Esko-hankkeen opit, kopit ja kompastuskivet - kun järjestö ja Oulun kaupunki lähtivät kumppanuutta rakentamaan 
KATJA SUNI 
13.11.2014
ESKO-Ehkäisevän työn kärkihanke Oulussa 2009-2013 
ESKO oli sosiaali-ja terveysjärjestöjen sekä Oulun kaupungin yhteinen ehkäisevän työn hankekokonaisuus vuosille 2009-2013. Tavoitteena oli lisätä oululaisten hyvinvointia elämän eri vaiheissa. 
Hankkeessa ehkäisevä työ nähtiin seuraavasti: ehkäisevällä työllä tähdätään yksilön tai yhteisön hyvinvointiin ja terveyden edistämiseen pyrkimällä estämään ennalta ongelmien syntymistä tai niiden pahenemista. 
RAY-rahoitteinenKASTE-hanke
Esimerkkejä järjestöjen ja kaupungin yhteisistä toimintamuodoista Oulussa 
Yhteinen toimintarakenne 
•Elämänkaariverkostot 
Yhteiset toimintamallit 
•Sähköinen hyvinvointikertomus 
•Järjestöavustukset 
•Hankehakemusyhteistyö 
Yhteistyön opit, kopit ja kompastuskivet 
•Onnistumiset 
•Haasteet 
•Kumppanuuden edellytykset
Elämänkaariverkostot yhteistyörakenteen kulmakivenä 
•Mannerheimin Lastensuojeluliiton Pohjois-Pohjanmaan piiri ry 
•Auta Lasta ry 
Lapset, nuoret lapsiperheet 
•Pohjois-Pohjanmaan Sydänpiiri ry 
•EHYT ry 
Työikäiset 
•Oulun Seudun Setlementti ry 
•Oulun Seudun Muistiyhdistys ry 
Ikäihmiset 
•SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry 
•Oulun kaupunki 
Koordinaatio
Järjestö-kuntayhteistyössä tarvitaan erilaisia 
yhteistyöverkostoja ja –foorumeita 
1. Laajan osallistumisen yhteistyöfoorumit 
2. Edustuksellinen yhteistyöelin 
3. Yhteistyöryhmä 
4. Tuotannollinen yhteistyöryhmä 
5. Johtava ryhmä 
Viirkorpi 2013
Järjestöt mukana hyvinvointikertomustyöskentelyssä 
Oulussa kokemustieto on huomioitu laajalti
Turvallisuus 
Nuoret 
Työikäiset 
Ikäihmiset 
Henkinen 
hyvin- 
vointi 
Terveys & 
toiminta- 
kyky 
Asuminen 
& ympä- 
ristö 
Työ ja 
toimeen- 
tulo 
Elämänlaatu 
Lapset, lapsiperheet 
Kokemuksellisen hyvinvointitiedon kerääminen / järjestöpäivät 26.4. 2013 Oulu 
•Tarkastelunäkökulmia olivat Lapset, lapsiperheet ja nuoret sekä työikäiset ja ikäihmiset. 
•Kokemuksellista hyvinvointia tarkasteltiin hyvinvoinnin teemojen (9 kpl) sekä väestöryhmien matriisissa. Keskustelun pohjana oli 4-kenttä, jossa tarkasteltiin niitä asioita jotka jo ovat hyvin ja tukevat hyvinvointia. Samoin oli sarake niille asioille, joita jo on mutta niitä tulisi kehittää. Lisäksi oli sarakkeet puuttuvista asioista/ toiminnoista sekä sarake asioille joista voidaan luopua kokonaan. 
•Keskustelun tuloksista laadittu yhteenveto toimitettu päätöksentekijöille 
Tasa-arvo, oikeuden- mukaisuus 
Osallisuus 
ja vaikutta- 
minen 
Varhais- 
kasvatus, 
koulut, opiskelu 
Matti Vähäkuopus 2013
TYÖIKÄISET Kuntalaisten hyvinvointi / järjestöpäivät 26.4.2013 
Ovat olemassa/ säilytettävät/ vahvistavat hyvinvointia 
Ovat olemassa, 
mutta tulee kehittä 
Nämäasiat puuttuvat 
ja niitä tarvittaisiin 
Näistäasioista voitaisiin luopua 
Varhaiskasvatus, koulut ja opiskelu: 
Liikunta ja kulttuuri: 
Terveys ja toimintakyky: 
+ Työikäisten muistisairaiden päivätoiminta on hyvä toimintamuoto. 
