Interview 2 informasi awal dan merancang

•Download as PPSX, PDF•

0 likes•750 views

Dokumen tersebut memberikan panduan untuk merancang wawancara yang efektif dengan (1) mempersiapkan profil kandidat berdasarkan kebutuhan jabatan, (2) menyusun pertanyaan berfokus pada perilaku konkret kandidat di masa lalu, dan (3) mengatur waktu dan tempat wawancara agar kondusif dan bebas distraksi.

Business

INTERVIEW – INFORMASI AWAL DAN MERANCANG WAWANCARA www.humanikaconsulting.com

Pendahuluan interview dalamduniaindustridanorganisasiseringmenjaditidakefektif. Banyak interviewer “tertipu” dengankesanpertamadancenderungsubyektif. Interviewer yang kompeten.

BEBERAPA HAL YANG PERLU DIKUASAI Interview BidangIndustridanOrganisasi

aspek legal, kesetaraanhak, sertakewajibanperusahaandankaryawan UU No. 13 Tahun 2003 : Ketenagakerjaan Faktor-faktorsensitifdanperludiperhatikan : suku, ras, agama, penampilanfisik, kecacatan, latarbelakangkeluarga, status pernikahan.

PenyusunanProfilKandidat Profiladalahstandarpotensi / kompetensi AnalisisKebutuhan - Bicarakaninidengan user/manager departemen Aspek yang perludigaliKnowledge-Skill-Attitude-Others

PenyusunanProfilKandidat MeminimalkanSubyektifitas Standardisasibagi interviewer Mengurangiefekbirds-of-a-feather

Membuka Recruitment PencarianKandidatdimulai Pengumumanrekrutmendapatdilakukandikoran, majalah, campus road show, internet, ataukonsultandan biro outsourcing.

MenyaringLamaran galiinformasisebanyakmungkintentangkandidat. Analisislahdokumen yang disertakanolehkandidat, seperti : Curriculum Vitae (CV) / Resume SuratLamaran Rekomendasi Dokumenlainnyasepertisertifikatdanijazah Padatahapselanjutnya, psikotesbisadilakukanuntukmemperolehinformasi yang lebihbanyak.

Latihan : Membaca Resume Pendidikan Keahliandankemampuan Pengalamankerja Karakteristikpribadi / latarbelakangkeluarga

MERANCANG WAWANCARA Interview IndustridanOrganisasi

PLANNING INTERVIEW Define the goal Identify and Analyze the other party Prepare a list of topic Choose the best interview structure a. Highly schedule interview b. Non schedule interview c. Moderately schedule interview

PLANNING INTERVIEW Consider Possible question Organize question effectiveness a.FunnelSequences b.Inverted Funnel Sequences c.TunnelSequences 7. Arrange the setting a.Time,yaituberapa lama waktu dibutuhkan b. Place, yang kondusifdanbebasdari distraksi

Interview Berstruktur Mencegah interviewer berbicaralebihbanyak. Mencegahpenyimpulanterlaludini. Fokuspadatujuan, bukanberartikaku Meminimalkan bias dansubyektifitas Tercapainyatujuandari interview itusendiri

Behavior-Based Selection Technique Perilaku yang terlihat (konkret) dapat “dibaca”. Perilaku yang tidakterlihatharusdi-probing. Prediktorterbaikdariperilakudimasadepanadalahperilakudimasalampau. Job-related behavior yang tampakdalam interview FokusPadaPerilaku “Past Event”

CONTOH Contoh (untuk marketing): Berapakeuntungan yang bisaandadapatkandalamwaktusetahun? Bagaimanastrategiandasehinggabisamencapaiitu? Apasajakendalaandadalammenjualproduk? Bagaimanaandamenyiasatikendalatersebut?

