SlideShare a Scribd company logo
İLIŞKISEL PAZARLAMA
İLERI PAZARLAMA VE MARKA YÖNETIMI
Selman Kaymaz
REL ATIONSHIP MARKETING
 İlişkisel Pazarlamanın Tanımı
 İlişkisel Pazarlamanın Doğuşu
 İlişkisel Pazarlamanın Amacı
 Müşteri Firma İlişkisi
 İlişkisel Pazarlamanın Türleri
 İlişkisel Pazarlamanın Koşulları
 İlişkisel Pazarlamanın Faydaları
 İlişkisel Pazarlamanın Geleceği
 Örnekleri
İÇERIK
 Bir işletmenin, mal tedarikçileri, hizmet tedarikçileri, rakipler, kar amacı olmayan örgütler, kamu
kuruluşları, son kullanıcıları, aracı müşterileri, işlevsel bölümler, işletme iş görenleri ve işletme
birimlerinden biri veya birkaçı ile iyi ilişkiler kurabilmesi, geliştirebilmesi ve bu ilişkileri
koruyabilmek doğrultusunda gerçekleştirdiği bütün pazarlama faaliyetlerini kapsayan süreçtir.
 Anlayışının Temelinde Alıcı ve Satıcı Arasındaki İlişkileri Uzun Süreli Ve Karşılıklı Yarara
Dayanan Bir Anlayışla Sürdürmektir.
İLIŞKISEL PAZARLAMA NEDIR?
 İşletmeler mevcut müşterileri ile ilişkilerini kurmak, geliştirmek ve arttırmak sureti ile rekabet
avantajı sağlamaya çalışmaktadırlar.
 Temelde ilişkisel pazarlama anlayışı yeni müşteri kazanmayı, yeni ve mevcut müşterileri
düzenli olarak ürün ve hizmetleri satın alan sadık müşteriler haline dönüştürmeyi
amaçlamaktadır.
 İlişkisel pazarlamanın özü, uzun dönemli güvene dayalı ilişkiler kurmak, geliştirmek ve
sürdürmektir. Ancak, zaman içinde bu güvenin işletme tarafından istismar edilmesi söz
konusu olabilir.
İLIŞKISEL PAZARLAMA AMACI
 Yoğunlaşan rekabet koşulları
 Sağlıklı ve uzun dönemli sadık müşteri ilişkileri kuruluşların en önemli rekabet aracı
 Teknolojik gelişmeler çok kısa süre taklit edilebilmekte
 Kuruluşun, uzun ve zahmetli uğraşları sonucunda oluşturduğu müşteri ilişkilerinin ise taklit edilmesi
zor ve maliyetli olabilmektedir.
 Gelecekte rekabet, müşteri ilişkileri üzerinde olacak
İLIŞKISEL
PAZARLAMANIN
DOĞUŞ
İLİŞKİSEL
PAZARLAMANIN
TÜRLERİ
 Firmalar ile kamu kuruluşları arasında birlikte araştırma ve geliştirme yapmak amacıyla
gerçekleştirilen ortaklıklar
 Firma ile dağıtım kanalındaki müşteriler arasında gelişen ve ortak çalışmaya dayanan ilişkiler
 Firmanın üretim, pazarlama, finansman ve insan kaynakları gibi fonksiyonel bölümleri arasındaki
ilişkiler
 Firma ile çalışanları arasındaki ilişkiler
MÜŞTERI-FIRMA İLIŞKISI
İlişkisel pazarlamanın temel bileşenleri;
bağlılık, empati, karşılıklılık, güven ve vaattir.
Araştırmalar, bir sadık müşteriye hizmet vermenin maliyetinin,
yeni bir müşteriyi çekmek ve sunmaktan beş ila altı
kat daha az olduğunu göstermiştir.
Yeni müşteri kazanmak 5 kat daha maliyetli olup
müşteri ilişkilerine harcanan %5lik artış şirket
karlılığını %25-%85 artırıyor.
 Hız
 Anlayış
 Güven
 Tutarlılık
 İletişim
 Takip etme
 Ulaşılabilirlik
 Bilgili çalışanlar
 Bire bir etkileşim
 Karşılık görebilme
 Verilen sözlerin tutulması
 Beklenmeyen olumsuzlukların olmaması
İLIŞKISEL
PAZARLAMA
STRATEJISI-
ADIMLARI
1- Müşterileri belirleme
2- Belirlenen müşterileri farklılaştırma
3- Müşterilerle etkileşime girme
4- Ürün yada hizmeti her müşterinin ihtiyacına uygun biçime getirme
 Müşteri İlişkileri Yönetimini (MİY) Oluşturan Unsurlar;
İnsan ↔ Süreç ↔ Teknoloji
İLIŞKISEL
PAZARLAMANIN
FAYDALARI 1- Müşterilerle kurulan yakın ilişkinin sağladığı avantajlar;
- İşletme müşterilerle sıkı bağlar geliştirir.
- Müşteri bağları teknolojik yada sosyal temelli olabilir.
- Müşterilerle yakın ilişkiler rekabet avantajı sağlar. Şirket müşterilerin bireysel tercihleri hakkında
bilgi sahibi oldukça, müşteriler diğer rakip işletmelerle tekrar eden süreçlerini devam ettirmede
isteksiz hale geleceklerdir.
2- Müşteri tatminindeki gelişmelerden kaynaklanan avantajlar:
- Sunduğu ürün ve hizmetler yoluyla müşterilerini nasıl tatmin edeceğini öğrenen işletme
müşteri tatmini izleyebilir.
- Her müşteri ile diyalog kurma yolu ile işletme tüketici beklentilerindeki değişimleri önceden
sezerek uygun sunumlar geliştirebilir.
3- İlişkisel pazarlamanın sağlayacağı finansal yararlar:
-Satıcı- müşteri ilişkisinin uzun dönemli olarak geliştirilmesi ilişki maliyetinin azalmasına
olanak sağlar.
-Sadık müşteriler daha karlıdır.
-Sadık müşteriler olası müşteriler için bir referanstır.
-Yeni müşteri kazanma maliyeti mevcut müşteriyi tutma maliyetinden 5-10 kat daha
-Müşteriyi elinde tutma oranın artırır.
İLIŞKISEL
PAZARLAMANIN
FAYDALARI
Starbucks,
bugün 65
ülkede
21.000 cafe
 Müşteriyi elde tutma üzerine odaklanır.
 Ürün faydaları üzerinde durur.
 Uzun dönemli bakış açısı vardır.
 Müşteri hizmetleri üzerinde çok durur.
 Müşteri beklentilerini karşılamaya daha çok önem verilir.
 Müşteriyle ilişki yüksektir.
 Kalite, tüm bölümlerin işidir.
 Mevcut ve olası müşterilere yönelik bir veri tabanı oluşturmak,
 Müşterileri farklılaştırmak ve bireyselleştirilmiş mesajlar göndermek,
İLIŞKISEL PAZARLAMANIN GELIŞIM SÜRECI

