Hyvän kokouksen pitäminen kunnassa on laki/sääntösidonnaista, mutta tärkeää on pitää myös kokouksen sisältö ja jokaisen osallistujan toiminta hyvänä. Yhdessä kohti parempia päätöksiä!
Mitä tarkoittaa hyvä valmistelu kunnan päätöksenteossa ja mihin hyvä valmistelu perustuu lainsäädännön kannalta? Erityisasiantuntijamme Tuuli Tarukannel on koonnut lyhyen paketin kuntien ja kuntayhtymien hyvästä valmistelusta. Paketissa käydään läpi mm. hallinnon laillisuusperiaate, asian riittävä selvittäminen ja tiedoksianto.
Esitys sisältää kattavasti tietoa kesäkuussa 2017 uudistuneesta kuntalaista sekä sen vaikutuksesta kuntien yleiseen toimintaan. Esityksen on tehnyt Hallintoakatemian erityisasiantuntija Tuuli Tarukannel.
Hyvän kokouksen pitäminen kunnassa on laki/sääntösidonnaista, mutta tärkeää on pitää myös kokouksen sisältö ja jokaisen osallistujan toiminta hyvänä. Yhdessä kohti parempia päätöksiä!
Mitä tarkoittaa hyvä valmistelu kunnan päätöksenteossa ja mihin hyvä valmistelu perustuu lainsäädännön kannalta? Erityisasiantuntijamme Tuuli Tarukannel on koonnut lyhyen paketin kuntien ja kuntayhtymien hyvästä valmistelusta. Paketissa käydään läpi mm. hallinnon laillisuusperiaate, asian riittävä selvittäminen ja tiedoksianto.
Esitys sisältää kattavasti tietoa kesäkuussa 2017 uudistuneesta kuntalaista sekä sen vaikutuksesta kuntien yleiseen toimintaan. Esityksen on tehnyt Hallintoakatemian erityisasiantuntija Tuuli Tarukannel.
Muistio palaverista. Tavoitteena oli miettiä ja keskustella kuinka palaveri, neuvottelu ja kokous eroavat toisistaan ja mitä kannattaa ottaa huomioon niihin valmistautuessa, osallistuessa sekä jälkitoimissa.
Kokoustekniikan koulutus Aalto-yliopiston ylioppilaskunnan edustajistolle.
Basics of Finnish meetings - a training session for the Aalto University Student Union Representative Board.
Entä jos kokouksissa kaikki pysyisivät mukana, osallistuminen innostavaa ja kaikki tulisivat tasapuolisesti mukaan? Tässä on kevyitä ja nopeita osallistavia työkaluja juuri tähän. Puheenjohtajille, työryhmien vetäjille ja ryhmien jäsenille.
"Tämähän ei ole vain fasilitaattorin asia, vaan näitä hyödyntämällä kuka tahansa voi parantaa kokousten vuorovaikutusta", tiivisti yksi valmennuksen osallistuja havaintojaan.
Entä jos kokoukset olisivatkin päivän parhaita hetkiä?
Karoliina Luoto, Codento, 16.12.2014 - Mitä IT-projektien ongelmia ketteryys voi tilaajalle ratkaista ja mitä ei? Mitä ketteryys tarkoittaa tilaajan toiminnalle? Miten nopeasti ketteräksi voi tulla?
Tässä koulutuksessa käydään läpi sähköisiin kokouksiin liittyviä käytäntöjä ja lainmukaisuutta selkeällä ja ymmärrettävällä tavalla. Koulutus on suunniteltu erityisesti uusille luottamushenkilöille, joiden osaamisen testaaminen kokouskäytännöistä on erityisen tärkeää. Uusille luottamushenkilöille sähköiset kokoukset ja käytänteet sekä tietosuoja eivät välttämättä ole itsestään selviä asioita, joten koulutuksessa opitun testaaminen on tarpeellista.
Koulutuspakettiin on koottu tiiviisti ydinasiat sähköisistä kokouskäytännöistä ja tietosuojasta tunnin mittaiseen kokonaisuuteen. Koulutus sisältää oleellisimmat asiat lainsäädännöstä ja auttaa ymmärtämään syitä sääntöjen taustalla. Koulutustallenne on saatavilla 24.9.2021-31.1.2022.
Tilaa tallenne osoitteesta: https://hallintoakatemia.fi/koulutukset/217998/
Yhteisökokous 2.0 antaa tehostetun palveluasumisen piirissä oleville ihmisille aidon mahdollisuuden vaikuttaa omaan arkeensa ja toimintaympäristöönsä. Tavoitteena on, että asukkaat pystyvät tekemään asumisyhteisöstä heidän näköisensä ja kokoisensa kodin.