Latihan : MembuatPertanyaan Kemampuananalisis Motivasiberprestasi Teamwork (kerjakelompok)

Interview 2 informasi awal dan merancang

Ringkasan dokumen tersebut adalah tentang panduan melakukan wawancara kerja yang meliputi 3 tahapan utama yaitu pembukaan, badan wawancara, dan penutup. Pada pembukaan, interviewer memperkenalkan tujuan wawancara dan membangun kepercayaan dengan kandidat. Badan wawancara meliputi pertanyaan terstruktur, jenis pertanyaan, dan teknik probing untuk memperoleh informasi lebih lanjut. Penutup meliputi rangk

Teknik wawancara

Mia Dwianna W Mia

People development

Seta Wicaksana

Humanika Consulting is a designer of people development programs that uses the SOBAT methodology. SOBAT stands for Spiritual, Start from PARADIGM, Emotion, Action, and KEY OF Success behavior Changing. It is a formula that focuses on shifting paradigms, overcoming obstacles, basic values, applicable skills, and achieving success. Humanika Consulting offers class programs and outbound programs to teach SOBAT. The programs use workshops, case studies, simulations, and discussions to facilitate experiential and andragogical learning. Coaching is provided after the programs.

Rekrutmen & seleksi

Seta Wicaksana

The document discusses the recruitment and selection process at Humanika Consulting. It describes the key steps as deciding the recruitment method, marketing the job, screening candidates, selecting a shortlist, holding interviews and assessments, making a decision and offer, and onboarding the new employee. Different recruitment methods like internal and external sources are outlined. The selection process may involve initial screening tests, personality and aptitude assessments, interviews, and medical checks. Assessment centers are described as involving demonstrated behaviors assessed by multiple evaluators to minimize bias. The recruitment pipeline timeline and benefits of assessments like developing talent and succession planning are also summarized.

Behavioral event interview presentation

Seta Wicaksana

Simple, Powerful & Effective Powerpoint Presentation Slide Design

Jon Barrett

The document provides guidance on effective PowerPoint presentation design based on scientific research. It recommends using simple slide designs that focus on one main point per slide, clearly stating the point in a headline rather than heading, and illustrating the point with images or diagrams. These techniques help audiences engage with the information by reducing cognitive overload and using both visual and auditory brain channels. When these guidelines are followed, presentations become easier for audiences to understand, allowing them to get the message faster and make better decisions.

This document discusses job satisfaction, including its definition, methods of measuring it, antecedents and consequences. It examines theoretical perspectives on satisfaction and its relationship to job performance, absenteeism, and turnover. While satisfaction was hypothesized to positively impact these areas, research finds only weak-to-modest correlations. Satisfaction appears most closely tied to "volitional" workplace behaviors like organizational citizenship and voluntary retention, rather than involuntary outcomes. A satisfied workforce has benefits, but satisfaction is one of many influencing factors.

Introduction to Slide Design: 7 Rules for Creating Effective Slides

Alex Rister

Smart goals

Angel L. Ramos, MBA

How To Write SMART Goals

Colin G Smith

Importance of goal

Point Perfect Technology Solutions

This document discusses the importance of setting goals and provides tips for doing so effectively. It defines the differences between dreams and goals, noting that goals are more specific targets with accompanying plans of action. The key steps for setting goals are to decide what you want to accomplish, devise a plan to work towards it, and work on the plan to achieve your desired result. Setting goals helps people focus their time and energy, stay positive, and gain a sense of control over the direction of their lives. Tips for effective goal-setting include choosing worthwhile and achievable goals, making goals specific with deadlines, prioritizing, and rewarding accomplishments.

Goal Setting PowerPoint PPT Content Modern Sample

Andrew Schwartz

This document outlines steps and best practices for effective goal setting. It discusses framing goals using the F.R.A.M.E. method and the seven steps for goal setting. The objectives are to understand how to write personal and professional goals for oneself and help others do the same. It provides guidance on making goals specific, measurable, attainable, realistic and time-bound. Various types of goals are examined like physical, family, financial and career goals. Overall, the document offers a comprehensive overview of principles and techniques for successful goal setting.

Setting SMART Goals

KaplanUniversity

This document discusses SMART goals and how they can help define and refine one's career journey. SMART is an acronym that stands for Specific, Measurable, Attainable, Relevant, and Time-based. The document provides examples for each letter of the acronym to illustrate the components of an effective SMART goal, such as wanting to work for a consulting firm with offices in over 50 countries or enrolling in a certificate program within the next three months. Setting SMART goals can help those starting, growing, or pivoting their career bring their vision to life by clearly articulating personal or professional objectives.

