28 марта при поддержке Бизнес-Инкубатора НИУ ВШЭ прошло шестое занятие курса по развитию предпринимательских навыков "Займись делом!". Ведущий курса Евгений Савин
Истории успеха ярких представительниц ITLadies Code
This document discusses innovations and Weborama, a French company that operates worldwide in digital advertising. It provides information about the speaker, including his background and roles at Interactive Services and Weborama Eastern Europe and Central Asia. Details are given about Weborama globally and its operations in Russia since 2012. The document argues that innovation is not just about technology but also organization, people, business approach, and life attitude. It emphasizes having a great team, efficiency, constant progress, and providing service rather than just technology. It encourages managing one's own life through setting goals and inspiring others.
28 марта при поддержке Бизнес-Инкубатора НИУ ВШЭ прошло шестое занятие курса по развитию предпринимательских навыков "Займись делом!". Ведущий курса Евгений Савин
Истории успеха ярких представительниц ITLadies Code
This document discusses innovations and Weborama, a French company that operates worldwide in digital advertising. It provides information about the speaker, including his background and roles at Interactive Services and Weborama Eastern Europe and Central Asia. Details are given about Weborama globally and its operations in Russia since 2012. The document argues that innovation is not just about technology but also organization, people, business approach, and life attitude. It emphasizes having a great team, efficiency, constant progress, and providing service rather than just technology. It encourages managing one's own life through setting goals and inspiring others.
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Tatiana Nidzelskaya
Как формируется опыт управленца?
Каким управленцем можно стать, основываясь только на интуитивном опыте или опыте предыдущих руководителей?
Эволюция менеджмента - от борьбы до лидерства
Суперсилы Руководителя, который вдохновляет - какие они и как их развивать
Кого из имеющихся сотрудников выдвинуть в менеджеры? Как обучить его работе с людьми? Каким образом менеджер может стать для своей команды необходимым человеком и настоящим лидером? Как уберечь бизнес от ошибок начинающих руководителей?
Все, что тимлид должен знать о найме и увольнении / Степан Овчинников (ИНТЕРВ...Ontico
HighLoad++ 2017
Зал Калининград, 7 ноября, 15:00
Тезисы:
http://www.highload.ru/2017/abstracts/3098.html
Чтобы управлять программистами, нужно понимать их мотивацию. Как "сегодняшнюю" - почему я хочу в проект? Так и глобальную – а что я буду хотеть завтра, удовлетворит ли меня эта работа?
Как правило, в долгосрочной перспективе программист у вас заскучает или проект его перерастет. Значит, замена в команде неизбежна в любом проекте.
...
Представляем Вашему вниманию часть презентации, которая была показана на мастер-классе Игоря Солодова "Ошибки при обучении подчиненных"
Большая часть украинского бизнеса НЕ занимается развитием своих сотрудников. Часто тактически это действительно выгодно. Стратегически скорее всего это приводит к одному: показатели работы компании находятся на том же уровне (могут расти пока растет рынок) или падают.
Что самое интересное, основные ошибки совершаются не во время организации обучения, а до и после него. Это приводит к тому, что даже те организации, которые начинают инвестировать в персонал, через некоторое время отказываются от такой практики. Мы подготовили ТОП-5 ошибок, которые лежат не в навыках или знаниях руководителей, а в их убеждениях. Вот они:
Ошибка 1. «Нет времени учить»
Ошибка 2. «Уйди, я сделаю сам!»
Ошибка 3. «Я работаю с идиотами»
Ошибка 4. «Делай, как я сказал»
Ошибка 5. «Где результат?»
Наверняка, вы сами часто слышали эти слова. Насколько это увеличивало ваши шансы стать лучше? Как часто после этого вы делали свою работу лучше, проще, быстрее и интереснее?
Коуч для лидеров и тренеров Игорь Солодов, который имеет более 10 лет опыта на рынке и 5 лет работы в Pucelik Consulting Group поделиться простыми и проверенными технологиями, которые помогут вам и вашему делу рвануть вперед. Вы сможете задать любой вопрос о тренингах, тренерах и корпоративному обучению в целом. Игорь также поделиться своим видением развития тенденций на рынке, которые смогут использовать те, кто хочет быть первым.
Подробнее на сайте www.igorsolodov.com
Анастасия Сорокина "Как попасть в крупную IT компанию"Ladies Code
Выступление Анастасии Сорокиной, специалиста департамента по развитию и реализации инновационных проектов в Microsoft, на второй конференции Ladies Code 25 мая во ФРИИ-холле
Вера Гаврилова "Самооценка - как основа карьерного успеха"Ladies Code
Выступление Веры Гавриловой, карьерного консультанта, тренера, основателя проекта "Career for Women", на второй конференции Ladies Code 25 мая во ФРИИ-холле
3. Мы не будем говорить
1. О том, что с мужчинами не просто
2. О том, что женщины слабые и им тяжело
3. О конкуренции на рынке труда и на рабочем месте
4. Мы будем говорить
1. Что вы можете сделать для своей карьеры
2. Как это нужно делать
3. Что делать точно не нужно
4. Микросоветы для трудных ситуаций
9. Никогда не делайте
“Я гумманитарий, я не понимаю!”
“Давайте без технических подробностей, это сложно.”
“Я совсем не уверена, даже не знаю, что делать!”
11. Что делать, если вы сомневаетесь
1. Попросите совета у коллег, начальника или ваших
подчиненных
2. Возьмите время на подумать, четко проанализируйте
ситуацию и примите взвешенное решение
12. Что делать, если решения нет
1. Возьмите время на подумать
2. Палочка-выручалочка вопрос “Твои предложения?” (важно:
решение принимаете вы!)
13. Что делать, если вы боитесь
1. Кто примет решение, если не вы?
2. Страх пройдет, только если вы используете его, как
ступеньку на пути к вершине.