Gastcollege e-learning trends avans plus 10 april 2018WilfredRubens.com
Op 10 april 2018 heb ik in het kader van de postbachelor opleiding e-Learning van Avans + een gastcollege verzorgd over e-learning trends en ontwikkelingen.
Op 7 december 2021 heb ik in het kader van de FCe Postbachelor opleiding e-Learning een online gastcollege verzorgd over trends op het gebied van 'technology enhanced learning'. Ik onderscheid maar liefst zevenentwintig trends.
Waarom we met e-learning opleidingen verpesten (en hoe het ook anders kan)LICAvansHogeschool
Wat kan internettechnologie betekenen voor professionals in het HBO?
Presentatie van Wilfred Rubens op Avans Onderwijsdag 2012. Het centrale thema was: Grenzeloos
Op 29 oktober 2013 mocht ik een presentatie over ICT en leren verzorgen tijdens een studiedag van het College van Bestuur en Directeuren Overleg van het Alfa College.
Gastcollege e-learning trends avans plus 10 april 2018WilfredRubens.com
Op 10 april 2018 heb ik in het kader van de postbachelor opleiding e-Learning van Avans + een gastcollege verzorgd over e-learning trends en ontwikkelingen.
Op 7 december 2021 heb ik in het kader van de FCe Postbachelor opleiding e-Learning een online gastcollege verzorgd over trends op het gebied van 'technology enhanced learning'. Ik onderscheid maar liefst zevenentwintig trends.
Waarom we met e-learning opleidingen verpesten (en hoe het ook anders kan)LICAvansHogeschool
Wat kan internettechnologie betekenen voor professionals in het HBO?
Presentatie van Wilfred Rubens op Avans Onderwijsdag 2012. Het centrale thema was: Grenzeloos
Op 29 oktober 2013 mocht ik een presentatie over ICT en leren verzorgen tijdens een studiedag van het College van Bestuur en Directeuren Overleg van het Alfa College.
190129 (wr) v1 gastcollege e learning trends avans plus januari 2019WilfredRubens.com
Op 5 februari 2019 heb ik een interactief gastcollege over e-learning trends verzorgd, in het kader van de post-bacheloropleiding over e-learning van Avans +.
210624 (wr) v1 virtuele klas digitalisering en L&D WilfredRubens.com
De Courseware Company hield op 24 juni 2021 hun eerste online klanten event. Mijn oud-collega Ronny Lohuis -al jarenlang senior consultant bij The Courseware Company- had mij gevraagd met een keynote over trends op het gebied van digitalisering en Learning & Development (L&D) de opening te verzorgen van dit online evenement.
190906 (wr) v1 webinar activerend leren avans plus 2019WilfredRubens.com
In het kader van de post-bachelor-opleiding over e-learning van Avans Plus heb ik op 10 september 2019 weer een webinar verzorgd over activerende didactiek.
190415(wr) v1 gastcollege implementatie e learning avans plus april 2019WilfredRubens.com
Op 23 april 2019 heb ik in het kader van de Avans Plus Postbachelor opleiding e-Learning weer een gastcollege verzorgd over de implementatie van technology enhanced learning. Aan de hand van een implementatiemodel hebben we naar een casus en andere ervaringen gekeken.
Gastcollege implementatie e-learning Fontys post hbo elearning 20142015WilfredRubens.com
Dia's van een gastcollege over de implementatie van e-learning. Verzorgd in het kader van jaargang 2014-2015 van de post HBO opleiding e-learning van Fontys
Workshop leertechnologie en de evolutie tot leercentrumWilfredRubens.com
Het Provinciaal Documentatiecentrum Atlas in Antwerpen en Turnhout is een documentatiecentrum waar docenten boeken, leermiddelen en spelmateriaal op het gebied van onderwerpen als NT2, wereldburgerschap, diversiteit of interculturaliteit kunnen verkennen en lenen. docAtlas verzorgt verder ook professionaliseringsactiviteiten. De komende jaren zal docAtlas zich verder ontwikkelen in de richting van een leercentrum. Leertechnologie kan daarbij een belangrijke rol spelen.
Tijdens een workshop op 6 juni 2016 ben ik hier ingaan.
In het kader van de post-HBO opleiding e-learning van Fontys heb ik op 21 juni 2016 een gastcollege verzorgd over trends en ontwikkelingen op het gebied van e-learning. Daarbij heb ik voor het eerst gebruik gemaakt van Nearpod. Dit is de pdf-versie van de slides (dus zonder opdrachten).