Onko hallinnolla ja politiikalla selkeää rajaa? Täytyykö politiikka ja hallinto erottaa toisistaan?
Näihin kysymyksiin olemme yrittäneet löytää vastauksia tässä diasarjassa.
Muistio palaverista. Tavoitteena oli miettiä ja keskustella kuinka palaveri, neuvottelu ja kokous eroavat toisistaan ja mitä kannattaa ottaa huomioon niihin valmistautuessa, osallistuessa sekä jälkitoimissa.
Kokoustekniikan koulutus Aalto-yliopiston ylioppilaskunnan edustajistolle.
Basics of Finnish meetings - a training session for the Aalto University Student Union Representative Board.
Entä jos kokouksissa kaikki pysyisivät mukana, osallistuminen innostavaa ja kaikki tulisivat tasapuolisesti mukaan? Tässä on kevyitä ja nopeita osallistavia työkaluja juuri tähän. Puheenjohtajille, työryhmien vetäjille ja ryhmien jäsenille.
"Tämähän ei ole vain fasilitaattorin asia, vaan näitä hyödyntämällä kuka tahansa voi parantaa kokousten vuorovaikutusta", tiivisti yksi valmennuksen osallistuja havaintojaan.
Entä jos kokoukset olisivatkin päivän parhaita hetkiä?
Karoliina Luoto, Codento, 16.12.2014 - Mitä IT-projektien ongelmia ketteryys voi tilaajalle ratkaista ja mitä ei? Mitä ketteryys tarkoittaa tilaajan toiminnalle? Miten nopeasti ketteräksi voi tulla?
Tässä koulutuksessa käydään läpi sähköisiin kokouksiin liittyviä käytäntöjä ja lainmukaisuutta selkeällä ja ymmärrettävällä tavalla. Koulutus on suunniteltu erityisesti uusille luottamushenkilöille, joiden osaamisen testaaminen kokouskäytännöistä on erityisen tärkeää. Uusille luottamushenkilöille sähköiset kokoukset ja käytänteet sekä tietosuoja eivät välttämättä ole itsestään selviä asioita, joten koulutuksessa opitun testaaminen on tarpeellista.
Koulutuspakettiin on koottu tiiviisti ydinasiat sähköisistä kokouskäytännöistä ja tietosuojasta tunnin mittaiseen kokonaisuuteen. Koulutus sisältää oleellisimmat asiat lainsäädännöstä ja auttaa ymmärtämään syitä sääntöjen taustalla. Koulutustallenne on saatavilla 24.9.2021-31.1.2022.
Tilaa tallenne osoitteesta: https://hallintoakatemia.fi/koulutukset/217998/
Yhteisökokous 2.0 antaa tehostetun palveluasumisen piirissä oleville ihmisille aidon mahdollisuuden vaikuttaa omaan arkeensa ja toimintaympäristöönsä. Tavoitteena on, että asukkaat pystyvät tekemään asumisyhteisöstä heidän näköisensä ja kokoisensa kodin.
Onko hallinnolla ja politiikalla selkeää rajaa? Täytyykö politiikka ja hallinto erottaa toisistaan?
Näihin kysymyksiin olemme yrittäneet löytää vastauksia tässä diasarjassa.
Mistä Whistleblower-direktiivissä on kyse? Tässä koulutuksessa käydään läpi, mitä työntekijän tulee tietää direktiivistä. Whistleblower-direktiivi pannaan täytäntöön 17.12.2021. Hallituksen esitys direktiivistä on tarkoitus antaa eduskunnalle lokakuussa 2021. Käytännössä direktiivi velvoittaa tietyn kokoisia organisaatioita ottamaan käyttöönsä sisäisen ilmoituskanavan, jossa voi ilmoittaa luottamuksellisesti väärinkäytöksistä ja rikkeistä.
