SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Implementasi Alat Analisis DEA (Data
Envelopment Analisys) Pada Kasus Kelompok
Tani Tanaman Hortikultura Di Desa Temawang
Muntai Kecamatan Sepauk
Oleh:
DR. Windhu Putra, SE.,MS.
• DEA merupakan suatu teknik pemrograman matematis yang
digunakan untu mengevaluasi efisiensi relatif dari sebuah kumpulan
unit-unit pembuat keputusan (DMU) dalam mengelola sumber daya
(input) sehingga menjadi hasil (output) dimana hubungan bentuk
fungsi dari input ke output tidak diketahui.
• DMU adalah organisasi- organisasi atau entitas-entitas yang akan
diukur efisiensinya secara relatif terhadap sekelompok entitas lainnya
yang homogen.
• Homogen berarti input dan output dari DMU yang dievaluasi harus
sama/sejenis.
• DEA ditemukan pertama kali oleh Farrell pada tahun 1957 dan
dikembangkan oleh Charnes, Cooper, dan Rhodes tahun 1978 yang
dikenal dengan model CCR.
• Dalam model ini, suatu tingkat efisiensi dihitung melalui rasio output
terhadap input dengan pembobotannya masing-masing. Untuk
menentukan bobot tersebut dilakukan dengan program linier.
Program linier merupakan sebuah model matematis yang mempunyai
2 komponen tujuan dan kendala.
• Fungsi tujuan (objective function) terdiri dari variabel-variable keputusan.
Contoh dari fungsi tujuan misalnya maksimasi laba atau minimasi biaya.
• Kendala merupakan pembatasan atas pencapaian yang ingin dicapai yang
didasarkan pada ketersediaan sumber daya yang dimiliki.
• Terdapat beberapa jenis model DEA yang mungkin digunakan tergantung
dari kondisi permasalahan yang dihadapi. Jenis model DEA dapat
diidentifikasi berdasarkan skala ekonomis dan orientasi dari model.
• Secara ringkas, model DEA dapat dilihat pada Gambar 3. Pada gambar
tersebut, dapat dilihat bahwa terdapat 4 model DEA yang dapat digunakan
dalam penelitian, yaitu
• CRS Input,
• CRS Output,
• VRS input, dan
• VRS Output.
• CRS dan VRS menunjukkan asumsi yang digunakan, sedangkan input dan
output menunjukkan orientasi dari penelitian.
Formula DEA
Konsep-konsep Dasar DEA
• Dalam mengoperasikan DEA, perlu diperhatikan konsep-konsep dasar yang
harus dipenuhi, adalah:
1. Positivity, artinya DEA mensyaratkan semua variabel input dan output bernilai
positif (>0)
2. Isotonicity, artinya antara variabel input dan outputnya harus mempunyai
hubungan yang isotonis, yaitu untuk setiap kenaikan/pertambahan jumlah input
harus menghasilkan kenaikan setidaknya satu variabel output, dan tidak ada
variabel output yang mengalami penurunan
3. Jumlah DMU adalah tiga kali jumlah variabel input dan outputnya, untuk
memastikan adanya degrees of freedom
4. Homogenity, artinya DEA menuntut seluruh DMU memiliki variabel input dan
output yang sama jenisnya.
5. Pada prinsipnya semakin banyak jumlah input dan semakin banyak jumlah output
akan lebih baik dalam perhitungan skor efisiensi. Ukuran/besaran pada masing-
masing input dan output tidak perlu harus sama.
Keunggulan dan Kelemahan DEA
Keunggulan
1. Bisa mengolah banyak input dan
output
2. Tidak butuh asumsi adanya
hubungan fungsional antara
variabel input dengan output
3. DMU dibandingkan secara
langsung dengan sesamanya
(homogen).
4. Input dan output dapat memiliki
satuan pengukuran yang
berbeda
Kelemahan
1. Bersifat sample selection
2. Kesalahan pengukuran bisa berakibat fatal
3. Hanya mengukur efisiensi relatif dari DMU,
dan bukan efisiensi absolut
4. Uji hipotesis secara statistik atas hasil DEA
sulit dilakukan karena merupakan
pengukuran non parametrik. Selain itu
pengukuran efisiensi atas sejumlah DMU
bukan dilakukan secara terpisah atau
individual, melainkan secara bersamaan.
Hal inilah yang mengakibatkan
perhitungan efisiensi secara manual sulit
dilakukan, terlebih jika berskala besar.
Software DEA
Kasus Kelompok Tani Tanaman
Hortikultura Di Desa Temawang
Muntai Kecamatan Sepauk
DATA AWAL (Primer)
Kelompok Tani Jumlah Komoditi Sayuran Tenaga Kerja (org) Luas Lahan (ha) Pendapatan (Rp) Produksi (ton)
Tani Subur 10 13 4.75 167,609.375 35,286.18
Ngudi Makmur 5 10 2 127,000.000 63,500.00
Karya Tani 5 11 2.38 90,351.563 37,962.84
Temawang Lebang 5 16 5 130,156.250 26,031.25
Usaha Bersama 7 13 6 411,531.250 68,588.54