+ Kehittäjä asiakkaiden mukana olo palveluiden kehittämisessä (mielenterveyspuoli) 
+ Pitkäaikaistyöttömien terveystarkastukset. 
+ Muistineuvoja toiminta 
-Aikojen saamistasote- palveluihintulee kehittää. 
-Asiointiavun kehittäminen 
-Palveluiden ja toimintojen kehittämisessä tulisi huomioida alueiden erityispiirteen. 
-Laitoshoidon purkaminen tuo kehittämistavoitteita avopalveluiden kehittämiseen. 
-Avohuollon henkilöstön tietämystä järjestötoimijoista tulee lisätä ja yhteistyötä edelleen kehittää. 
-Henkilökohtaisen avun järjestämistapojen edelleen kehittäminen 
-Äskettäin työttömiksi jääneiden terveystarkastuksienkehittäminen. 
-Sosiaalipalveluihin myös matalankynnyksenpalvelua vrt. terveyspalvelut hyvinvointipisteessä. 
-Alueelliset palvelukoordinaattorit 
-Ennaltaehkäisevä näkökulma myös hoitoketjuihin. 
-Avokuntoutus puutteellista 
-Sektoroitunut ajattelumalli 
-Organisaatiolähtöisyys 
-Jatkuvatorganisaatiomuutokset 
-Tilaaja-tuottaja malli 
Matti Vähäkuopus 2013
Hyvinvoinnin painopisteet 2015 
Lapset ja nuoret 
Palvelut toteutetaan ns. yhden luukun periaatteella yhteistyössä eri toimijoiden kanssa 
Lapsiperheiden kotiin annettavaa arjen tukea lisätään 
Hyvinvointineuvolan-ja hyvinvointikoulun toiminta konkretisoidaan 
Työikäiset 
Sosiaalityön asiakkaille nimetään asiakasvastaavat 
Mielenterveys-ja päihdepalveluiden saatavuutta parannetaan ja hoitoon pääsyn kriteereitä madalletaan. Palvelut toteutetaan enenevästi hyvinvointikeskuksissa 
Kuntien ja sairaanhoitopiirin yhteistä toimenpideohjelmaa jatketaan erikoissairaanhoidon kustannusten hillitsemiseksi 
Ikäihmiset 
Ikäihmisten määrän ja palvelutarpeen kasvuun vastataan kotihoidolla ja tehostetutulla palveluasumisella. Pitkäaikaislaitoshoitopaikkoja vähennetään 
Kotihoidon ja tehostetun palveluasumisen järjestämisessä hyödynnetään monituottajuutta 
Sähköiset palvelut 
Sähköisen ajanvarauksen osuutta laajennetaan (esim. laboratorio, kouluth, suun th) 
Oulun kaupungin talousarvioesitys 2015
Järjestöavustukset tukevat yhteistyötä 
ESKO-hankkeessa tehtiin yhteistyössä kaupungin edustajien kanssa esitys uudesta järjestöavustusmallista, jossa hyödynnettiin olemassa olevia jakoperusteita sekä esitettiin uusia jakoperusteita vastaamaan Oulun kaupungin strategisia hyvinvoinnin painopisteitä, turvamaan järjestöjen toimintaedellytyksiä sekä tukemaan innovatiivista ja pitkäjänteistä järjestötoimintaa. 
Avustusmallissa oli kolme koria: hyvinvoinnin painopisteiden mukaiset avustukset, perustoiminta-avustukset sekä kerta-avustukset 
Uudessa esityksessä painotettiin järjestöjen välistä yhteistyötä ja se olisi mahdollistanut avustuksen hakemisen useammasta avustuskorista. 
