6. Organisasi : kelompok kerja sama antar siswa untuk
mencapai tujuan bersama
Siswa : peserta didik pada satuan pendidikan
Intra : berada di dalam dan diantara siswa
Sekolah : Satuan pendidikan tempat
menyelenggarakan KBM
8. 3/19/2024 Template copyright www.brainybetty.com 2005 8
Karakter
adalah seperangkat sifat
yang selalu dikagumi
menjadi tanda-tanda
kebaikan, kebajikan dan
kematangan moral
seorang
10. 3/19/2024 Template copyright www.brainybetty.com 2005 10
Akhlak yang baik dan
terpuji yaitu suatu
aturan atau norma yang
mengatur hubungan
antar sesama manusia
dengan tuhan dan alam
semesta
17. • Kepemimpinan pada dasarnya berarti kemampuan untuk
memimpin; kemampuan untuk menentukan secara benar
apa yang harus dikerjakan
• Kepemimpinan dapat diartikan sebagai suatu situasi di
mana seseorang karena sifat-sifat dan perilaku yang
dimilikinya mempunyai kemampuan untuk mendorong
orang lain guna berpikir bersikap dan ataupun berbuat
sesuai yang diinginkan.
18. Perbedaan antara pemimpin dan manajer tampak
dari kompetensi atau pun perannya masing-masing;
yaitu :
Pemimpin adalah orang yang dapat menentukan
secara benar apa yang harus dikerjakan (Leaders
are people who do the right thing)
Manajer adalah orang yang dapat mengerjakan
secara benar semua tugas dan tanggung jawab
yang ditentukan (managers are people who do the
things right )
19. Loyality ; Membangkitkan loyalitas dan
memberikan loyalitasnya dalam kebaikan
Educate ; Mengedukasi rekan-rekannya dan
mewariskan knowledge
Advice ; Memberikan saran dan nasehat dari
permasalahan yang ada
Discipline ; memberikan keteladanan
menegakkan kedisiplinan dalam aktivitasnya
23. • Berfokus pada keunggulan sifat atau karakteristik
pemimpin, yakni kepribadian, fisik, kecerdasan dan
kemampuan, serta karakteristik sosial.
3/19/2024 Template copyright www.brainybetty.com 2005 23
25. “Kewibawaan seorang pemimpin
Dapat mempengaruhi perilaku
orang lain baik secara perorangan
maupun kelompok sehingga
orang tersebut bersedia untuk
melakukan apa yang dikehendaki
oleh pemimpin”.
30. MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN
KEKUASAAN
MEMUSATKAN KEKUASAAN DAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
MENATA SITUASI KERJA YANG RUMIT
BERDASARKAN ATAS ANCAMAN DAN HUKUMAN
MEMUNGKINKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DENGAN CEPAT
MEMUNGKINKAN PENDAYAGUNAAN PEGAWAI
YANG KURANG KOMPETEN
35. BEKERJA DENGAN ORANG LAIN
MEMPERTANGGUNGJAWABKAN
PENCAPAIAN TUJUAN & PRIORITAS
BERPIKIR ANALITIS DAN KONSEPTUAL
FORCING MEDIATOR
POLITISI DAN DIPLOMAT
MEMBUAT KEPUTUSAN
36. • PERAN HUBUNGAN ANTAR
PERORANGAN
• PERAN INFORMAL SEBAGAI
MONITOR, PENYEBAR
INFORMASI DAN JURU BICARA
• PERAN PEMBUAT KEPUTUSAN
40. Pemimpin, kepemimpinan dan kekuasaan
memiliki keterikatan yang erat.
Untuk menjadi pemimpin bukan hanya
berdasarkan suka satu sama lainnya, tetapi
banyak faktor.
Pemimpin yang berhasil hendaknya memiliki
beberapa kriteria yang tergantung pada sudut
pandang atau pendekatan yang digunakan,
apakah itu kepribadiannya, keterampilan, bakat,
sifat – sifatnya, atau kewenangannya yang
dimiliki yang mana nantinya sangat
berpengaruh terhadap teori maupun gaya
kepemimpinan yang akan diterapkan.
3/19/2024 40
KESIMPULAN_1
41. Salah satu peran kepemimpinan yang harus
dijalankan oleh seorang pemimpin adalah
peran membangkitkan semangat kerja.
Peran ini dapat dijalankan dengan cara
memberikan pujian dan dukungan.
Pemimpin bukan sekedar gelar atau jabatan
yang diberikan dari luar melainkan sesuatu
yang tumbuh dan berkembang dari dalam
diri seseorang.
Kepemimpinan lahir dari proses internal
(leadership from the inside out).
3/19/2024 41
KESIMPULAN_2
42. Sebagai khalifah di bumi, peran sebagai
pemimpin tak akan kita lepaskan,
setidaknya mulai dari lingkup yang
terkecil, yaitu diri kita sendiri,
selanjutnya lingkungan sekitar kita.
Senantiasa mengasah kemampuan diri
untuk menjadi pemimpin yang ideal,
yang tentunya dapat menjalankan tugas
dengan baik dan tegas, namun dicintai
semua anggota.
3/19/2024 42
SARAN
