Uploaded byWaodeUmrawati
PDF, PPTX80 views

SMK3.pdf

Dokumen ini membahas sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) di Indonesia, termasuk sejarah, peraturan, dan tujuan penerapannya. SMK3 bertujuan untuk mengontrol risiko di tempat kerja dan meningkatkan keselamatan serta kesehatan tenaga kerja melalui pendekatan manajemen yang terintegrasi. Pelaksanaan SMK3 diwajibkan bagi perusahaan dengan lebih dari 100 pekerja atau yang memiliki potensi bahaya tinggi.

Embed presentation

Download as PDF, PPTX
3/4/22 1 SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) Oleh : KRT Azir Alfanan Dwijowiguno, S.K.M., M.Sc
KRT AZIR ALFANAN DWIJOWIGUNO, S.K.M., M.Sc aziralfanan@gmail.com HP : 085 729 666 408 • Experiences : 1. Lecturer & Researcher of UNRIYO since 2014 2. Certificated by Majelis Tenaga Kesehatan Indonesia Kemenkes for Ahli Kesehatan Masyarakat since 2014 3. Certificated by Kemnaker RI for Hiperkes & KK since 2014 4. Certificated by Kemnaker RI for Ahli K3 Umum since 2015 5. Certificated by Kemnaker RI for Occupational Health Trainer since 2018 6. Certificated by Kemnaker RI for Auditor SMK3 since 2019 7. Certificated by Kemdikbud RI for OSH Lecturer since 2020 Education Background : S-1 : Public Health, UNRIYO S-2 : Occupational Health, UGM
• Professional Organizations : 1. Commissariat of Ikatan Ahli Kesehatan Masyarakat Indonesia (IAKMI) DIY 2. Commissariat of Perhimpunan Profesional dan Ahli Kesehatan Masyarakat Indonesia (PERSAKMI DIY) 3. Member of Indonesian Industrial Hygiene Indonesia (IIHA) 4. Commisariat of Komunitas Ahli K3 Rumah Sakit (KAK3RS) DIY 5. Commisariat of Perhimpunan Ahli Kesehatan Kerja Indonesia (PAKKI) DIY 6. Member of Perhimpunan Dosen K3 (FDK3) Jateng - DIY 7. Commisariat of Asosiasi Lembaga Pembinaan K3 Indonesia (ALPK3I) DIY KRT AZIR ALFANAN DWIJOWIGUNO, S.K.M., M.Sc aziralfanan@gmail.com HP : 085 729 666 408
LATAR BELAKANG • Pelaksanaan pengawasan K3 masih dominan bersifat parsial dan belum menyentuh aspek manajemen • Relatif rendahnya komitment pimpinan perusahaan dalam hal K3 • Tuntutan global dalam perlindungan tenaga kerja yang diterapkan oleh komunitas perlindungan hak buruh internasional • Desakan LSM internasional dalam hal hak tenaga kerja untuk mendapatkan perlindungan • Masalah K3 masih belum menjadi prioritas program • Tidak ada yang mengangkat masalah K3 menjadi issue nasional baik secara politis maupun sosial 3/4/22 4
Sejarah Kebijakan SMK3 • Pelaksanaan K3 sesuai UU 1/1970 secara eksplisit merupakan pelaksanaan K3 secara sistem • SMK3 dikeluarkan sejak 1996 melalui Permenaker No. 05/Men/1996 • Di Internasional perkembangan sistem manajemen K3 mulai berkembang melalui ILO Guidline Tahun 2001 • OHSAS 18000 dikembangkan pada tahun 2001
• SMK3 ditegaskan kembali dalam UU 13 tahun 2003 pasal 87 • Dan mengamanatkan pedoman penerapan melalui Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan SMK3 (12 April 2012) • Pelaksanaan Audit SMK3 mengacu pd Permenaker No.26/2014 (31 Desember 2014) yg sekaligus scr eksplisit mencabut Permenaker No.05/1996
Beberapa Peraturan yang sudah dicabut • PMP No 7 1964 • Permenker No 13 2011 • Diganti à Permenaker No 5 2018 à K3 Lingker • Kepres 22 1993 diganti à Perpres No 7 tahun 2019 • Permenaker No 5 1996 diganti à Permenaker No 26 2014 • Permenaker No 5 1985 diganti à Permenaker No 8 2020 3/4/22 7
PP NO. 50 TAHUN 2012 Tanggal 12 April 2012 • 22 Pasal • Lampiran 1 ttg Pedoman Penerapan SMK3 • Lampiran 2 ttg Pedoman Penilaian Penerapan SMK3 • Lampiran 3 ttg Laporan audit SMK3
PENGERTIAN SMK3 MENURUT PP 50 TAHUN 2012 : Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) adalah bagian dari sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif. 3/4/22 9
Pengertian Pasal 1 • K3 segala kegiatan untuk menjamin dan melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja
Pengertian Pasal 1 • Audit SMK3 pemeriksaan secara sistematis dan independen terhadap pemenuhan kriteria yang telah ditetapkan untuk mengukur suatu hasil kegiatan yang telah direncanakan dan dilaksanakan dalam penerapan SMK3 di perusahaan.
• SMK3 telah berkembang di berbagai negara baik melalui pedoman maupun standar • Penerapan SMK3 bersifat normatif sehingga harus ditaati oleh perusahaan • Ahli K3 Umum mempunyai kewajiban melakukan pengawasan terhadap ditaatinya norma tersebut di tempat kerjanya masing-masing. 3/4/22 12
3/4/22 13 Meningkatkan efektivitas perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja yang terencana, terukur, terstruktur, dan terintegrasi. Mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, pekerja/buruh, dan/ atau serikat pekerja/serikat buruh. Menciptakan tempat kerja yang aman, nyaman, dan efisien untuk untuk mendorong produktivitas. Tujuan Penerapan SMK3 1 2 3
DASAR HUKUM Undang-undang No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja Terdiri dari 11 Bab dan 18 Pasal 3/4/22 14
DASAR HUKUM Undang-undang No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan Pasal 87 (1) Setiap perusahaan wajib menerapkan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan (2) Ketentuan mengenai penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diatur dengan Peraturan Pemerintah 3/4/22 15
Peraturan Pemerintah No 50 Tahun 2012 Tentang Penerapan SMK3 Pasal 5 (1) Setiap perusahaan wajib menerapkan sistem SMK3 di perusahaannya. (2) Kewajiban sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berlaku bagi perusahaan : i. Mempekerjakan pekerja/buruh paling sedikit 100 (seratus) orang; atau ii. Mempunyai tingkat potensi bahaya tinggi. 3/4/22 16
Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No.26 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Penilaian Penerapan SMK3 3/4/22 17
Landasan Hukum Penetapan Potensi Bahaya • Kepmenaker No 186 1999 – lampiran (Kategori risk kebakaran) • Kepmenaker No 187 1999 – BKB > NAK/tidak • Permenaker No 1 2007 – Lampiran • PP 50 2012 – MIGAS & Pertambangan à diwajibkan Serfitikasi SMK3 3/4/22 18
3/4/22 19 Penetapan Kebijakan K3 Perencanaan K3 Pelaksanaan Rencana K3 Pemantauan dan Evaluasi Kinerja K3 Perbaikan Bekelan jutan Ulang & Kaji Ulang Manajemen PROSES SMK3
PENETAPAN KEBIJAKAN K3 • Proses SMK3 dimulai dengan menetapkan kebijakan K3 dan menjamin komitmen terhadap penerapan SMK3. 3/4/22 20 PERENCANAAN K3 • Merencanakan pemenuhan kebijakan, tujuan, dan sasaran penerapan K3.
PELAKSANAAN RENCANA K3 • Menerapkan kebijakan K3 secara efektif dengan mengembangkan kemampuan dan mekanisme pendukung yang diperlukan untuk mencapai kebijakan, tujuan, dan sasaran K3. 3/4/22 21
3/4/22 22 PEMANTAUAN DAN EVALUASI KINERJA K3 • Mengukur, memantau dan mengevaluasi kinerja K3 serta melakukan tindakan perbaikan dan pencegahan.
KAJI ULANG MANAJEMEN • Meninjau secara teratur dan meningkatkan pelaksanaan SMK3. 3/4/22 23 PERBAIKAN BERKELANJUTAN • Dari hasil kaji ulang manajemen digunakan untuk perbaikan berkelanjutan.
3/4/22 24 STRATEGI PENERAPAN SMK3
3/4/22 25 2. Strate gic 3. Plan 4. Do 5. Check 6. Action Regulasi, Standar,Code Indikator Kinerja Prosedur Manajemen Audit SMK3 Kebijakan K3 Introduksi SMK3 Tujuan dan sasaran K3 Rencana Kerja SMK3 Penerapan SMK3 Pemantauan dan Pengukuran Kinerja Tinjau Ulang Analisis Risiko (HIRAC) Komitmen dan Kebijakan K3 Visi dan Misi Safety Value Tinjau Awal SWOT Analysis Lessons Learn Benchmarking Sumber Daya Pengukuran Kinerja Penyelidikan Insiden Sumber Daya Prasarana Kegiatan 2.4 3.2 3.5 4.4 5.3 2.1 3.1 3.4 3.7 4 5 6 2.2 2.3 3.3 3.6 4.3 4.1 4.2 5.2 5.1 1
3/4/22 26 KOMITMEN & KEBIJAKAN K3
2.1. KOMITMEN & KEBIJAKAN PERSYARATAN vPenetapan kebijakan K3 harus dilaksanakan oleh Pengusaha. vDalam menyusun kebijakan, pengusaha paling sedikit harus : 1. Melakukan tinjauan awal kondisi K3 yang meliputi : a.Identifikasi potensi bahaya, penilaian, dan pengendalian risiko. b.Perbandingan penerapan K3 dengan perusahaan dan sektor lain yang lebih baik. c.Peninjauan sebab akibat kejadian yang membahayakan. d.Kompensasi dan gangguan serta hasil penilaian sebelumnya yang berkaitan dengan keselamatan , penilaian efisiensi dan efektifitas sumber daya yang disediakan. 3/4/22 27
PERSYARATAN 2. Memperhatikan peningkatan kinerja manajemen K3 secara terus menerus, memperhatikan masukan dari pekerja/buruh dan atau serikat pekerja/serikat buruh. vPengusaha harus menyebarluaskan kebijakan K3 yang telah ditetapkan kepada seluruh pekerja/buruh, orang lain selain pekerja/buruh yang berada di perusahaan, dan pihak lain yang terkait. 3/4/22 28
2.4. KEBIJAKAN K3 PERSYARATAN vPenyusunan Kebijakan K3 dilakukan melalui : a. Tinjauan awal. b. Proses konsultasi antara pengurus dan wakil pekerja/buruh. vKebijakan K3 paling sedikit memuat : a. Visi. b. Tujuan perusahaan. c. Komitmen dan tekad melaksanakan kebijakan. d. Kerangka dan program kerja yang mencakup kegiatan perusahaan secara menyeluruh yang bersifat umum dan/atau operasional. 3/4/22 29
v Penetapan kebijakan K3 harus : a. Disahkan oleh pucuk pimpinan perusahaan. b. Terttulis, tertanggal, dan ditandatangani. c. Secara jelas menyatakan tujuan dan sasaran K3. d. Dijelaskan dan disebarluaskan kepada seluruh pekerja/buruh, tamu, kontraktor, pemasok, dan pelanggan. e. Terdokumentasi, dan terpelihara dengan baik. f. Bersifat dinamik. g. Ditinjau ulang secara berkala untuk menjamin bahwa kebijakan tersebut masih sesuai dengan perubahan yang terjadi dalam perusahaan dan peraturan perundang-undangan. 3/4/22 30
vUntuk melaksanakan kebijakan K3 pengusaha dan/atau pengurus harus : a. Menempatkan organisasi K3 pada posisi yang dapat mementukan keputusan perusahaan. b. Menyediakan anggaran, tenaga kerja yang berkualitas, dan sarana- sarana lain yang diperlukan di bidang K3. c. Menetapkan personil yang mempunyai tanggung jawab, wewenang, dan kewajiban yang jelas dalam penanganan K3.. d. Membuat perencanaan K3 yang terkoordinasi. e. Melakukan penilaian kinerja dan tindak lanjut pelaksanaan K3. 3/4/22 31
Contoh : 3/4/22 32 Direktur Utama Direktur Produksi Direktur HRD Direktur Keuangan Manajer K3
vSetiap tingkat pimpinan dalam perusahaan harus menunjukkan komitmen terhadap K3 sehingga SMK3 berhasil diterapkan dan dikembangkan. vSetiap pekerja/buruh dan orang lain yang berada di tempat kerja harus berperan serta dalam menjaga dan mengendalikan pelaksanaan K3. 3/4/22 33
3/4/22 34 ANALISIS RISIKO (HIRAC)
3.1. ANALISIS RISIKO PERSYARATAN vPengusaha menyusun rencana K3 berdasarkan : a.Hasil penelaahan awal. b.Identifikasi potensi bahaya , penilaian, dan pengendalian risiko. c.Peraturan perundangan dan persyaratan lainnya. d.Sumber daya yang dimiliki. 3/4/22 35
Rencana Kerja Tinjauan Awal SMK3 3/4/22 36 Perundangan Persyaratan K3 Analisis Risiko Sumber Daya RENCANA KERJA SMK3
