım kanalı türleri sunumuDağıtım kanalı türleri sunumu
Dağıtım kanalı türleri sunumuTunç TABAĞ
 
Yalın Lojistik Sunumu / Gökhan Çelikliay / BEBKA Lojistik Zirvesi - 21.10.201...
Yalın Lojistik Sunumu / Gökhan Çelikliay / BEBKA Lojistik Zirvesi - 21.10.201...Yalın Lojistik Sunumu / Gökhan Çelikliay / BEBKA Lojistik Zirvesi - 21.10.201...
Yalın Lojistik Sunumu / Gökhan Çelikliay / BEBKA Lojistik Zirvesi - 21.10.201...Gökhan Çelikliay
 
İletişimde biçimsel konular
İletişimde biçimsel konularİletişimde biçimsel konular
İletişimde biçimsel konularAyda Eris
 
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİKASIAD KOCAELİ
 
Railway transportation 2.1
Railway transportation 2.1Railway transportation 2.1
Railway transportation 2.1Hasan Gunes
 

Viewers also liked (16)

Lojistik Yonetimi
Lojistik YonetimiLojistik Yonetimi
Lojistik Yonetimi
 
Lojistik ve tedarik zinciri yonetimi
Lojistik ve tedarik zinciri yonetimiLojistik ve tedarik zinciri yonetimi
Lojistik ve tedarik zinciri yonetimi
 
04 p5-turkiye lojistik sektorunun sorunlari ve cozum onerileri-tanyas
04 p5-turkiye lojistik sektorunun sorunlari ve cozum onerileri-tanyas04 p5-turkiye lojistik sektorunun sorunlari ve cozum onerileri-tanyas
04 p5-turkiye lojistik sektorunun sorunlari ve cozum onerileri-tanyas
 
İşlenmi̇ş deri̇
İşlenmi̇ş deri̇İşlenmi̇ş deri̇
İşlenmi̇ş deri̇
 
Karl GHEYSEN - Kazakhstan - From Landlocked to LinkedIn 5 0
Karl GHEYSEN -  Kazakhstan - From Landlocked to LinkedIn 5 0Karl GHEYSEN -  Kazakhstan - From Landlocked to LinkedIn 5 0
Karl GHEYSEN - Kazakhstan - From Landlocked to LinkedIn 5 0
 
Lojistikte Depolama / WAREHOUSING
Lojistikte Depolama / WAREHOUSINGLojistikte Depolama / WAREHOUSING
Lojistikte Depolama / WAREHOUSING
 
Globalleşmenin işletmeler üzerine etkisi
Globalleşmenin işletmeler üzerine etkisiGloballeşmenin işletmeler üzerine etkisi
Globalleşmenin işletmeler üzerine etkisi
 
Turkiye'de lojistik
Turkiye'de lojistikTurkiye'de lojistik
Turkiye'de lojistik
 
Profesyoneller için İş İngilizcesi
Profesyoneller için İş İngilizcesi Profesyoneller için İş İngilizcesi
Profesyoneller için İş İngilizcesi
 
Dünyada Türkiye'de Lojistik sektörü ve Borusan Lojistik
Dünyada Türkiye'de Lojistik sektörü ve Borusan LojistikDünyada Türkiye'de Lojistik sektörü ve Borusan Lojistik
Dünyada Türkiye'de Lojistik sektörü ve Borusan Lojistik
 
Uluslararası ticaret-notları
Uluslararası ticaret-notlarıUluslararası ticaret-notları
Uluslararası ticaret-notları
 
Dağıtım kanalı türleri sunumu
Dağıtım kanalı türleri sunumuDağıtım kanalı türleri sunumu
Dağıtım kanalı türleri sunumu
 
Yalın Lojistik Sunumu / Gökhan Çelikliay / BEBKA Lojistik Zirvesi - 21.10.201...
Yalın Lojistik Sunumu / Gökhan Çelikliay / BEBKA Lojistik Zirvesi - 21.10.201...Yalın Lojistik Sunumu / Gökhan Çelikliay / BEBKA Lojistik Zirvesi - 21.10.201...
Yalın Lojistik Sunumu / Gökhan Çelikliay / BEBKA Lojistik Zirvesi - 21.10.201...
 