Uuden avustuskäytännön tavoitteena oli tukea perustoimintaa sekä vähentää kehittämistoiminnan pirstaleisuutta kohdentamalla avustusta laajempiin kokonaisuuksiin, joita toteutettaisiin järjestöjen välisenä yhteistyönä. 
Esitys uudesta järjestöavustuskäytännöstä odottaa vielä Oulun kaupungin päätöksentekoa. Tällä hetkellä kaupungissa selvitellään mahdollisuutta yhdistää hyvinvointipalvelujen sekä sivistys-ja kulttuuripalvelujen järjestöavustukset yhdeksi kokonaisuudeksi.
Järjestöjen ja kaupungin hankehakemusyhteistyö 
Hankeaihion esittely elämänkaariverkostoissa 
•Päällekkäisyyksien välttäminen 
•Uusien hankekumppaneiden löytäminen 
•Huom! Verkostot eivät anna lausuntoja hankkeille 
Hankehakemukset kaupungin lausuntokierrokselle 
•Huomioidaan hankkeiden tavoitteiden yhteensopivuus hyvinvointistrategian ja hyvinvoinnin painopisteiden näkökulmasta 
•”ESKO-puumerkki” edellytetään 
Valmiit hankehakemukset RAY:lle
Lapset, nuoret, lapsiperheet elämänkaariverkosto 
Työikäiset elämänkaariverkosto 
Ikäihmisetelämänkaariverkosto 
Koko verkoston yhteinen foorumi.Kokoontuu 1 x kevät ja 1 x syksy. Kaikkia verkostoja koskevat yhteiset teemat. Aamupäivä yhteistä työskentelyäja iltapäivällä jakaannutaan elämänkaariverkostoihin. 
SOSTEn 
erityisasiantuntija 
Oulun kaupunginyhteyshenkilö 
Sähköinen hyvinvointikertomusKASTE-yhteistyöMaakunnallinen järjestöjen neuvottelukuntaMuut rakenteet ja teemat 
Häkkilä, Saarenpää 2013
Vuosisuunnitelma yhteiselle työskentelylle 
•Hankehakemukset kaupungin käsittelyyn 
•Hankeaihioiden valmistelu elämänkaariverkostoissa 
•Kaupungin järjestöavustushaku 
Tammi- maaliskuu 
•Tiedon kerääminen hyvinvointikertomukseen 
•Kaupungin lausunnot hankehakemuksille 
•Hankehakemukset RAY:lle 
Huhti- kesäkuu 
•Hyvinvoinnin painopisteet tulevalle vuodelle 
•Painopisteiden esittely järjestöille 
Heinä- syyskuu 
•Uusien hankeaihioiden suunnittelu yhteistyössä elämänkaariverkostojen kanssa 
Loka- joulukuu
Järjestö-kuntayhteistyön opit, kopit ja kompastuskivet 
Yhteistyön opit ja kopit 
Järjestöjen välinen ja järjestöjen ja kaupungin välinen yhteistyö lisääntyi 
Päällekkäisyydet ja kilpailu yhteistyössä vähenivät 
Järjestöjen toiminta on aiempaa tunnetumpaa ja näkyvämpää 
Luotiin kumppanuusperusteisia rahoitusvaihtoehtoja 
Kehitettiin useita, kohderyhmän tarpeita vastaavia, yhteisiä toimintamalleja 
Asuinaluekohtainen toiminnan tarkastelu 
Syntyi uudenlainen toimintakulttuuri järjestöjen ja kaupungin välille 
Yhteistyön kompastuskivet 
Avoimuuden ja luottamuksen säilyttäminen elämänkaariverkostoissa 
Pienten ja suurten järjestöjen huomioiminen yhteistyössä 
Sitoutuminen yhteistyöhön 
Yhteistyön koordinointi ja johtaminen 
Ison kaupunkiorganisaation ja laajan järjestökentän toiminnan yhteensovittaminen 
Muuttuva toimintaympäristö
Järjestö-kuntayhteistyön kumppanuuden edellytykset 
Yhteiset tavoitteet luovat vahvan pohjan kumppanuudelle 
Yhteistyölle on varattava aikaa 
Moniäänisyys on rikkautta 
Ole rohkea! 