160205 (wr) v1 gastcollege implementatie e learning fontysWilfredRubens.com
Op 18 februari 2016 heb ik in het kader van de post-HBO opleiding e-learning van Fontys weer een gastcollege verzorgd over de implementatie van e-learning. Daarbij hebben deelnemers onder meer gewerkt aan de casus van wat ten onrechte een mislukt ‘iPad’-project wordt genoemd.
Gastcollege implementatie e learning fontys najaar 2016WilfredRubens.com
Op 4 oktober 2016 heb ik in het kader van de post-HBO opleiding e-learning van Fontys weer een gastcollege verzorgd over de implementatie van technology enhanced learning. We hebben onder andere mijn implementatiemodel gebruikt om een casus te analyseren.
Keynote kunnen we onderwijs en opleiden verbeteren met leertechnologie radboudWilfredRubens.com
De Radboud Universiteit is een programma gestart dat als doel heeft het leerproces van studenten te verrijken met behulp van ICT. Op 26 mei 2016 vond in het kader van dit programma een bijeenkomst plaats die ik met een inleiding mocht aftrappen.
De inleiding ging over de vraag: kunnen we onderwijs en opleiden verbeteren met leertechnologie?
190129 (wr) v1 gastcollege e learning trends avans plus januari 2019WilfredRubens.com
Op 5 februari 2019 heb ik een interactief gastcollege over e-learning trends verzorgd, in het kader van de post-bacheloropleiding over e-learning van Avans +.
210624 (wr) v1 virtuele klas digitalisering en L&D WilfredRubens.com
De Courseware Company hield op 24 juni 2021 hun eerste online klanten event. Mijn oud-collega Ronny Lohuis -al jarenlang senior consultant bij The Courseware Company- had mij gevraagd met een keynote over trends op het gebied van digitalisering en Learning & Development (L&D) de opening te verzorgen van dit online evenement.
190906 (wr) v1 webinar activerend leren avans plus 2019WilfredRubens.com
In het kader van de post-bachelor-opleiding over e-learning van Avans Plus heb ik op 10 september 2019 weer een webinar verzorgd over activerende didactiek.
190415(wr) v1 gastcollege implementatie e learning avans plus april 2019WilfredRubens.com
Op 23 april 2019 heb ik in het kader van de Avans Plus Postbachelor opleiding e-Learning weer een gastcollege verzorgd over de implementatie van technology enhanced learning. Aan de hand van een implementatiemodel hebben we naar een casus en andere ervaringen gekeken.
Gastcollege implementatie e-learning Fontys post hbo elearning 20142015WilfredRubens.com
Dia's van een gastcollege over de implementatie van e-learning. Verzorgd in het kader van jaargang 2014-2015 van de post HBO opleiding e-learning van Fontys
Workshop leertechnologie en de evolutie tot leercentrumWilfredRubens.com
Het Provinciaal Documentatiecentrum Atlas in Antwerpen en Turnhout is een documentatiecentrum waar docenten boeken, leermiddelen en spelmateriaal op het gebied van onderwerpen als NT2, wereldburgerschap, diversiteit of interculturaliteit kunnen verkennen en lenen. docAtlas verzorgt verder ook professionaliseringsactiviteiten. De komende jaren zal docAtlas zich verder ontwikkelen in de richting van een leercentrum. Leertechnologie kan daarbij een belangrijke rol spelen.
Tijdens een workshop op 6 juni 2016 ben ik hier ingaan.
In het kader van de post-HBO opleiding e-learning van Fontys heb ik op 21 juni 2016 een gastcollege verzorgd over trends en ontwikkelingen op het gebied van e-learning. Daarbij heb ik voor het eerst gebruik gemaakt van Nearpod. Dit is de pdf-versie van de slides (dus zonder opdrachten).
160205 (wr) v1 gastcollege implementatie e learning fontysWilfredRubens.com
Op 18 februari 2016 heb ik in het kader van de post-HBO opleiding e-learning van Fontys weer een gastcollege verzorgd over de implementatie van e-learning. Daarbij hebben deelnemers onder meer gewerkt aan de casus van wat ten onrechte een mislukt ‘iPad’-project wordt genoemd.
Gastcollege implementatie e learning fontys najaar 2016WilfredRubens.com
Op 4 oktober 2016 heb ik in het kader van de post-HBO opleiding e-learning van Fontys weer een gastcollege verzorgd over de implementatie van technology enhanced learning. We hebben onder andere mijn implementatiemodel gebruikt om een casus te analyseren.