Tilaa tallenne osoitteesta: https://hallintoakatemia.fi/koulutukset/mista-whistleblower-direktiivissa-on-kyse-tallennekoulutus-henkilostolle/
Tässä diapaketista saat tietoa esittelijän riippumattomuudesta. Tule kuulemaan lisää riippumattomuudesta ja esittelijän vastuista ja velvollisuuksista 20.9.2021 klo 9-11. Kouluttajana toimii Riikka Liljeroos. Lisätietoa ja ilmoittautuminen: https://hallintoakatemia.fi/koulutukset/esittelijan-vastuut-ja-velvollisuudet/
Opetushallinnon tutkintoon valmentava verkkokurssi alkaa jälleen 1.10.2021! Ilmoittaudu mukaan: https://hallintoakatemia.fi/project/opetushallinnon-tutkintoon-valmentava-verkkokurssi/
Diapaketti asian riittävästä selvittämisestä. Valmistelijan perehdytyspaketti- verkkokurssi aukeaa 1.9.2021 ja suoritusaikaa on koko syyskuu. Lisätietoja ja ilmoittautuminen: https://hallintoakatemia.fi/project/valmistelijan-perehdytyspaketti-verkkokurssi/
Tässä diapaketissa on nostoja kuntalain muutoksista. Hallintoakatemia järjestää 1.9. klo 15-16 Kuntalain muutokset- webinaarin. Lue lisää ja ilmoittaudu: https://hallintoakatemia.fi/koulutukset/kuntalain-muutokset/
Lisätietoja koulutuksesta Sihteerin velvollisuudet kunnan asiakaspalvelussa 23.8.2021 klo 9-11:
https://hallintoakatemia.fi/koulutukset/sihteerin-velvollisuudet-kunnan-asiakaspalvelussa/
The document provides guidelines for roles and responsibilities in meetings. It discusses the duties of the presenter, chairperson, and secretary. The presenter is responsible for preparing and presenting matters under discussion. The chairperson ensures the meeting follows proper procedures and rules. The secretary takes minutes of the meeting. The document also covers dividing responsibilities between members, invitees, and experts. It provides tips for when minutes have been recorded well and outlines elements that should be included in meeting minutes like decisions made and appendices. The document gives guidance on titles, summaries, decisions and confidential information in meeting minutes.
2. 2
Millainen on hyvä kokous?
.
Asiat on valmisteltu hyvin ja selkeästi
Jokainen käyttäytyy rakentavasti vaikka oltaisiin eri mieltä, ei mennä
henkilökohtaisuuksiin
Kokous etenee ripeästi, muttei sisällön kustannuksella. Pysytään asiassa.
Yleensä noin kahden tunnin jälkeen keskittymiskyky laskee
Tehdään selkeitä päätöksiä ja jokainen ymmärtää, mitä on päätetty ja miksi
Selkeät päätökset kirjataan tarkasti pöytäkirjaan, joka vastaa kokouksen
kulkua
Jokainen ajattelee kokouksen jälkeen, että ”saatiin jotakin aikaan”
3. 3
Millainen on huono kokous?
.
Kestää kauan ja kukaan ei jaksa enää keskittyä
Juututaan vatvomaan epäolennaisuuksia ja eksytään kokonaan pois asiasta
Keskitytään riitelyyn ja pilkkuvirheisiin
Kaikki eivät ole perehtyneet käsiteltäviin asioihin
Puheenjohtaja ei muotoile päätöstä selkeästi kokouksessa oleville jää
epäselväksi mitä päätettiin
Kokouksen jälkeen käynnistyy keskinäinen soittelurinki ja osallistujat ovat
turhautuneita, ”ei saatu mitään aikaan”
4. Selkeät tehtävät ja vastuut kokouksissa
Puheenjohtaja:
kokouksen järjestyksenpito
kokousmenettelyn ja päätösten lainmukaisuuden valvonta
hyvien kokoustapojen noudattaminen
puheenjohtaminen ja –rajoittaminen
Tasapuolisuus
Vastaa pöytäkirjan laatimisesta – allekirjoittaa
Sihteerin tehtävät:
Pöytäkirjaaminen
Vastaa teknisistä toimista, sujuvuudesta siltä osin
Puheenjohtajan apu
Jokaisen tehtävä:
Vastaa päätöksistä omalta osaltaan
Vastaa kokousilmapiiristä
Vastaa puheenvuoroistaan ja asiallisesta käytöksestä
Kaikki:
Asianosaisten oikeusturva
Laillisuus
Asioiden eteneminen
6. 6
Kokoustaidot
Hyvä puheenvuoro: puhu vain käsiteltävänä olevasta asiasta puheenvuorosi
aikana, älä poukkoile, pysy asiassa
Hyvä ja vaikuttava puhetapa: puhu selkeästi ja niin, että kaikki kuulevat sinut,
älä jaarittele
Vuorovaikutus: Pyydä kokouksen jäseniä ottamaan kantaa siihen, mitä olet
sanonut. Ota kantaa muiden puheenvuoroihin.
Rehellisyys: Jos olet eri mieltä, ilmaise mielipiteesi jämäkästi, mutta
rauhallisesti ja asiallisesti.
Joustavuus: Jos saat uutta tietoa, älä juutu omaan mielipiteeseen. Mielipide saa
muuttua, kun asiasta tulee uutta tietoa. Jos muut ovat eri mieltä kuin sinä, älä
viivytä päätöksen tekemistä.
