6. TUJUAN K3
1.MENINGKATKAN KESADARAN DAN
KETAATAN PEMENUHAN NORMA K3.
2.MENINGKATKAN PARTISIPASI SEMUA
PIHAK DALAM MENCAPAI
PELAKSANAAN BUDAYA K3 SECARA
OPTIMAL DISETIAP KEGIATAN USAHA.
3.MENINGKATKAN PENERAPAN K3
MENUJU MASYARAKAT MANDIRI
BERBUDAYA K3 .
9. 9
Meningkatkan Pelaksanaan Pembinaan dan
Pengawasan Keselamatan dan Kesehatan Kerja;
Meningkatkan Penerapan Sistem Manajemen
Keselamatan dan kesehatan kerja;
Meningkatkan Peran Serta Pengusaha, Tenaga Kerja
dan Masyarakat untuk mewujudkan kemandirian dalam
pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
9
10. 10
1. MENYUSUN DAN MENINGKATKAN KEBIJAKAN KESELAMATAN
DAN KESEHATAN KERJA;
2. MENINGKATKAN SUMBER DAYA MANUSIA DI BIDANG
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA;
3. MENINGKATKAN SARANA DAN PRASARANA PEMBINAAN DAN
PENGAWASAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA ;
4. MENINGKATKAN PEMBINAAN PENERAPAN SISTEM
MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA;
5. MENINGKATKAN JEJARING KERJA DAN PERAN SERTA
INSTANSI, LEMBAGA, PERSONIL DAN PIHAK-PIHAK TERKAIT
12. 12
PEMERINTAH
Indonesia
Berbudaya
K3
• Budaya K3
• Kebiasaan Melaksanakan K3
• Berperilaku K3
Pelaksanaan K3 di perusahaan
Pelaksanaan K3 di masyarakat
• Lembaga
•SDM
Biaya
• Metode
• Tatalaksana
Pembinaan K3
12
Pengawasan K3
Peraturan &
Standar
14. 14
MANFAAT K3
BAGI PERUSAHAAN:
1. Mengetahui pemenuhan perusahaan
terhadap peraturan perundangan dibidang K3
2. Mengetahui efektifitas, efisiensi dan
kesesuaian serta kekurangan dari penerapan
SMK3
3. Mengetahui kinerja K3 di perusahaan
4. Meningkatkan image perusahaan yang pada
akhirnya akan meningkatkan daya saing
perusahaan
14
15. 15
MANFAAT K3
BAGAI TENAGA KERJA:
1. Meningkatkan kepedulian dan
pengetahuan mengenai K3;
2. Meningkatkan kinerja tenaga kerja
dan bekerja setelah yakin akan
jaminan perlindungan K3;
3. Meningkatkan kesadaran
berperilaku K3 dan disiplin.
16. 16
MANFAAT K3
BAGI PEMERINTAH:
1. Meningkatkan mutu kehidupan
bangsa dan image bangsa di forum
internasional;
2. Mengetahui tingkat penerapan
terhadap peraturan perundangan;
3. Kecelakaan kerja tidak ada/nol
meningkatkan produktifitas
kerja/nasional.
Lanjutan
16
17. 17
17
PERAN MANAJEMEN
1. Commitment manajemen
2. Penetapan kebijakan K3
3. Penyebarluasan kebijakan
4. Motivasi
5. Mendorong aktivitas P2K3
6. Peningkatan kualitas SDM
7. Diklat
8. Penyediaan sarana dan prasarana K3
9. Penentuan jenis proteksi yang diperlukan
berdasarkan resiko
10. Perencanaan preventif maintenance
11. Penyiapan dan penggunaan SOP
18. PERAN TENAGA KERJA
1. MELAKSANAKAN PEKERJAAN SESUAI DENGAN
PROSEDUR KERJA AMAN;
2. MENGEMBANGKAN PENGETAHUAN BIDANG K3;
3. MEMBERIKAN MASUKAN PADA PIHAK MANAJEMEN
DALAM RANGKA MERENCANAKAN PROGRAM K3 DI
TEMPAT KERJA;
4. MENGIMPLEMENTASIKAN K3 DI TEMPAT KERJA;
5. MENINGKATKAN KESADARAN DAN PERILAKU K3.
18
18
19. PERAN PEMERINTAH
1.MENDORONG MASYARAKAT ATAS DITAATINYA
PERUNDANGAN DAN STANDAR DIBIDANG K3;
2.MENDORONG LEMBAGA-LEMBAGA K3 UNTUK
BERPERAN AKTIF DALAM PELAKSANAAN K3
3.MENGEMBANGKAN KEBIJAKAN K3.
19
19
21. SUMBER DAYA MANUSIA
(SDM)
1. AHLI K3
2. P2K3
3. AUDITOR INTERNAL K3
4. DOKTER PERUSAHAAN & PEMERIKSA
KESEHATAN TENAGA KERJA
5. PARAMEDIS PERUSAHAAN
6. OPERATOR
7. TEHNISI DAN PETUGAS
22. A. SEMUA KECELAKAAN DAN PENYAKIT AKIBAT
KERJA DAPAT DI CEGAH;
B. K3 MERUPAKAN BAGIAN INTEGRAL DARI
BUDAYA DI PERUSAHAAN;
C. K3 MERUPAKAN BAGIAN INTEGRAL DARI
PERILAKU, TANGGUNG JAWAB DAN PERAN
SETIAP TENAGA KERJA;
22
PRINSIP-PRINSIP K3
22
23. D. MANAJEMEN HARUS MENETAPKAN ARAH,
MENYIAPKAN DAN MENJAMIN SEPENUHNYA
DALAM PELAKSANAAN K3;
E. SETIAP TENAGA KERJA HARUS MEMPUNYAI
RASA MEMILIKI ATAS KELANGSUNGAN OPERASI
PERUSAHAAN;
F. SETIAP TENAGA KERJA HARUS DAPAT
MEMIMPIN, MENGATUR DIRINYA SENDIRI DAN
MENGOREKSI SATU SAMA LAIN;
G. SEMUA POTENSI BAHAYA HARUS DI
IDENTIFIKASI DAN DIKENDALIKAN; 23
Lanjutan
23