Keynote kunnen we onderwijs en opleiden verbeteren met leertechnologie radboudWilfredRubens.com
De Radboud Universiteit is een programma gestart dat als doel heeft het leerproces van studenten te verrijken met behulp van ICT. Op 26 mei 2016 vond in het kader van dit programma een bijeenkomst plaats die ik met een inleiding mocht aftrappen.
De inleiding ging over de vraag: kunnen we onderwijs en opleiden verbeteren met leertechnologie?
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdfWilfredRubens.com
Op 25 april 2023 heb ik weer een gastcollege verzorgd over de implementatie van e-learning (organisatie FCe). Een model voor de implementatie van e-learning, een casus en veel ervaringen vormden de ruggengraat van deze avond.
200916 (wr) v1 gastcollege implementatie e learning avans plus september 2020WilfredRubens.com
Op 24 september 2020 heb ik een online college verzorgd over de implementatie van e-learning. Dit college verzorg ik normaliter op een ‘blended’ manier. Nu dus volledig online. Daarbij heb ik ook enkele andere werkvormen dan anders toegepast.
Gastcollege implementatie e -earning fontys maart 2017WilfredRubens.com
Het model met de zes clusters van factoren, die van grote invloed zijn op het succes van de implementatie van technology enhanced learning, stond op 9 maart 2017 weer centraal tijdens een gastcollege dat ik verzorgen mocht.
Instrumenten voor een waardevolle digitale leeromgeving - Nico Juist en Herma...SURF Events
De basis voor deze sessie is de publicatie 'Handreiking gebruikerservaring van de digitale leeromgeving' (maart 2019). We geven inzicht in de verschillende facetten die samen bijdragen aan een waardevolle gebruikerservaring én daarmee aan een waardevolle leeromgeving. Met deze sessie willen we je helpen om je huidige en toekomstige leeromgeving te toetsen op waardevolle gebruikerservaring. Én stimuleren we je om er direct mee aan de slag te gaan.
Implementatie e learning oeb bijeenkomst bestuurders ROCsWilfredRubens.com
Op 4 december 2015 mocht ik in Berlijn een workshop verzorgen over succesfactoren bij de invoering van ICT in het MBO, voor bestuurders van vier Nederlandse ROC’s. Eén van mijn stellingen is dat 80% van een succesvolle invoering te maken heeft met de ‘menselijke kant’ van de implementatie.
Presentatie evolvabijeenkomst werkplek leren met ict 13 september 2016WilfredRubens.com
Op 13 september 2016 heb ik een bijdrage geleverd aan netwerkbijeenkomst van het Evolva-project. Ik ben hier ingegaan op het faciliteren van werkplek leren met behulp van leertechnologie.
Deze presentatie is verzorgd op 31 augustus 2010 door Bart van Luik en Tim Remmers van Dactique tijdens de Summer Schools 2010 georganiseerd door Kennisnet.
Er is tijdens de Summer Schools veel getwitterd. De hashtags waren: #knss10 en #sumschool2010.
240516 (WR FvdZ) v1 Presentatie WSI CvI congres.pdfWilfredRubens.com
Tijdens de laatste sessieronde van editie 2024 van het CvI-congres heb ik als projectleider van de implementatie van itslearning samen met een collega van de sector Zorg, Welzijn en Sport een sessie verzorgd over de applicatie ‘WSI’ (Waar Sta Ik?). Deze applicatie is ontwikkeld om studenten te evalueren op basis van hun bekwaamheid op het gebied van verschillende werkprocessen.
Op 30 april 2024 heb ik een webinar verzorgd voor studenten van de postgraduaat Onderwijstechnoloog van de Vlaamse Hogeschool UCLL, over het gebruik van (generatieve) AI binnen het onderwijs.
240409 (WR) v1 ROCMNL De kracht van generatieve AI voor en in het onderwijs.pdfWilfredRubens.com
Op 16 april mocht ik weer eens een workshop verzorgen over generatieve AI en onderwijs. Dit keer bij een team van het Gezondheidszorgcollege van ROC Midden-Nederland in Amersfoort.
231130 (WR) v1 ChatGPT en leren Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen.pdfWilfredRubens.com
Ik heb op 8 december 2023 een webinar verzorgd voor de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, over het didactisch en ethisch verantwoord inzetten van ChatGPT.