3/4/22 37 TUJUAN & SASARAN SMK3
3.4. TUJUAN & SASARAN PERSYARATAN v Tujuan dan sasaran yang telah ditetapkam ditinjau kembali secara teratur sesuai dengan perkembangan. vTujuan dan sasaran K3 paling sedikit memenuhi kualifikasi : •Dapat diukur. •Satuan/ Indikator pengukuran. •Sasaran pencapaian. v Dalam menetapkan tujuan dan sasaran K3, pengusaha harus berkonsultasi dengan : •Wakil pekerja/buruh. •Ahli K3. •P2K3, •Pihak-pihak lain yang terkait. 3/4/22 38
Contoh: Tujuan dan Sasaran No. Uraian Tujuan Sasaran Waktu Penanggung Jawab 1. Potensi Bahaya Kebisingan Minimisasi Paparan Kebisingan Maksimal 85 dB 7 Bln • Engineering 2. Penggunaan APD Kedisiplinan Penggunaan Meningakat 100 % 3 Bln • HSE • P2K3 3/4/22 39
3.5. INDIKATOR KINERJA PERSYARATAN vPenetapan indikator pencapaian harus ditentukan dengan parameter yang dapat diukur sebagai dasar penilaian kinerja K3 yang sekaligus merupakan informasi mengenai keberhasilan pencapaian tujuan penerapan SMK3. vMelakukan penilaian kinerja dan tindak lanjut pelaksanaan K3. 3/4/22 40
3/4/22 41 RENCANA KERJA SMK3
3.7. RENCANA KERJA vTujuan dan sasaran yang telah dibuat, ditindaklanjuti dengan Program Kerja. 3/4/22 42
Contoh : Program Kerja Pengendalian Kebisingan No. Uraian Jadwal Penanggung Jawab Perkembangan 1. Melakukan pengukuran. Januari K3 2. Memasang dinding pelindung pada area Mesin Pompa. Juni – Juli Engineering 3. Melakukan pemeriksaan pendengaran semua pekerja. Jan – Feb Kesehatan 4. Menyediakan alat pelindung telinga. Januari • Logistik • K3 5. Memasang rambu-rambu. Januari K3 6. Pelatihan Bahaya Bising. Januari Diklat 7. Perbaikan Mesin Pompa. Jan - Maret Teknik 3/4/22 43
Contoh Format Program Kerja SMK3 PT. ABC No. Dokumen PROGRAM KERJA SMK3 PT ABC TAHUN 2021 Revisi : No. Hal : 1 Bagian : Lokasi : Tanggal : OBJECTIVE (Tujuan) TARGET (Sasaran) KEGIATAN JADWAL SELESAI PENANGGUNG JAWAB SUMBER DAYA Menimisasi Paparan Kebisingan di Ruang Pompa. Kebisingan turun menjadi maksimal 85 dB - Mengubah rancangan mesin. - Memasang peredam. - Menyediakan Ear Muff. 7 Bukan - Enggineering. - Bagian Kontrak. - Dana yang diperlukan untuk modifikasi dan pembelian APD Rp 25 juta. Meningkatkan Kedisplinan Penggunaan APD 100 % Pekerja menggunakan APD. - Menyediakan APD di semua Seksi. - Memberikan sosialisasi. - Melakukan survey berkala. 3 Bulan - Ahli K3. - P2K3. - Kebutuhan APD terlampir. Disiapkan Oleh : Ahli K3 Diperiksa oleh : Manajer K3 Disetujui Oleh : Direktur Utama 3/4/22 44
Penghargaan K3 3/4/22 45
Penghargaan K3 3/4/22 46
3/4/22 47 PENERAPAN SMK3
4.1. SUMBER DAYA PERSYARATAN 4.1.1 SUMBER DAYA MANUSIA : vPelaksanaan rencana K3 dilakukan oleh pengusaha berdasarkan rencana K3. vPengusaha dalam melaksanakan rencana K3 didukung oleh SDM di bidang K3, sarana dan prasarana. vSDM harus memiliki : a.Kompetensi kerja yang dibuktikan dengan Srertifikat. b.Kewenangan di bidang K3 yang dibuktikan dengan Surat Izin Kerja/Operasi dan/atau Surat Penunjukan dari Instansi yang berwenang. 3/4/22 48
vDalam penyediaan SDM , perusahaan harus membuat prosedur pengadaan secara efektif, meliputi : 1) Pengadaan SDM sesuai kebutuhan dan memiliki kompetensi kerja serta kewenangan di bidang K3 yang dibuktikan melalui • Sertifikat K3 yang diterbitkan oleh instansi yang berwenang. • Surat Izin Kerja/Operasi dan/ atau Surat Penunjukan dari Instansi yang berwenang. 2) Pengidentifikasian kompetensi kerja yang diperlukan pada setiap tingkatan manajemen perusahaan dan menyelenggarakan setiap pelatihan yang dibutuhkan. 3) Pembuatan ketentuan untuk mengkomunikasikan informasi K3 secara efektif. 4) Pembuatan peraturan untuk memperoleh pendapat dan saran para ahli. 5) Pembuatan peraturan untuk pelaksanaan konsultasi dan keterlibatan pekerja/buruh secara efektif. 3/4/22 49
PERSYARATAN 4.1.2. KONSULTASI, MOTIVASI, DAN KESADARAN : vMenunjukkan komitmennya terhadap K3, pengusaha dan/ atau pengurus harus melakukan konsultasi, motivasi, dan kesadaran dengan melibatkan pekerja/buruh ataupun pihak lain yang terkait di dalam penerapan, pengembangan, dan pemeliharaan SMK3 , sehingga semua pihak merasa ikut memiliki dan merasakan hasilnya. vDalam melakukan konsultasi, motivasi, dan kesadaran SMK3 , pengusaha dan/atau pengurus harus memberi pemahaman kepada tenaga kerja atau pekerja/buruh tentang bahaya fisik, kimia, ergonomi, radiasi, biologi, dan psikologi yang mungkin dapat mencederai dan melukai pada saat bekerja serta pemahaman sumber bahaya tersebut. vPemahaman tersebut bertujuan untuk mengenali dan mencegah tindakan yang mengarah terjadinya insiden. 3/4/22 50
PERSYARATAN 4.1.3. TANGGUNG JAWAB DAN TANGGUNG GUGAT: vBentuk tanggung jawab dan tanggung gugat dalam pelasanaan K3 harus dilakukan oleh perusahaan dengan cara : • Menunjuk, mendokumentasikan, dan mengkomunikasikan tanggung jawab dan tanggung gugat di bidang K3. • Menunjuk SDM yang berwenang untuk bertindak dan menjelaskan kepada semua tingkatan manajemen, pekerja/buruh, kontraktor, subkontraktor, dan pengunjung meliputi : @ Pimpinan yang ditunjuk untuk bertanggung jawab harus memastikan bahwa SMK3 telah diterapkan dan hasilnya sesuai dengan yang diharapkan oleh setiap lokasi dan jenis kegiatan dalam perusahaan. @ Pengurus harus mengenali kemampuan tenaga kerja sebagi sumber daya yang berharga dan dapat ditunjuk untuk menerima pendelegasian wewenang dan tanggung jawab dalam menerapkan dan mengembangkan SMK3. 3/4/22 51
vMempunyai prosedur untuk memantau dan mengkomunikasikan setiap perubahan tanggung jawab dan tanggung gugat yang berpengaruh terhadap sistem dan program K3. vMemberikan reaksi secara cepat dan tepat terhadap kondisi yang menyimpang atau kejadian-kejadian lainnya. 3/4/22 52
PERSYARATAN 4.1.4. PELATIHAN DAN KOMPETENSI: vPelatihan dan kompetensi kerja dilaksanakan dengan melakukan pengidentifikasian dan pendokumentasian standar kompetensi K3. vStandar kompetensi kerja K3 dapat didentifikasi dan dikembangkan sesuai kebutuhan dengan : • Menggunakan standar kompetensi kerja yang ada. • Memeriksa uraian tugas dan jabatan. • Menganalisis tugas kerja. • Menganalisis hasil inspeksi dan audit. • Meninjau ulang laporan insiden. Dan menjadi dasar pertimbangan dalam penerimaan, seleksi, dan penilaian kinerja. Hasil identifikasi kompetensi kerja digunaka sebagi dasar penentuan program pelatihan yang harus dilakukan 3/4/22 53
LANGKAH PENGEMBANGAN PELATIHAN K3 Analisis Jabatan 3/4/22 54 Catatan Kecelakaan Survey Analisis Kebutuhan Pelatihan Tujuan dan Objectif Tujuan Pembelajaran Laksanakan Pelatihan Evaluasi Peningkatan Identifikasi Kerja Kritis 1 3 4 2 5 6 7 8 1 9 10
4.2. PRASARANA PERSYARATAN vPrasarana dan sarana paling sedikit terdiri dari : § Organisasi/unit yang bertanggungjawab di bidang K3. § Anggaran yang memadai. § Prosedur Operasi/ kerja, informasi, serta pelaporan dan pendokumentasian, instruksi kerja. 3/4/22 55
HIRARKI SISTEM DOKUMENTASI K3 3/4/22 56 I II III IV Manual SMK3 Prosedur SMK3 Petunjuk Kerja ( SOP) Formulir, Daftar Periksa
4.3. KEGIATAN K3 PERSYARATAN vPengusaha dalam melaksanakan rencana K3 harus melakukan kegiatan dalam pemenuhan persyaratan K3 paling sedikit meliputi : § Tindakan pengendalian. § Perancangan (design) dan rekayasa. § Prosedur dan isntruksi kerja. § Penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan. § Pembelian/pengadaan barang/jasa. § Produk akhir. § Upya menghadapi keadaan darurat kecelakaan dan bencana industri. § Rencana dan pemulihan keadaan darurat. 3/4/22 57
3/4/22 58 vKegiatan point a s/d f dilaksanakan berdasarkan identifikasi bahaya, penilaian, dan pengendalian risiko. vKegiatan f dan g dilaksanakan berdasarkan potensi bahaya investigasi, dan analisis kecelakaan.
4.4. PROSEDUR MANAJEMEN A. PROSEDUR MANAJEMEN (LEVEL II) vBerkaitan dengan pelaksanaan dan pengaturan penerapan elemen-elemen SMK3 misalnya : § Prosedur identifikasi bahaya dan penilaian risiko. § Prosedur pembinaan dan pelatihan. § Prosedur dokumentasi. § Prosedur pelaporan dan penyelidikan insiden. § Prosedur audit internal. § Prosedur tinjauan manajemen. 3/4/22 59
3/4/22 60 B. PROSEDUR OPERASIONAL (LEVEL III). vBerkaitan dengan operasional atau penerapan dari prosedur nanajemen tersebut yang lebih bersifat teknis , misalnya : § Prosedur melakukan Job Safety Analysis.(JSA) § Prosedur melakukan pemeriksaan insiden. § Prosedur pemeriksaan Alat Pemadam Api Ringan (APAR).
3/4/22 61 PEMANTAUAN & PENGUKURAN KINERJA
5. PEMANTAUAN DAN EVALUASI PERSYARATAN : v Pengusaha wajib melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja K3 . v Pemantauan dan evaluasi kinerja K3 melalui pemeriksaan, pengujian, pengukuran, dan audit internal SMK3 dilakukan oleh SDM yang kompeten. v Jika perusahaan tidak mempunyai sumber daya untuk melakukan pemantauan dan evaluasui kinerja K3 maka perusahaan dapatr menggunakan jasa pihak lain. v Hasil pemantauan dan evaluasi kinerja k3 dilaporkan kepada pengusaha. v Hasil pemantauan dan evaluasi kinerja k3 digunakan untuk melakukan tindakan perbaikan. v Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kinerja K3 dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan/atau standar. 3/4/22 62
3/4/22 63 vPemantauan dan evaluasi kinerja K3 dilaksanakan di perusahaan meliputi : a. Pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran. b. Audit internal SMK3
5.1. PEMERIKSAAN, PENGUJIAN DAN PENGUKURAN PERSYARATAN : v Pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran harus ditetapkan dan dipelihara prosedurnya sesuai dengan tujuan dan sasaran K3 serta frekuensinya disesuaikan dengan objek mengacu pada peraturan dan standar yang berlaku. v Prosedur pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran secara umum meliputi: • Personil yang terlibat harus mempunyai pengalaman dan keahlian yang cukup. • Catatan pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran yang sedang berlangsung harus dipelihara dan tersedia bagi manajemen, tenaga kerja, dan kontraktor kerja yang terkait. • Peralatan dan metode pengujian yang memadai harus digunakan untuk menjamin telah dipenuhinya standar K3. • Tindakan perbaikan harus dilakukan segera pada saat ditemukan ketidaksesuaian terhadap persyaratan K3 dari hasil pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran. 3/4/22 64
5.2. PENYELIDIKAN INSIDEN PERSYARATAN : v Penyelidikan yang memadai harus dilaksanakan untuk menemukan penyebab permasalahan dari suatu insiden. v Hasil temuan harus dianalisis dan ditinjau ulang. 3/4/22 65 5.3. AUDIT INTERNAL SMK3 PERSYARATAN : v Audit internal SMK3 harus dilakukan secara berkala untuk mengrtahui keefektifan penerapan SMK3. v Audit SMK3 dilaksanakan secara sistematik dan independen oleh personil yang memiliki kompetensi kerja dengan menggunakan metodologi yang telah ditetapkan.