İLİŞKİSEL PAZARLAMA BAŞARI KOŞULLARI
 Sadakat, kârlılık ve müşteriyi elde tutma
İşletmelerin uzun dönemli başarısının altında
firmaya bağlılığı olan müşterilerin olması,
-hizmet sunumundaki çalışanların müşteri
kazanmada ya da elde tutmada önemli bir role
sahip olması, bunun da ancak ilişki kalitesinin
yüksek olmasıyla
 Değişen tüketici beklentilerinin dikkate alınması gerekir
 Pazarların değil, müşterilerin sekmenlere bölünmesi gerekir
 En iyi müşteriler en iyi değeri hak ederler
 Müşterilere sunulan değer ilişkiler zincirine bağlıdır
 Veri, veri, veri…
 Kitlesel bireyselleştirme için teknoloji gerekir
 Yönetim ve yatırımcı desteği gereklidir
 Takım çalışması için tanınma ve ödül verilmelidir
 Yığınlar (silolar) değil, ilişkiler ve becerilere gerek vardır
 İlişkilere ve becerilere göre organize edilmesi gerekmektedir.
İLİŞKİSEL PAZARLAMA BAŞARI KOŞULLARI
 Daha akışkan hale gelecek
 Bağlantıların süresi ve değerini genişletecektir
 İlişkiler daha esnek yeteneklere bağlı olacaktır
 Müşteri Veri Ambarları sadece bir başlangıçtır
 Süreç tasarımında kullanıcıları dahil ediniz
 Yapı strateji ve süreci izlenmeli
 İlişkiler artan bir şekilde stratejiye daha fazla
yatırım yapmak zorunda kalacaklardır
GELECEK IŞLETMELERDE İLİŞKİSEL PAZARLAMA
1. Prof.Dr. Yavuz ODABAŞI-Müşteri İlişkileri Yönetimi-Sistem Yayıncılık-2010-8.Baskı- İstanbul
2. Achrol, Ravi S. (1997), “Changes in the theory of interorganizational relations in marketing: Toward a Network Paradigm”, Academy of
Marketing Science. Journal, 25, 1, s.56
3. Evans, Martin (2003), “The relational oxymoron and personalisation pragmatism”, The Journal of Consumer Marketing, 20, 7, s.665
4. Gundlach, Gregory T., Achrol, Ravi S. ve Mentzer, John T. (1995), “The structure of commitment in exchange”, Journal of Marketing, 59, 1, s.
78.
5. Hacıefendioğlu, Şenol (2005), “İlişki Pazarlaması ve Turizm Sektöründe Bir Saha Araştırması”, Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Dergisi, 9, 1, s. 69.
6. Morgan, Robert M. ve Hunt, Shelby D. (1994), “The commitment-trust theory of relationship marketing”, Journal of Marketing, 58, 3, s.20.
7. Shoemaker, Stowe ve Bowen, John T. (2003), “Commentary on "Loyalty: A Strategic Commitment"”, Cornell Hotel and Restaurant
Administration Quarterly; 44, 5/6, s. 47
8. Wetzels, Martin, Ruyter, Ko de ve Birgelen, Marcel van (1998), “Marketing service relationships: the role of commitment”, The Journal of
Business & Industrial Marketing,13, 4/5, s. 406.
9. KOTLER, P. (2000a). Pazarlama Yönetimi Millennium Baskısı. Nejat Muallimoğlu (Çev.). İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.
KAYNAK
İlişkisel pazarlama relationship marketing
İlişkisel pazarlama relationship marketing