Op 24 november 2023 heb ik tijdens de Online Educa in Berlijn een presentatie gehouden over de vraag ChatGPT: vloek en/of zegen voor onderwijs en leren & ontwikkelen?
Op 16 november 2023 heb ik op verzoek van Rotary Geleen in Kasteel Limbricht een presentatie verzorgd over positieve en minder positieve aspecten van (generatieve) AI-toepassingen, en dan met name van ChatGPT.
231102 (WR) v1 Generatieve AI verantwoord inzetten welke afspraken maken we.pdfWilfredRubens.com
Ik heb op 9 november 2023 tijdens de conferentie AI: De Creatieve (R)evolutie in het Onderwijs van SinLucas en Grafisch Lyceum Rotterdam twee keer een sessie verzorgd over het maken van afspraken, regels en richtlijnen binnen onderwijsinstellingen, om op een verantwoorde manier gebruik te maken van generatieve AI-toepassingen zoals ChatGPT, GPT’s, Claude en DALL-E.
Ik heb op 31 oktober 2023 tijdens AI-deas for learning van SBO een sessie verzorgd over het maken van afspraken, regels en richtlijnen binnen organisaties om op een verantwoorde manier gebruik te maken van generatieve AI-toepassingen zoals ChatGPT, Google Bard en MidJourney.
Op 26 oktober 2023 heb ik bij Bronkhorst een presentatie verzorgd over AI en ethiek. Welke risico’s kleven er aan AI en hoe kun je daar verstandig mee omgaan?
230920 (WR) v1 ChatGPT en sportbedrijf Tilburg publiek.pdfWilfredRubens.com
Op 28 september 2023 heb ik een workshop verzorgd voor medewerkers van het sportbedrijf van de gemeente Tilburg. We zijn ingegaan op de invloed van generatieve AI-applicaties zoals ChatGPT voor hun werkzaamheden.
In het kader van de FCe Postbachelor opleiding e-Learning heb ik op 5 september 2023 een webinar verzorgd over activerende didactiek en online en blended leren.
Op 29 augustus 2023 heb ik tijdens het L&D en AI evenement van AI advies en training in het BonBon Theater te Amsterdam een presentatie verzorgd over de lange termijn gevolgen van AI voor learning and development (L&D). Gaat AI L&D wel revolutionair veranderen? Internettechnologie heeft dat m.i. namelijk slechts deels gedaan.
Op 6 en 17 juli 2023 heb ik voor een workshop over ChatGPT (en aanverwante technologieën) verzorgd voor medewerkers van Schouten en Nelissen, één van de bekendste opleiders van Nederland.
230607 (WR) v1 Keynote Van LMS naar lerend ecosysteem.pdfWilfredRubens.com
Op 14 juni 2023 organiseerden Drillster, Infolearn, hihaho en Xprtise een sessie voor L&D professionals uit de zorg over het innoveren van leren en ontwikkelen in de zorg. De organisatoren hadden mij gevraagd de opening te verzorgen met een keynote 'Digitale leeromgeving: van ‘all in one’ naar een lerend ecosysteem'.
Op 13 juni 2023 heb ik de eerste van twee workshops verzorgd voor een groep L&D’ers en innovatiemedewerkers van een zorgverlener. Centraal tijdens de sessies staat de vraag centraal: Gaat ChatGPT (en aanverwante technologieën) werken en leren veranderen?
Op 8 juni 2023 heb ik twee keer een workshop verzorgd voor opleidingsadviseurs van een grote overheidsinstelling. Aan de hand van een casus over ‘Omgaan met agressie’ hebben we gekeken welke ‘blended’ leerinterventie het beste past bij deze casus. We hebben daarbij naar drie typen leerinterventies gekeken (interactieve video, serious gaming, virtual reality).
230517 (WR) v1 ChatGPT vloek of zegen CvI Conferentie.pdfWilfredRubens.com
Op 1 juni 2023 heb ik een keynote verzorgd tijdens de CvI-conferentie in Veldhoven. Ik ben ingegaan op ChatGPT vanuit het perspectief van de docent. Is ChatGPT dan een vloek of een zegen?
3. Programma
Hoe kijk ik naar de implementatie van e-learning?
Opdracht: jullie belangrijkste lessen
Enkele van mijn lessen
Algemene conclusies
Geleerde les....
8. Leercultuur
Is kennis macht? Intellectueel
eigendom?
Kenniswerkers?
Masculine organisatie?
Mogen fouten gemaakt
worden?
Competitieve sfeer?