PERSYARATAN : v Pelaksanaan audit internal dapat menggunakan kriteria audit eksternal sebagaimana tercantum pada Lampiran II peraturan ini (PP 50 Thn 2012) dan pelaporannya dapat menggunakan format laporanyang tercantum pada Lampiran III peraturan ini. v Frekuensi audit harys ditentukan berdasarkan tinjauan ulang hasil audit sebelumnya dan bukti sumber bahaya yang didapatkan di tempat kerja. Hasil audit harus digunakan oleh pengurus dalam proses tinjauan ulang manajemen. v Hasil temuan dari pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kinerja serta audit SMK3 harus didokumentasikan dan digunakan untuk tindakan perbaikan dan pencegahan. v Pemantauan dan evaluasi kinerja serta audit internal SMK3 dijamin pelaksanaannya secara sistematik dan efektif oleh pihak manajemen. 3/4/22 66
3/4/22 67 TINJAU ULANG
6. 1. TINJAUAN ULANG PERSYARATAN : a. Untuk menjamin kesesuaian dan keefektifan yang berkesinambungan guna pencapaian tujuan SMK3, pengusaha dan/atau pengurus perusahaan atau tempat kerja harus : 1.Melakukan tinjauan ulang terhadap penerapan SMK3 secara berkala. 2.Tinujauan ulang SMK3 harus dapat mengatasi implikasi K3 terhadap seluruh kegiatan serta produk barang dan jasa, termasuk dampaknya terhadap kinerja perusahaan. b. Tinjauan ulang penerapan SMK3 paling sedikit meliputi : 1. Evaluasi terhadap kebijkaan K3. 2. Tujuan, sasaran , dan kinerja K3. 3. Hasil temuan audit SMK3. 4. Evaluasi efektivitas penerapan SMK3 dan kebutuhan untuk pengembangan SMK3. 3/4/22 68
6. 2. PENINGKATAN DAN PERBAIKAN PERSYARATAN : Perbaikan dan peningkatan kinerja dilakukan berdasarkan pertimbangan : 1. Perubahan peraturan perundang-undangan. 1. Tuntutan dari pihak yang terkait dan pasar. 2. Perubahan produk dan kegiatan perusahaan. 3. Perubahan struktur organisasi perusahaan. 4. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, termasuk epidemiologi. 5. Hasil kajian kecelakaan dan penyakit akibat kerja. 6. Adanya pelaporan dan /atau adanya saran dari pekerja/buruh. 3/4/22 69
RENCANA AKSI PENERAPAN SMK3 3/4/22 70
1. KEBIJAKAN K3 No. Tugas Status 1. Buat kebijakan K3 yang ditandatangani oleh manajemen puncak sesuai dengan kriteria yang disyaratkan. 2. Dokumentasikan kebijakan K3. 3. Implementasikan kebijakan K3. 4. Komunikasikan kebijkaan melalui berbagai cara seperti buletin, poster, dll. 5. Sediakan salinan (copy) kebijakan untuk pihak lainnya. 6. Lakukan tinjau ulang secara berkala. 3/4/22 71
2. IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN, DAN PENGENDALIAN RISIKO No. Tugas Status 7. Buat prosedur Manajemen Risiko untuk setiap aktivitas, baik rutin maupun non rutin. 8. Prosedur Identifikasi Bahaya disusun dengan mempertimbangkan persyaratan. 9. Buat prosedur manajemen perubahan (manajemen of change) 10. Lakukan identifikasi bahaya untuk setiap kegiatan mulai dari rancang bangun dan meliputi semua peralatan dan sarana operasi. 11. Tentukan identifikasi bahaya yang digunakan seperti JSA, FMEA, Hazops, dll. 12. Lakukan identifikasi perubahan yang ada. 13. Laporan proses manajemen perubahan. 3/4/22 72
3/4/22 73 73 14. Lakukan pengendalian bahaya dengan menggunakan teknik dan hirarki yang disyaratkan. 15. Buat dokumentasi risiko (Risk Register). 16. Buat proses tindak lanjut hasil manajemen risiko (progress report) dan pemantauannya.
3. PERUNDANGAN DAN PERSYARATAN LAINNYA No. Tugas Status 17. Buat prosedur persyaratan perundangan dan syarat lainnya. 18. Identifikasi semua perundangan dan persyaratan lainnya yang berlaku bagi perusahaan/organisasi. 19. Buat daftar perundangan. 20. Simpan semua data mengenai perundangan (soft copy atau hard copy) 21. Komunikasikan persyaratan perundangan yang relevan kepada semua pihak terkait. 3/4/22 74 74
4. TUJUAN, SASARAN,DAN PROGRAM K3 No. Tugas Status 22. Buat objectif K3 dalam setiap level dalam organisasi. 23. Buat dokumentasi objectif dan target. 24. Buat program K3 sesuai dengan persyaratan. 25. Dokumentasikan program K3. 26. Buat progress report kemajuan program K3. 27. Lakukan tinjau ulang program kerja secara berkala (misalnya setiap 6 bulan) 3/4/22 75
5. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB No. Tugas Status 28. Tetapkan tanggung jawab manajemen. 29. Buat program keterlibatan manajemen dalam K3, misalnya program inspeksi, meeting, dll. 30. Dokumentasikan peran dan tanggung jawab. 31. Tunjuk wakil manajemen (MR) dengan SK atau bentuk lainnya. 32. Informasikan nama dan tanggung jawab wakil manajemen tersebut. 33. Tetapkan prosedur mengenai tanggung jawab K3 dari pekerja. 34. Masukkan tanggung jawab dalam uraian jabatan semua pekerja termasuk manajemen. 3/4/22 76
6. PELATIHAN DAN KOMPETENSI No. Tugas Status 35. Buat prosedur mengenai kompetensi. 36. Buat daftar pekerjaan (task) yang membutuhkan kompetensi tertentu. 37. Buat daftar/sertifikat kompetensi yang sudah dimiliki. 38. Buat prosedur pelatihan. 39. Buat Training Need Analysis (TNA) 40. Buat rencana pelatihan. 41. Lakukan pelatihan K3 sesuai kebutuhan. 42. Buat prosedur mengenai kepedulian K3. 43. Buat program untuk meningkatkan kesadaran K3, misalnya Behavior Based Safety (BBS). 3/4/22 77
7. KOMUNIKASI No. Tugas Status 44. Buat prosedur komunikasi dan konsultasi. 45. Susun program dan sarana komunikasi yang digunakan. 46. Buat dokumentasi semua komunikasi yang dilakukan. 47. Buat prosedur partisipasi sesuai persyartaan. 3/4/22 78
8. DOKUMENTASI No. Tugas Status 48. Buat prosedur dokumentasi sesuai persyaratan. 49. Siapkan sistem dokumentasi (folder) dan filing system. 50. Buat prosedur pengendalian dokumen. 51. Buat daftar rekaman yang perlu dikendalikan. 52. Buat prosedur pengendalian rekaman. 53. Simpan dengan baik semua rekaman dan buat daftar rekaman. 3/4/22 79
9. KEGIATAN PENGENDALIAN No. Tugas Status 54. Buat prosedur operasi. 55. Buat identifikasi kegiatan/pekerjaan yang mengandung risiko yang perlu dikendalikan. 56. Buat JSA atau Task Risk Assesment untuk setiap kegiatan berbahaya. 57. Buat Safety Work Practices untuk setiap kegiatan berbahaya. 58. Buat dan laksanakan sistem Izin Kerja untuk kegiatan berbahaya, misalnya Hot Work Permit. 59. Buat instruksi kerja yang diperlukan untuk kegiatan berbahaya. 3/4/22 80
3/4/22 81 60. Lakukan inspeksi K3 berkala di setiap tempat kerja. 61. Buat dokumentasi Buku Manual K3 62. Distribusikan Manual K3.
10. TANGGAP DARURAT No. Tugas Status 63. Buat prosedur tanggap darurat. 64. Buat Tim Tanggap Darurat. 65. Buat petunjuk keadaan darurat sesuai dengan kebutuhan di setiap tempat kerja. 66. Sediakan fasilitas tanggap darurat sesuai dengan kebutuhan di setiap tempat kerja. 67. Adakan latihan tanggap darurat. 68. Lakukan audit tanggap darurat berkala (minimal 1 tahun sekali) 3/4/22 82
11. PENGUKURAN KINERJA No. Tugas Status 69. Buat prosedur pengukuran dan pemantauan. 70. Buat statistik kecelakaan/kejadian. 71. Buat dokumentasi kecelakaan dan kejadian. 72. Distribusikan statistik kecelakaan. 73. Buat Annual Report K3 74. Identifikasi semua lingkungan dan peralatan yang memerlukan pengukuran. 75. Identifikasi peralatan pengukuran yang ada. 76. Lakukan pengukuran dan buat laporannya. 3/4/22 83
12. PEMENUHAN, INSIDEN, DAN PERBAIKAN. No. Tugas Status 77. Lakukan audit pemenuhan perundangan dan persyaratan lainnya. 78. Buat action plan untuk memenuhi persyaratan perundangan yang diperlukan. 79. Dokumentasikan dan simpan hasil evaluasi. 80. Buat prosedur penyelidikan kecelakaan. 81. Buat formulir pelaporan kecelakaan dan insiden lainnya. 82. Buat Tim Investigasi Kecelakaan. 83. Laksanakan investigasi untuk setiap kejadian dan buat laporannya. 3/4/22 84
3/4/22 85 No. Tugas Status 84. Buat sistem Data Base kecelakaan kerja yang mudah diakses. 85. Buat prosedur untuk tindakan koreksi (Corrective Action Request / CAR) 86. Lakukan evaluasi ketidaksesuaian. 87. Buat CAR untuj ketidaksesuaian. 88. Buat progress report penyelesaian ketidaksesuaian.
13. AUDIT INTERNAL No. Tugas Status 89. Buat prosedur intenal audit. 90. Bentuk Tim Audit. 91. Adakan pelatihan audit. 92. Lakukan audit di semua kegiatan. 93. Buat dan simpan laporan audit. 3/4/22 86
14. TINJAUAN MANAJEMEN No. Tugas Status 94. Buat prosedur tinjauan manajemen. 95. Buat rencana tinjauan manajemen. 96. Simpan hasil tinjauan manajemen dengan baik. 97. Adakan tinjauan manajemen. 98. Buat notulen rapat tinjauan manajemen. 99. Komunikasikan hasil tinjauan manajemen ke semua pihak. 100. Adakan perbaikan berdasarkan hasil tinjauan manajemen, audit, dan HIRAC. 3/4/22 87
3/4/22 88 AUDIT & SERTIFIKASI SMK3
9.1. PENGAWASAN & PEMBINAAN PERSYARATAN v Penilaian penerapan SMK3 dilakukan oleh lembaga audit independen yang ditunjuk oleh Menteri (Ketenagakerjaan ) atas permohonan perusahaan. v Untuk perusahaan yang memiliki potensi bahaya tinggi, wajib melakukan penilaian penerapan SMK3 sesuai ketentuan peraturan perundangan. v Pengawasan SMK3 dilakukan oleh Pengawas Ketenagakerjaan Pusat, Propinsi, dan/atau Kabupaten/Kota sesuai dengan kewenangannya. 3/4/22 89
v Pengawasan meliputi : 1) Pembangunan dan terjaminnya pelaksanaan komitmen. 2) Organisasi. 3) Sumber Daya Manusia. 4) Pelaksanaan peraturan perundangan bidang K3. 5) Keamanan bekerja. 6) Pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran penerapan SMK3. 7) Pengendalian keadaan darurat dan bahaya industri. 8) Pelaporan dan perbaikan kekurangan. 9) Tindak lanjut audit. 3/4/22 90
9.2. AUDIT EKSTERNAL SMK3 PERSYARATAN vPenilaian dilakukan melalui Audit SMK3 yang meliputi : 1)Pembangunan dan terjaminnya pelaksanaan komitmen. 2)Pembuatan dan pendokumentasian rencana K3. 3)Pengendalian perancangan dan peninjauan kontrak. 4)Pengendalian dokumen. 5)Pembelian dan pengendalian kontrak. 6)Keamanan bekerja berdasarkan SMK3. 7)Standar pemantauan. 8)Pelaporan dan perbaikan kekurangan. 9)Pengelolaan materian dan perpindahannya. 3/4/22 91
3/4/22 92 10) Pengumpulan dan penggunaan data. 11) Pemeriksaan SMK3. 12) Pengembangan keterampilan dan kemampuan. v Penilaian penerapan SMK3 tertuang dalam pedoman yang tercantum dalam Lampiran II (PP 50 Th 2012). v Hasil audit dilaporkan kepada Menteri (Ketenagakerjaan) dengan tembusan disampaikan kepada Menteri pembina sektor usaha , Gubernur, dan Bupati/Walikota sebagai pertimbangan dalam upaya peningkatan SMK3. v Bentuk laporan Audit tercantum dalam Lampiran III (PP 50 Th 2012)
9.3. PENILAIAN TINGKAT PENERAPAN SMK3 3/4/22 93 Kategori Perusahaan Tingkat Pencapaian Penerapan 0 – 59 % 60 – 84 % 85 – 100 % Tingkat Awal (64 kriteria) Penerapan Kurang Penerapan Baik Penerapan Memuaskan Tingkat Transisi (122 kriteria) Penerapan Kurang Penerapan Baik Penerapan Memuaskan Tingkat Lanjutan (166 kriteria) Penerapan Kurang Penerapan Baik Penerapan Memuaskan

