Kunnskapsbasert samfunnsutvikling i NT gjennom gjensidige forpliktelser - langsiktighet Viktige og mulige områder Hjemme- og nærmiljøet som omsorgsarena Helsereformen – ulike perspektiver  Helhetlig oppvekst og nærmiljø  Forebyggende arbeid, kultur og helse, osv.  Kulturbasert næringsutvikling Kultur i seg selv, som virkemiddel og næring.  Natur, kulturlandskap, mat, historie, festivaler, historie fortelling osv. Profesjonalisering av næringen  Ledelse av læringsprosesser Ledelse av nyskapingsprosesser  Pedagogisk ledelse av læringsprosesser Systematisk kunnskapsutvikling i samarbeid med samfunn- og næringsliv Food for life Hele verdikjende (grønn- og blå sektor) Klima, miljø, energi, matsikkerhet/tryggh  Bachelor ”Grønnverdiskaping”, Mater i ”Food for  lifte” Felles ansvar – ulike roller Stortingsbenken Fylkeskommunen RUP partnerskapet Fylkesmannen KS NHO/LO TFoU HiNT Andre i forhold til relevans ” relevant” næringsliv Kommuner Helseforetaket Innovasjon Norge Kunnskapsparken
Kunnskapsbasert samfunnsutvikling i NT – nødvendige koblinger utenfor regionen  Områder Hjemme- og nærmiljøet som omsorgsarena Kulturbasert næringsutvikling Ledelse av læringsprosesser Food for life Krever nasjonale og internasjonale koblinger utd- og FoU inst + samfunnsl.  Område 1: Midt-norsk nettverk, HiST, NTNU, Senter for omsorgsforskning, SiNTEF, Mitt-Universitetet,  Område 2: Ekko – senter for inspirasjon, kreativitet og improvisasjon (DK), Senter for Kunst og lederskap (CBS,LLD), og senter for kunst og vitenskap (DK), Mitt-Universitetet, Stockholm Scholl og Entrepreneurship, JiLU  Partnerskap på tvers av tre land. Område 3: Midt-norsk nettverk, LLD, Danmarks ped.universitet, PLU (NTNU), osv.  Område 4:  HiST, SiTEF, NTNU, Mitt-Universitet, UMB, JiLU TFoU og HiNT
Kunnskapsbasert samfunnsutvikling i NT – strukturering av ressursbruken (menneskelig, økonomisk og strukturelt) Områder Hjemme- og nærmiljøet som omsorgsarena Kulturbasert næringsutvikling Ledelse av læringsprosesser Food for life Virkemidler regionalt, nasjonalt og EU  Menneskelig og strukturelle: Menneskelig: Kollektiv samhandling og satsning på mennesker om har vilje og evne  Strukturelle: Samordne og utnytte ressurser på tvers av utdanning- FoU institusjonene, offentlig forvatning og næringsliv. Sammen klarer vi det! - hver for oss blir for smått og fragmentert.  Økonomiske: FoU-midler TFoU og HiNT Egenandelsfond RUP VRI Regionale fond Kommunale midler  Innovasjon Norge Forskningsrådet Interregmidler/EU program TFoU og HiNT
Kunnskapsbasert samfunnsutvikling i NT – mulig organisering av arbeidet og tidsfrister Styringsgruppe for å lede det videre arbeidet fram mot evt. en mer permanent organisering: Knut Arne Hovdal (HiNT), Thomas Hallem (KS), Anne Marit Mevassvik, Fylkesmannen (?), Stortingsbenken (?), Næringsliv (?) Mulig organisering videre (må være så effektiv som mulig): overordnet styringsgruppe og en ledelse av hvert område. Tidsambisjoner: To av programområdene på plass til 01.08.10 og de to andre 01.01.11 Hvis det er ønskelig, så er TFoU og HiNT villig til å ta et overordnet koordinerings- og ledelsesansvar.  TFoU og HiNT

Innledning HiNT

  • 1.
