Тамара Славская / Pixonic

1. Быстрорастущий проект:
проблемы и решения
Pixonic, 2016
Тамара Славская
Руководитель проектов

2. Кто? Где? Когда?
• Pixonic входит в ТОП-10
российских игровых компаний
по версии AppAnnie
• Walking War Robots —
MMO-шутер App Store
и Google Play
• 11+ млн установок за 2 года
• Прирост за год по MAU 631%
• Команда выросла в 3 раза
2

3. Небольшая команда
друзей и знакомых
НО
Нужно
масштабироваться
Высокая гибкость
разработки
НО
Невозможно
планировать
От идеи до релиза
мало времени
НО
Непонятно, что в
итоге ушло в релиз
На старте / Быстрее, выше, сильнее
Проблемы
• Много времени уходит на найм
• Нет каналов передачи информации
• Нет четкого вектора развития
Решения
• Аутсорс и минимум этапов
найма с нашей стороны
• PM в роли координатора и
информационного центра

4. Рост / Больше контроля, но сохранить гибкость
Проблемы
• Никто никого не знает, много новых лиц
(плохая коммуникция)
• Образование узких мест, перекос в разработке
(неравномерный рост)
• Плохая прогнозируемость релизов
(неопредленность и риски)
Решения
• Опредлеление стратегии
• Agile в команду разработки
• Формальные потоки информации
• Внерабочая совместаная активность

5. Рост
DAU
Рост объема
работ
Рост
команды
Рост
апдейтов
Рост
DAU
Стабилизация / Регулярность релизов и точность сроков
Проблемы
• Дублирование функций и просадки на
пересечении зон ответсвенности
• Медленные и неполные потоки информации
• «Бюрократия» и снижение гибкости разработки
• Накопленные долги
Решения
• Определение границ и
распараллеливание процессов
• Растянутый цикл разработки
• Акцент на качество изначального ТЗ
• Регламенты и стандарты

6. Главное
• Команда — наше все
• Более длинный цикл
разработки — не страшно
• Долги надо отдавать
• Делегирование и параллели —
путь в светлое будущее
6

7. Спасибо!
Тамара Славская
tamara@pixonic.com