Maju Terus 6 18 5.13 424,796.875 82,806.41
Dewi Sri 6 15 3.63 428,860.000 118,143.25
Bersatu 3 11 1.63 31,984.375 19,622.32
Tani Maju 4 5 4 732,522.500 183,130.63
Sido Makmur 4 12 6.38 436,468.750 68,412.03
Rawasari 3 10 2.38 1,735,679.688 729,277.18
Rukun Tani 5 9 3.25 272,851.563 83,954.33
Tunas Tani 5 6 3.13 24,101.563 7,700.18
Mekar Tani 4 12 2.5 532,271.250 212,908.50
Bukit Engkabang 4 9 2.25 194,523.438 86,454.86
Jenis Varistas Tanaman Petani
1. Buncis
2. Cabe
3. Gambas
4. Jagung Manis
5. Kacang Panjang
6. Labu
7. Pare
8. Perenggi
9. Sawi
10. Semangka
11. Terong
12. Timun
13. Tomat
Pertanyaan Penelitian
• Hubungan bentuk fungsi dari input ke output tidak diketahui.
• Apakah dengan Jumlah/Jenis Komoditi yang banyak, Tenaga Kerja yang besar,
luas lahan yang besar akan menghasilkan Pendapatan yang besar dan
produksi yang tinggi?
Tujuan Penelitian
1. Menentukan nilai efisiensi relative setiap kelompok tani
2. Menentukan proyeksi nilai input maupun output setiap kelompok
tani agar mencapai nilai efisiensi maksimal.
No. Kelompok Tani Score
Jumlah
Komoditi
Sayuran
Projection
(Jumlah
Komoditi
Sayuran)
Tenaga
Kerja (org)
Projection
(Tenaga
Kerja (org))
Luas Lahan
(ha)
Projection
(Luas
Lahan (ha))
Pendapatan
(rp)
Projection
(Pendapatan
(rp))
Produksi
(ton)
Projection
(Produksi
(ton))
11 Rawasari 1.00 3 3.00 10 10.00 2.38 2.38 1,735,679.688 1,735,679.688 729,277 729,277
9 Tani Maju 0.84 4 1.27 5 4.22 4 1.00 732,522.500 732,522.500 183,131 307,783
14 Mekar Tani 0.29 4 0.92 12 3.07 2.5 0.73 532,271.250 532,271.250 212,909 223,643
10 Sido Makmur 0.21 4 0.75 12 2.51 6.38 0.60 436,468.750 436,468.750 68,412 183,390
5 Usaha Bersama 0.18 7 0.71 13 2.37 6 0.56 411,531.250 411,531.250 68,589 172,912
12 Rukun Tani 0.17 5 0.47 9 1.57 3.25 0.37 272,851.563 272,851.563 83,954 114,644
7 Dewi Sri 0.16 6 0.74 15 2.47 3.63 0.59 428,860.000 428,860.000 118,143 180,193
6 Maju Terus 0.14 6 0.73 18 2.45 5.13 0.58 424,796.875 424,796.875 82,806 178,486
15 Bukit Engkabang 0.13 4 0.36 9 1.19 2.25 0.28 194,523.438 205,762.569 86,455 86,455
2 Ngudi Makmur 0.10 5 0.26 10 0.87 2 0.21 127,000.000 151,130.000 63,500 63,500
1 Tani Subur 0.07 10 0.29 13 0.97 4.75 0.23 167,609.375 167,609.375 35,286 70,424
3 Karya Tani 0.05 5 0.16 11 0.52 2.38 0.12 90,351.563 90,351.563 37,963 37,963
4
Temawang
Lebang 0.05 5 0.22 16 0.75 5 0.18 130,156.250 130,156.250 26,031 54,688
8 Bersatu 0.04 3 0.08 11 0.27 1.63 0.06 31,984.375 46,701.112 19,622 19,622
13 Tunas Tani 0.02 5 0.04 6 0.14 3.13 0.03 24,101.563 24,101.563 7,700 10,127
Pendekatan Input DEA
Pendekatan Output DEA
No.
Kelompok
Tani
Score
Jumlah
Komoditi
Sayuran
Projection
(Jumlah
Komoditi
Sayuran)
Tenaga
Kerja (org)
Projection
(Tenaga Kerja
(org))
Luas Lahan
(ha)
Projection
(Luas Lahan
(ha))
Pendapatan (rp)
Projection
(Pendapatan (rp))
Produksi (ton)
Projection
(Produksi (ton))
11 Rawasari 1.00 3 3.00 10 10.00 2.38 2.38 1,735,679.688 1,735,679.688 729,277 729,277
9 Tani Maju 0.84 4 1.50 5 5.00 4 1.19 732,522.500 867,839.844 183,131 364,639
14 Mekar Tani 0.29 4 3.15 12 10.50 2.5 2.50 532,271.250 1,823,192.949 212,909 766,047
10 Sido Makmur 0.21 4 3.60 12 12.00 6.38 2.86 436,468.750 2,082,815.625 68,412 875,133
5
Usaha
Bersama 0.18 7 3.90 13 13.00 6 3.09 411,531.250 2,256,383.594 68,589 948,060
12 Rukun Tani 0.17 5 2.70 9 9.00 3.25 2.14 272,851.563 1,562,111.719 83,954 656,349
7 Dewi Sri 0.16 6 4.50 15 15.00 3.63 3.57 428,860.000 2,603,519.531 118,143 1,093,916
6 Maju Terus 0.14 6 5.40 18 18.00 5.13 4.28 424,796.875 3,124,223.437 82,806 1,312,699
15
Bukit
Engkabang 0.13 4 2.70 9 9.00 2.25 2.14 194,523.438 1,562,111.719 86,455 656,349
2
Ngudi
Makmur 0.10 5 2.52 10 8.40 2 2.00 127,000.000 1,458,554.359 63,500 612,838
1 Tani Subur 0.07 10 3.90 13 13.00 4.75 3.09 167,609.375 2,256,383.594 35,286 948,060
3 Karya Tani 0.05 5 3.00 11 10.00 2.38 2.38 90,351.563 1,735,679.687 37,963 729,277
4
Temawang
Lebang 0.05 5 4.80 16 16.00 5 3.81 130,156.250 2,777,087.500 26,031 1,166,843
8 Bersatu 0.04 3 2.05 11 6.85 1.63 1.63 31,984.375 1,188,721.803 19,622 499,463
13 Tunas Tani 0.02 5 1.80 6 6.00 3.13 1.43 24,101.563 1,041,407.813 7,700 437,566
Terima kasih