More Related Content

PPT
paparan-smk3-pp-50 th 2012 Sistem Manajemen K3
byHermanBagus
 
PPTX
1. Sistim Managemen Keselamatan dan kesehatan kerja untuk AK3U.pptx
byBimantara7
 
PPTX
SMK3 & P2K3
byAinur
 
PPTX
K3 Kontruksi jengjang 7 untuk refernsi k3 di dalam kegiatan ujian
byDheryAnugraSyam
 
PPTX
PAPARAN Peraturan Pemerintah 50-2012.pptx
byShabran3
 
PPTX
SISTEM manajemen keselamatan dan kecelakaan kerja
byagusta85
 
PPTX
Smk3 untuk pdam
byamalia shufiana
 
PPTX
Kesehatan dan keselamatan kerja- PPT Kel.2 - Copy.pptx
byMagisterManajemen11
 
paparan-smk3-pp-50 th 2012 Sistem Manajemen K3
byHermanBagus
 
1. Sistim Managemen Keselamatan dan kesehatan kerja untuk AK3U.pptx
byBimantara7
 
SMK3 & P2K3
byAinur
 
K3 Kontruksi jengjang 7 untuk refernsi k3 di dalam kegiatan ujian
byDheryAnugraSyam
 
PAPARAN Peraturan Pemerintah 50-2012.pptx
byShabran3
 
SISTEM manajemen keselamatan dan kecelakaan kerja
byagusta85
 
Smk3 untuk pdam
byamalia shufiana
 
Kesehatan dan keselamatan kerja- PPT Kel.2 - Copy.pptx
byMagisterManajemen11
 

Similar to SMK3.pdf

PPTX
Smk3 pp 50 2012
byEdy Febriansyah
 
PPTX
- --Materi Penerapan Norma SMK3 A.109 tahun 2024- penyelenggara.pptx
byFita304869
 
PPTX
Materi Pelatihan Sistem Manajemen K3.pptx
byAsepZaenal12
 
PDF
2. Terbaru SMK3 di masa Pandemi Covid 19 .ppt.pdf
byMarcelliaArsy
 
PPTX
MATERI ELEMEN KOMPETENSI 3 MENERAPKAN PRAKTIK-PRAKTIK KESEHATAN DAN KESELAMAT...
byfrenkytanzil5
 
PPT
Smk3 endang 2019
byMSulistiawan
 
PPTX
Materi Penerapan Sistem Manajemen K3.pptx
byHelmi Poetra
 
PPTX
Pengantar Mata kuliah Sistem Manajemen K3
byAndri946883
 
PPTX
PENGENALAN_SMK3kesmasokeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa...
byfitriahariwibawati
 
PPTX
PENGENALAN SMK3 untuk keselamatan kesehatan kerja
byMrYoumen
 
PPTX
materi pelatihan Penerapan SMK3 (1).pptx
byrhamset
 
PPTX
Kebijakan Penerapan SMK3 pp 50 tahun 2012 (by Johnnedy)
byJOHNNEDY GUMANTI
 
PDF
SISTEM MAMAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA.pdf
byCikmasHadiSalasa
 
PDF
Sistem Manajemen K3 PP No.50 Tahun 2012.pdf
byAhmadFadillah54
 
PPTX
1. IMPLEMANTASI SMK3.pptx
byElyasArrochmanWahid1
 
PDF
manajemen k3 ( PDFDrive ).pdf
bystiteknas jambi
 
PPT
MATERI PENERAPAN SMK3 DILINGKUNGAN PERUSAHAAN.ppt
byalfajrialfajri34
 
PPTX
01. PAPARAN PP 50 2012 (seminar JWM).pptx
byfajar627878
 
PPTX
SISTEM_MANAJEMEN_K3.pptx
byAchmadJayaSuharto
 
PPTX
PENGENALAN_SMK3 bagiand ari pengemabnagan jawasan indoensia ayanag terbaru
byJalesvevaJayamahe2
 
Smk3 pp 50 2012
byEdy Febriansyah
 
- --Materi Penerapan Norma SMK3 A.109 tahun 2024- penyelenggara.pptx
byFita304869
 
Materi Pelatihan Sistem Manajemen K3.pptx
byAsepZaenal12
 
2. Terbaru SMK3 di masa Pandemi Covid 19 .ppt.pdf
byMarcelliaArsy
 
MATERI ELEMEN KOMPETENSI 3 MENERAPKAN PRAKTIK-PRAKTIK KESEHATAN DAN KESELAMAT...
byfrenkytanzil5
 
Smk3 endang 2019
byMSulistiawan
 
Materi Penerapan Sistem Manajemen K3.pptx
byHelmi Poetra
 
Pengantar Mata kuliah Sistem Manajemen K3
byAndri946883
 
PENGENALAN_SMK3kesmasokeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa...
byfitriahariwibawati
 
PENGENALAN SMK3 untuk keselamatan kesehatan kerja
byMrYoumen
 
materi pelatihan Penerapan SMK3 (1).pptx
byrhamset
 
Kebijakan Penerapan SMK3 pp 50 tahun 2012 (by Johnnedy)
byJOHNNEDY GUMANTI
 
SISTEM MAMAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA.pdf
byCikmasHadiSalasa
 
Sistem Manajemen K3 PP No.50 Tahun 2012.pdf
byAhmadFadillah54
 
1. IMPLEMANTASI SMK3.pptx
byElyasArrochmanWahid1
 
manajemen k3 ( PDFDrive ).pdf
bystiteknas jambi
 
MATERI PENERAPAN SMK3 DILINGKUNGAN PERUSAHAAN.ppt
byalfajrialfajri34
 
01. PAPARAN PP 50 2012 (seminar JWM).pptx
byfajar627878
 
SISTEM_MANAJEMEN_K3.pptx
byAchmadJayaSuharto
 
PENGENALAN_SMK3 bagiand ari pengemabnagan jawasan indoensia ayanag terbaru
byJalesvevaJayamahe2
 