Avoin viestintä on tavoitteellisen yhteistyön perusta 
Yhteistyö vaatii resursointia 
Joustavat yhteistyörakenteet helpottavat yhteistyötä
Lue lisää ESKO-hankkeen tuloksista
Kiitos ja hyvää syksyä!

Esko-hankkeen opit, kopit ja kompastuskivet kun järjestöt ja Oulun kaupunki lähtivät kumppanuutta rakentamaan, Katja Suni

  • 1.
    Esko-hankkeen opit, kopitja kompastuskivet - kun järjestö ja Oulun kaupunki lähtivät kumppanuutta rakentamaan KATJA SUNI 13.11.2014
  • 2.
    ESKO-Ehkäisevän työn kärkihankeOulussa 2009-2013 ESKO oli sosiaali-ja terveysjärjestöjen sekä Oulun kaupungin yhteinen ehkäisevän työn hankekokonaisuus vuosille 2009-2013. Tavoitteena oli lisätä oululaisten hyvinvointia elämän eri vaiheissa. Hankkeessa ehkäisevä työ nähtiin seuraavasti: ehkäisevällä työllä tähdätään yksilön tai yhteisön hyvinvointiin ja terveyden edistämiseen pyrkimällä estämään ennalta ongelmien syntymistä tai niiden pahenemista. RAY-rahoitteinenKASTE-hanke
  • 3.
    Esimerkkejä järjestöjen jakaupungin yhteisistä toimintamuodoista Oulussa Yhteinen toimintarakenne •Elämänkaariverkostot Yhteiset toimintamallit •Sähköinen hyvinvointikertomus •Järjestöavustukset •Hankehakemusyhteistyö Yhteistyön opit, kopit ja kompastuskivet •Onnistumiset •Haasteet •Kumppanuuden edellytykset
  • 4.
    Elämänkaariverkostot yhteistyörakenteen kulmakivenä •Mannerheimin Lastensuojeluliiton Pohjois-Pohjanmaan piiri ry •Auta Lasta ry Lapset, nuoret lapsiperheet •Pohjois-Pohjanmaan Sydänpiiri ry •EHYT ry Työikäiset •Oulun Seudun Setlementti ry •Oulun Seudun Muistiyhdistys ry Ikäihmiset •SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry •Oulun kaupunki Koordinaatio
  • 5.
    Järjestö-kuntayhteistyössä tarvitaan erilaisia yhteistyöverkostoja ja –foorumeita 1. Laajan osallistumisen yhteistyöfoorumit 2. Edustuksellinen yhteistyöelin 3. Yhteistyöryhmä 4. Tuotannollinen yhteistyöryhmä 5. Johtava ryhmä Viirkorpi 2013
  • 6.
    Järjestöt mukana hyvinvointikertomustyöskentelyssä Oulussa kokemustieto on huomioitu laajalti
  • 7.
    Turvallisuus Nuoret Työikäiset Ikäihmiset Henkinen hyvin- vointi Terveys & toiminta- kyky Asuminen & ympä- ristö Työ ja toimeen- tulo Elämänlaatu Lapset, lapsiperheet Kokemuksellisen hyvinvointitiedon kerääminen / järjestöpäivät 26.4. 2013 Oulu •Tarkastelunäkökulmia olivat Lapset, lapsiperheet ja nuoret sekä työikäiset ja ikäihmiset. •Kokemuksellista hyvinvointia tarkasteltiin hyvinvoinnin teemojen (9 kpl) sekä väestöryhmien matriisissa. Keskustelun pohjana oli 4-kenttä, jossa tarkasteltiin niitä asioita jotka jo ovat hyvin ja tukevat hyvinvointia. Samoin oli sarake niille asioille, joita jo on mutta niitä tulisi kehittää. Lisäksi oli sarakkeet puuttuvista asioista/ toiminnoista sekä sarake asioille joista voidaan luopua kokonaan. •Keskustelun tuloksista laadittu yhteenveto toimitettu päätöksentekijöille Tasa-arvo, oikeuden- mukaisuus Osallisuus ja vaikutta- minen Varhais- kasvatus, koulut, opiskelu Matti Vähäkuopus 2013
  • 8.