7 Steps for Achieving Your Goals

Bianca Woods

GOAL SETTING POWERPOINT

Andrew Schwartz

This document discusses the importance and benefits of goal setting for employees and organizations. It states that without goals, employees can lack direction and their performance may not contribute to organizational objectives. Personal performance goals can motivate employees, reward achievement, and align individual actions with company plans. Goals also allow managers to monitor employees and give employees control over their work. The document promotes using a goal setting presentation to teach managers how to help employees set goals that increase productivity and growth.

Goal Setting PowerPoint

emurfield

Goals provide direction and focus on where you want to end up. There are different types of goals, including short-term goals that can be achieved within weeks or months, and long-term goals that take longer, such as a year or more. Goals can also be fixed, with a specific deadline, or flexible without a set timeline. Setting unrealistic goals that are untimely, require unavailable resources, or are too general can lead to feelings of failure. Creating SMART goals helps make goals specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound for successful achievement.

Goal setting ppt

Techila Solutions

This document discusses the importance of setting goals and provides guidance on effective goal setting. It begins by noting that many people do not set clear goals and therefore do not achieve their full potential. It then explores some common reasons why people fail to set goals, such as fear of failure or rejection. The document emphasizes that setting specific, measurable, achievable, realistic and time-bound (SMART) goals is crucial for success. It provides guidelines for writing goals and different types of goals one can set. Overall, the document makes the case that having clear goals provides focus and motivation to achieve what you want out of life.

8 Tips for an Awesome Powerpoint Presentation

Slides | Presentation Design Agency

The document provides examples of standard, boring presentation templates and encourages the creation of unique, visually appealing templates instead. It emphasizes using fewer words and more images per slide, varying fonts and colors, and breaking content into multiple slides to keep audiences engaged. Inspiration sources like design blogs and galleries of infographics and slide designs are recommended for making impactful presentations that attract and impress audiences.

Modul 10 komunikasi dalam bisnis Peningkatan kompetensi Interpersonal Skill

Seta Wicaksana

Modul 9 leadership and Managerial dalam Mengembangkan Keterampilan Interperso...

Seta Wicaksana

Modul 8 Mengelola Konflik dalam meningkatkan Keterampilan Interpersonal

Seta Wicaksana

Modul 6 Komunikasi Efektif Melalui Mendengarkan Aktif

Seta Wicaksana

Modul 7 Group dan Teams bagian dari Pengelolaan Interpersonal

Seta Wicaksana

Modul 5 Growth Mindset and Grit dalam keterampilan Interpersonal

Seta Wicaksana

Modul 4 Kesadaran diri dan Perbedaan individual

Seta Wicaksana

Tujuan pembelajaran: Agar mahasiswa mengetahui dan memahami akan dirinya/Self-awareness dan juga memahami keberagaman perbedaan individual/Individual differences dan bagaimana membangun keharmonisan dalam keberagaman. Memahami Individu agar dapat mengotimalkan kemampuan dan ketrampilan interpersonal. Keberagaman Individu: fisik, kepribadian, Minat dan Kecerdasan serta hasil pengalaman belajar. Faktor-faktor yang mempengaruhi Keberagaman Individual Mengelola Keberagaman Fokus pada kekuatan dalam menciptakan ketrampilan unggul Tes Pemahaman

Modul 3 Kecerdasan emosional dalam Keterampilan Interperonal

Seta Wicaksana

Tujuan pembelajaran: Agar mahasiswa mengetahui konsep Emotional Quotient dan bagaimana kontribusinya dalam peningkatan kualitas ketrampilan interpersonal. Pentingnya EQ dalam pengembangan ketrampilan interpersonal Pengertian Teori Kecerdasan Emosi Lima Dasar Kemampuan dalam Teori Kecerdasan Emosi Menurut Daniel Goleman: a. Mengenali Emosi Diri b. Mengelola Emosi c. Memotivasi Diri Sendiri d. Mengenali Emosi Orang Lain e. Membina Hubungan Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kecerdasan Emosi Cara meningkatkan kecerdasan emosi

Modul 2 Memahami Perkembangan pada Remaja

Seta Wicaksana

Viewers also liked

Create your own PSYCHOLOGY Industry&Organization Training !