More Related Content

What's hot

Strategi dominan & keseimbangan nash
Strategi dominan & keseimbangan nashStrategi dominan & keseimbangan nash
Strategi dominan & keseimbangan nashOpissen Yudisyus
 
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan KeandalanManajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan KeandalanHerni Rahayuning
 
Presentasi lab statistik
Presentasi lab statistikPresentasi lab statistik
Presentasi lab statistikJulita Anggrek
 
Soal matstat ngagel+jawabannya
Soal matstat ngagel+jawabannyaSoal matstat ngagel+jawabannya
Soal matstat ngagel+jawabannyaKana Outlier
 
uji hipotesis satu rata – rata bagian 2
uji hipotesis satu rata – rata bagian 2uji hipotesis satu rata – rata bagian 2
uji hipotesis satu rata – rata bagian 2Ratih Ramadhani
 
uji hipotesis beda dua rata - rata
uji hipotesis beda dua rata - ratauji hipotesis beda dua rata - rata
uji hipotesis beda dua rata - rataRatih Ramadhani
 
Chapter 6 Manajemen Operasi
Chapter 6 Manajemen OperasiChapter 6 Manajemen Operasi
Chapter 6 Manajemen OperasiYuko Ardi Negara
 
BMP EKMA4414 Manajemen Strategik
BMP EKMA4414 Manajemen StrategikBMP EKMA4414 Manajemen Strategik
BMP EKMA4414 Manajemen StrategikMang Engkus
 
Penentuan Jadwal Jangka Pendek
Penentuan Jadwal Jangka PendekPenentuan Jadwal Jangka Pendek
Penentuan Jadwal Jangka PendekDoraIsnainiPutri
 
TEORI PERMAINAN (GAME THEORY)
TEORI PERMAINAN (GAME THEORY)TEORI PERMAINAN (GAME THEORY)
TEORI PERMAINAN (GAME THEORY)Nida Shafiyanti
 
ITP UNS SEMESTER 2 Teori permainan ro
ITP UNS SEMESTER 2 Teori permainan roITP UNS SEMESTER 2 Teori permainan ro
ITP UNS SEMESTER 2 Teori permainan roFransiska Puteri
 

What's hot (20)

Strategi dominan & keseimbangan nash
Strategi dominan & keseimbangan nashStrategi dominan & keseimbangan nash
Strategi dominan & keseimbangan nash
 