Recently uploaded

PDF
#4 KP-01 Spesifikasi Teknis Kriteria Perencanaan-Jaringan Irigasi.pdf
byrichardmarut1506
 
PPT
Audit Produksi dan Operasi pada mata kuliah Audit Manajemen
bytriariyanti089
 
PDF
presentasi bumides | Asep Angga purnama bumides
bysouyaballin
 
PDF
TARIK4D Pg-Soft dead-man's-riches_char.pdf
byTARIK4DNEW
 
PDF
Presentation - Pembelajaran yang Menyenangkan.pdf
byazisnasution59
 
PPTX
PPT-UEU-Evaluasi-Sistem-Informasi-Pertemuan-2.pptx
bySyaifuddinRahmad
 
PDF
WA/TELP : 0822-3006-6162, Penjual Tas Kurir Ninja, Penjual Tas Kurir Nmax, Pe...
bysofiasalsabillaputri
 
PPTX
digital_marketing_ethics_digital_marketing_ethics_
byIndrianaanggun
 
PPTX
Bahan RPATA 2025_Sosialisasi Kanwil KPPN 3 Des 25.pptx
bylukman25390
 
PPTX
Proposal FreshUp Drinks minuman kekinian pptx
byArhamMaarif
 
PPTX
Ringkv bcbfcgbfnbdndtasan_Pengamanan_Data_Personal_Kemenkes.pptx
byIlhamRahmansyah5
 
PPT
iagram Infographics iagram Infographics iagram Infographics
byIndrianaanggun
 
PDF
KUDUSTOTO BANDAR TOGEL TERBESAR & TERPERCAYA
byloncatk524
 
PDF
BURUAN BERGABUNG DAN IKUTI EVENT TOURNAMENT KUDUSTOTO
byloncatk524
 
PDF
BURUAN IKUTI TOURNAMENT DI KUDUSTOTO HADIAHNYA SANGAT MENARIK
byloncatk524
 
PDF
Laporan Korupsi Asep Angga Purnama, Direktur BUMDes Cicurug Sukabumi
bysouyaballin
 
PPTX
Kampanye Pencegahan Stunting cegah stunting
bynadyamarpaung10
 
DOCX
Percetakan Kendari Advertising Kendari Whatsapp 082164715377 Terbaik Buka Sek...
byEducations / Operator Open Office / Design GNU Joomla / ITe
 
PPTX
Persentase Laporan Bulanan Chart di dalam Gereja
bynasimbolon1
 
DOC
Contoh template undangan rokok dan sabun
bytarshibmedia
 
#4 KP-01 Spesifikasi Teknis Kriteria Perencanaan-Jaringan Irigasi.pdf
byrichardmarut1506
 
Audit Produksi dan Operasi pada mata kuliah Audit Manajemen
bytriariyanti089
 
presentasi bumides | Asep Angga purnama bumides
bysouyaballin
 
TARIK4D Pg-Soft dead-man's-riches_char.pdf
byTARIK4DNEW
 
Presentation - Pembelajaran yang Menyenangkan.pdf
byazisnasution59
 
PPT-UEU-Evaluasi-Sistem-Informasi-Pertemuan-2.pptx
bySyaifuddinRahmad
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Penjual Tas Kurir Ninja, Penjual Tas Kurir Nmax, Pe...
bysofiasalsabillaputri
 
digital_marketing_ethics_digital_marketing_ethics_
byIndrianaanggun
 
Bahan RPATA 2025_Sosialisasi Kanwil KPPN 3 Des 25.pptx
bylukman25390
 
Proposal FreshUp Drinks minuman kekinian pptx
byArhamMaarif
 
Ringkv bcbfcgbfnbdndtasan_Pengamanan_Data_Personal_Kemenkes.pptx
byIlhamRahmansyah5
 
iagram Infographics iagram Infographics iagram Infographics
byIndrianaanggun
 
KUDUSTOTO BANDAR TOGEL TERBESAR & TERPERCAYA
byloncatk524
 
BURUAN BERGABUNG DAN IKUTI EVENT TOURNAMENT KUDUSTOTO
byloncatk524
 
BURUAN IKUTI TOURNAMENT DI KUDUSTOTO HADIAHNYA SANGAT MENARIK
byloncatk524
 
Laporan Korupsi Asep Angga Purnama, Direktur BUMDes Cicurug Sukabumi
bysouyaballin
 
Kampanye Pencegahan Stunting cegah stunting
bynadyamarpaung10
 
Percetakan Kendari Advertising Kendari Whatsapp 082164715377 Terbaik Buka Sek...
byEducations / Operator Open Office / Design GNU Joomla / ITe
 