İletişimde biçimsel konular
İletişimde biçimsel konularİletişimde biçimsel konular
İletişimde biçimsel konular
 
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİTEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
 
Railway transportation 2.1
Railway transportation 2.1Railway transportation 2.1
Railway transportation 2.1
 

Similar to Küresel lojistik

100 soruda dis_ticaret
100 soruda dis_ticaret100 soruda dis_ticaret
100 soruda dis_ticaretSunay Çakır
 
YıLdıZ Tekin Sunum
YıLdıZ Tekin SunumYıLdıZ Tekin Sunum
YıLdıZ Tekin SunumBurakhan
 
15 küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
15   küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi15   küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
15 küreselleşeme sürecinde değişim yönetimiSerdal KOÇİYİT
 
Lojistik SektöRüNüN GeleceğI Ve BüYüMe Planları
Lojistik SektöRüNüN GeleceğI Ve BüYüMe PlanlarıLojistik SektöRüNüN GeleceğI Ve BüYüMe Planları
Lojistik SektöRüNüN GeleceğI Ve BüYüMe PlanlarıCafer SALCAN
 
Hizmet Ticareti ve Yurtdışı Yatırımlar.pdf
Hizmet Ticareti ve Yurtdışı Yatırımlar.pdfHizmet Ticareti ve Yurtdışı Yatırımlar.pdf
Hizmet Ticareti ve Yurtdışı Yatırımlar.pdfBAZGRM
 
turizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörler
turizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörlerturizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörler
turizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörlerSELÇUK YÜCESOY
 
Uluslararasılaşma
UluslararasılaşmaUluslararasılaşma
Uluslararasılaşmamercangrel1
 
Dış ticaret eğitimi(öğr)
Dış ticaret eğitimi(öğr)Dış ticaret eğitimi(öğr)
Dış ticaret eğitimi(öğr)bkucuk
 
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013Ege Ihracatci Birlikleri
 
İnsan Kaynağı ve lojistik
İnsan Kaynağı ve lojistikİnsan Kaynağı ve lojistik
İnsan Kaynağı ve lojistikCafer SALCAN
 

Similar to Küresel lojistik (11)

100 soruda dis_ticaret
100 soruda dis_ticaret100 soruda dis_ticaret
100 soruda dis_ticaret
 
YıLdıZ Tekin Sunum
YıLdıZ Tekin SunumYıLdıZ Tekin Sunum
YıLdıZ Tekin Sunum
 
15 küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
15   küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi15   küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
15 küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
 
Lojistik SektöRüNüN GeleceğI Ve BüYüMe Planları
Lojistik SektöRüNüN GeleceğI Ve BüYüMe PlanlarıLojistik SektöRüNüN GeleceğI Ve BüYüMe Planları
Lojistik SektöRüNüN GeleceğI Ve BüYüMe Planları
 
Hizmet Ticareti ve Yurtdışı Yatırımlar.pdf
Hizmet Ticareti ve Yurtdışı Yatırımlar.pdfHizmet Ticareti ve Yurtdışı Yatırımlar.pdf
Hizmet Ticareti ve Yurtdışı Yatırımlar.pdf
 
turizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörler
turizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörlerturizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörler
turizm sektöründe rekabet gücünü etkileyen faktörler
 
Horoz
HorozHoroz
Horoz
 
Uluslararasılaşma
UluslararasılaşmaUluslararasılaşma
Uluslararasılaşma
 
Dış ticaret eğitimi(öğr)
Dış ticaret eğitimi(öğr)Dış ticaret eğitimi(öğr)
Dış ticaret eğitimi(öğr)
 
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
 
İnsan Kaynağı ve lojistik
İnsan Kaynağı ve lojistikİnsan Kaynağı ve lojistik
İnsan Kaynağı ve lojistik
 