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan KeandalanManajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
 
Presentasi lab statistik
Presentasi lab statistikPresentasi lab statistik
Presentasi lab statistik
 
Probabilitas 2
Probabilitas 2Probabilitas 2
Probabilitas 2
 
Distribusi poisson
Distribusi poissonDistribusi poisson
Distribusi poisson
 
Soal matstat ngagel+jawabannya
Soal matstat ngagel+jawabannyaSoal matstat ngagel+jawabannya
Soal matstat ngagel+jawabannya
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 
Sistem Penunjang Keputusan [Teori Pengambilan Keputusan]
Sistem Penunjang Keputusan [Teori Pengambilan Keputusan]Sistem Penunjang Keputusan [Teori Pengambilan Keputusan]
Sistem Penunjang Keputusan [Teori Pengambilan Keputusan]
 
uji hipotesis satu rata – rata bagian 2
uji hipotesis satu rata – rata bagian 2uji hipotesis satu rata – rata bagian 2
uji hipotesis satu rata – rata bagian 2
 
EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 3
EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 3EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 3
EKMA4413 - Riset Operasi - Modul 3
 
uji hipotesis beda dua rata - rata
uji hipotesis beda dua rata - ratauji hipotesis beda dua rata - rata
uji hipotesis beda dua rata - rata
 
Chapter 6 Manajemen Operasi
Chapter 6 Manajemen OperasiChapter 6 Manajemen Operasi
Chapter 6 Manajemen Operasi
 
BMP EKMA4414 Manajemen Strategik
BMP EKMA4414 Manajemen StrategikBMP EKMA4414 Manajemen Strategik
BMP EKMA4414 Manajemen Strategik
 
Teori antrian
Teori antrianTeori antrian
Teori antrian
 
Maintenance and reliability
Maintenance and reliabilityMaintenance and reliability
Maintenance and reliability
 
Pp 2 penentuan lokasi pabrik
Pp 2 penentuan lokasi pabrikPp 2 penentuan lokasi pabrik
Pp 2 penentuan lokasi pabrik
 
Penentuan Jadwal Jangka Pendek
Penentuan Jadwal Jangka PendekPenentuan Jadwal Jangka Pendek
Penentuan Jadwal Jangka Pendek
 
Probabilitas lanjutan
Probabilitas lanjutanProbabilitas lanjutan
Probabilitas lanjutan
 
TEORI PERMAINAN (GAME THEORY)
TEORI PERMAINAN (GAME THEORY)TEORI PERMAINAN (GAME THEORY)
TEORI PERMAINAN (GAME THEORY)
 
ITP UNS SEMESTER 2 Teori permainan ro
ITP UNS SEMESTER 2 Teori permainan roITP UNS SEMESTER 2 Teori permainan ro
ITP UNS SEMESTER 2 Teori permainan ro
 

Similar to Implementasi alat analisis dea (data envelopment analisys

Panel Data Eviews BI.pptx
Panel Data Eviews BI.pptxPanel Data Eviews BI.pptx
Panel Data Eviews BI.pptxHendarNuryaman
 
jurnal_metris,+Journal+manager,+2.Yuswono+Hadi,+Roy+Irawan,+Oesman+Hendra+Kel...
jurnal_metris,+Journal+manager,+2.Yuswono+Hadi,+Roy+Irawan,+Oesman+Hendra+Kel...jurnal_metris,+Journal+manager,+2.Yuswono+Hadi,+Roy+Irawan,+Oesman+Hendra+Kel...
jurnal_metris,+Journal+manager,+2.Yuswono+Hadi,+Roy+Irawan,+Oesman+Hendra+Kel...MeilindaTrisilia2
 
Peran Pengembangan Tanaman Sereh Wangi Sebagai Komoditas Unggulan
Peran Pengembangan Tanaman Sereh Wangi Sebagai Komoditas UnggulanPeran Pengembangan Tanaman Sereh Wangi Sebagai Komoditas Unggulan
Peran Pengembangan Tanaman Sereh Wangi Sebagai Komoditas UnggulanMustaqim Malik
 
Studi Kasus (Artikel Ilmiah): Pengukuran Produktivitas dengan Objective Matrix
Studi Kasus (Artikel Ilmiah): Pengukuran Produktivitas dengan Objective MatrixStudi Kasus (Artikel Ilmiah): Pengukuran Produktivitas dengan Objective Matrix
Studi Kasus (Artikel Ilmiah): Pengukuran Produktivitas dengan Objective MatrixUniversitas Qomaruddin, Gresik, Indonesia
 