Järjenkäyttö: Kun asioista päätetään, enemmistön kanta ratkaisee. Totea
tilanne ja suostu enemmistön tahtoon. Esitä silti oma mielipiteesi.
Arvokkuus: Muista mitä arvokas käytös tarkoittaa oikeasti, ei vain
juhlapuheissa.
7. 7
Kokousmenettelylliset taidot sähköisessä
kokouksessaSamat taidot pätevät sähköisessä ympäristössä kuin fyysisessäkin ympäristössä. Sähköisessä
kokouksessa toimitaan varsinaisen kokouksen mukaisten päätöksentekomenettelyjen
mukaisesti. Sähköinen kokous tulisikin johtaa ja ajatella samoin kuin fyysinen kokous.
Tilanne sama, väline eri
Yritä luoda ilmapiiri, jossa tekniikkaan ei kiinnitetä liikaa turhaa huomiota.
Sähköisen kokouksen tyypillisin ongelmista on sekavuus: kuka puhuu ja missä välissä esim. esittelijä
vastaa. -> pystyt johtamaan tilannetta, kun osoitat selkeästi puheenvuorot ja kysymykset suoraan
tietyille henkilöille. Kysy suoraan tietyiltä henkilöiltä (valmistelija, esittelijä), onko heillä mitään
lisättävää tai vastauksia.
Käytä kokousaika tehokkaasti ja anna kaikille mahdollisuus tulla kuulluksi.
Olet energinen, pidät yleisösi mielenkiinnon käsiteltävissä asioissa. Kun kysyt suoraan ihmisiltä,
mitä mieltä he ovat jostain asiasta, heidän on myös seurattava aktiivisesti kokousta.
Älä jätä varaa jälkiviisastelulle ”Kyllähän minä olisin, mutta kun kokous meni niin sekavaksi…”
Kokouksen lopussa palautekierros
8. 8
Ennen kokousta/ kokouksen alussa
Tarkista oma ympäristösi ja omat yhteytesi:
Kokousnäkymä: kaksi näyttöä? Esim. toisessa esityslista ja liitteet, toisessa kokousjärjestelmä/kokousnäkymä
Nettiyhteyden toimivuus ja mahdollinen varayhteys
Jos jaat näyttösi, sammuta sähköposti-, puhelin- ja viestiohjelmat ja poista ilmoitukset käytöstä
Seuraa aktiivisesti kokousnäkymää, mutta keskity silti asiaan: olemme päättämässä oikeusturvan näkökulmasta merkittävistä asioista
Selaimen päivitys auttaa monesti yhteysongelmiin
Muista kiinnittää huomiota myös omaan mikrofooniisi ja ympäristön rauhallisuuteen
Korosta sitä, että tämä voi viedä aikaa: hyvään ja laadukkaaseen asioiden käsittelyyn tarvitaan aikaa
Varaa paljon juomista lähellesi
Puheenjohtajan kannattaa myös ennen kokousta muistuttaa osallistujia kokouksen aikaisesta toiminnasta ja
tekniikasta. Jos mahdollista, testikokous ennen varsinaista kokousta.
Puheenjohtaja sopii kokouksen menettelytavoista muiden osallistujien kanssa SEKÄ täsmentää lain mukaan
pakolliset menettelyt ja valvoo, että niitä noudatetaan.
Puheenjohtaja vastaa työskentelyn ohjaamisesta, menettelytapojen oikeellisuudesta ja päätöksenteon
sujumisesta.
Yritä korostaa / täsmentää, mistä mikäkin tieto ja asia löytyy, niin ei mene kokousaikaa tekniseen sähläämiseen
9.
10.
11. 11
Hyvät kokousmenettelyt
Avoimuus - kokouksissa on helppo tuoda esiin oma mielipide ja jokainen voi luottaa, että
hänen näkemyksiään kuunnellaan, kunnioitetaan ja otetaan huomioon luottamukselliset
keskustelut pidetään omana tietona. Muuten pyritään mahdollisimman suureen avoimuuteen
ulospäin.
Oikeudenmukaisuus ja toisen kunnioittaminen - suvaitaan erilaisia näkemyksiä
Rehellisyys - tuodaan kokouksessa esiin oma mielipide
pidetään kiinni yleisesti sovituista neuvottelutuloksista ja periaatteista
uskalletaan tunnustaa virheet ja korjata ne
Vastuullisuus - jokainen ottaa vastuun, että asiat menevät eteenpäin
jokainen ottaa vastuun, että käyttämällään puheenvuorolla on "lisäarvo”
Työnjako - Ymmärrys työnjaosta eri osallistujaroolien kesken