Persentase Laporan Bulanan Chart di dalam Gereja
bynasimbolon1
 
Contoh template undangan rokok dan sabun
bytarshibmedia
 

SMK3.pdf

  • 1.
    3/4/22 1 SISTEM MANAJEMENKESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) Oleh : KRT Azir Alfanan Dwijowiguno, S.K.M., M.Sc
  • 2.
    KRT AZIR ALFANANDWIJOWIGUNO, S.K.M., M.Sc aziralfanan@gmail.com HP : 085 729 666 408 • Experiences : 1. Lecturer & Researcher of UNRIYO since 2014 2. Certificated by Majelis Tenaga Kesehatan Indonesia Kemenkes for Ahli Kesehatan Masyarakat since 2014 3. Certificated by Kemnaker RI for Hiperkes & KK since 2014 4. Certificated by Kemnaker RI for Ahli K3 Umum since 2015 5. Certificated by Kemnaker RI for Occupational Health Trainer since 2018 6. Certificated by Kemnaker RI for Auditor SMK3 since 2019 7. Certificated by Kemdikbud RI for OSH Lecturer since 2020 Education Background : S-1 : Public Health, UNRIYO S-2 : Occupational Health, UGM
  • 3.
    • Professional Organizations: 1. Commissariat of Ikatan Ahli Kesehatan Masyarakat Indonesia (IAKMI) DIY 2. Commissariat of Perhimpunan Profesional dan Ahli Kesehatan Masyarakat Indonesia (PERSAKMI DIY) 3. Member of Indonesian Industrial Hygiene Indonesia (IIHA) 4. Commisariat of Komunitas Ahli K3 Rumah Sakit (KAK3RS) DIY 5. Commisariat of Perhimpunan Ahli Kesehatan Kerja Indonesia (PAKKI) DIY 6. Member of Perhimpunan Dosen K3 (FDK3) Jateng - DIY 7. Commisariat of Asosiasi Lembaga Pembinaan K3 Indonesia (ALPK3I) DIY KRT AZIR ALFANAN DWIJOWIGUNO, S.K.M., M.Sc aziralfanan@gmail.com HP : 085 729 666 408
  • 4.
    LATAR BELAKANG • Pelaksanaanpengawasan K3 masih dominan bersifat parsial dan belum menyentuh aspek manajemen • Relatif rendahnya komitment pimpinan perusahaan dalam hal K3 • Tuntutan global dalam perlindungan tenaga kerja yang diterapkan oleh komunitas perlindungan hak buruh internasional • Desakan LSM internasional dalam hal hak tenaga kerja untuk mendapatkan perlindungan • Masalah K3 masih belum menjadi prioritas program • Tidak ada yang mengangkat masalah K3 menjadi issue nasional baik secara politis maupun sosial 3/4/22 4
  • 5.
    Sejarah Kebijakan SMK3 •Pelaksanaan K3 sesuai UU 1/1970 secara eksplisit merupakan pelaksanaan K3 secara sistem • SMK3 dikeluarkan sejak 1996 melalui Permenaker No. 05/Men/1996 • Di Internasional perkembangan sistem manajemen K3 mulai berkembang melalui ILO Guidline Tahun 2001 • OHSAS 18000 dikembangkan pada tahun 2001
  • 6.
    • SMK3 ditegaskankembali dalam UU 13 tahun 2003 pasal 87 • Dan mengamanatkan pedoman penerapan melalui Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan SMK3 (12 April 2012) • Pelaksanaan Audit SMK3 mengacu pd Permenaker No.26/2014 (31 Desember 2014) yg sekaligus scr eksplisit mencabut Permenaker No.05/1996
  • 7.
    Beberapa Peraturan yangsudah dicabut • PMP No 7 1964 • Permenker No 13 2011 • Diganti à Permenaker No 5 2018 à K3 Lingker • Kepres 22 1993 diganti à Perpres No 7 tahun 2019 • Permenaker No 5 1996 diganti à Permenaker No 26 2014 • Permenaker No 5 1985 diganti à Permenaker No 8 2020 3/4/22 7
  • 8.
    PP NO. 50TAHUN 2012 Tanggal 12 April 2012 • 22 Pasal • Lampiran 1 ttg Pedoman Penerapan SMK3 • Lampiran 2 ttg Pedoman Penilaian Penerapan SMK3 • Lampiran 3 ttg Laporan audit SMK3
  • 9.
    PENGERTIAN SMK3 MENURUT PP50 TAHUN 2012 : Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) adalah bagian dari sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif. 3/4/22 9
  • 10.
    Pengertian Pasal 1 • K3 segalakegiatan untuk menjamin dan melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja
  • 11.
    Pengertian Pasal 1 • AuditSMK3 pemeriksaan secara sistematis dan independen terhadap pemenuhan kriteria yang telah ditetapkan untuk mengukur suatu hasil kegiatan yang telah direncanakan dan dilaksanakan dalam penerapan SMK3 di perusahaan.
  • 12.
    • SMK3 telahberkembang di berbagai negara baik melalui pedoman maupun standar • Penerapan SMK3 bersifat normatif sehingga harus ditaati oleh perusahaan • Ahli K3 Umum mempunyai kewajiban melakukan pengawasan terhadap ditaatinya norma tersebut di tempat kerjanya masing-masing. 3/4/22 12
  • 13.
    3/4/22 13 Meningkatkan efektivitasperlindungan keselamatan dan kesehatan kerja yang terencana, terukur, terstruktur, dan terintegrasi. Mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, pekerja/buruh, dan/ atau serikat pekerja/serikat buruh. Menciptakan tempat kerja yang aman, nyaman, dan efisien untuk untuk mendorong produktivitas. Tujuan Penerapan SMK3 1 2 3
  • 14.
    DASAR HUKUM Undang-undang No.1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja Terdiri dari 11 Bab dan 18 Pasal 3/4/22 14
  • 15.
    DASAR HUKUM Undang-undang No.13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan Pasal 87 (1) Setiap perusahaan wajib menerapkan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan (2) Ketentuan mengenai penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diatur dengan Peraturan Pemerintah 3/4/22 15
  • 16.
    Peraturan Pemerintah No50 Tahun 2012 Tentang Penerapan SMK3 Pasal 5 (1) Setiap perusahaan wajib menerapkan sistem SMK3 di perusahaannya. (2) Kewajiban sebagaimana dimaksud pada ayat (1) berlaku bagi perusahaan : i. Mempekerjakan pekerja/buruh paling sedikit 100 (seratus) orang; atau ii. Mempunyai tingkat potensi bahaya tinggi. 3/4/22 16
  • 17.
    Peraturan Menteri KetenagakerjaanNo.26 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Penilaian Penerapan SMK3 3/4/22 17
  • 18.
    Landasan Hukum PenetapanPotensi Bahaya • Kepmenaker No 186 1999 – lampiran (Kategori risk kebakaran) • Kepmenaker No 187 1999 – BKB > NAK/tidak • Permenaker No 1 2007 – Lampiran • PP 50 2012 – MIGAS & Pertambangan à diwajibkan Serfitikasi SMK3 3/4/22 18
  • 19.
    3/4/22 19 Penetapan Kebijakan K3 Perencanaan K3 Pelaksanaan Rencana K3 Pemantauan dan Evaluasi KinerjaK3 Perbaikan Bekelan jutan Ulang & Kaji Ulang Manajemen PROSES SMK3
  • 20.
    PENETAPAN KEBIJAKAN K3 •Proses SMK3 dimulai dengan menetapkan kebijakan K3 dan menjamin komitmen terhadap penerapan SMK3. 3/4/22 20 PERENCANAAN K3 • Merencanakan pemenuhan kebijakan, tujuan, dan sasaran penerapan K3.
  • 21.
    PELAKSANAAN RENCANA K3 •Menerapkan kebijakan K3 secara efektif dengan mengembangkan kemampuan dan mekanisme pendukung yang diperlukan untuk mencapai kebijakan, tujuan, dan sasaran K3. 3/4/22 21
  • 22.
    3/4/22 22 PEMANTAUAN DANEVALUASI KINERJA K3 • Mengukur, memantau dan mengevaluasi kinerja K3 serta melakukan tindakan perbaikan dan pencegahan.
  • 23.
    KAJI ULANG MANAJEMEN •Meninjau secara teratur dan meningkatkan pelaksanaan SMK3. 3/4/22 23 PERBAIKAN BERKELANJUTAN • Dari hasil kaji ulang manajemen digunakan untuk perbaikan berkelanjutan.
  • 24.
  • 25.
    3/4/22 25 2. Strate gic 3. Plan 4. Do 5. Check 6. Action Regulasi, Standar,Code Indikator Kinerja Prosedur Manajemen Audit SMK3 KebijakanK3 Introduksi SMK3 Tujuan dan sasaran K3 Rencana Kerja SMK3 Penerapan SMK3 Pemantauan dan Pengukuran Kinerja Tinjau Ulang Analisis Risiko (HIRAC) Komitmen dan Kebijakan K3 Visi dan Misi Safety Value Tinjau Awal SWOT Analysis Lessons Learn Benchmarking Sumber Daya Pengukuran Kinerja Penyelidikan Insiden Sumber Daya Prasarana Kegiatan 2.4 3.2 3.5 4.4 5.3 2.1 3.1 3.4 3.7 4 5 6 2.2 2.3 3.3 3.6 4.3 4.1 4.2 5.2 5.1 1
  • 26.
  • 27.
    2.1. KOMITMEN &KEBIJAKAN PERSYARATAN vPenetapan kebijakan K3 harus dilaksanakan oleh Pengusaha. vDalam menyusun kebijakan, pengusaha paling sedikit harus : 1. Melakukan tinjauan awal kondisi K3 yang meliputi : a.Identifikasi potensi bahaya, penilaian, dan pengendalian risiko. b.Perbandingan penerapan K3 dengan perusahaan dan sektor lain yang lebih baik. c.Peninjauan sebab akibat kejadian yang membahayakan. d.Kompensasi dan gangguan serta hasil penilaian sebelumnya yang berkaitan dengan keselamatan , penilaian efisiensi dan efektifitas sumber daya yang disediakan. 3/4/22 27
  • 28.
    PERSYARATAN 2. Memperhatikan peningkatankinerja manajemen K3 secara terus menerus, memperhatikan masukan dari pekerja/buruh dan atau serikat pekerja/serikat buruh. vPengusaha harus menyebarluaskan kebijakan K3 yang telah ditetapkan kepada seluruh pekerja/buruh, orang lain selain pekerja/buruh yang berada di perusahaan, dan pihak lain yang terkait. 3/4/22 28
  • 29.
    2.4. KEBIJAKAN K3 PERSYARATAN vPenyusunanKebijakan K3 dilakukan melalui : a. Tinjauan awal. b. Proses konsultasi antara pengurus dan wakil pekerja/buruh. vKebijakan K3 paling sedikit memuat : a. Visi. b. Tujuan perusahaan. c. Komitmen dan tekad melaksanakan kebijakan. d. Kerangka dan program kerja yang mencakup kegiatan perusahaan secara menyeluruh yang bersifat umum dan/atau operasional. 3/4/22 29
  • 30.
    v Penetapan kebijakanK3 harus : a. Disahkan oleh pucuk pimpinan perusahaan. b. Terttulis, tertanggal, dan ditandatangani. c. Secara jelas menyatakan tujuan dan sasaran K3. d. Dijelaskan dan disebarluaskan kepada seluruh pekerja/buruh, tamu, kontraktor, pemasok, dan pelanggan. e. Terdokumentasi, dan terpelihara dengan baik. f. Bersifat dinamik. g. Ditinjau ulang secara berkala untuk menjamin bahwa kebijakan tersebut masih sesuai dengan perubahan yang terjadi dalam perusahaan dan peraturan perundang-undangan. 3/4/22 30
  • 31.
    vUntuk melaksanakan kebijakanK3 pengusaha dan/atau pengurus harus : a. Menempatkan organisasi K3 pada posisi yang dapat mementukan keputusan perusahaan. b. Menyediakan anggaran, tenaga kerja yang berkualitas, dan sarana- sarana lain yang diperlukan di bidang K3. c. Menetapkan personil yang mempunyai tanggung jawab, wewenang, dan kewajiban yang jelas dalam penanganan K3.. d. Membuat perencanaan K3 yang terkoordinasi. e. Melakukan penilaian kinerja dan tindak lanjut pelaksanaan K3. 3/4/22 31
  • 32.
    Contoh : 3/4/22 32 DirekturUtama Direktur Produksi Direktur HRD Direktur Keuangan Manajer K3
  • 33.
    vSetiap tingkat pimpinandalam perusahaan harus menunjukkan komitmen terhadap K3 sehingga SMK3 berhasil diterapkan dan dikembangkan. vSetiap pekerja/buruh dan orang lain yang berada di tempat kerja harus berperan serta dalam menjaga dan mengendalikan pelaksanaan K3. 3/4/22 33
  • 34.
  • 35.
    3.1. ANALISIS RISIKO PERSYARATAN vPengusahamenyusun rencana K3 berdasarkan : a.Hasil penelaahan awal. b.Identifikasi potensi bahaya , penilaian, dan pengendalian risiko. c.Peraturan perundangan dan persyaratan lainnya. d.Sumber daya yang dimiliki. 3/4/22 35
  • 36.
    Rencana Kerja Tinjauan AwalSMK3 3/4/22 36 Perundangan Persyaratan K3 Analisis Risiko Sumber Daya RENCANA KERJA SMK3
  • 37.
    3/4/22 37 TUJUAN &SASARAN SMK3
  • 38.