Publikasi1 05006 97
Publikasi1 05006 97Publikasi1 05006 97
Publikasi1 05006 97Luqman Hakim
 
Bab iii metode penelitian
Bab iii metode penelitianBab iii metode penelitian
Bab iii metode penelitianDavid Purba
 
Bab iii metode penelitian
Bab iii metode penelitianBab iii metode penelitian
Bab iii metode penelitianDavid Purba
 
PPT Semhas rozi.pptx
PPT Semhas rozi.pptxPPT Semhas rozi.pptx
PPT Semhas rozi.pptxPahrolRozi2
 
Fachri Roya Rihadini_Pemodelan Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Sulawesi Selatan ...
Fachri Roya Rihadini_Pemodelan Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Sulawesi Selatan ...Fachri Roya Rihadini_Pemodelan Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Sulawesi Selatan ...
Fachri Roya Rihadini_Pemodelan Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Sulawesi Selatan ...lampionspic
 
Probabilitas
ProbabilitasProbabilitas
Probabilitasprihase
 
Materi algoritma dan pemrograman insan unggul new
Materi algoritma dan pemrograman insan unggul newMateri algoritma dan pemrograman insan unggul new
Materi algoritma dan pemrograman insan unggul newasdammantap
 
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...Universitas Qomaruddin, Gresik, Indonesia
 
PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptx
PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptxPENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptx
PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptxDocAri1
 
Bahan ajar statistik bisnis
Bahan ajar statistik bisnisBahan ajar statistik bisnis
Bahan ajar statistik bisnisNardiman SE.,MM
 
ALGORITMA LINIER BERGANDA.pptx
ALGORITMA LINIER BERGANDA.pptxALGORITMA LINIER BERGANDA.pptx
ALGORITMA LINIER BERGANDA.pptxAndriePratama8
 
2011 2-00723-mc abstrak001
2011 2-00723-mc abstrak0012011 2-00723-mc abstrak001
2011 2-00723-mc abstrak001ImelHauteas
 
2011 2-00723-mc abstrak001
2011 2-00723-mc abstrak0012011 2-00723-mc abstrak001
2011 2-00723-mc abstrak001ImelHauteas
 
PPT KONSULTASI KOMISI HASIL NEW.pptx
PPT KONSULTASI KOMISI HASIL NEW.pptxPPT KONSULTASI KOMISI HASIL NEW.pptx
PPT KONSULTASI KOMISI HASIL NEW.pptxSurtiSufyan2
 

Similar to Implementasi alat analisis dea (data envelopment analisys (20)

PPT SIDANGACU.pptx
PPT SIDANGACU.pptxPPT SIDANGACU.pptx
PPT SIDANGACU.pptx
 
Produktivitas
ProduktivitasProduktivitas
Produktivitas
 
Panel Data Eviews BI.pptx
Panel Data Eviews BI.pptxPanel Data Eviews BI.pptx
Panel Data Eviews BI.pptx
 
jurnal_metris,+Journal+manager,+2.Yuswono+Hadi,+Roy+Irawan,+Oesman+Hendra+Kel...
jurnal_metris,+Journal+manager,+2.Yuswono+Hadi,+Roy+Irawan,+Oesman+Hendra+Kel...jurnal_metris,+Journal+manager,+2.Yuswono+Hadi,+Roy+Irawan,+Oesman+Hendra+Kel...
jurnal_metris,+Journal+manager,+2.Yuswono+Hadi,+Roy+Irawan,+Oesman+Hendra+Kel...
 
Peran Pengembangan Tanaman Sereh Wangi Sebagai Komoditas Unggulan
Peran Pengembangan Tanaman Sereh Wangi Sebagai Komoditas UnggulanPeran Pengembangan Tanaman Sereh Wangi Sebagai Komoditas Unggulan
Peran Pengembangan Tanaman Sereh Wangi Sebagai Komoditas Unggulan
 
Studi Kasus (Artikel Ilmiah): Pengukuran Produktivitas dengan Objective Matrix
Studi Kasus (Artikel Ilmiah): Pengukuran Produktivitas dengan Objective MatrixStudi Kasus (Artikel Ilmiah): Pengukuran Produktivitas dengan Objective Matrix
Studi Kasus (Artikel Ilmiah): Pengukuran Produktivitas dengan Objective Matrix
 
Publikasi1 05006 97
Publikasi1 05006 97Publikasi1 05006 97
Publikasi1 05006 97
 
Bab iii metode penelitian
Bab iii metode penelitianBab iii metode penelitian
Bab iii metode penelitian
 
Bab iii metode penelitian
Bab iii metode penelitianBab iii metode penelitian
Bab iii metode penelitian
 
PPT Semhas rozi.pptx
PPT Semhas rozi.pptxPPT Semhas rozi.pptx
PPT Semhas rozi.pptx
 
Fachri Roya Rihadini_Pemodelan Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Sulawesi Selatan ...
Fachri Roya Rihadini_Pemodelan Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Sulawesi Selatan ...Fachri Roya Rihadini_Pemodelan Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Sulawesi Selatan ...
Fachri Roya Rihadini_Pemodelan Pertumbuhan Ekonomi Provinsi Sulawesi Selatan ...
 