Seta Wicaksana

Job satisfaction

Seta Wicaksana

Introduction to Slide Design: 7 Rules for Creating Effective Slides

Alex Rister

Smart goals

Angel L. Ramos, MBA

How To Write SMART Goals

Colin G Smith

Importance of goal

Point Perfect Technology Solutions

Goal Setting PowerPoint PPT Content Modern Sample

Andrew Schwartz

Setting SMART Goals

KaplanUniversity

7 Steps for Achieving Your Goals

Bianca Woods

GOAL SETTING POWERPOINT

Andrew Schwartz

Goal Setting PowerPoint

emurfield

Goal setting ppt

Techila Solutions

8 Tips for an Awesome Powerpoint Presentation

Slides | Presentation Design Agency

Viewers also liked (13)

Create your own PSYCHOLOGY Industry&Organization Training !

Job satisfaction

Introduction to Slide Design: 7 Rules for Creating Effective Slides

Smart goals

How To Write SMART Goals

Importance of goal

Goal Setting PowerPoint PPT Content Modern Sample

Setting SMART Goals

7 Steps for Achieving Your Goals

GOAL SETTING POWERPOINT

Goal Setting PowerPoint

Goal setting ppt

8 Tips for an Awesome Powerpoint Presentation

More from Seta Wicaksana

Modul 10 komunikasi dalam bisnis Peningkatan kompetensi Interpersonal Skill

Seta Wicaksana

Modul 9 leadership and Managerial dalam Mengembangkan Keterampilan Interperso...

Seta Wicaksana

Modul 8 Mengelola Konflik dalam meningkatkan Keterampilan Interpersonal

Seta Wicaksana

Modul 6 Komunikasi Efektif Melalui Mendengarkan Aktif

Seta Wicaksana

Modul 7 Group dan Teams bagian dari Pengelolaan Interpersonal

Seta Wicaksana

Modul 5 Growth Mindset and Grit dalam keterampilan Interpersonal

Seta Wicaksana

Modul 4 Kesadaran diri dan Perbedaan individual

Seta Wicaksana

Modul 3 Kecerdasan emosional dalam Keterampilan Interperonal

Seta Wicaksana

Modul 2 Memahami Perkembangan pada Remaja

Seta Wicaksana

Modul 1 Keterampilan Interpersonal (Pengantar)

Seta Wicaksana

Tujuan Pembelajaran: Agar mahasiswa dapat memahami secara utuh konsep dan implementasi serta manfaat dalam melatih ketrampilan interpersonal untuk pribadi, membangun hubungan social, membangun tim efektif dan berinteraksi dan berkontribusi dalam organisasi dalam mencapai tujuannya. Definisi Kemampuan Interpersonal Mengapa Perlu Keterampilan Interpersonal? Tingkat Kemampuan Interpersonal Seseorang Komunikasi Interpersonal Interpersonal Skill sebagai ketrampilan Sosial Manfaat Interpersonal Skill dalam interaksi sosial, pekerjaan, dan lingkungan Digital Kesimpulan

Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)

Seta Wicaksana

Hingga sekitar 20 tahun yang lalu, perusahaan mengalami desain ulang organisasi setiap beberapa tahun atau bahkan dekade. Kebanyakan eksekutif puncak mungkin hanya memiliki pengalaman beberapa kali dalam karier mereka. Namun, otomatisasi dan tekanan persaingan mulai mempercepat laju perubahan organisasi. Dalam presentasi ini, kami mengeksplorasi model organisasi tradisional dan bagaimana model tersebut digunakan untuk menyelaraskan struktur dan operasi dengan strategi bisnis. Kami akan menunjukkan bagaimana model tersebut masih dapat berfungsi sebagai alat diagnostik untuk memahami di mana berbagai faktor organisasi mungkin tidak seimbang. Kemudian, kami akan menunjukkan bagaimana organisasi telah beralih dari model statis untuk diagnostik dan penyelarasan ke model fleksibel yang membantu organisasi beradaptasi terhadap perubahan yang dinamis dan berkelanjutan. Bagian 1 Organizations and Organizations Theory Bagian 2 From Strategy to Organization Design and Effectiveness Bagian 3 Public Organization

Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)

Seta Wicaksana

Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)