Küresel lojistik

  • 2. Küresel lojistik anlayışı dünya ticaret hacminin büyümesine bağlı olarak gelişim göstermektedir. Uluslararası ticaret arttıkça lojistik gelişir ve bu alandaki profesyonelleşme ve uzmanlaşma seviyesi yükselir.
  • 3.  Lojistik Yönetimi Konseyi’nin (CLM) tanımına göre lojistik, müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü ürün, hizmet ve bilgi akışının, hammaddenin başlangıç noktasından, ürünün tüketildiği son noktaya kadar olan tedarik zinciri içindeki hareketinin, etkin ve verimli bir şekilde akış ve depolanmasının sağlanması, kontrol altına alınması ve planlanması sürecidir.
  • 4. Küresel Lojistik Sektörü Günümüzde ticaret artık tam anlamıyla küreselleşmiş, kurumlar çevrelerindeki değil tüm dünyadaki şirketlerle rekabet eder hale gelmiştir. Dolayısı ile ilerlemenin, verimliliğin, rekabet avantajı sağlamanın, hatta pek çok durumda var olmanın yolu, tedarik sürecini ve lojistik hizmetlerini en iyi şekilde yönetmekten geçmektedir. 2008 yılının son çeyreğinden itibaren yaşanan küresel durgunluktan etkilenen ABD firmaları, krizden çıkış için ilk adım olarak lojistik sektörü ile işbirliği arayışına girmişlerdir. Bu da lojistiğin artık tüm alanlarda vazgeçilmez bir çözüm ortağı olarak görüldüğünü bir kez daha göstermektedir. Pazarlama ve lojistik konularında yapılan araştırmalar, lojistik sektörünün dünyada yükselişe geçtiğini, hızlanan küreselleşme ile birlikte lojistiğin dünyanın her yerinde yıldız sektör olacağını göstermektedir.
  • 5. KÜRESEL LOJİSTİK ANLAYIŞININ GELİŞİMİ VE TEMEL ENTEGRASYON TÜRLERİ  Küresel lojistik denildiğinde ilk akla gelen, dünya çapında eşya ve bilgi akışı organizasyonunun sağlıklı bir şekilde yapılandırılmasıdır. Küresel lojistik kapsamında; uluslararası kara, hava, deniz ve demiryolu taşıma türlerinin etkin kullanımı, dağıtım, depolama, elleçleme, gümrükleme, uluslararası taşıma belgeleri ve dış ticaret evraklarının düzenlenmesi başı çekmektedir . Ticaret ve lojistik gelişip uluslararası rekabet arttıkça lojistik hizmeti talep eden tarafların (gönderici, alıcı) lojistik hizmet üretenlerden beklentileri artmaktadır. Belirlenen miktarda eşyanın doğru zamanda, doğru yerde ve doğru alıcıya sorunsuz bir şekilde teslimi lojistiğin doğasıdır. Dış ticarette lojistik hizmetin tüm boyutlarıyla gerçekleştirilmesi, gönderici ve alıcı tarafları büyük ölçüde tatmin etmektedir.
  • 6. Coğrafi Entegrasyon  Lojistik, ticaretin ayrılmaz bir parçasıdır. Günümüzde ticaret ulusal boyuttan çıkmış uluslararası hale gelmiştir. Dünya ekonomisi, bugün her ülke pazarını dışa açılmaya ve liberal ekonomi politikalarını benimsemeye zorlamaktadır. Diğer taraftan ülkeler, küresel rekabete karşı kendi pazar ekonomilerini koruma ve geliştirmeye yönelik ticari işbirliklerine, anlaşmalara gitmekte, Birlikler, ikili ve çok taraflı anlaşmalara imza atmaktadırlar.