Probabilitas
ProbabilitasProbabilitas
Probabilitas
 
Materi algoritma dan pemrograman insan unggul new
Materi algoritma dan pemrograman insan unggul newMateri algoritma dan pemrograman insan unggul new
Materi algoritma dan pemrograman insan unggul new
 
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
4. PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - PENENTUAN WAKTU BAKU, PENGUKURAN LAN...
 
PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptx
PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptxPENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptx
PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptx
 
Bahan ajar statistik bisnis
Bahan ajar statistik bisnisBahan ajar statistik bisnis
Bahan ajar statistik bisnis
 
ALGORITMA LINIER BERGANDA.pptx
ALGORITMA LINIER BERGANDA.pptxALGORITMA LINIER BERGANDA.pptx
ALGORITMA LINIER BERGANDA.pptx
 
2011 2-00723-mc abstrak001
2011 2-00723-mc abstrak0012011 2-00723-mc abstrak001
2011 2-00723-mc abstrak001
 
2011 2-00723-mc abstrak001
2011 2-00723-mc abstrak0012011 2-00723-mc abstrak001
2011 2-00723-mc abstrak001
 
PPT KONSULTASI KOMISI HASIL NEW.pptx
PPT KONSULTASI KOMISI HASIL NEW.pptxPPT KONSULTASI KOMISI HASIL NEW.pptx
PPT KONSULTASI KOMISI HASIL NEW.pptx
 

Recently uploaded

LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxAnissaPratiwi3
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptxPERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptxinichaneldhea
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1alvinjasindo
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxFORTRESS
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkajaunikbetslotbankmaybank
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfAgusyunus2
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNajlaNazhira
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...unikbetslotbankmaybank
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...FORTRESS
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.nuranisasignature
 
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manManajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manrasyidakhdaniyal10
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBambu hoki88
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUsayangkamuu240203
 

Recently uploaded (20)

LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptxPERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manManajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
 