    TYÖIKÄISET Kuntalaisten hyvinvointi/ järjestöpäivät 26.4.2013 Ovat olemassa/ säilytettävät/ vahvistavat hyvinvointia Ovat olemassa, mutta tulee kehittä Nämäasiat puuttuvat ja niitä tarvittaisiin Näistäasioista voitaisiin luopua Varhaiskasvatus, koulut ja opiskelu: Liikunta ja kulttuuri: Terveys ja toimintakyky: + Työikäisten muistisairaiden päivätoiminta on hyvä toimintamuoto. + Kehittäjä asiakkaiden mukana olo palveluiden kehittämisessä (mielenterveyspuoli) + Pitkäaikaistyöttömien terveystarkastukset. + Muistineuvoja toiminta -Aikojen saamistasote- palveluihintulee kehittää. -Asiointiavun kehittäminen -Palveluiden ja toimintojen kehittämisessä tulisi huomioida alueiden erityispiirteen. -Laitoshoidon purkaminen tuo kehittämistavoitteita avopalveluiden kehittämiseen. -Avohuollon henkilöstön tietämystä järjestötoimijoista tulee lisätä ja yhteistyötä edelleen kehittää. -Henkilökohtaisen avun järjestämistapojen edelleen kehittäminen -Äskettäin työttömiksi jääneiden terveystarkastuksienkehittäminen. -Sosiaalipalveluihin myös matalankynnyksenpalvelua vrt. terveyspalvelut hyvinvointipisteessä. -Alueelliset palvelukoordinaattorit -Ennaltaehkäisevä näkökulma myös hoitoketjuihin. -Avokuntoutus puutteellista -Sektoroitunut ajattelumalli -Organisaatiolähtöisyys -Jatkuvatorganisaatiomuutokset -Tilaaja-tuottaja malli Matti Vähäkuopus 2013
  • 9.
    Hyvinvoinnin painopisteet 2015 Lapset ja nuoret Palvelut toteutetaan ns. yhden luukun periaatteella yhteistyössä eri toimijoiden kanssa Lapsiperheiden kotiin annettavaa arjen tukea lisätään Hyvinvointineuvolan-ja hyvinvointikoulun toiminta konkretisoidaan Työikäiset Sosiaalityön asiakkaille nimetään asiakasvastaavat Mielenterveys-ja päihdepalveluiden saatavuutta parannetaan ja hoitoon pääsyn kriteereitä madalletaan. Palvelut toteutetaan enenevästi hyvinvointikeskuksissa Kuntien ja sairaanhoitopiirin yhteistä toimenpideohjelmaa jatketaan erikoissairaanhoidon kustannusten hillitsemiseksi Ikäihmiset Ikäihmisten määrän ja palvelutarpeen kasvuun vastataan kotihoidolla ja tehostetutulla palveluasumisella. Pitkäaikaislaitoshoitopaikkoja vähennetään Kotihoidon ja tehostetun palveluasumisen järjestämisessä hyödynnetään monituottajuutta Sähköiset palvelut Sähköisen ajanvarauksen osuutta laajennetaan (esim. laboratorio, kouluth, suun th) Oulun kaupungin talousarvioesitys 2015
  • 10.
    Järjestöavustukset tukevat yhteistyötä ESKO-hankkeessa tehtiin yhteistyössä kaupungin edustajien kanssa esitys uudesta järjestöavustusmallista, jossa hyödynnettiin olemassa olevia jakoperusteita sekä esitettiin uusia jakoperusteita vastaamaan Oulun kaupungin strategisia hyvinvoinnin painopisteitä, turvamaan järjestöjen toimintaedellytyksiä sekä tukemaan innovatiivista ja pitkäjänteistä järjestötoimintaa. Avustusmallissa oli kolme koria: hyvinvoinnin painopisteiden mukaiset avustukset, perustoiminta-avustukset sekä kerta-avustukset Uudessa esityksessä painotettiin järjestöjen välistä yhteistyötä ja se olisi mahdollistanut avustuksen hakemisen useammasta avustuskorista. Uuden avustuskäytännön tavoitteena oli tukea perustoimintaa sekä vähentää kehittämistoiminnan pirstaleisuutta kohdentamalla avustusta laajempiin kokonaisuuksiin, joita toteutettaisiin järjestöjen välisenä yhteistyönä. Esitys uudesta järjestöavustuskäytännöstä odottaa vielä Oulun kaupungin päätöksentekoa. Tällä hetkellä kaupungissa selvitellään mahdollisuutta yhdistää hyvinvointipalvelujen sekä sivistys-ja kulttuuripalvelujen järjestöavustukset yhdeksi kokonaisuudeksi.