Is leren werken?
Status informeel leren?
Wordt kennisdeling
gestimuleerd?
Wordt veel samengewerkt?
Foto: Torjussen
10. Perspectieven op verandering
Blauw: duidelijke doelen en structuur
Rood: beloning en klimaat
Geel: macht en invloed
Wit: chaos en bottom up
Groen: verbeteren van leervermogen
12. Opzet implementatieplan
Waartoe e-learning (innoveren of business case)?
Curriculum: leerdoelen, leeractiviteiten, groepering,
beoordelen
Management: faciliteiten, commitment, visie, organisatie
werk
Mensen: e-readiness, leercultuur, motiveren
Infrastructuur: netwerk, hardware, ruimtes, applicaties
Lange termijn en eerste stap
13.
14. Jullie belangrijkste lessen
•Groepjes van twee/drie
•Gebruik resultaten thuisleeropdracht, en
eventueel aanvullende bronnen
•Ga uit van model (management/processen,
curriculum, mensen, infrastructuur, context)
•Eindresultaat korte presentatie (uploaden)
•Enkele laten zien
15. Enkele van mijn ervaringen
Almost everything I have learned about IT governance
models and project and portfolio management (PPM) I
learned by doing it wrong.
A CIO shares his lessons learned in project and portfolio management
16. Fronter (1)
Curriculum
Relatie functionaliteiten - onderwijsproces
Bestaande onderwijs versterken
Mensen:
Grote en brede betrokkenheid bij selectie
Key users
17. Fronter (2)
Management:
Rood-groene aanpak
Gevoel van urgentie
Betrokkenheid
Vertrouwen in projectgroep
Ruimte geven en faciliteiten
Infrastructuur:
Single sign on
Performance
Afstemming mogelijkheden infrastructuur en wenselijkheden
18. Solphay Farmaceuticals (1)
Curriculum
Sterk instructief, wel passend bij organisatie
Management
“Blauwe aanpak”, “Need of urgence”, veel steun
19. Solphay Farmaceuticals (2)
Mensen
Nauw overleg systeembeheer, redelijk wat digibeten,
veel begeleiding, extrinsiek gemotiveerd
Infrastructuur
Verhaal apart…. (niet schaalbaar)
20. Diverse portfolioprojecten (1)
Curriculum
Klassiek, portfolio Fremdkörper
Management
Leeft het bij opleidingsdirecteuren?Duidelijk beleid,
haastig ingevoerd, weinig voorbereidingstijd, CvB
haalt verplichting er af.
21. Diverse portfolioprojecten (2)
Mensen
Niet overtuigd van noodzaak en meerwaarde,
onvoldoende voorbereid (hoe beoordelen etc)
Infrastructuur
Veel kinderziektes, daarna vereenvoudigd
22. PDO Accountancy (1)
Curriculum
Goed doordacht, niet sterk vernieuwend, betrekkelijk
weinig F2F
Management
Idee van opleidingsbestuur, “Gele aanpak” (passend!)
23. PDO Accountancy (2)
Mensen
Docenten zagen de voordelen, tweede lichting
studenten ook
Infrastructuur
In handen van wizzkids, bottleneck bij studenten (in
combinatie met zware content)
24.
25. Algemene conclusies
Kies voor een integrale en Houd rekening met zone naaste
gefaseerde aanpak ontwikkeling van
medewerkers
Communiceer over nut en
noodzaak Ontwikkel strategie hanteerbaar
Gebruik ICT die bij leren past maken weerstanden
Voorkom vrijblijvendheid Ontwikkel communicatie- en
professionaliseringsaanpak
Toon als management (implementatiefase, maar ook
daadwerkelijk leiderschap incorporatiefase)
Stabiele, betrouwbare, Rekening houden met ‘politiek’
gebruikersvriendelijke
technologie Tel je zegeningen
Houd rekening met de houding Zorg voor intrinsieke motivatie
van medewerkers, en speel
daar op in Houd rekening met de context
26. 1. Integraal en gefaseerde
aanpak
Management
Curriculum
Mensen Infrastructuur
Index
27. Van den Akker: meerderheid
curriculuminnovaties mislukken
inconsistenties tussen het bedoelde,
geïmplementeerde en bereikte curriculum
overambitieuze plannen, onrealistische deadlines en te
weinig investeringen in docenten.
Index
28. Van den Akker: meerderheid
curriculuminnovaties mislukken
inconsistenties tussen het bedoelde,
geïmplementeerde en bereikte curriculum
overambitieuze plannen, onrealistische deadlines en te
weinig investeringen in docenten.