Implementasi alat analisis dea (data envelopment analisys

  • 1. Implementasi Alat Analisis DEA (Data Envelopment Analisys) Pada Kasus Kelompok Tani Tanaman Hortikultura Di Desa Temawang Muntai Kecamatan Sepauk Oleh: DR. Windhu Putra, SE.,MS.
  • 2. • DEA merupakan suatu teknik pemrograman matematis yang digunakan untu mengevaluasi efisiensi relatif dari sebuah kumpulan unit-unit pembuat keputusan (DMU) dalam mengelola sumber daya (input) sehingga menjadi hasil (output) dimana hubungan bentuk fungsi dari input ke output tidak diketahui. • DMU adalah organisasi- organisasi atau entitas-entitas yang akan diukur efisiensinya secara relatif terhadap sekelompok entitas lainnya yang homogen. • Homogen berarti input dan output dari DMU yang dievaluasi harus sama/sejenis.
  • 3. • DEA ditemukan pertama kali oleh Farrell pada tahun 1957 dan dikembangkan oleh Charnes, Cooper, dan Rhodes tahun 1978 yang dikenal dengan model CCR. • Dalam model ini, suatu tingkat efisiensi dihitung melalui rasio output terhadap input dengan pembobotannya masing-masing. Untuk menentukan bobot tersebut dilakukan dengan program linier. Program linier merupakan sebuah model matematis yang mempunyai 2 komponen tujuan dan kendala. • Fungsi tujuan (objective function) terdiri dari variabel-variable keputusan. Contoh dari fungsi tujuan misalnya maksimasi laba atau minimasi biaya. • Kendala merupakan pembatasan atas pencapaian yang ingin dicapai yang didasarkan pada ketersediaan sumber daya yang dimiliki.
  • 4. • Terdapat beberapa jenis model DEA yang mungkin digunakan tergantung dari kondisi permasalahan yang dihadapi. Jenis model DEA dapat diidentifikasi berdasarkan skala ekonomis dan orientasi dari model. • Secara ringkas, model DEA dapat dilihat pada Gambar 3. Pada gambar tersebut, dapat dilihat bahwa terdapat 4 model DEA yang dapat digunakan dalam penelitian, yaitu • CRS Input, • CRS Output, • VRS input, dan • VRS Output. • CRS dan VRS menunjukkan asumsi yang digunakan, sedangkan input dan output menunjukkan orientasi dari penelitian.
  • 5.
  • 7. Konsep-konsep Dasar DEA • Dalam mengoperasikan DEA, perlu diperhatikan konsep-konsep dasar yang harus dipenuhi, adalah: 1. Positivity, artinya DEA mensyaratkan semua variabel input dan output bernilai positif (>0) 2. Isotonicity, artinya antara variabel input dan outputnya harus mempunyai hubungan yang isotonis, yaitu untuk setiap kenaikan/pertambahan jumlah input harus menghasilkan kenaikan setidaknya satu variabel output, dan tidak ada variabel output yang mengalami penurunan 3. Jumlah DMU adalah tiga kali jumlah variabel input dan outputnya, untuk memastikan adanya degrees of freedom 4. Homogenity, artinya DEA menuntut seluruh DMU memiliki variabel input dan output yang sama jenisnya. 5. Pada prinsipnya semakin banyak jumlah input dan semakin banyak jumlah output akan lebih baik dalam perhitungan skor efisiensi. Ukuran/besaran pada masing- masing input dan output tidak perlu harus sama.
  • 8. Keunggulan dan Kelemahan DEA Keunggulan 1. Bisa mengolah banyak input dan output 2. Tidak butuh asumsi adanya hubungan fungsional antara variabel input dengan output 3. DMU dibandingkan secara langsung dengan sesamanya (homogen). 4. Input dan output dapat memiliki satuan pengukuran yang berbeda Kelemahan 1. Bersifat sample selection 2. Kesalahan pengukuran bisa berakibat fatal 3. Hanya mengukur efisiensi relatif dari DMU, dan bukan efisiensi absolut 4. Uji hipotesis secara statistik atas hasil DEA sulit dilakukan karena merupakan pengukuran non parametrik. Selain itu pengukuran efisiensi atas sejumlah DMU bukan dilakukan secara terpisah atau individual, melainkan secara bersamaan. Hal inilah yang mengakibatkan perhitungan efisiensi secara manual sulit dilakukan, terlebih jika berskala besar.
  • 10.
  • 11. Kasus Kelompok Tani Tanaman Hortikultura Di Desa Temawang Muntai Kecamatan Sepauk