    Kunnskapsbasert samfunnsutvikling iNT gjennom gjensidige forpliktelser - langsiktighet Viktige og mulige områder Hjemme- og nærmiljøet som omsorgsarena Helsereformen – ulike perspektiver Helhetlig oppvekst og nærmiljø Forebyggende arbeid, kultur og helse, osv. Kulturbasert næringsutvikling Kultur i seg selv, som virkemiddel og næring. Natur, kulturlandskap, mat, historie, festivaler, historie fortelling osv. Profesjonalisering av næringen Ledelse av læringsprosesser Ledelse av nyskapingsprosesser Pedagogisk ledelse av læringsprosesser Systematisk kunnskapsutvikling i samarbeid med samfunn- og næringsliv Food for life Hele verdikjende (grønn- og blå sektor) Klima, miljø, energi, matsikkerhet/tryggh Bachelor ”Grønnverdiskaping”, Mater i ”Food for lifte” Felles ansvar – ulike roller Stortingsbenken Fylkeskommunen RUP partnerskapet Fylkesmannen KS NHO/LO TFoU HiNT Andre i forhold til relevans ” relevant” næringsliv Kommuner Helseforetaket Innovasjon Norge Kunnskapsparken
  • 2.
    Kunnskapsbasert samfunnsutvikling iNT – nødvendige koblinger utenfor regionen Områder Hjemme- og nærmiljøet som omsorgsarena Kulturbasert næringsutvikling Ledelse av læringsprosesser Food for life Krever nasjonale og internasjonale koblinger utd- og FoU inst + samfunnsl. Område 1: Midt-norsk nettverk, HiST, NTNU, Senter for omsorgsforskning, SiNTEF, Mitt-Universitetet, Område 2: Ekko – senter for inspirasjon, kreativitet og improvisasjon (DK), Senter for Kunst og lederskap (CBS,LLD), og senter for kunst og vitenskap (DK), Mitt-Universitetet, Stockholm Scholl og Entrepreneurship, JiLU Partnerskap på tvers av tre land. Område 3: Midt-norsk nettverk, LLD, Danmarks ped.universitet, PLU (NTNU), osv. Område 4: HiST, SiTEF, NTNU, Mitt-Universitet, UMB, JiLU TFoU og HiNT
  • 3.
    Kunnskapsbasert samfunnsutvikling iNT – strukturering av ressursbruken (menneskelig, økonomisk og strukturelt) Områder Hjemme- og nærmiljøet som omsorgsarena Kulturbasert næringsutvikling Ledelse av læringsprosesser Food for life Virkemidler regionalt, nasjonalt og EU Menneskelig og strukturelle: Menneskelig: Kollektiv samhandling og satsning på mennesker om har vilje og evne Strukturelle: Samordne og utnytte ressurser på tvers av utdanning- FoU institusjonene, offentlig forvatning og næringsliv. Sammen klarer vi det! - hver for oss blir for smått og fragmentert. Økonomiske: FoU-midler TFoU og HiNT Egenandelsfond RUP VRI Regionale fond Kommunale midler Innovasjon Norge Forskningsrådet Interregmidler/EU program TFoU og HiNT
  • 4.
    Kunnskapsbasert samfunnsutvikling iNT – mulig organisering av arbeidet og tidsfrister Styringsgruppe for å lede det videre arbeidet fram mot evt. en mer permanent organisering: Knut Arne Hovdal (HiNT), Thomas Hallem (KS), Anne Marit Mevassvik, Fylkesmannen (?), Stortingsbenken (?), Næringsliv (?) Mulig organisering videre (må være så effektiv som mulig): overordnet styringsgruppe og en ledelse av hvert område. Tidsambisjoner: To av programområdene på plass til 01.08.10 og de to andre 01.01.11 Hvis det er ønskelig, så er TFoU og HiNT villig til å ta et overordnet koordinerings- og ledelsesansvar. TFoU og HiNT