Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan seperti teori genetik, sosial, ekologik, perilaku dan situasi, kewibawaan pemimpin, situasi, dan kelompok, serta syarat-syarat kepemimpinan.

1. 2ka06 : 03
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN TIPE DAN TEORI
DOSEN : EDY NURSANTA
O KELOMPOK : 3
O NAMA :
 ACHMAD ZULFIE ARDIANSYAH
 ABHY WIBISANA
 AMRI ROSADI
 AGUNG SUBIANTO
 DESRIAN PRIMA GUNA
 DWIKY ANUGRAH INDRAPUTRA
 EGY SANDRO
 JOHANES RIO MARIO
 MUHAMAD ILHAM GOZALI
 REZA SAPUTRA
 RYAN MOCHAMMAD IRFAN
 SYAEPUL NURI
 SUBIYAKTO
 YOGA ANGGORO PUTRO
 YUDHA KURNIA WIBOWO
10112095
10112046
10112714
10112378
11112897
12112322
12112390
13112954
14112797
16112214
16112751
17112230
17112160
Teori Organisasi Umum
1#
17112816
17112891

2. 2ka06 : 03
Pengertian Kepemimpinan
O Menurut Tead, Terry, Hoyt (Kartono, 2003) kepemimpinan yaitu
kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama
yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk
membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang
diinginkan kelompok.
O Menurut Young (Kartono, 2003), kepemimpinan yaitu bentuk dominasi
yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong
atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan
penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang
tepat bagi situasi yang khusus.
O Moejiono (2002) memandang bahwa leadership tersebut sebenarnya
sebagai akibat pengaruh satu arah, karena pemimpin mungkin
memiliki kualitas-kualitas tertentu yang membedakan dirinya dengan
pengikutnya. Para ahli teori sukarela (compliance induction theorist)
cenderung memandang
sebagai pemaksaan atau pendesakan
pengaruh secara tidak langsung dan sebagai sarana untuk
membentuk kelompok sesuai dengan keinginan pemimpin (Moejiono,
2002).
O Kepemimpinan adalah
pengaruh tambahan yang melebihi dan
berada di atas kebutuhan mekanis dalam mengarahkan organisasi
secara rutin (D. Katz & Khan, 1978, h.528).
Teori Organisasi Umum
1#

3. 2ka06 : 03
Fungsi Kepemimpinan
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Membantu menetapkan tujuan kelompok
Memelihara kelompok
Memberi simbol untuk identifikasi
Mewakili kelompok terhadap kelompok lain
Memandu, menuntun, membimbing suatu
kelompok
Menggerakan orang lain yang dipimpin menuju
tujuan kelompok
Teori Organisasi Umum
1#

4. 2ka06 : 03
Tipe Kepemimpinan
Tipe berdasarkan ciri-ciri
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
Pengetahuan yang luas
Kemampuan tumbuh dan berkembang
Sifat dan inkuisitif (rasa ingin tahu)
Kemampuan analitik
Daya ingat yang kuat
Keterampilan berkomunikasi secara efektif
Objektif
Rasa tepat waktu
Keteladanan
Kesediaan menjadi pendengar yang baik
Adabtasi
Fleksibilitas
Ketegasan
Keberanian
Orientasi masa depan
Sikap yang antisipasi
Teori Organisasi Umum
1#

5. 2ka06 : 03
TEORI KEPEMIMPINAN
1. Teori Genetik
Penganut teori ini berpendapat bahwa, “pemimpin itu
dilahirkan dan bukan dibentuk” [Leaders are born and
not made]. Pandangan terori ini bahwa, seseorang
akan menjadi pemimpin karena “keturunan” atau ia
telah
dilahirkan
dengan
“membawa
bakat”
kepemimpinan. Teori keturunan ini, dapat saja terjadi,
karena seseorang dilahirkan telah “memiliki potensi”
termasuk “memiliki potensi atau bakat” untuk
memimpin dan inilah yang disebut dengan faktor
“dasar”. Dalam realitas, teori keturunan ini biasanya
dapat terjadi di kalangan bangsawan atau keturunan
raja-raja, karena orang tuanya menjadi raja maka
seorang anak yang lahir dalam keturunan tersebut
akan diangkan menjadi raja.
Teori Organisasi Umum
1#

