Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджера

845 views

Published on

Выступление Кирилла Голуба "Феномен IT-менеджера" на конференции IT Spring 2012.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
845
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
126
Actions
Shares
0
Downloads
14
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджера

  1. 1. ФЕНОМЕН IT-менеджера Кирилл Голуб aheadWorks.com
  2. 2. Большинство менеджеров не склонны,не хотят, не умеют и не учатсяуправлению людьми, занимая при этомправленческие должности –и при этом как-то всё-таки справляютсяс работой.
  3. 3. “It doesn’t make sense to hire smartpeople and then tell them what to do;we hire smart people so they can tell us what to do.“ — Steve Jobs, Founder, Apple Computer
  4. 4. “It doesn’t make sense to hire smart people and then tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do.“ — Steve Jobs, Founder, Apple ComputerПредставьте себе картину – Джобс, вопрошающийсотрудников: «Ну скажите, что нам нужно делать?»Здесь определённо опечатка: не what, а how!
  5. 5. Можно ли не управлять строителями?
  6. 6. ОК, а симфоническим оркестром?
  7. 7. Рождение менеджера
  8. 8. Опрос слушателей Stratoplan.ru:
  9. 9. Чего хочет босс?• Иметь единую точку приложения управленческих усилий• Видеть ситуацию в отделе «сверху».И всё!
  10. 10. Как вести себя будущемуменеджеру?• Инициативы полезные и бесполезные• Инициативы умные и глупые• Вместо размышлений – действия• Снимай с босса проблемы!• Работай не на босса, а на пользу дела и коллег. Помогай, подсказывай,учи.• В общем – будь менеджером, ещё не будучи менеджером!
  11. 11. Как вести себя будущемуменеджеру?• Инициативы полезные и бесполезные• Инициативы умные и глупые• Вместо размышлений – действия• Снимай с босса проблемы!• Работай не на босса, а на пользу дела и коллег. Помогай, подсказывай,учи.• В общем – будь менеджером, ещё не будучи менеджером!Но не становись в каждой бочке затычкой.
  12. 12. «Давайте наймём!» Smart, and Gets Things Done.
  13. 13. Управленческая воляВоля организации – на 90%воля её руководителя. «Сделай хорошо!»Создавай правила Продавай видение
  14. 14. Управленческая воля Это барон Маннергейм, да.
  15. 15. Управленческая карма
  16. 16. Менеджер на поле боя!
  17. 17. Менеджер на поле боя!
  18. 18. Представьте себя головой профессора Доуэля.
  19. 19. Менеджер на поле боя!
  20. 20. Взаимодействие с боссом
  21. 21. Взаимодействие с боссом
  22. 22. Взаимодействие с боссом «Обезьяна» – метафора задачи, требующей решения. Не вешайте на босса обезьян!
  23. 23. (The first official Belarusian marshmallow challenge)
  24. 24. Самая высокая башня: выигрывает команда, построившая наиболеевысокую конструкцию (от поверхности стола до верхушки зефира)Целая зефирина должна быть наверху: запрещается любым образомразделять либо уменьшать зефирину.Используйте элементы только из базового набора: 20 вермишелин, 1метр скотча, 1 метр верёвочки. Пакет не входит в базовый набор!Вермишелины можно ломать, скотч и верёвочку разрезать.Соревнование длится ровно 18 минут. По завершению этого времениникто не должен касаться конструкции.

×