Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, mulai dari definisi kepemimpinan, perbedaan pemimpin dan manajer, teori-teori kepemimpinan, hingga hakikat menjadi seorang pemimpin. Beberapa poin penting yang diangkat adalah bahwa kepemimpinan melibatkan proses internal seseorang untuk menjadi pemimpin, peran pemimpin dalam membangkitkan semangat kerja, serta pentingnya mengasah kemampuan men
[Ringkasan]
Kepimpinan dapat didefinisikan sebagai proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Ia melibatkan interaksi antara pemimpin dan pengikut, di mana pemimpin berusaha mempengaruhi pengikutnya agar bekerja sukarela untuk mencapai visi yang ditetapkan. Terdapat beberapa gaya kepemimpinan yang berbeza, termasuk autokratik, demokratik, dan laissez-faire.
Manajemen dan kepemimpinan merupakan dua hal yang berbeda namun saling terkait. Manajemen adalah proses penyelesaian pekerjaan secara sistematis dan efisien dengan menggunakan sumber daya manusia, sedangkan kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Kualitas kepemimpinan terlihat dari perilaku seseorang yang jujur, berwawasan ke depan, dan ma
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan, kelompok, serta syarat-syarat kepemimpinan.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, mulai dari definisi kepemimpinan, perbedaan pemimpin dan manajer, teori-teori kepemimpinan, hingga hakikat menjadi seorang pemimpin. Beberapa poin penting yang diangkat adalah bahwa kepemimpinan melibatkan proses internal seseorang untuk menjadi pemimpin, peran pemimpin dalam membangkitkan semangat kerja, serta pentingnya mengasah kemampuan men
[Ringkasan]
Kepimpinan dapat didefinisikan sebagai proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Ia melibatkan interaksi antara pemimpin dan pengikut, di mana pemimpin berusaha mempengaruhi pengikutnya agar bekerja sukarela untuk mencapai visi yang ditetapkan. Terdapat beberapa gaya kepemimpinan yang berbeza, termasuk autokratik, demokratik, dan laissez-faire.
Manajemen dan kepemimpinan merupakan dua hal yang berbeda namun saling terkait. Manajemen adalah proses penyelesaian pekerjaan secara sistematis dan efisien dengan menggunakan sumber daya manusia, sedangkan kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Kualitas kepemimpinan terlihat dari perilaku seseorang yang jujur, berwawasan ke depan, dan ma
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan, kelompok, serta syarat-syarat kepemimpinan.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan berbagai aspeknya, mulai dari definisi kepemimpinan sebagai kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan, sumber kemampuan untuk mempengaruhi yang berasal dari posisi dan individu, fungsi pemimpin, penelitian gaya kepemimpinan dari Universitas Iowa, serta evaluasi tugas mengenai gaya kepemimpinan yang efektif.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan pemimpin, situasi, dan kelompok. Juga membahas syarat-syarat kepemimpinan serta kesimpulan bahwa tidak ada tipe kepemimpinan yang paling baik, melainkan tergantung situasi, dan pemimpin harus bisa menerima kritik.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan pemimpin, situasi, dan kelompok. Juga membahas syarat-syarat kepemimpinan serta kesimpulan bahwa tidak ada tipe kepemimpinan yang paling baik, melainkan tergantung situasi, dan pemimpin harus bisa menerima kritik.
KEPEMIMPINAN DAN KEKUASAAN_stmik palangkaraya.pdfYusuf Saputra
Secara sederhana, kepemimpinan adalah setiap usaha untuk memengaruhi, sementara itu kekuasaan dapta diartikan sebagai suatu potensi pengaruh dari seorang pemimpin. Jadi kekuasaan merupakan salah satu sumber seorang pemimpin untuk mendapatkan hak untuk mengajak atau memengaruhi orang lain.
Penjelasan tentang Kepemimpinan Dan Perubahan.docxJuwita Sari
Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang mampu memberikan motivasi dan menggerakkan anggota untuk melakukan perubahan sesuai dengan tujuan organisasi. Untuk itu, kualitas kepemimpinan sangat penting untuk melakukan perubahan organisasi, khususnya dalam mengendalikan perlawanan, kebingungan, mencari tahu tentang sebuah pengetahuan, dan komitmen manajemen
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian, unsur-unsur, proses, dan gaya kepemimpinan. Secara khusus, dibahas mengenai definisi kepemimpinan, proses kepemimpinan yang terdiri dari beberapa tahapan, serta gaya kepemimpinan otokratik, demokratik, dan situasional.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan pemimpin, situasi, dan kelompok, serta syarat-syarat kepemimpinan.
MODEL KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM PENINGKATAN KOMPETENSI PEDAGOGIK GURU MATA PELAJARAN SEJARAH KEBUDAYAAN ISLAM
(Studi Kasus di MTs Negeri 3 Rokan Hulu)
Kepemimpinan karismatik sangat dibutuhkan dalam era digital saat ini. Pemimpin karismatik mampu menangkap peluang dan mengantisipasi perubahan dengan cepat serta tepat, sehingga dapat mengarahkan organisasi untuk mencapai tujuan.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan berbagai aspeknya, mulai dari definisi kepemimpinan sebagai kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan, sumber kemampuan untuk mempengaruhi yang berasal dari posisi dan individu, fungsi pemimpin, penelitian gaya kepemimpinan dari Universitas Iowa, serta evaluasi tugas mengenai gaya kepemimpinan yang efektif.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan pemimpin, situasi, dan kelompok. Juga membahas syarat-syarat kepemimpinan serta kesimpulan bahwa tidak ada tipe kepemimpinan yang paling baik, melainkan tergantung situasi, dan pemimpin harus bisa menerima kritik.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan pemimpin, situasi, dan kelompok. Juga membahas syarat-syarat kepemimpinan serta kesimpulan bahwa tidak ada tipe kepemimpinan yang paling baik, melainkan tergantung situasi, dan pemimpin harus bisa menerima kritik.
