多様性/アジャイル/クラウド
で変化に強いIT組織を作る
吉田真吾 @yoshidashingo
2018.11.3
吉田真吾
n バックグラウンド
証券システム基盤開発
p 基盤システム開発、Oracleチューニングなど
エバンジェリスト
p 講演113回(2013年実績)
p AWS設計・構築・移行(2014-2015)
n 現在のしごと
(株) サイダス 取締役CTO
p タレントマネジメントSaaS 開発・運用
(株) セクションナイン 代表取締役社長
p AWS DevOps
n 実績等
p AWSウルトラクイズ
初代チャンピオン (2012年)
p AWS Samurai 2014 / 2016
タレントマネジメントシステムとは
• 社員のスキルや資格などを一元管理し、キャリ
アプラン、異動・配置計画、目標管理、育成計
画を行うためのシステムのこと
サクセッションプランニング
• 組織管理
• 将来の組織構造の設計
• ポジション管理
• ジョブディスクリプション
• グレード管理
• 職位+ランク
• 給与レンジ
• プラン管理
• 将来の空きポジションに研修済みのタレントプールから選抜
• or 自分でポストに申込み+ノミネーション(他薦)
自分のやりたい
仕事をやる
サクセッションプランニングとは?
自分のなかの
常識をつねに疑う
Passionate!!
多様性 /アジリティ / クラウド
の装着が現代企業の必須要件
本日おつたえしたいこと
【1】多様性
なぜ組織には多様性が必要か
生産性の高い組織をつくる
• 多元型
• コミュニティ型組織
• 平等/多様性の文化を重視
• ボトムアップな意思決定
• 進化型 (ティール)
• 自主経営:チームによる経営、相互評価、
コーチが助言
• 全体性:専門家やスタッフ機能なしで
すべてのタスクはチームで分担
• 組織図も役職も職務記述書はなし
• 統制より信頼をベースに
例) サイダスでやったこと
• すべての情報をすべての従業員に
• 「統制」より「信頼」を (統制はできるだけ見えないように)
• すべての働きかたをチームで決める
• 「納期」よりも「予測可能性」を
• 「頑張る」よりも「学習」を
• 「権威」より「権限委譲」を
→そのために
• 社内に流通する情報の透明化 on Slack
• プライベートチャネル禁止
• DM禁止
• チームでワーキングアグリーメント
• 制度は全社員「裁量労働 (160時間)」のみに
• 実装時期はPOが予測し、優先順でのみ調整
• メンバーに納期はコミットさせない
• 学習に必要なものもバックログ化
• 現場ですべて決定
• CTOは「アドバイザー」
• 貢献の可視化
• OKRで会社の方向性に即した目標管理
• 週1〜月1間隔の1on1を死守
貢献の可視化
OKR
会社のミッションに即した
ほんとうに大事な仕事に集中する
会社 > 部署 > 個人の一貫性
重要ポイント
• OKRはMBOの短期サイクルバージョンではな
く、会社のOKR→個人のOKRまで一貫性を持た
すことで会社にとってほんとうに必要なことに
個人レベルで取りかかれる仕組み
• アラインメント調整で部署間のOKRを調整する
• 週1の1on1でトラッキング
• 経営レベルでコミットできないと役に立たない
【2】アジリティ
変化に対応する柔軟さ
ARPANET
(1969)
Webエンジニア
インターネット (WWW)
iPhone
(2007)
iOSエンジニア
スマートフォン
新しいビジネス
Youtuber
プロゲーマー
新しい職業
Alexa スキル
• カスタム対話モデル
• スマートホームスキルAPI
• フラッシュブリーフィング
スキルAPI
• ビデオスキルAPI
音声デザインガイド:4. スキル構築のための準備
https://developer.amazon.com/ja/designing-for-voice/design-process/
スキルの「呼び出し名」
インテント
(=Lambdaハンドラー)
スロット
(=Lambda: switch case / value)
重要ポイント
• バックエンドを実装する以前に、対話モデルや会話
体験を設計して作り込む必要がある
• 自然に話しかけてどの程度理解してもらえるか?
• 期待する動作をしてくれるか?
• 冗長なやりとりにならないか?
• 言葉のゆらぎを吸収してくれるか?
• ここで促すべき次の行動はなにか?
→ Voice User Interface eXperience Designer
(VUIデザイナー)
ビジネスの変化は早い
職業の変化さえ早い
https://slide.meguro.ryuzee.com/slides/69
重要ポイント
• ふりかえり(レトロスペクティブ)
• スプリント内で発生した経験を元に全員KPT出し
• ワーキングアグリーメントの調整
• ペアプロ実施、ペアプロ相手のスワップ、ポモドー
ロ、司会持ち回り、PRの即レビュー、etc...
• 実経験から帰納することで不確実性を排除する
• 心理的安全性
• 稚拙に見える提案も恐れずにできる
【3】クラウド
最小限の投資でビジネスに追従
サイダスにおけるクラウドの活用
AWS (2013-)
サブネット
AWS (2013-)
サーバー台数(EC2+RDS)
EC2 133(通常)
∼220(ピーク)台
RDS 22セット
EC2 t1.micro 5台
RDS Small 1セット
2013 2018
ほぼ手間
なし
とはいえ
無駄だらけ
そのEC2
ほぼVPSなのでは?
ほんとうに「使う分」だけ「無限にスケール」するためには
サーバーレス
/ =
= PI
cydas (新サービス) のアーキテクチャ
2
BA B
2
2
REST API &
GraphQL
に移行中
重要ポイント
• すすめかた
• できるだけサーバーレスで始める
• ノックアウトな要件もFunctionalなSaaSによって
補完できるかもしれない
• それでもダメなら他の方法で
• 組織の成熟度へのケア
• 壁打ちできる人がいると想定より圧倒的に早く慣れ
る(慣れないと探索的になりがち
自分のなかの
常識をつねに疑う
Passionate!!
今の仕事、
本当に楽しいですか?
自分のなかの常識を疑え!
We are Hiring!!!
▼職種
・プロダクトマネージャー
・UI/UXデザイナー
・フロントエンドエンジニア
・サーバーサイドエンジニア
・スクラムマスター
・プロダクティビティエンジニア
・セールスエンジニア
▼勤務地
沖縄 / 東京 / 大阪 (2019/1-)
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