Kepemimpinan adalah kemampuan dan kesiapan seseorang untuk dapat mempengaruhi, mendorong, mengajak orang atau kelompok agar menerima pengaruh tersebut
Pendekatan kesifatan, memandang kepemimpinan sebagai suatu kombinasi sifat-sifat (traits)yang tampak pada seseorang.
Pendekatan perilaku merupakan pendekatan yang berdasarkan pemikiran bahwa keberhasilan atau kegagalan pemimpin ditentukan oleh sikap dan gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh pemimpin.
Materi Kepemimpinan ini merupakan ringkasan dari bab "Leadership" yang terdapat di buku Joining Together" (Johnson & Johnson, 2009). Materi ini merupakan salah satu tugas dari kuliah saya di Program Intervensi Sosial Fakultas Psikologi Universitas Indonesia
Kepemimpinan adalah kemampuan dan kesiapan seseorang untuk dapat mempengaruhi, mendorong, mengajak orang atau kelompok agar menerima pengaruh tersebut
Pendekatan kesifatan, memandang kepemimpinan sebagai suatu kombinasi sifat-sifat (traits)yang tampak pada seseorang.
Pendekatan perilaku merupakan pendekatan yang berdasarkan pemikiran bahwa keberhasilan atau kegagalan pemimpin ditentukan oleh sikap dan gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh pemimpin.
Materi Kepemimpinan ini merupakan ringkasan dari bab "Leadership" yang terdapat di buku Joining Together" (Johnson & Johnson, 2009). Materi ini merupakan salah satu tugas dari kuliah saya di Program Intervensi Sosial Fakultas Psikologi Universitas Indonesia
Dalam organisasi media, salah satu faktor penting yang mempengaruhi jalannya organisasi adalah kepemimpinan (leadership). Kepemimpinan dan manajemen adalah dua istilah yang sering membingungkan, karena maknanya seolah-olah tumpang tindih. Manajemen adalah menangani kompleksitas. Manajemen yang baik membawa keteraturan dan konsistensi, dengan merancang rencana-rencana formal, mendesain struktur organisasi yang ketat, dan memantau hasil-hasilnya dibandingkan dengan rencana semula. Kepemimpinan sebaliknya adalah menangani perubahan.
Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepadapengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah “melakukanya dalam kerja” dengan praktik seperti pemagangan pada seorang senima ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi.
04 KONSEP BIAYA PELAYANAN KESEHATAN dan TARIF .pptx
Kepemimpinan dalam pendidikan ppt
1. KEPEMIMPINAN DALAM
PENDIDIKAN
Oleh:
Khisnul Faiz
Miftahun Nafi’ah
Millati Azka
Siti Nur Khumairoh
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI WALISONGO
SEMARANG
2. RUMUSAN MASALAH
• Apa arti dari pemimpin?
• Apa fungsi utama pemimpin?
• Apa saja teori-teori kepemimpinan?
• Apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi
efektivitas pemimpin?
3. ARTI PEMIMPIN
PEMIMPIN
orang yang membawahi para pekerja dalam suatu organisasi.
orang yang mempunyai wewenang dalam pengambilan
keputusan suatu organisasi.
subjek atau perilaku dari unsur-unsur yang terdapat dalam
kepemimpinan, yaitu adanya kekuasaan, pengaruh, kekuatan, dan
pemegang tanggung jawab utama bagi seluruh kegiatan yang
dilakukan oleh bawahannya.
4. Fungsi Utama Pemimpin
• Pengelola organisasi atau pengendali utama
manajemen berorganisasi
• Motivator
• Pembuat keputusan
• Penilai kinerja
• Dinamisator dan katalisator organisasi
• Stabilisator
• Supervisor
5. Teori – Teori Kepemimpinan
Teori
sifat/kompetensi
Teori Perilaku
Teori Kontingensi
Kepemimpinan
Transformasional
6. Teori sifat/kompetensi
teori kompetensi ini memandang bahwa sifat-sifat
memainkan peranan penting dalam
membedakan antara pemimpin dengan bukan
pemimpin.
Teori sifat pada dasarnya merupakan teori
yang menitikberatkan pada karakteristik yang
melekatdalam diri seorang pemimpin.
7. Teori Perilaku
Teori ini berpandangan bahwa
kepemimpinan merupakan hal utama
bagi kinerja, dalam hubungan ini
kepemimpinan dilihat dari perilaku
seseorang dalam menjalankan perannya
sebagai pemimpin.
8. Teori Kontingensi
Teori ini didasarkan pada pandangan bahwa
gaya kepemimpinan yang cocok bergantung
pada situasi. Ini berarti bahwa seorang
pemimpin harus dapat menyesuaikan perilaku
dan gayanya dengan situasi yang ada.
10. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi
Efektivitas Pemimpin
• (1) Kepribadian (personality) pengalaman
masa lalu dan harapan pemimpin.
• (2) Harapan dan perilaku atasan.
• (3) Karakteristik harapan dan perilaku
bawahan.
• (4) Harapan dan perilaku rekan.