KEPEMIMPINAN DAN KEKUASAAN_stmik palangkaraya.pdfYusuf Saputra
Secara sederhana, kepemimpinan adalah setiap usaha untuk memengaruhi, sementara itu kekuasaan dapta diartikan sebagai suatu potensi pengaruh dari seorang pemimpin. Jadi kekuasaan merupakan salah satu sumber seorang pemimpin untuk mendapatkan hak untuk mengajak atau memengaruhi orang lain.
Penjelasan tentang Kepemimpinan Dan Perubahan.docxJuwita Sari
Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang mampu memberikan motivasi dan menggerakkan anggota untuk melakukan perubahan sesuai dengan tujuan organisasi. Untuk itu, kualitas kepemimpinan sangat penting untuk melakukan perubahan organisasi, khususnya dalam mengendalikan perlawanan, kebingungan, mencari tahu tentang sebuah pengetahuan, dan komitmen manajemen
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian, unsur-unsur, proses, dan gaya kepemimpinan. Secara khusus, dibahas mengenai definisi kepemimpinan, proses kepemimpinan yang terdiri dari beberapa tahapan, serta gaya kepemimpinan otokratik, demokratik, dan situasional.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan pemimpin, situasi, dan kelompok, serta syarat-syarat kepemimpinan.
MODEL KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM PENINGKATAN KOMPETENSI PEDAGOGIK GURU MATA PELAJARAN SEJARAH KEBUDAYAAN ISLAM
(Studi Kasus di MTs Negeri 3 Rokan Hulu)
Kepemimpinan karismatik sangat dibutuhkan dalam era digital saat ini. Pemimpin karismatik mampu menangkap peluang dan mengantisipasi perubahan dengan cepat serta tepat, sehingga dapat mengarahkan organisasi untuk mencapai tujuan.
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1Arumdwikinasih
Pembelajaran berdiferensiasi merupakan pembelajaran yang mengakomodasi dari semua perbedaan murid, terbuka untuk semua dan memberikan kebutuhan-kebutuhan yang dibutuhkan oleh setiap individu.kelas 1 ........
7. DEFINISI KEPEMIMPINAN
• Kepemimpinan pada dasarnya berarti
kemampuan untuk memimpin; kemampuan
untuk menentukan secara benar apa yang
harus dikerjakan
• Kepemimpinan dapat diartikan sebagai
suatu situasi di mana seseorang karena
sifat-sifat dan perilaku yang dimilikinya
mempunyai kemampuan untuk mendorong
orang lain guna berpikir bersikap dan
ataupun berbuat sesuai yang diinginkan.
8. PEMIMPIN & MANAJER
Perbedaan antara pemimpin dan manajer tampak
dari kompetensi atau pun perannya masing-masing;
yaitu :
Pemimpin adalah orang yang dapat menentukan
secara benar apa yang harus dikerjakan (Leaders
are people who do the right thing)
Manajer adalah orang yang dapat mengerjakan
secara benar semua tugas dan tanggung jawab
yang ditentukan (managers are people who do the
things right )
9. KEMAMPUAN ME-LEAD
Loyality ; Membangkitkan loyalitas dan
memberikan loyalitasnya dalam kebaikan
Educate ; Mengedukasi rekan-rekannya dan
mewariskan knowledge
Advice ; Memberikan saran dan nasehat dari
permasalahan yang ada
Discipline ; memberikan keteladanan
menegakkan kedisiplinan dalam aktivitasnya
12. MENURUT YOUNG
“Suatu bentuk dominasi atas dasar
kemampuan individu yang mampu
mengajak dan mendorong orang lain
untuk melakukan sesuatu berdasar
penerimaan dari kelompok, dan
mempunyai suatu keahlian khusus
yang tepat dalam situasi tertentu”.
13. MENURUT TEAD, TERRY, HOYT
“Seni mempengaruhi orang lain
supaya mau bekerjasama
berdasar atas kemampuan orang
tersebut dalam memberikan
bimbingan dan arahan guna
mencapai tujuan yang diinginkan
oleh kelompok”.
16. GAYA OTOKRATIS
MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN
KEKUASAAN
MEMUSATKAN KEKUASAAN DAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
MENATA SITUASI KERJA YANG RUMIT
BERDASARKAN ATAS ANCAMAN DAN HUKUMAN
MEMUNGKINKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DENGAN CEPAT
MEMUNGKINKAN PENDAYAGUNAAN PEGAWAI
YANG KURANG KOMPETEN
17. GAYA PARTISIPATIF
MENDESENTRELISASIKAN WEWENANG
KEPUTUSAN YANG DIAMBIL TIDAK
BERSIFAT SEPIHAK
KETERLIBATAN DALAM AKTIVITAS
ORGANISASI
BERBAGI TANGGUNG JAWAB
21. TUGAS PEMIMPIN
BEKERJA DENGAN ORANG LAIN
MEMPERTANGGUNGJAWABKAN
PENCAPAIAN TUJUAN & PRIORITAS
BERPIKIR ANALITIS DAN KONSEPTUAL
FORCING MEDIATOR
POLITISI DAN DIPLOMAT
MEMBUAT KEPUTUSAN
22. PERAN PEMIMPIN
• PERAN HUBUNGAN ANTAR
PERORANGAN
• PERAN INFORMAL SEBAGAI
MONITOR, PENYEBAR
INFORMASI DAN JURU BICARA
• PERAN PEMBUAT KEPUTUSAN