    3.4. TUJUAN &SASARAN PERSYARATAN v Tujuan dan sasaran yang telah ditetapkam ditinjau kembali secara teratur sesuai dengan perkembangan. vTujuan dan sasaran K3 paling sedikit memenuhi kualifikasi : •Dapat diukur. •Satuan/ Indikator pengukuran. •Sasaran pencapaian. v Dalam menetapkan tujuan dan sasaran K3, pengusaha harus berkonsultasi dengan : •Wakil pekerja/buruh. •Ahli K3. •P2K3, •Pihak-pihak lain yang terkait. 3/4/22 38
  • 39.
    Contoh: Tujuan danSasaran No. Uraian Tujuan Sasaran Waktu Penanggung Jawab 1. Potensi Bahaya Kebisingan Minimisasi Paparan Kebisingan Maksimal 85 dB 7 Bln • Engineering 2. Penggunaan APD Kedisiplinan Penggunaan Meningakat 100 % 3 Bln • HSE • P2K3 3/4/22 39
  • 40.
    3.5. INDIKATOR KINERJA PERSYARATAN vPenetapanindikator pencapaian harus ditentukan dengan parameter yang dapat diukur sebagai dasar penilaian kinerja K3 yang sekaligus merupakan informasi mengenai keberhasilan pencapaian tujuan penerapan SMK3. vMelakukan penilaian kinerja dan tindak lanjut pelaksanaan K3. 3/4/22 40
  • 41.
  • 42.
    3.7. RENCANA KERJA vTujuandan sasaran yang telah dibuat, ditindaklanjuti dengan Program Kerja. 3/4/22 42
  • 43.
    Contoh : Program KerjaPengendalian Kebisingan No. Uraian Jadwal Penanggung Jawab Perkembangan 1. Melakukan pengukuran. Januari K3 2. Memasang dinding pelindung pada area Mesin Pompa. Juni – Juli Engineering 3. Melakukan pemeriksaan pendengaran semua pekerja. Jan – Feb Kesehatan 4. Menyediakan alat pelindung telinga. Januari • Logistik • K3 5. Memasang rambu-rambu. Januari K3 6. Pelatihan Bahaya Bising. Januari Diklat 7. Perbaikan Mesin Pompa. Jan - Maret Teknik 3/4/22 43
  • 44.
    Contoh Format ProgramKerja SMK3 PT. ABC No. Dokumen PROGRAM KERJA SMK3 PT ABC TAHUN 2021 Revisi : No. Hal : 1 Bagian : Lokasi : Tanggal : OBJECTIVE (Tujuan) TARGET (Sasaran) KEGIATAN JADWAL SELESAI PENANGGUNG JAWAB SUMBER DAYA Menimisasi Paparan Kebisingan di Ruang Pompa. Kebisingan turun menjadi maksimal 85 dB - Mengubah rancangan mesin. - Memasang peredam. - Menyediakan Ear Muff. 7 Bukan - Enggineering. - Bagian Kontrak. - Dana yang diperlukan untuk modifikasi dan pembelian APD Rp 25 juta. Meningkatkan Kedisplinan Penggunaan APD 100 % Pekerja menggunakan APD. - Menyediakan APD di semua Seksi. - Memberikan sosialisasi. - Melakukan survey berkala. 3 Bulan - Ahli K3. - P2K3. - Kebutuhan APD terlampir. Disiapkan Oleh : Ahli K3 Diperiksa oleh : Manajer K3 Disetujui Oleh : Direktur Utama 3/4/22 44
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
    4.1. SUMBER DAYA PERSYARATAN 4.1.1SUMBER DAYA MANUSIA : vPelaksanaan rencana K3 dilakukan oleh pengusaha berdasarkan rencana K3. vPengusaha dalam melaksanakan rencana K3 didukung oleh SDM di bidang K3, sarana dan prasarana. vSDM harus memiliki : a.Kompetensi kerja yang dibuktikan dengan Srertifikat. b.Kewenangan di bidang K3 yang dibuktikan dengan Surat Izin Kerja/Operasi dan/atau Surat Penunjukan dari Instansi yang berwenang. 3/4/22 48
  • 49.
    vDalam penyediaan SDM, perusahaan harus membuat prosedur pengadaan secara efektif, meliputi : 1) Pengadaan SDM sesuai kebutuhan dan memiliki kompetensi kerja serta kewenangan di bidang K3 yang dibuktikan melalui • Sertifikat K3 yang diterbitkan oleh instansi yang berwenang. • Surat Izin Kerja/Operasi dan/ atau Surat Penunjukan dari Instansi yang berwenang. 2) Pengidentifikasian kompetensi kerja yang diperlukan pada setiap tingkatan manajemen perusahaan dan menyelenggarakan setiap pelatihan yang dibutuhkan. 3) Pembuatan ketentuan untuk mengkomunikasikan informasi K3 secara efektif. 4) Pembuatan peraturan untuk memperoleh pendapat dan saran para ahli. 5) Pembuatan peraturan untuk pelaksanaan konsultasi dan keterlibatan pekerja/buruh secara efektif. 3/4/22 49
  • 50.
    PERSYARATAN 4.1.2. KONSULTASI, MOTIVASI,DAN KESADARAN : vMenunjukkan komitmennya terhadap K3, pengusaha dan/ atau pengurus harus melakukan konsultasi, motivasi, dan kesadaran dengan melibatkan pekerja/buruh ataupun pihak lain yang terkait di dalam penerapan, pengembangan, dan pemeliharaan SMK3 , sehingga semua pihak merasa ikut memiliki dan merasakan hasilnya. vDalam melakukan konsultasi, motivasi, dan kesadaran SMK3 , pengusaha dan/atau pengurus harus memberi pemahaman kepada tenaga kerja atau pekerja/buruh tentang bahaya fisik, kimia, ergonomi, radiasi, biologi, dan psikologi yang mungkin dapat mencederai dan melukai pada saat bekerja serta pemahaman sumber bahaya tersebut. vPemahaman tersebut bertujuan untuk mengenali dan mencegah tindakan yang mengarah terjadinya insiden. 3/4/22 50
  • 51.
    PERSYARATAN 4.1.3. TANGGUNG JAWABDAN TANGGUNG GUGAT: vBentuk tanggung jawab dan tanggung gugat dalam pelasanaan K3 harus dilakukan oleh perusahaan dengan cara : • Menunjuk, mendokumentasikan, dan mengkomunikasikan tanggung jawab dan tanggung gugat di bidang K3. • Menunjuk SDM yang berwenang untuk bertindak dan menjelaskan kepada semua tingkatan manajemen, pekerja/buruh, kontraktor, subkontraktor, dan pengunjung meliputi : @ Pimpinan yang ditunjuk untuk bertanggung jawab harus memastikan bahwa SMK3 telah diterapkan dan hasilnya sesuai dengan yang diharapkan oleh setiap lokasi dan jenis kegiatan dalam perusahaan. @ Pengurus harus mengenali kemampuan tenaga kerja sebagi sumber daya yang berharga dan dapat ditunjuk untuk menerima pendelegasian wewenang dan tanggung jawab dalam menerapkan dan mengembangkan SMK3. 3/4/22 51
  • 52.
    vMempunyai prosedur untukmemantau dan mengkomunikasikan setiap perubahan tanggung jawab dan tanggung gugat yang berpengaruh terhadap sistem dan program K3. vMemberikan reaksi secara cepat dan tepat terhadap kondisi yang menyimpang atau kejadian-kejadian lainnya. 3/4/22 52
  • 53.
    PERSYARATAN 4.1.4. PELATIHAN DANKOMPETENSI: vPelatihan dan kompetensi kerja dilaksanakan dengan melakukan pengidentifikasian dan pendokumentasian standar kompetensi K3. vStandar kompetensi kerja K3 dapat didentifikasi dan dikembangkan sesuai kebutuhan dengan : • Menggunakan standar kompetensi kerja yang ada. • Memeriksa uraian tugas dan jabatan. • Menganalisis tugas kerja. • Menganalisis hasil inspeksi dan audit. • Meninjau ulang laporan insiden. Dan menjadi dasar pertimbangan dalam penerimaan, seleksi, dan penilaian kinerja. Hasil identifikasi kompetensi kerja digunaka sebagi dasar penentuan program pelatihan yang harus dilakukan 3/4/22 53
  • 54.
    LANGKAH PENGEMBANGAN PELATIHANK3 Analisis Jabatan 3/4/22 54 Catatan Kecelakaan Survey Analisis Kebutuhan Pelatihan Tujuan dan Objectif Tujuan Pembelajaran Laksanakan Pelatihan Evaluasi Peningkatan Identifikasi Kerja Kritis 1 3 4 2 5 6 7 8 1 9 10
  • 55.
    4.2. PRASARANA PERSYARATAN vPrasarana dansarana paling sedikit terdiri dari : § Organisasi/unit yang bertanggungjawab di bidang K3. § Anggaran yang memadai. § Prosedur Operasi/ kerja, informasi, serta pelaporan dan pendokumentasian, instruksi kerja. 3/4/22 55
  • 56.
    HIRARKI SISTEM DOKUMENTASIK3 3/4/22 56 I II III IV Manual SMK3 Prosedur SMK3 Petunjuk Kerja ( SOP) Formulir, Daftar Periksa
  • 57.
    4.3. KEGIATAN K3 PERSYARATAN vPengusahadalam melaksanakan rencana K3 harus melakukan kegiatan dalam pemenuhan persyaratan K3 paling sedikit meliputi : § Tindakan pengendalian. § Perancangan (design) dan rekayasa. § Prosedur dan isntruksi kerja. § Penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan. § Pembelian/pengadaan barang/jasa. § Produk akhir. § Upya menghadapi keadaan darurat kecelakaan dan bencana industri. § Rencana dan pemulihan keadaan darurat. 3/4/22 57
  • 58.
    3/4/22 58 vKegiatan pointa s/d f dilaksanakan berdasarkan identifikasi bahaya, penilaian, dan pengendalian risiko. vKegiatan f dan g dilaksanakan berdasarkan potensi bahaya investigasi, dan analisis kecelakaan.
  • 59.
    4.4. PROSEDUR MANAJEMEN A.PROSEDUR MANAJEMEN (LEVEL II) vBerkaitan dengan pelaksanaan dan pengaturan penerapan elemen-elemen SMK3 misalnya : § Prosedur identifikasi bahaya dan penilaian risiko. § Prosedur pembinaan dan pelatihan. § Prosedur dokumentasi. § Prosedur pelaporan dan penyelidikan insiden. § Prosedur audit internal. § Prosedur tinjauan manajemen. 3/4/22 59
  • 60.
    3/4/22 60 B. PROSEDUROPERASIONAL (LEVEL III). vBerkaitan dengan operasional atau penerapan dari prosedur nanajemen tersebut yang lebih bersifat teknis , misalnya : § Prosedur melakukan Job Safety Analysis.(JSA) § Prosedur melakukan pemeriksaan insiden. § Prosedur pemeriksaan Alat Pemadam Api Ringan (APAR).
  • 61.
    3/4/22 61 PEMANTAUAN &PENGUKURAN KINERJA
  • 62.
    5. PEMANTAUAN DANEVALUASI PERSYARATAN : v Pengusaha wajib melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja K3 . v Pemantauan dan evaluasi kinerja K3 melalui pemeriksaan, pengujian, pengukuran, dan audit internal SMK3 dilakukan oleh SDM yang kompeten. v Jika perusahaan tidak mempunyai sumber daya untuk melakukan pemantauan dan evaluasui kinerja K3 maka perusahaan dapatr menggunakan jasa pihak lain. v Hasil pemantauan dan evaluasi kinerja k3 dilaporkan kepada pengusaha. v Hasil pemantauan dan evaluasi kinerja k3 digunakan untuk melakukan tindakan perbaikan. v Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kinerja K3 dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan/atau standar. 3/4/22 62
  • 63.
    3/4/22 63 vPemantauan danevaluasi kinerja K3 dilaksanakan di perusahaan meliputi : a. Pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran. b. Audit internal SMK3
  • 64.
    5.1. PEMERIKSAAN, PENGUJIANDAN PENGUKURAN PERSYARATAN : v Pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran harus ditetapkan dan dipelihara prosedurnya sesuai dengan tujuan dan sasaran K3 serta frekuensinya disesuaikan dengan objek mengacu pada peraturan dan standar yang berlaku. v Prosedur pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran secara umum meliputi: • Personil yang terlibat harus mempunyai pengalaman dan keahlian yang cukup. • Catatan pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran yang sedang berlangsung harus dipelihara dan tersedia bagi manajemen, tenaga kerja, dan kontraktor kerja yang terkait. • Peralatan dan metode pengujian yang memadai harus digunakan untuk menjamin telah dipenuhinya standar K3. • Tindakan perbaikan harus dilakukan segera pada saat ditemukan ketidaksesuaian terhadap persyaratan K3 dari hasil pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran. 3/4/22 64
  • 65.
    5.2. PENYELIDIKAN INSIDEN PERSYARATAN: v Penyelidikan yang memadai harus dilaksanakan untuk menemukan penyebab permasalahan dari suatu insiden. v Hasil temuan harus dianalisis dan ditinjau ulang. 3/4/22 65 5.3. AUDIT INTERNAL SMK3 PERSYARATAN : v Audit internal SMK3 harus dilakukan secara berkala untuk mengrtahui keefektifan penerapan SMK3. v Audit SMK3 dilaksanakan secara sistematik dan independen oleh personil yang memiliki kompetensi kerja dengan menggunakan metodologi yang telah ditetapkan.
  • 66.