More Related Content

What's hot

Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Musteri iliskileri Yonetimi - 3Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Aretiasus
 
12. bölüm pazarlamada sanal topluluklar
12. bölüm pazarlamada sanal topluluklar12. bölüm pazarlamada sanal topluluklar
12. bölüm pazarlamada sanal topluluklar
Suleyman Bayindir
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratma
sedadoc
 
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlamasıPazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Suleyman Bayindir
 
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükPazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Suleyman Bayindir
 
Doğrudan Pazarlama
Doğrudan PazarlamaDoğrudan Pazarlama
Doğrudan Pazarlama
Gülşah Uygun
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Aretiasus
 
Doğrudan pazarlama
Doğrudan pazarlamaDoğrudan pazarlama
Doğrudan pazarlama
Suleyman Bayindir
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Aretiasus
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
sedadoc
 
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlamaPazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Suleyman Bayindir
 
4 tuketici
4 tuketici4 tuketici
4 tuketici
cll-o
 
Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?
taylanozkok
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 12
Musteri iliskileri Yonetimi - 12Musteri iliskileri Yonetimi - 12
Musteri iliskileri Yonetimi - 12
Aretiasus
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarsedadoc
 
126551270 project-report-on-advertising-effectiveness-doc
126551270 project-report-on-advertising-effectiveness-doc126551270 project-report-on-advertising-effectiveness-doc
126551270 project-report-on-advertising-effectiveness-doc
mohit gupta
 

What's hot (20)

Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Musteri iliskileri Yonetimi - 3Musteri iliskileri Yonetimi - 3
Musteri iliskileri Yonetimi - 3
 
12. bölüm pazarlamada sanal topluluklar
12. bölüm pazarlamada sanal topluluklar12. bölüm pazarlamada sanal topluluklar
12. bölüm pazarlamada sanal topluluklar
 
Müşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratmaMüşteriler için değer yaratma
Müşteriler için değer yaratma
 
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlamasıPazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
Pazarlamada Güncel Yaklaşımlar 3. bölüm değer pazarlaması
 
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükPazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
 
