Nine key ways wearable technology affects social media. Presented at Pubcon 2015 in Las Vegas on October 6, 2015.
The technology "wearables" market grew 600+% in the second half of 2014, in comparison to the first. The industry as a whole is projected to hit $14 billion by 2018. It is also projected that 1 in 5 people will have some kind of wearable technology in 2015. This session will highlight everything that you need to know in order to stay on top of your game in the "wearable" technology market.
As the size of your firm grows, it becomes easy for your staff to lose focus on the key objectives of the firm as they go about their daily activities. Staff members, especially corporate support function staff such as IT, begin to lose the connection between what they do and how the company makes money. Luckily, there is a cure that is both simple in structure as well as cheap to implement.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik mitmete finants- ja juhtimisraamatute autori Sander Karu 6-7. mai 2010 toimunud avaliku finantsanalüüsi koolituse slaide. Koolituskalender http://www.hot.ee/sanderkaru/
Õppematerjal keskendub ettevõtte tegevuse eri külgede analüüsimise ja hindamise tahkude käsitlemisele ning on mõeldud kasutamiseks õppuritele, kes on omandanud ettevõtlusalased baasteadmised.
Õppematerjal koosneb üheksast peatükist, mille lõpus on ülesanded, mis aitavad teooriat praktikaga siduda. Esimeses osas tutvustatakse erinevaid ettevõtte hindamismeetodeid, antakse ülevaade hinnangute andmisest ja arvamuse kujundamisest ettevõtte kohta. Seejärel vaadeldakse ettevõtte tegevuse makrokeskkonna ja tegevusharu olukorra analüüsimise meetodeid. Ettevõtte strateegia kujundamist käsitletakse kolmandas peatükis. Järgnevalt esitatakse ülevaade juhi ja personali rollist, juhtimistegevustest, suhtlemisest ettevõttes ja meeskonnatööst. Kuuendas peatükis antakse ülevaade eelarvestamisest ja olulisematest finantsnäitajatest, seitsmendas ja kaheksandas peatükis keskendutakse ettevõtte suhetele klientide, partnerite ja ühiskonnaga. Üheksas osa on iseseisev töö - ettevõtte tegevuse analüüsimine.
Õppematerjali autorid on Merle Varendi Eesti Infotehnoloogia Kolledžist ja professor Juhan Teder Tallinna Tehnikaülikoolist.
Nine key ways wearable technology affects social media. Presented at Pubcon 2015 in Las Vegas on October 6, 2015.
The technology "wearables" market grew 600+% in the second half of 2014, in comparison to the first. The industry as a whole is projected to hit $14 billion by 2018. It is also projected that 1 in 5 people will have some kind of wearable technology in 2015. This session will highlight everything that you need to know in order to stay on top of your game in the "wearable" technology market.
As the size of your firm grows, it becomes easy for your staff to lose focus on the key objectives of the firm as they go about their daily activities. Staff members, especially corporate support function staff such as IT, begin to lose the connection between what they do and how the company makes money. Luckily, there is a cure that is both simple in structure as well as cheap to implement.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik mitmete finants- ja juhtimisraamatute autori Sander Karu 6-7. mai 2010 toimunud avaliku finantsanalüüsi koolituse slaide. Koolituskalender http://www.hot.ee/sanderkaru/
Õppematerjal keskendub ettevõtte tegevuse eri külgede analüüsimise ja hindamise tahkude käsitlemisele ning on mõeldud kasutamiseks õppuritele, kes on omandanud ettevõtlusalased baasteadmised.
Õppematerjal koosneb üheksast peatükist, mille lõpus on ülesanded, mis aitavad teooriat praktikaga siduda. Esimeses osas tutvustatakse erinevaid ettevõtte hindamismeetodeid, antakse ülevaade hinnangute andmisest ja arvamuse kujundamisest ettevõtte kohta. Seejärel vaadeldakse ettevõtte tegevuse makrokeskkonna ja tegevusharu olukorra analüüsimise meetodeid. Ettevõtte strateegia kujundamist käsitletakse kolmandas peatükis. Järgnevalt esitatakse ülevaade juhi ja personali rollist, juhtimistegevustest, suhtlemisest ettevõttes ja meeskonnatööst. Kuuendas peatükis antakse ülevaade eelarvestamisest ja olulisematest finantsnäitajatest, seitsmendas ja kaheksandas peatükis keskendutakse ettevõtte suhetele klientide, partnerite ja ühiskonnaga. Üheksas osa on iseseisev töö - ettevõtte tegevuse analüüsimine.