En bij e-learning komt
technologische vernieuwing
nog eens daarbovenop
Index
29. 2. Communiceer over nut en
noodzaak
Strategische doelen vs
operationele doelen
Medewerkers
‘eigenaar’ doelen
Vinden lerenden
inzet ICT zinvol?
Index
32. Wat is de “zone of
possibility” van
onze
technologieën?
In relatie tot inhoud
en didactiek
Toegevoegde waarde
ten opzichte aanwezige
gereedschappen?
Punya Mishra in: TPACK explores effective ed-tech integration Source: Entrepremusings
Index
33. Wat is de “zone of
possibility” van Let op de
onze eigenschappen
technologieën?
In relatie tot inhoud
en didactiek
Toegevoegde waarde
ten opzichte aanwezige
gereedschappen?
Punya Mishra in: TPACK explores effective ed-tech integration Source: Entrepremusings
Index
34. Voorbeeld leeractiviteit en tool
Snel ideeën Mindmap, online
verzamelen over discussie in ELO,
Brainstormen
een bepaald gezamenlijk
onderwerp document in ELO
35. Dus belangrijk.....
Wat zijn de leerdoelen?
Welke praktische didactische keuzes maak je?
Welke typen samenhangende leeractiviteiten kies je?
Welke formatieve en summatieve
beoordelingsstrategieën wil je gebruiken?
Welke gereedschappen en bronnen kies je? Waarom?
Rekening houdend met de didactische eigenschappen
van die tools
Index
37. 5. Toon als management
daadwerkelijk leiderschap
Niet alleen woorden, maar ook daden
Voorbeeldgedrag
Visieontwikkeling
Koersvastheid
Ruimte en ondersteuning geven
Index
38. Fadel & Lemke, 2006 :
besteed vooral aandacht aan leiderschap,
professionalisering van docenten,
curriculumontwikkeling en didactiek
om ICT op een effectieve manier
in te bedden in het onderwijs.
Index
42. You never get a second change to make
a first impression
Index
43. You never get a second change to make
a first impression
Geldt ook voor
technologie
Index
44. 7. Houd rekening met de houding
van medewerkers, en speel daar op
in
1: “It’ll never work. Forget it“
2: “Let’s wait until all the bugs
are worked out.”
3: “Let’s go slow and avoid any
trouble.”
4: “Proceed logically and
smoothly.”
5: “We’re fallling behind. Go,
Foto: Megan Choo go, go!”
Uit: William Horton (2001), “Leading e- 6: “Do everything by e-learning
learning”, Alexandria: ASTD
now!”
Index
45. Focus je bij de implementatie niet
op de Iejoors en laat de Teigetjes
niet een te dominante rol spelen!
Index
46. 8. Houd rekening met zone naaste
ontwikkeling van Het ideaal
medewerkers
Interventies
Techno
Didactisch
logisch
Techno
Didactisch
logisch
Index
48. Informatie overbelasting
Applicatie overbelasting
Interactie overbelasting
Bron: http://www.flickr.com/photos/steveweaver/1817508272/ Index
49. 9. Ontwikkel strategie
hanteerbaar maken
weerstanden
Bron: http://
www.fontys.nl/
lerarenopleiding/sittard/
nattech/bel/default.htm
Index
50. Soorten weerstanden
De verandering is niet in het belang van de
medewerkers (status, positie, plezier in het werk,
autonomie, kwaliteit werk, werkdruk, teacher bandwith
problem (D. Wiley), enzovoorts)
Onduidelijkheid (gevolgen voor de functie, verkeerde of
andere verwachtingen, doelen)
Naar: H. Nathans, 1994
Index
51. Soorten weerstanden (2)
Medewerkers weten het beter (ICT roept meer
problemen op, lost niks op, enzovoorts)
Angst niet aan de nieuwe eisen te kunnen voldoen
(vertrouwen in eigen kunnen, ICT-vaardigheden, ruimte
om zich voor te bereiden)
Index
52. Soorten weerstanden (3)
Docenten voelen zich niet serieus genomen (zij zijn
immers specialist op het gebied van leren)
ICT-ers voelen zich niet serieus genomen (zij hebben
verstand van security etc)
Medewerkers zien de zin er niet van in (het gaat toch
goed….)