  • 11.
    Järjestöjen ja kaupunginhankehakemusyhteistyö Hankeaihion esittely elämänkaariverkostoissa •Päällekkäisyyksien välttäminen •Uusien hankekumppaneiden löytäminen •Huom! Verkostot eivät anna lausuntoja hankkeille Hankehakemukset kaupungin lausuntokierrokselle •Huomioidaan hankkeiden tavoitteiden yhteensopivuus hyvinvointistrategian ja hyvinvoinnin painopisteiden näkökulmasta •”ESKO-puumerkki” edellytetään Valmiit hankehakemukset RAY:lle
  • 12.
    Lapset, nuoret, lapsiperheetelämänkaariverkosto Työikäiset elämänkaariverkosto Ikäihmisetelämänkaariverkosto Koko verkoston yhteinen foorumi.Kokoontuu 1 x kevät ja 1 x syksy. Kaikkia verkostoja koskevat yhteiset teemat. Aamupäivä yhteistä työskentelyäja iltapäivällä jakaannutaan elämänkaariverkostoihin. SOSTEn erityisasiantuntija Oulun kaupunginyhteyshenkilö Sähköinen hyvinvointikertomusKASTE-yhteistyöMaakunnallinen järjestöjen neuvottelukuntaMuut rakenteet ja teemat Häkkilä, Saarenpää 2013
  • 13.
    Vuosisuunnitelma yhteiselle työskentelylle •Hankehakemukset kaupungin käsittelyyn •Hankeaihioiden valmistelu elämänkaariverkostoissa •Kaupungin järjestöavustushaku Tammi- maaliskuu •Tiedon kerääminen hyvinvointikertomukseen •Kaupungin lausunnot hankehakemuksille •Hankehakemukset RAY:lle Huhti- kesäkuu •Hyvinvoinnin painopisteet tulevalle vuodelle •Painopisteiden esittely järjestöille Heinä- syyskuu •Uusien hankeaihioiden suunnittelu yhteistyössä elämänkaariverkostojen kanssa Loka- joulukuu
  • 14.
    Järjestö-kuntayhteistyön opit, kopitja kompastuskivet Yhteistyön opit ja kopit Järjestöjen välinen ja järjestöjen ja kaupungin välinen yhteistyö lisääntyi Päällekkäisyydet ja kilpailu yhteistyössä vähenivät Järjestöjen toiminta on aiempaa tunnetumpaa ja näkyvämpää Luotiin kumppanuusperusteisia rahoitusvaihtoehtoja Kehitettiin useita, kohderyhmän tarpeita vastaavia, yhteisiä toimintamalleja Asuinaluekohtainen toiminnan tarkastelu Syntyi uudenlainen toimintakulttuuri järjestöjen ja kaupungin välille Yhteistyön kompastuskivet Avoimuuden ja luottamuksen säilyttäminen elämänkaariverkostoissa Pienten ja suurten järjestöjen huomioiminen yhteistyössä Sitoutuminen yhteistyöhön Yhteistyön koordinointi ja johtaminen Ison kaupunkiorganisaation ja laajan järjestökentän toiminnan yhteensovittaminen Muuttuva toimintaympäristö
  • 15.
    Järjestö-kuntayhteistyön kumppanuuden edellytykset Yhteiset tavoitteet luovat vahvan pohjan kumppanuudelle Yhteistyölle on varattava aikaa Moniäänisyys on rikkautta Ole rohkea! Avoin viestintä on tavoitteellisen yhteistyön perusta Yhteistyö vaatii resursointia Joustavat yhteistyörakenteet helpottavat yhteistyötä
  • 16.
  • 17.