Õppematerjali autorid on Merle Varendi Eesti Infotehnoloogia Kolledžist ja professor Juhan Teder Tallinna Tehnikaülikoolist.
http://www.hot.ee/sanderkaru/ Praktilised finantskoolitused ja raamatupidamiskoolitused juhtidele ja spetsialistidele. Valik oktoobris 2010 toimunud Sander Karu finantskoolituse "Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik mitmete finants- ja juhtimisraamatute autori Sander Karu koolituse slaide aprillis 2010 toimunud avalikult koolituselt.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 23-24.märts 2015 toimunud avaliku finantskoolituse "Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide. Olulisemad teemad:
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja rahakäibe prognoosi?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha konversiooniperioodi leidmine
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid
Projektide eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Projekt kui kuluobjekt
Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, lõppbilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõ
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 11-12. märts 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Omahinna arvestus - omahind ja üldkulude jaotamine" slaide. Koolituse sihtgrupiks on erinevate valdkondade finantstöötajad ja raamatupidajad (näiteks finantsjuhid, raamatupidajad, ökonomistid, controllerid, analüütikud, eelarvestajad) ja juhid, kes soovivad värskendada olemasolevaid ja saada uusi nüüdisaegse teadmisi ja oskusi kulude ja omahinna arvestusest ning üldkulude jaotamisest. Koolitusprogrammis saadavad teadmised ja oskused aitavad edukalt töötada nii äriühingutes kui ka avalikus sektoris. Olulisemad teemad:
Mida mõistame omahinna all?
Otsene omahind, põhitegevuse omahind, täisomahind
Olulisemad kuluarvestuse mõisted ja nende seos omahinnaga
Omahind ja kuluobjekt
Omahind kui protsesside ja tegevuste väljund
Omahind versus siirdehind (transferthind)
Omahinna arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused
Omahinna arvestuse eripärad äriühingutes ja avalikus sektoris
Ettevalmistused omahinna arvestamiseks organisatsioonis
Millised on olulisemad juhtimisotsused ja tegevused, mis on aluseks omahinna arvestuses?
Praktiline analüüs: Millised on minu organisatsiooni kuluarvestuse tugevad ja nõrgad küljed?
Omahinna arvestuselt omahinna juhtimisele
Omahinna arvestuse protsess
Kuluobjektide valik ja kuluobjektide arvestus
Millised on olulisemad kuluobjektid organisatsioonis?
Toote/teenuse/projekti kuluarvestuse protsess
Kogukulude (omahinna) kujunemine organisatsioonis
Kulukohtade arvestuse tähtsus, eesmärgid ja olulisemad liigitused
Kulude liigitamine omahinna arvestusel
Millised on olulisemad kulude liigitused omahinna arvestamiseks?
Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse tähtsus omahinna kujundamisel
Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused
Kuidas jaotada üldkulusid kuluobjektidele?
Üldkulude jaotamise meetodid ja kulukäiturite valik.
Kulukäitur ja selle tähtsus nüüdisaegses juhtimises
Kuidas valida otstarbekaid kulukäitureid?
Mis on üldkulu määr ja miks see on oluline?
Üldkulude ala- ja ülejaotamine
Traditsiooniline kahesammuline meetod
Tegevuspõhine kahesammuline meetod
Traditsiooniline ja tegevuspõhine (activity-based costing, ABC) kuluarvestus
Praktiline ülesanne: omahinna arvestus traditsioonilisel ja tegevuspõhisel meetodil
Kas eelistada traditsioonilist või tegevuspõhist kuluarvestust?
Omahinna erinevus traditsioonilisel ja tegevuspõhisel kuluarvestusel
Kulukohtade üldkulude jaotamine keerukamate kuluvoogude korral
• otsemeetod
• astmeline meetod
• vastastikuse mõju meetod
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik 14-18.mai 2012 toimunud uue koolituse "Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile" slaide. Võimalik osaleda ka kolmes eraldi moodulis: Raamatupidamine ja maksundus; Maksude päev; Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Eelinfo uuest koolitusest "Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile". Võimalik osaleda ka kolmes eraldi moodulis: Raamatupidamine ja maksundus; Maksude päev; Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik Sander Karu 12-14. mai 2010 toimunud mittefinantsjuhi finantskoolituse "Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs (mittefinants)juhile" slaidi
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik Sander Karu 23-24.august 2012 toimunud avaliku koolitus "Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus" slaide.