Seta Wicaksana

Hingga sekitar 20 tahun yang lalu, perusahaan mengalami desain ulang organisasi setiap beberapa tahun atau bahkan dekade. Kebanyakan eksekutif puncak mungkin hanya memiliki pengalaman beberapa kali dalam karier mereka. Namun, otomatisasi dan tekanan persaingan mulai mempercepat laju perubahan organisasi. Dalam presentasi ini, kami mengeksplorasi model organisasi tradisional dan bagaimana model tersebut digunakan untuk menyelaraskan struktur dan operasi dengan strategi bisnis. Kami akan menunjukkan bagaimana model tersebut masih dapat berfungsi sebagai alat diagnostik untuk memahami di mana berbagai faktor organisasi mungkin tidak seimbang. Kemudian, kami akan menunjukkan bagaimana organisasi telah beralih dari model statis untuk diagnostik dan penyelarasan ke model fleksibel yang membantu organisasi beradaptasi terhadap perubahan yang dinamis dan berkelanjutan. Materi dibagi menjadi 3 bagian, yaitu: Bagian 1 Organizations and Organizations Theory Bagian 2 From Strategy to Organization Design and Effectiveness Bagian 3 Public Organization

Organizational Transformation Lead with Culture

Seta Wicaksana

Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi

Seta Wicaksana

“Perubahan organisasi merupakan suatu proses yang berkelanjutan dan dinamis. Perubahan tidak berhenti ketika sebuah inisiatif perubahan telah sukses diimplementasikan, tapi akan selalu terjadi perubahan karena lingkungan yang terus menerus berubah.” – Seta A. Wicaksana “Perubahan hadir karena adanya ketidaksempurnaan, sedangkan ketidaksempurnaan itu adalah ruang untuk belajar, tumbuh dan berkembang, … itulah yang Sempurna.” – Seta A. Wicaksana

Organizational Structure Running A Successful Business

Seta Wicaksana

Every company needs an organizational structure—whether they realize it or not. The organizational structure is how the company delegates roles, responsibilities, job functions, accountability, and decision-making authority. The organizational structure often shows the “chain of command” and how information moves within the company. Have an organizational structure that aligns with your company’s goals and objectives. This article describes the various organizational structures, the benefits of creating one for your business, and specific elements that should be included.

Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...

Seta Wicaksana

Up until about 20 years ago, companies experienced organizational redesign every few years or even decades. Most top executives would have the experience perhaps only a few times in their careers. However, automation and competitive pressures had begun to accelerate the pace of organizational change. In this presentation, we explore traditional organizational models and how they have been used to align structure and operations to business strategies. We will show how those models can still operate as diagnostic tools to understand where various organizational factors can be out of balance. Then, we will show how organizations have shifted from static models for diagnostics and alignment to flexible models that help organizations adapt to continuous, dynamic change.

Understanding Business Function and Business Process

Seta Wicaksana

HC Company Profile 2024 Excellence Journey

Seta Wicaksana

Humanika Consulting is an HRD and Management consultant brand under the auspices of PT Humanika Amanah Indonesia. As a brand, Humanika Consulting, which was established in 2004, started its career in developing human resources through training program activities using an outdoor activity (Outbound) approach. The Experiential Learning method is promoted in developing people through continuous change so that the S.O.B.A.T. (Semua Orang Bisa Hebat) becomes a platform in the change process, namely Start, Order, Breakthrough, Accelerate, and Transform. To anticipate high demands regarding Individual Assessment, Humanika Consulting has innovated to create a web-based application and has parameters (Job-Person Profile Matching), by having a subsidiary, PT Humanika Bisnis Digital, which a subsidiary that concentrates on Big Data and research related to HR. in 2019.

Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages

Seta Wicaksana

More from Seta Wicaksana (20)

Modul 10 komunikasi dalam bisnis Peningkatan kompetensi Interpersonal Skill

Modul 9 leadership and Managerial dalam Mengembangkan Keterampilan Interperso...

Modul 8 Mengelola Konflik dalam meningkatkan Keterampilan Interpersonal

Modul 6 Komunikasi Efektif Melalui Mendengarkan Aktif

Modul 7 Group dan Teams bagian dari Pengelolaan Interpersonal

Modul 5 Growth Mindset and Grit dalam keterampilan Interpersonal

Modul 4 Kesadaran diri dan Perbedaan individual

Modul 3 Kecerdasan emosional dalam Keterampilan Interperonal

Modul 2 Memahami Perkembangan pada Remaja

Modul 1 Keterampilan Interpersonal (Pengantar)

Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)

Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)

Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)

Organizational Transformation Lead with Culture

Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi

Organizational Structure Running A Successful Business

Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...