    PERSYARATAN : v Pelaksanaanaudit internal dapat menggunakan kriteria audit eksternal sebagaimana tercantum pada Lampiran II peraturan ini (PP 50 Thn 2012) dan pelaporannya dapat menggunakan format laporanyang tercantum pada Lampiran III peraturan ini. v Frekuensi audit harys ditentukan berdasarkan tinjauan ulang hasil audit sebelumnya dan bukti sumber bahaya yang didapatkan di tempat kerja. Hasil audit harus digunakan oleh pengurus dalam proses tinjauan ulang manajemen. v Hasil temuan dari pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kinerja serta audit SMK3 harus didokumentasikan dan digunakan untuk tindakan perbaikan dan pencegahan. v Pemantauan dan evaluasi kinerja serta audit internal SMK3 dijamin pelaksanaannya secara sistematik dan efektif oleh pihak manajemen. 3/4/22 66
  • 67.
  • 68.
    6. 1. TINJAUANULANG PERSYARATAN : a. Untuk menjamin kesesuaian dan keefektifan yang berkesinambungan guna pencapaian tujuan SMK3, pengusaha dan/atau pengurus perusahaan atau tempat kerja harus : 1.Melakukan tinjauan ulang terhadap penerapan SMK3 secara berkala. 2.Tinujauan ulang SMK3 harus dapat mengatasi implikasi K3 terhadap seluruh kegiatan serta produk barang dan jasa, termasuk dampaknya terhadap kinerja perusahaan. b. Tinjauan ulang penerapan SMK3 paling sedikit meliputi : 1. Evaluasi terhadap kebijkaan K3. 2. Tujuan, sasaran , dan kinerja K3. 3. Hasil temuan audit SMK3. 4. Evaluasi efektivitas penerapan SMK3 dan kebutuhan untuk pengembangan SMK3. 3/4/22 68
  • 69.
    6. 2. PENINGKATANDAN PERBAIKAN PERSYARATAN : Perbaikan dan peningkatan kinerja dilakukan berdasarkan pertimbangan : 1. Perubahan peraturan perundang-undangan. 1. Tuntutan dari pihak yang terkait dan pasar. 2. Perubahan produk dan kegiatan perusahaan. 3. Perubahan struktur organisasi perusahaan. 4. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, termasuk epidemiologi. 5. Hasil kajian kecelakaan dan penyakit akibat kerja. 6. Adanya pelaporan dan /atau adanya saran dari pekerja/buruh. 3/4/22 69
  • 70.
  • 71.
    1. KEBIJAKAN K3 No.Tugas Status 1. Buat kebijakan K3 yang ditandatangani oleh manajemen puncak sesuai dengan kriteria yang disyaratkan. 2. Dokumentasikan kebijakan K3. 3. Implementasikan kebijakan K3. 4. Komunikasikan kebijkaan melalui berbagai cara seperti buletin, poster, dll. 5. Sediakan salinan (copy) kebijakan untuk pihak lainnya. 6. Lakukan tinjau ulang secara berkala. 3/4/22 71
  • 72.
    2. IDENTIFIKASI BAHAYA,PENILAIAN, DAN PENGENDALIAN RISIKO No. Tugas Status 7. Buat prosedur Manajemen Risiko untuk setiap aktivitas, baik rutin maupun non rutin. 8. Prosedur Identifikasi Bahaya disusun dengan mempertimbangkan persyaratan. 9. Buat prosedur manajemen perubahan (manajemen of change) 10. Lakukan identifikasi bahaya untuk setiap kegiatan mulai dari rancang bangun dan meliputi semua peralatan dan sarana operasi. 11. Tentukan identifikasi bahaya yang digunakan seperti JSA, FMEA, Hazops, dll. 12. Lakukan identifikasi perubahan yang ada. 13. Laporan proses manajemen perubahan. 3/4/22 72
  • 73.
    3/4/22 73 73 14. Lakukanpengendalian bahaya dengan menggunakan teknik dan hirarki yang disyaratkan. 15. Buat dokumentasi risiko (Risk Register). 16. Buat proses tindak lanjut hasil manajemen risiko (progress report) dan pemantauannya.
  • 74.
    3. PERUNDANGAN DANPERSYARATAN LAINNYA No. Tugas Status 17. Buat prosedur persyaratan perundangan dan syarat lainnya. 18. Identifikasi semua perundangan dan persyaratan lainnya yang berlaku bagi perusahaan/organisasi. 19. Buat daftar perundangan. 20. Simpan semua data mengenai perundangan (soft copy atau hard copy) 21. Komunikasikan persyaratan perundangan yang relevan kepada semua pihak terkait. 3/4/22 74 74
  • 75.
    4. TUJUAN, SASARAN,DANPROGRAM K3 No. Tugas Status 22. Buat objectif K3 dalam setiap level dalam organisasi. 23. Buat dokumentasi objectif dan target. 24. Buat program K3 sesuai dengan persyaratan. 25. Dokumentasikan program K3. 26. Buat progress report kemajuan program K3. 27. Lakukan tinjau ulang program kerja secara berkala (misalnya setiap 6 bulan) 3/4/22 75
  • 76.
    5. TUGAS DANTANGGUNG JAWAB No. Tugas Status 28. Tetapkan tanggung jawab manajemen. 29. Buat program keterlibatan manajemen dalam K3, misalnya program inspeksi, meeting, dll. 30. Dokumentasikan peran dan tanggung jawab. 31. Tunjuk wakil manajemen (MR) dengan SK atau bentuk lainnya. 32. Informasikan nama dan tanggung jawab wakil manajemen tersebut. 33. Tetapkan prosedur mengenai tanggung jawab K3 dari pekerja. 34. Masukkan tanggung jawab dalam uraian jabatan semua pekerja termasuk manajemen. 3/4/22 76
  • 77.
    6. PELATIHAN DANKOMPETENSI No. Tugas Status 35. Buat prosedur mengenai kompetensi. 36. Buat daftar pekerjaan (task) yang membutuhkan kompetensi tertentu. 37. Buat daftar/sertifikat kompetensi yang sudah dimiliki. 38. Buat prosedur pelatihan. 39. Buat Training Need Analysis (TNA) 40. Buat rencana pelatihan. 41. Lakukan pelatihan K3 sesuai kebutuhan. 42. Buat prosedur mengenai kepedulian K3. 43. Buat program untuk meningkatkan kesadaran K3, misalnya Behavior Based Safety (BBS). 3/4/22 77
  • 78.
    7. KOMUNIKASI No. TugasStatus 44. Buat prosedur komunikasi dan konsultasi. 45. Susun program dan sarana komunikasi yang digunakan. 46. Buat dokumentasi semua komunikasi yang dilakukan. 47. Buat prosedur partisipasi sesuai persyartaan. 3/4/22 78
  • 79.
    8. DOKUMENTASI No. TugasStatus 48. Buat prosedur dokumentasi sesuai persyaratan. 49. Siapkan sistem dokumentasi (folder) dan filing system. 50. Buat prosedur pengendalian dokumen. 51. Buat daftar rekaman yang perlu dikendalikan. 52. Buat prosedur pengendalian rekaman. 53. Simpan dengan baik semua rekaman dan buat daftar rekaman. 3/4/22 79
  • 80.
    9. KEGIATAN PENGENDALIAN No.Tugas Status 54. Buat prosedur operasi. 55. Buat identifikasi kegiatan/pekerjaan yang mengandung risiko yang perlu dikendalikan. 56. Buat JSA atau Task Risk Assesment untuk setiap kegiatan berbahaya. 57. Buat Safety Work Practices untuk setiap kegiatan berbahaya. 58. Buat dan laksanakan sistem Izin Kerja untuk kegiatan berbahaya, misalnya Hot Work Permit. 59. Buat instruksi kerja yang diperlukan untuk kegiatan berbahaya. 3/4/22 80
  • 81.
    3/4/22 81 60. Lakukaninspeksi K3 berkala di setiap tempat kerja. 61. Buat dokumentasi Buku Manual K3 62. Distribusikan Manual K3.
  • 82.
    10. TANGGAP DARURAT No.Tugas Status 63. Buat prosedur tanggap darurat. 64. Buat Tim Tanggap Darurat. 65. Buat petunjuk keadaan darurat sesuai dengan kebutuhan di setiap tempat kerja. 66. Sediakan fasilitas tanggap darurat sesuai dengan kebutuhan di setiap tempat kerja. 67. Adakan latihan tanggap darurat. 68. Lakukan audit tanggap darurat berkala (minimal 1 tahun sekali) 3/4/22 82
  • 83.
    11. PENGUKURAN KINERJA No.Tugas Status 69. Buat prosedur pengukuran dan pemantauan. 70. Buat statistik kecelakaan/kejadian. 71. Buat dokumentasi kecelakaan dan kejadian. 72. Distribusikan statistik kecelakaan. 73. Buat Annual Report K3 74. Identifikasi semua lingkungan dan peralatan yang memerlukan pengukuran. 75. Identifikasi peralatan pengukuran yang ada. 76. Lakukan pengukuran dan buat laporannya. 3/4/22 83
  • 84.
    12. PEMENUHAN, INSIDEN,DAN PERBAIKAN. No. Tugas Status 77. Lakukan audit pemenuhan perundangan dan persyaratan lainnya. 78. Buat action plan untuk memenuhi persyaratan perundangan yang diperlukan. 79. Dokumentasikan dan simpan hasil evaluasi. 80. Buat prosedur penyelidikan kecelakaan. 81. Buat formulir pelaporan kecelakaan dan insiden lainnya. 82. Buat Tim Investigasi Kecelakaan. 83. Laksanakan investigasi untuk setiap kejadian dan buat laporannya. 3/4/22 84
  • 85.
    3/4/22 85 No. TugasStatus 84. Buat sistem Data Base kecelakaan kerja yang mudah diakses. 85. Buat prosedur untuk tindakan koreksi (Corrective Action Request / CAR) 86. Lakukan evaluasi ketidaksesuaian. 87. Buat CAR untuj ketidaksesuaian. 88. Buat progress report penyelesaian ketidaksesuaian.
  • 86.
    13. AUDIT INTERNAL No.Tugas Status 89. Buat prosedur intenal audit. 90. Bentuk Tim Audit. 91. Adakan pelatihan audit. 92. Lakukan audit di semua kegiatan. 93. Buat dan simpan laporan audit. 3/4/22 86
  • 87.
    14. TINJAUAN MANAJEMEN No.Tugas Status 94. Buat prosedur tinjauan manajemen. 95. Buat rencana tinjauan manajemen. 96. Simpan hasil tinjauan manajemen dengan baik. 97. Adakan tinjauan manajemen. 98. Buat notulen rapat tinjauan manajemen. 99. Komunikasikan hasil tinjauan manajemen ke semua pihak. 100. Adakan perbaikan berdasarkan hasil tinjauan manajemen, audit, dan HIRAC. 3/4/22 87
  • 88.
    3/4/22 88 AUDIT &SERTIFIKASI SMK3
  • 89.
    9.1. PENGAWASAN &PEMBINAAN PERSYARATAN v Penilaian penerapan SMK3 dilakukan oleh lembaga audit independen yang ditunjuk oleh Menteri (Ketenagakerjaan ) atas permohonan perusahaan. v Untuk perusahaan yang memiliki potensi bahaya tinggi, wajib melakukan penilaian penerapan SMK3 sesuai ketentuan peraturan perundangan. v Pengawasan SMK3 dilakukan oleh Pengawas Ketenagakerjaan Pusat, Propinsi, dan/atau Kabupaten/Kota sesuai dengan kewenangannya. 3/4/22 89
  • 90.
    v Pengawasan meliputi: 1) Pembangunan dan terjaminnya pelaksanaan komitmen. 2) Organisasi. 3) Sumber Daya Manusia. 4) Pelaksanaan peraturan perundangan bidang K3. 5) Keamanan bekerja. 6) Pemeriksaan, pengujian, dan pengukuran penerapan SMK3. 7) Pengendalian keadaan darurat dan bahaya industri. 8) Pelaporan dan perbaikan kekurangan. 9) Tindak lanjut audit. 3/4/22 90
  • 91.
    9.2. AUDIT EKSTERNALSMK3 PERSYARATAN vPenilaian dilakukan melalui Audit SMK3 yang meliputi : 1)Pembangunan dan terjaminnya pelaksanaan komitmen. 2)Pembuatan dan pendokumentasian rencana K3. 3)Pengendalian perancangan dan peninjauan kontrak. 4)Pengendalian dokumen. 5)Pembelian dan pengendalian kontrak. 6)Keamanan bekerja berdasarkan SMK3. 7)Standar pemantauan. 8)Pelaporan dan perbaikan kekurangan. 9)Pengelolaan materian dan perpindahannya. 3/4/22 91
  • 92.
    3/4/22 92 10) Pengumpulandan penggunaan data. 11) Pemeriksaan SMK3. 12) Pengembangan keterampilan dan kemampuan. v Penilaian penerapan SMK3 tertuang dalam pedoman yang tercantum dalam Lampiran II (PP 50 Th 2012). v Hasil audit dilaporkan kepada Menteri (Ketenagakerjaan) dengan tembusan disampaikan kepada Menteri pembina sektor usaha , Gubernur, dan Bupati/Walikota sebagai pertimbangan dalam upaya peningkatan SMK3. v Bentuk laporan Audit tercantum dalam Lampiran III (PP 50 Th 2012)
  • 93.
    9.3. PENILAIAN TINGKATPENERAPAN SMK3 3/4/22 93 Kategori Perusahaan Tingkat Pencapaian Penerapan 0 – 59 % 60 – 84 % 85 – 100 % Tingkat Awal (64 kriteria) Penerapan Kurang Penerapan Baik Penerapan Memuaskan Tingkat Transisi (122 kriteria) Penerapan Kurang Penerapan Baik Penerapan Memuaskan Tingkat Lanjutan (166 kriteria) Penerapan Kurang Penerapan Baik Penerapan Memuaskan