6. 2ka06 : 03
2. Teori Sosial
Penganut teori ini berpendapat bahwa, seseorang yang
menjadi pemimpin dibentuk dan bukan dilahirkan (Leaders are
made and not born). Penganut teori berkeyakinan bahwa
semua orang itu sama dan mempunyai potensi untuk menjadi
pemimpin. Tiap orang mempunyai potensi atau bakat untuk
menjadi pemimpin, hanya saja faktor lingkungan atau faktor
pendukung yang mengakibatkan potensi tersebut teraktualkan
atau tersalurkan dengan baik dan inilah yang disebut dengan
faktor “ajar” atau “latihan”.
Pandangan penganut teori ini bahwa, setiap orang dapat
dididik, diajar, dan dilatih untuk menjadi pemimpin. Intinya,
bahwa setiap orang memiliki potensi untuk menjadi pemimpin,
meskipun dia bukan merupakan atau berasal dari keturunan
dari seorang pemimpin atau seorang raja, asalkan dapat
dididik, diajar dan dilatih untuk menjadi pemimpin.
Teori Organisasi Umum
1#

7. 2ka06 : 03
3. Teori Ekologik
Penganut
teori
ini
berpendapat
bahwa, seseorang akan menjadi pemimpin yang
baik “manakala dilahirkan” telah memiliki bakat
kepemimpinan.
Kemudian
bakat
tersebut
dikembangkan melalui pendidikan, latihan, dan
pengalaman-pengalaman yang memungkinkan
untuk mengembangkan lebih lanjut bakat-bakat
yang telah dimiliki.
Jadi, inti dari teori ini yaitu seseorang yang akan
menjadi pemimpin merupakan perpaduan antara
faktor keturunan, bakat, dan lingkungan yaitu
faktor pendidikan, latihan dan pengalamanpengalaman yang memungkinkan bakat tersebut
dapat teraktualisasi dengan baik.
Teori Organisasi Umum
1#

8. 2ka06 : 03
Teori Kepemimpinan Perilaku dan Situasi
Berdasarkan
penelitian,
perilaku
seorang
pemimpin
yang
mendasarkan teori ini memiliki kecenderungan kearah 2 hal, yaitu:
Pertama yang disebut dengan Konsiderasi yaitu
kecendrungan seorang pemimpin yang menggambarkan hubungan
akrab dengan bawahan. Contoh gejala yang ada dalam hal ini seperti :
membela bawahan, memberi masukan kepada bawahan dan bersedia
berkonsultasi dengan bawahan.
Kedua disebut Struktur Inisiasi yaitu Kecendrungan seorang
pemimpin yang memberikan batasan kepada bawahan. Contoh yang
dapat dilihat , bawahan mendapat instruksi dalam pelaksanaan
tugas, kapan, bagaimana pekerjaan dilakukan, dan hasil yang akan
dicapai.
Jadi, berdasarkan teori ini, seorang pemimpin yang baik
adalah bagaimana seorang pemimpin yang memiliki perhatian yang
tinggi kepada bawahan dan terhadap hasil yang tinggi pula.
Teori Organisasi Umum
1#

9. 2ka06 : 03
Teori kewibawaan pemimpin
Kewibawaan merupakan faktor penting
dalam kehidupan kepemimpinan, sebab
dengan faktor itu seorang pemimpin akan
dapat mempengaruhi perilaku orang lain
baik secara perorangan maupun kelompok
sehingga orang tersebut bersedia untuk
melakukan apa yang dikehendaki oleh
pemimpin
Teori Organisasi Umum
1#

10. 2ka06 : 03
Teori kepemimpinan situasi
Seorang pemimpin harus merupakan
seorang pendiagnosa yang baik dan harus
bersifat
fleksibel,
sesuai
dengan
perkembangan dan tingkat kedewasaan
bawahan.
Teori Organisasi Umum
1#