Understanding Business Function and Business Process

HC Company Profile 2024 Excellence Journey

Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages

Recently uploaded

ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf

Azvan Enginering

Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt

MardhatilaFitriSopal

STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar

rioeradeka

Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx

abiddah0606

"Mie Gacoan" adalah sebuah merk dagang dari jaringan restaurant mie pedas No. 1 di Indonesia, yang menjadi anak perusahaan PT Pesta Pora Abadi. Nama "Gacoan" berasal dari bahasa Jawa yang berarti "jagoan" atau "andalan". Berdiri sejak awal tahun 2016, saat ini merk "Mie Gacoan" telah tumbuh menjadi market leader F&B terbesar di Indonesia. Mengusung konsep bersantap modern dengan harga yang affordable, kehadiran "Mie Gacoan" telah mendapatkan apresiasi luar biasa di setiap market dimana "Mie Gacoan" hadir untuk melayani puluhan ribu pelanggan setiap bulannya. Oleh karena itu, inovasi akan selalu dikedepankan agar "Mie Gacoan" tetap relevan dan menjadi pilihan terbaik bagi para customer loyal.

Metode Pengembangan Sistem Informasiiiii

RioCesar

UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...

unikbetslotbankmaybank

Pada hari ini 13 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank DKI Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Pematang Siantar, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank DKI khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Pematang Siantar: 1. Slot Nexus Gates of Olympus™ 2. Slot Thor vs Hercules 3. Slot Gates of Gatot Kaca 4. Slot Sugar Rush™ 5. Slot Sweet Bonanza Xmas™ 6. Slot Mahjong Wins Kepada anda para warga kota Pematang Siantar, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank DKI resmi anda hanya di unikbet sekarang juga. Hubungi kontak resmi kami : » Telegram : 0813 7044 7146 » Link Daftar : unikbet . link / daftar » Whatsapp : 0813 7044 7146 Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET " #PematangSiantar #slotBankDKI #slotviaBankDKI #daftarslotBankDKI #unikbet

3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx

NicolasBayu

2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx

NicolasBayu

Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt

muhamadrafiakbar

Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx

RamonaChasdiana

Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...

Habibatut Tijani

Program Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online di Kecamatan Sambikerep bertujuan untuk memberdayakan ibu-ibu PKK dan masyarakat sekitar dengan memberikan edukasi dan bimbingan dalam mempromosikan produk melalui media sosial. Program ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan pemasaran digital, membantu mendaftarkan usaha ke marketplace, dan mengelola media online secara efektif. Dengan pendekatan teori jaringan sosial dan partisipatif aktif, program ini diharapkan dapat memperluas jangkauan pasar UMKM, meningkatkan penjualan, dan pada akhirnya meningkatkan kesejahteraan ekonomi peserta dan komunitas secara keseluruhan.

PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf

FORTRESS

"PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar; Pintu Double Besi Rumah Minimalis di Buleleng; Pintu Double Rumah Minimalis di Sawan; Pintu Dua Daun Minimalis di Abang; Pintu Garis Minimalis di Manggis. FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya. Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja! - Material Baja Berkualitas Tinggi. - Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami. - Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun. - Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set. - Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama. - Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik. - Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan. - Terdapat Lubang Pengintip. - Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu. - Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara. - Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan. - Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan. - Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh. Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja; solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda. Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763) Head Office (Kantor Pusat) : Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99; Rt.005/Rw.003; Binong; Kec. Curug; Kabupaten Tangerang; Banten 15810 Kantor Cabang JBS : (Solo; Pekanbaru; Surabaya; Lampung; Palembang; Kendari; Makassar; Balikpapan; Medan; Dan Kota Lainnya Menyusul) Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura; Kab Bangli; Kab Buleleng-Singaraja; Kab Gianyar; Kab Jembrana-Negara; Kab Karangasem-Amlapura; Kab Klungkung-Semarapura; Kab Tabanan; Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia. #pintudobelminimalisdidenpasar #pintudoublebesirumahminimalisdibuleleng #pintudoublerumahminimalisdisawan #pintuduadaunminimalisdiabang #pintugarisminimalisdimanggis Pintu Dobel Minimalis di Denpasar; Pintu Double Minimalis Motif Kayu di Busung Biu; Pintu Double Rumah Modern di Seririt; Pintu Dua Minimalis Terbaru di Bebandem; Pintu Hitam Minimalis di Rendang."