  • 7. Sektörel Entegrasyon  Lojistik hizmetlerin gelişmesi bütün sektörlerin gelişmesidir. Türkiye gibi gelişmekte olan ülkelerin en büyük problemlerinden birisi de hizmetler sektörünün dünya standartlarının gerisinde oluşudur. Lojistik hizmet sağlayıcılar, rekabetle birlikte hizmet farklılaştırmasını öğrenmek zorundadır. Lojistik sektörüne yeni aktörler girdikçe, pazar içerisinde müşterilere verilen hizmet paketleri ve fiyatlar birbirine yakınlaşmaktadır. Bugün için sadece tek bir sektöre odaklanmak mümkün değildir. Lojistik hizmet sağlayıcıları işlerinin gereği olan eşya ve bilgi akışını tüm sektörler açısından geliştirmek ve her sektör için yeni hizmet paketlerini inşa etmek durumundadırlar. Örnek vermek gerekirse, tekstil sektörü ile birlikte tekstil lojistiği, otomotiv ve yan sanayi sektörü ile otomobil ve yedek parça lojistiği, elektronik sektörü ile elektronik ürün lojistiğinde bilgi ve tecrübenin arttırılması ön plana çıkmaktadır.
  • 8. Fonksiyonel Entegrasyon  Uluslararası işletmecilik faaliyetlerinde her işletme gönderici veya alıcı (ihracatçı veya ithalatçı) kimliği ile yapmış olduğu ticaret sözleşmesine göre çeşitli yükümlülükler üstlenmektedir. Müşterinin üzerine almış olduğu sorumluluklar; dış ticarette teslim ve ödeme şekillerinden başlayarak lojistik zincirinin her bir halkası; ülke ve pazar koşullarına göre önem arz etmektedir.
  • 9. Dünya Bankası Küresel Lojistik Performans Endeksi 2007 yılından beri, iki yılda bir yayınlanmakta olan Lojistik Performans Endeksi, Dünya Bankasının Uluslararası Ticaret Birimi tarafından oluşturulan, dünya çapında 1000’den fazla lojistik profesyonelinin katılımıyla oluşturulan bir rapor niteliği taşımaktadır. Raporda bu yıl değerlendirmeye alınan ülke sayısı 155 ülkeden 160 ülkeye çıkarılırken, lojistik performansın değerlendirildiği 6 temel kriter değişmemiştir;  Gümrükler dahil sınır denetim kuruluşlarının gerçekleştirdiği gümrükleme işlemlerinin verimliliği (formalitelerin hızı, basitliği ve öngörülebilirliği)  Ticaret ve taşımacılık ile bağlantılı altyapının kalitesi (limanlar, demiryolları, karayolları, bilgi teknolojileri)  Rekabetçi fiyatlarla sevkiyat düzenlenmesindeki kolaylık,  Lojistik hizmetlerde yetkinlik ve kalite,  Sevkiyatların izlenebilirliği,  Sevkiyatların planlanan zamanda ya da beklenen teslim saatinde varış yerine ulaşmasındaki zamanlama
  • 10. Avrupa Birliğine Üyelik Sürecinde Küresel Lojistik Üs Olma Yolunda Türkiye Lojistik köyler (merkezler), uluslararası limanlar ve hava alanları olarak tanımlanırlar. Küresel olanlar kıtaların uçlarında yer almaktadırlar. Bu merkezler demiryolu bağlantısı ile desteklenmekte, depolama, elleçleme, paketleme, etiketleme, geri dönüştürme ve hatta üretim yapılabilmektedir. Hong Kong, Antwerp, Rotterdam, Hamburg, Singapur, Dubai, Tokyo, Los Angeles, New York, Paris liman ve hava alanları en önemli lojistik merkezler arasında yer almaktadırlar. Bazen de liman ile hava alanı iç içedir. Eğer iç içe değilse bile demir ve kara yolu ile birbirlerine bağlanmışlardır. Global lojistik denince akla ilk gelen mesafenin uzaması ve müşteri çeşitliliğinin artmasıdır. Müşteri çeşitliliği artınca müşteri beklentileri de beraberinde değişmekte ve çeşitlenmektedir. Global lojistik bu yüzden tüm ulaştırma türlerini verimli kullanan ve bütünleştiren bir sistem diye tanımlanabilir.