11. 2ka06 : 03
Teori kelompok
Agar tujuan kelompok (organisasi) dapat
tercapai, harus ada pertukaran yang positif
antara pemimpin dengan pengikutnya.
Teori Organisasi Umum
1#

12. 2ka06 : 03
Syarat-syarat Kepemimpinan
Ada tiga hal penting dalam konsepsi kepemimpinan antara lain:
1. Kekuasaan
Kekuasaaan adalah otorisasi dan legalitas yang memberikan wewenang kepada
pemimpin untuk mempengaruhi dan menggerakkan bawahan untuk berbuat sesuatu
dalam rangka penyelesaian tugas tertentu.
2. Kewibawaan
Kewibawaan merupakan keunggulan, kelebihan, keutamaan sehingga pemimpin
mampu mengatur orang lain dan patuh padanya.
3. Kemampuan
Kemampuan adalah sumber daya kekuatan, kesanggupan dan kecakapan
secara teknis maupun social, yang melebihi dari anggota biasa. Sementara itu
Stodgill yang dikutip James A. Lee menyatakan pemimpin itu harus mempunyai
kelebihan sebagai persyaratan, antara lain:
a.
b.
c.
d.
e.
Kepastian, kecerdasan, kewaspadaan, kemampuan berbicara, kemampuan
menilai.
Prestasi, gelar kesarjanaan, ilmu pengetahuan dalam bidang tertentu.
Tangggung jawab, berani, tekun, mandiri, kreatif, ulet, percaya diri, agresif.
Partisipasi aktif, memiliki stabilitas tinmggi, kooperatif, mampu bergaul.
Status, kedudukan social ekonomi cukup tinggidan tenar.
Teori Organisasi Umum
1#

13. 2ka06 : 03
KESIMPULAN DAN SARAN
Dalam sebuah organisasi tentunya harus mempunyai seorang
pemimpin yang dapat mengatur sumber daya organisasi agar dapat
mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien sehingga berdaya
guna dan berhasil guna. Seorang pemimpin memiliki gaya
kepemimpinannya masing-masing yang berbeda satu sama lain.
Tidak ada tipe kepemimpinan yang paling benar atau baik untuk
digunakan dalam sebuah kelompok. Tipe kepemimpinan yang efektif yaitu
tergantung pada situasi dan kondisi yang sedang dihadapi oleh sebuah
kelompok. Misalnya, jika suatu kelompok tersebut sedang mengalami
berbagai masalah yang kompleks atau dalam situasi yang genting, maka
tipe kepemimpinan yang dibutuhkan oleh kelompok tersebut adalah tipe
otokratik. Dimana pengambilan keputusan dilakukan dengan sepihak yaitu
oleh pemimpin kelompok itu sendiri. Tipe kepemimpinan yang ada dalam
diri seorang pemimpin itu didasarkan pada teori-teori kepemimpinan yang
ada.
Seorang pemimpin yang baik adalah pemimpin yang bisa memaklumi
para bawahannya. Pergunakanlah tipe kepemimpinan yang ada sesuai
dengan situasi dan kondisi yang ada, agar tujuan kelompok atau
organisasi dapat tercapai dengan cara yang efektif dan efisien. Seorang
pemimpin tidak disarankan memiliki sifat yang egois, karena seorang
pemimpin yang baik harus bisa menerima kritik dan saran dari
bawahannya.
Teori Organisasi Umum
1#

14. 2ka06 : 03
DAFTAR PUSTAKA
O Dale, Robert. D. 1992. Pelayan Sebagai
Pemimpin. Gandum Mas. Malang.
O Silalahi, Ulbert. 1996. Asas-Asas Manajemen.
Mandar Maju. Bandung.
O Winardi. 0000 . Pengantar Ilmu Manajemen.
Nova. Bandung.
O Siagian, Sondong. P. 2002. Kiat
Meningkatkan Produktivitas Kerja. PT Rineka
Cipta. Jakarta.
Teori Organisasi Umum
1#