Doğrudan Pazarlama
Doğrudan PazarlamaDoğrudan Pazarlama
Doğrudan Pazarlama
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4Musteri iliskileri Yonetimi - 4
Musteri iliskileri Yonetimi - 4
 
Doğrudan pazarlama
Doğrudan pazarlamaDoğrudan pazarlama
Doğrudan pazarlama
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
 
Bütünleşik
BütünleşikBütünleşik
Bütünleşik
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİMMÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM
 
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlamaPazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
 
Marka Sunum
Marka SunumMarka Sunum
Marka Sunum
 
4 tuketici
4 tuketici4 tuketici
4 tuketici
 
Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 12
Musteri iliskileri Yonetimi - 12Musteri iliskileri Yonetimi - 12
Musteri iliskileri Yonetimi - 12
 
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlarMüşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
Müşteri ilişkilerinde boyutlar ve ilgili temel kavramlar
 
126551270 project-report-on-advertising-effectiveness-doc
126551270 project-report-on-advertising-effectiveness-doc126551270 project-report-on-advertising-effectiveness-doc
126551270 project-report-on-advertising-effectiveness-doc
 

Similar to İlişkisel pazarlama relationship marketing

10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
Suleyman Bayindir
 
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİ
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİ
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİaslisengul
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİ GELİŞTİRME - gizem n diyan.pptx
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİ GELİŞTİRME - gizem n diyan.pptxMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİ GELİŞTİRME - gizem n diyan.pptx
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİ GELİŞTİRME - gizem n diyan.pptx
rabbittank1
 
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli DokunuşlarPazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Abdullah Cihan
 
Bütünleşik Pazarlama iİletişimi
Bütünleşik Pazarlama iİletişimiBütünleşik Pazarlama iİletişimi
Bütünleşik Pazarlama iİletişimiMehmet KUZU
 
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLERİN TEMELLERİ \GERİLLA HALKLA İLİŞKİLER SUNUMU
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLERİN TEMELLERİ \GERİLLA HALKLA İLİŞKİLER SUNUMUASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLERİN TEMELLERİ \GERİLLA HALKLA İLİŞKİLER SUNUMU
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLERİN TEMELLERİ \GERİLLA HALKLA İLİŞKİLER SUNUMUaslisengul
 
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiMusteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
HENCOOPS Gilimor Gıda
 
Mushteri memnuniyyeti
Mushteri memnuniyyetiMushteri memnuniyyeti
Mushteri memnuniyyeti
Elshan S. Maharov
 
Mutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Mutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve DanışmanlıkMutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Mutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Xsights Araştırma ve Danışmanlık A.Ş.
 
M B A Iliskisel Pazarlama 14
M B A  Iliskisel  Pazarlama 14M B A  Iliskisel  Pazarlama 14
M B A Iliskisel Pazarlama 14Burhan Kadakal
 
İTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - Stratejik Yönetim
İTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - Stratejik YönetimİTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - Stratejik Yönetim
İTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - Stratejik Yönetim
Elif Tuygan Arslançeri
 
16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi
Suleyman Bayindir
 
Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm
berkyayla
 
CRM ve Dogrudan Pazarlama
CRM ve Dogrudan PazarlamaCRM ve Dogrudan Pazarlama
CRM ve Dogrudan Pazarlama
Elif Nağme Gür
 
Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati
ilker KALDI
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimi
sedadoc
 
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
Suleyman Bayindir
 
Mustafa Albayrak - Multidisipliner Tasarımcı
Mustafa Albayrak - Multidisipliner TasarımcıMustafa Albayrak - Multidisipliner Tasarımcı
Mustafa Albayrak - Multidisipliner Tasarımcı
Mustafa A.
 