Recently uploaded (12)

ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf

Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt

STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar

Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx

Metode Pengembangan Sistem Informasiiiii

UNIKBET : Daftar Slot Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank DKI Promo B...

3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx

2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx

Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt

Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx

Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...

PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf

Interview 2 informasi awal dan merancang

1. INTERVIEW – INFORMASI AWAL DAN MERANCANG WAWANCARA www.humanikaconsulting.com

2. Pendahuluan interview dalamduniaindustridanorganisasiseringmenjaditidakefektif. Banyak interviewer “tertipu” dengankesanpertamadancenderungsubyektif. Interviewer yang kompeten.

3. Manfaat Interview Dalam PIO Memperoleh data yang cukuptentangprofilseorangkandidat. Persuasikandidat yang berkualitas. Mempengaruhikeputusankandidat. Menciptakancitraorganisasi. Saranakandidatuntukmemasarkanself-brand yang dibangunnyadanmeraihpengalaman.

4. BEBERAPA HAL YANG PERLU DIKUASAI Interview BidangIndustridanOrganisasi

5. Interview in organization

6. aspek legal, kesetaraanhak, sertakewajibanperusahaandankaryawan UU No. 13 Tahun 2003 : Ketenagakerjaan Faktor-faktorsensitifdanperludiperhatikan : suku, ras, agama, penampilanfisik, kecacatan, latarbelakangkeluarga, status pernikahan.

7. PenyusunanProfilKandidat Profiladalahstandarpotensi / kompetensi AnalisisKebutuhan - Bicarakaninidengan user/manager departemen Aspek yang perludigaliKnowledge-Skill-Attitude-Others

8. PenyusunanProfilKandidat MeminimalkanSubyektifitas Standardisasibagi interviewer Mengurangiefekbirds-of-a-feather

9. Membuka Recruitment PencarianKandidatdimulai Pengumumanrekrutmendapatdilakukandikoran, majalah, campus road show, internet, ataukonsultandan biro outsourcing.

10. MenyaringLamaran galiinformasisebanyakmungkintentangkandidat. Analisislahdokumen yang disertakanolehkandidat, seperti : Curriculum Vitae (CV) / Resume SuratLamaran Rekomendasi Dokumenlainnyasepertisertifikatdanijazah Padatahapselanjutnya, psikotesbisadilakukanuntukmemperolehinformasi yang lebihbanyak.

11. Latihan : Membaca Resume Pendidikan Keahliandankemampuan Pengalamankerja Karakteristikpribadi / latarbelakangkeluarga

12. MERANCANG WAWANCARA Interview IndustridanOrganisasi

13. PLANNING INTERVIEW Define the goal Identify and Analyze the other party Prepare a list of topic Choose the best interview structure a. Highly schedule interview b. Non schedule interview c. Moderately schedule interview

14. PLANNING INTERVIEW Consider Possible question Organize question effectiveness a.FunnelSequences b.Inverted Funnel Sequences c.TunnelSequences 7. Arrange the setting a.Time,yaituberapa lama waktu dibutuhkan b. Place, yang kondusifdanbebasdari distraksi

15. Interview Berstruktur Mencegah interviewer berbicaralebihbanyak. Mencegahpenyimpulanterlaludini. Fokuspadatujuan, bukanberartikaku Meminimalkan bias dansubyektifitas Tercapainyatujuandari interview itusendiri

16. Behavior-Based Selection Technique Perilaku yang terlihat (konkret) dapat “dibaca”. Perilaku yang tidakterlihatharusdi-probing. Prediktorterbaikdariperilakudimasadepanadalahperilakudimasalampau. Job-related behavior yang tampakdalam interview FokusPadaPerilaku “Past Event”

17. CONTOH Contoh (untuk marketing): Berapakeuntungan yang bisaandadapatkandalamwaktusetahun? Bagaimanastrategiandasehinggabisamencapaiitu? Apasajakendalaandadalammenjualproduk? Bagaimanaandamenyiasatikendalatersebut?

18. Latihan : MembuatPertanyaan Kemampuananalisis Motivasiberprestasi Teamwork (kerjakelompok)

19. AdaPertanyaan

Interview 2 informasi awal dan merancang

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (13)

More from Seta Wicaksana

More from Seta Wicaksana (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (12)

Interview 2 informasi awal dan merancang