  • 12. DATA AWAL (Primer) Kelompok Tani Jumlah Komoditi Sayuran Tenaga Kerja (org) Luas Lahan (ha) Pendapatan (Rp) Produksi (ton) Tani Subur 10 13 4.75 167,609.375 35,286.18 Ngudi Makmur 5 10 2 127,000.000 63,500.00 Karya Tani 5 11 2.38 90,351.563 37,962.84 Temawang Lebang 5 16 5 130,156.250 26,031.25 Usaha Bersama 7 13 6 411,531.250 68,588.54 Maju Terus 6 18 5.13 424,796.875 82,806.41 Dewi Sri 6 15 3.63 428,860.000 118,143.25 Bersatu 3 11 1.63 31,984.375 19,622.32 Tani Maju 4 5 4 732,522.500 183,130.63 Sido Makmur 4 12 6.38 436,468.750 68,412.03 Rawasari 3 10 2.38 1,735,679.688 729,277.18 Rukun Tani 5 9 3.25 272,851.563 83,954.33 Tunas Tani 5 6 3.13 24,101.563 7,700.18 Mekar Tani 4 12 2.5 532,271.250 212,908.50 Bukit Engkabang 4 9 2.25 194,523.438 86,454.86
  • 13. Jenis Varistas Tanaman Petani 1. Buncis 2. Cabe 3. Gambas 4. Jagung Manis 5. Kacang Panjang 6. Labu 7. Pare 8. Perenggi 9. Sawi 10. Semangka 11. Terong 12. Timun 13. Tomat
  • 14. Pertanyaan Penelitian • Hubungan bentuk fungsi dari input ke output tidak diketahui. • Apakah dengan Jumlah/Jenis Komoditi yang banyak, Tenaga Kerja yang besar, luas lahan yang besar akan menghasilkan Pendapatan yang besar dan produksi yang tinggi?
  • 15. Tujuan Penelitian 1. Menentukan nilai efisiensi relative setiap kelompok tani 2. Menentukan proyeksi nilai input maupun output setiap kelompok tani agar mencapai nilai efisiensi maksimal.
  • 16. No. Kelompok Tani Score Jumlah Komoditi Sayuran Projection (Jumlah Komoditi Sayuran) Tenaga Kerja (org) Projection (Tenaga Kerja (org)) Luas Lahan (ha) Projection (Luas Lahan (ha)) Pendapatan (rp) Projection (Pendapatan (rp)) Produksi (ton) Projection (Produksi (ton)) 11 Rawasari 1.00 3 3.00 10 10.00 2.38 2.38 1,735,679.688 1,735,679.688 729,277 729,277 9 Tani Maju 0.84 4 1.27 5 4.22 4 1.00 732,522.500 732,522.500 183,131 307,783 14 Mekar Tani 0.29 4 0.92 12 3.07 2.5 0.73 532,271.250 532,271.250 212,909 223,643 10 Sido Makmur 0.21 4 0.75 12 2.51 6.38 0.60 436,468.750 436,468.750 68,412 183,390 5 Usaha Bersama 0.18 7 0.71 13 2.37 6 0.56 411,531.250 411,531.250 68,589 172,912 12 Rukun Tani 0.17 5 0.47 9 1.57 3.25 0.37 272,851.563 272,851.563 83,954 114,644 7 Dewi Sri 0.16 6 0.74 15 2.47 3.63 0.59 428,860.000 428,860.000 118,143 180,193 6 Maju Terus 0.14 6 0.73 18 2.45 5.13 0.58 424,796.875 424,796.875 82,806 178,486 15 Bukit Engkabang 0.13 4 0.36 9 1.19 2.25 0.28 194,523.438 205,762.569 86,455 86,455 2 Ngudi Makmur 0.10 5 0.26 10 0.87 2 0.21 127,000.000 151,130.000 63,500 63,500 1 Tani Subur 0.07 10 0.29 13 0.97 4.75 0.23 167,609.375 167,609.375 35,286 70,424 3 Karya Tani 0.05 5 0.16 11 0.52 2.38 0.12 90,351.563 90,351.563 37,963 37,963 4 Temawang Lebang 0.05 5 0.22 16 0.75 5 0.18 130,156.250 130,156.250 26,031 54,688 8 Bersatu 0.04 3 0.08 11 0.27 1.63 0.06 31,984.375 46,701.112 19,622 19,622 13 Tunas Tani 0.02 5 0.04 6 0.14 3.13 0.03 24,101.563 24,101.563 7,700 10,127 Pendekatan Input DEA
  • 17. Pendekatan Output DEA No. Kelompok Tani Score Jumlah Komoditi Sayuran Projection (Jumlah Komoditi Sayuran) Tenaga Kerja (org) Projection (Tenaga Kerja (org)) Luas Lahan (ha) Projection (Luas Lahan (ha)) Pendapatan (rp) Projection (Pendapatan (rp)) Produksi (ton) Projection (Produksi (ton)) 11 Rawasari 1.00 3 3.00 10 10.00 2.38 2.38 1,735,679.688 1,735,679.688 729,277 729,277 9 Tani Maju 0.84 4 1.50 5 5.00 4 1.19 732,522.500 867,839.844 183,131 364,639 14 Mekar Tani 0.29 4 3.15 12 10.50 2.5 2.50 532,271.250 1,823,192.949 212,909 766,047 10 Sido Makmur 0.21 4 3.60 12 12.00 6.38 2.86 436,468.750 2,082,815.625 68,412 875,133 5 Usaha Bersama 0.18 7 3.90 13 13.00 6 3.09 411,531.250 2,256,383.594 68,589 948,060 12 Rukun Tani 0.17 5 2.70 9 9.00 3.25 2.14 272,851.563 1,562,111.719 83,954 656,349 7 Dewi Sri 0.16 6 4.50 15 15.00 3.63 3.57 428,860.000 2,603,519.531 118,143 1,093,916 6 Maju Terus 0.14 6 5.40 18 18.00 5.13 4.28 424,796.875 3,124,223.437 82,806 1,312,699 15 Bukit Engkabang 0.13 4 2.70 9 9.00 2.25 2.14 194,523.438 1,562,111.719 86,455 656,349 2 Ngudi Makmur 0.10 5 2.52 10 8.40 2 2.00 127,000.000 1,458,554.359 63,500 612,838 1 Tani Subur 0.07 10 3.90 13 13.00 4.75 3.09 167,609.375 2,256,383.594 35,286 948,060 3 Karya Tani 0.05 5 3.00 11 10.00 2.38 2.38 90,351.563 1,735,679.687 37,963 729,277 4 Temawang Lebang 0.05 5 4.80 16 16.00 5 3.81 130,156.250 2,777,087.500 26,031 1,166,843 8 Bersatu 0.04 3 2.05 11 6.85 1.63 1.63 31,984.375 1,188,721.803 19,622 499,463 13 Tunas Tani 0.02 5 1.80 6 6.00 3.13 1.43 24,101.563 1,041,407.813 7,700 437,566