Index
53. 10. Ontwikkel communicatie- en
professionaliseringsaanpak (implementatiefase,
maar ook incorporatiefase)
Foto: http://www.flickr.com/photos/21499556@N04/2701802631/
Index
54. Tips
Heb respect voor elkaars professie
Communiceer over je professie
Wederzijds verwachtingen helder maken
Wees reëel (prioriteiten, keuzes)
Erken tegengestelde belangen
Vermijd deskundigheidsmacht
Creëer experimenteeromgeving
Uitbesteden?
Index
55. 11. Rekening houden met
‘politiek’
In de gaten hebben dat er dubbele agenda’s zijn.
Rekening houden met politieke spelletjes die binnen
een organisatie aanwezig zijn.
Sleutelfiguren met ev. dubbele agenda’s bij project
betrekking.
Trap mensen niet op hun tenen. Daar krijg je last van.
Index
56. 12. Tel je zegeningen
Benadruk wat goed is gegaan. Vier je successen
En heb een lange adem
Index
57. 13. Zorg voor intrinsieke
motivatie
Beroep je niet op externe prikkels
Wek geen valse verwachtingen
Maak duidelijk wat de toegevoegde waarde is. En wees
reëel. Spaart het tijd? Voor wie?
Goede coaching, bereikbare coach
Autonomie, sociale verbondenheid, competent voelen
Index
58. 14. Houd rekening met de
context
Wat in geval X heeft
gewerkt, hoef nog niet
te werken in geval Y
Veel is bekend, toch
gaat steeds veel fout
Dynamiek,
afhankelijkheden
Index
59. E-learning is like a box of
chocolates. You never know
what you're gonna get. (vrij naar
Forrest Gump)
Foto: Ulterior Epicure
Index
60. Wat heb je geleerd, wat je
voor vandaag nog niet wist?
Foto:
womenwithout
borders
61. Wat heb je geleerd, wat je
voor vandaag nog niet wist?
Moodle>Blok 6 Implementatie e-learning >
Reflectie op implementeren e-learning
Foto:
womenwithout
borders
Editor's Notes
\n
\n
\n
Goals: In the heart of the model: goals in terms of the results of student learning.\n\nLearning activities To achieve these goals students need to be active. They have to do these activities to achieve the goals. Examples of activities are reading and relating to own experiences.\n\nLearning environment: Instruction (or teaching) can be regarded as creating an environment that will stimulate students to be active in such a way that the goals can be actually achieved: the learning environment. In our defenition the learning environment is not only the fysical environment in which learning takes place. But also consists of the teachers, fellow-students, learning materials, assignments, tests and tools or instruments (such as a portfolio) . \n\nTo be able to realize a learning environment, several conditions have to be fullfilled\nManagement The educationals managers have to provide the vision, an educational concept, means and have to motivate the people involved.\n \nAn adequate infrastructure has to be available, both technical en fysical.\n\nPeople (teachers, help-desk, students themselves, middle management etc) have to be able to do what is nessecary and have to be willing to do so. \nIn the literature on educational change espessially the teachers’motivation is regarded as a key factor for the succes for the succes of educational change. Conditions for teacher motivation are that the teachers regard the educational change operation as a solution for their problem, time avialibility and reward (what in it for me). Professionalisation is part of this condition.\n\nThe arrows in this model illustrate the interaction between the factors.\n
\n
\n
\n
\n
\n
Een blauwe strategie gaat uit van een beheersmatige aanpak. Vooraf duidelijke resulatten formuleren, planmatig via een blauwdruk implementeren. Eerst denken, dan doen, Via een rationeel proces naar een beste oplossing.\nBij een rode strategie werk je aan een positief, warm, klimaat waarbinnen medewerkers worden gestimuleerd om te veranderen.Bijvoorbeeld via beloningen. HRM is erg belangrijk.\nBij geel is veranderen een kwestie van invloed en macht. Er worden coalities gevormd en via onderhandelingen en top down maatregelen worden veranderingen tot stand gebracht.\nBij een witte veranderingsstrategie ga hje er vanuit dat mesnen veranderen as je hen ruimte geeft om hun ideeén en plannen te verwezenlijken. Spontaniteit is belangrijk. Via een dynamisch vrij onvoorspelbaar proces evolueert een oplossing. \nBij een groene strategie breng je mensen in leersituaties, waar ze van en aan elkaar leren. Samen zoeken naar een oplossing.\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
One of the implications is that teachers not only know the content of learning and the pedagogy associated with that content: so effective instructional strategies. They also need to know the pedagogical possibilities and limitations of the technology that they can use and are using.\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Some time ago I read about for aspects that are essesntial for the implementtaion of change in an organisation. These aspects were also mentioned in the Dutch workshops, allthough we did not rank them in this way.\n
\n
\n
Docenten en opleiders kunnen verschillende houdingen hebben ten aanzien van e-learning. De één is positief, de ander een stuk sceptischer. In “Leading e-learning” onderscheidt William Horton zes type reacties ten aanzien van e-learning. Volgens mij zie je deze reacties ook terug bij opleiders en docenten, als het gaat om de toepassing van ICT voor het leren. Ik wil deze reacties labellen aan de hand van enkele karakters uit mijn favoriete strip Winny the Pooh, van A.A. Milne. Het voordeel van deze typologie is dat het een gemeenschappelijke taal biedt. De Engelstalige uitdrukkingen zijn van Horton.\nIejoorIejoor de ezel is de scepticus. Hij is door schade en schande “wijs” geworden. “It’ll never work. Forget it“, roept hij. We hebben het allemaal al eens geprobeerd en gezien. Het kan alleen maar slechter gaan. Voor dat je het weet ben ik mijn staart weer kwijt en zijn ze mijn verjaardag vergeten.\nKnorretjeHet zeer voorzichtige, wat bange, varkentje Knorretje heeft een behoorlijke aversie tegen techniek en kan niet tegen onzekerheden zoals huffels en woezels. “Let’s wait until all the bugs are worked out”, stottert Knorretje. Je kunt hem vergelijken met de consument die vele jaren een computer wil kopen, maar dat nog niet gedaan heeft omdat op korte termijn een nieuw model op de markt komt dat nóg gebruikersvriendelijker is. \nWinny the PoohDe oude beer met het klein beetje verstand (ook al lijkt dat alleen maar zo) is al tevreden met een flinke portie honing. Voor hem hoeft het allemaal niet zo hard te gaan. “Let’s go slow and avoid any trouble”, zo luidt zijn motto. Pooh stapt niet in zeven sloten tegelijkertijd. Net als Knorretje houdt hij niet van huffels en woezels. Maar voor een pot honing wil hij wel eens wat harder lopen.\nUilDe wijze, bedachtzame, uil heeft een duidelijk doel voor ogen van wat hij wil met e-learning en hoe hij dit wil bereiken. “Proceed logically and smoothly”, spreekt Uil tot de andere bewoners van het Honderdbunderbos. Hij laat zich leiden door de ratio en gaat planmatig en voorspelbaar aan de slag met ICT in zijn leersituaties. Dit leidt niet tot grote veranderingen en ook niet tot grote fouten.\nKonijnKonijn is bang om achterop te raken als het gaat om de toepassing van e-learning. “We’re fallling behind. Go, go, go!”, aldus Konijn. Hij is groot voorstander van de inzet van ICT in leersituaties en geeft het hoge prioriteit. De bestaande situatie maakt Konijn onrustig. Konijn wil meer en anders en voelt zich wel eens een roepende in de woestijn.\nTeigetjeHet aardige van Teigetjes is dat Teigetjes aardig zijn! Maar Teigetje is ook wel eens over-enthousiast, zeker als het gaat om ICT en leren. “Do everything by e-learning now!”, schreeuwt hij door het Honderdbunderbos. Daarbij stuitert hij de andere dieren vaker omver. Deze worden daar wel eens moe van. Teigetje ziet alleen maar voordelen van e-learning. Teigetjes gebruiken termen als paradigmashift en transformatie van het onderwijs met ICT. Hij verliest daardoor wel eens het gevoel met de werkelijkheid.\nIk durf de stelling aan dat -als je e-learning in wilt voeren- je Knorretjes, Pooh's, Uilen en Konijnen nodig hebt. Teigetjes moet je een duidelijke afgebakende klus geven, die ze zelfstandig kunnen uitvoeren. Iejoors moet je vooral dat laten doen waar ze goed in zijn, zoals een nieuw huis zoeken voor Uil. Je hebt een groot probleem als sleutelfiguren vooral Iejoor zijn.Knorretjes moeten af en toe de "zwarte hoed" van De Bono opzetten. Dat is erg belangrijk op gezette tijden. Konijnen zijn belangrijk bij het bepalen van ambities en ook om te sturen op ambities. In een pilotfase kun je het beste een Uil als projectleider hebben, maar bij een bredere implementatie kan dat best een Konijn zijn.\n