Similar to İlişkisel pazarlama relationship marketing (20)

10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi
 
M I Y1
M I Y1M I Y1
M I Y1
 
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİ
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİ
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLER ÖDEVİ
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİ GELİŞTİRME - gizem n diyan.pptx
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİ GELİŞTİRME - gizem n diyan.pptxMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİ GELİŞTİRME - gizem n diyan.pptx
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİ GELİŞTİRME - gizem n diyan.pptx
 
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli DokunuşlarPazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
Pazarlama İletişiminde Sihirli Dokunuşlar
 
Bütünleşik Pazarlama iİletişimi
Bütünleşik Pazarlama iİletişimiBütünleşik Pazarlama iİletişimi
Bütünleşik Pazarlama iİletişimi
 
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLERİN TEMELLERİ \GERİLLA HALKLA İLİŞKİLER SUNUMU
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLERİN TEMELLERİ \GERİLLA HALKLA İLİŞKİLER SUNUMUASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLERİN TEMELLERİ \GERİLLA HALKLA İLİŞKİLER SUNUMU
ASLI ŞENGÜL HALKLA İLİŞKİLERİN TEMELLERİ \GERİLLA HALKLA İLİŞKİLER SUNUMU
 
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiMusteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesi
 
Mushteri memnuniyyeti
Mushteri memnuniyyetiMushteri memnuniyyeti
Mushteri memnuniyyeti
 
M I Y4
M I Y4M I Y4
M I Y4
 
Mutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Mutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve DanışmanlıkMutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
Mutlu Müşteri Deneyimi El Kitabı, Xsights Araştırma ve Danışmanlık
 
M B A Iliskisel Pazarlama 14
M B A  Iliskisel  Pazarlama 14M B A  Iliskisel  Pazarlama 14
M B A Iliskisel Pazarlama 14
 
İTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - Stratejik Yönetim
İTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - Stratejik YönetimİTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - Stratejik Yönetim
İTÜ İşletme ve Teknoloji Yönetimi - Stratejik Yönetim
 
16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi
 
Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm
 
CRM ve Dogrudan Pazarlama
CRM ve Dogrudan PazarlamaCRM ve Dogrudan Pazarlama
CRM ve Dogrudan Pazarlama
 
Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati Müşteri Sadakati
Müşteri Sadakati
 
Müşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimiMüşteri ilişkileri yönetimi
Müşteri ilişkileri yönetimi
 
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
 
Mustafa Albayrak - Multidisipliner Tasarımcı
Mustafa Albayrak - Multidisipliner TasarımcıMustafa Albayrak - Multidisipliner Tasarımcı
Mustafa Albayrak - Multidisipliner Tasarımcı
 

More from Selman Kaymaz

Temettü teorileri
Temettü teorileri Temettü teorileri
Temettü teorileri
Selman Kaymaz
 
Stok yöneti̇mi̇
Stok yöneti̇mi̇Stok yöneti̇mi̇
Stok yöneti̇mi̇
Selman Kaymaz
 
öRgüt; algılama farlılıklar öğrenme yaratıcılık
öRgüt; algılama  farlılıklar  öğrenme yaratıcılıköRgüt; algılama  farlılıklar  öğrenme yaratıcılık
öRgüt; algılama farlılıklar öğrenme yaratıcılık
Selman Kaymaz
 
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişim
Selman Kaymaz
 
İçerik pazarlama
İçerik pazarlamaİçerik pazarlama
İçerik pazarlama
Selman Kaymaz
 
3 swot pest stratejik analiz_SK
3 swot pest stratejik analiz_SK3 swot pest stratejik analiz_SK
3 swot pest stratejik analiz_SK
Selman Kaymaz
 
4 i̇şplanı hazırlama
4 i̇şplanı hazırlama4 i̇şplanı hazırlama
4 i̇şplanı hazırlama
Selman Kaymaz
 
Motion economy work design by selman kaymaz
Motion economy  work design by selman kaymazMotion economy  work design by selman kaymaz
Motion economy work design by selman kaymaz
Selman Kaymaz
 
Analysis of sarajevo transit system and Increasing Capacity
Analysis of sarajevo transit system and Increasing Capacity Analysis of sarajevo transit system and Increasing Capacity
Analysis of sarajevo transit system and Increasing Capacity
Selman Kaymaz
 
Stratification and discrimination
Stratification and discriminationStratification and discrimination
Stratification and discrimination
Selman Kaymaz
 
Financial managerial technical analysis and portfolio
Financial managerial technical analysis and portfolioFinancial managerial technical analysis and portfolio
Financial managerial technical analysis and portfolio
Selman Kaymaz
 
Motion economy work design_
Motion economy work design_Motion economy work design_
Motion economy work design_
Selman Kaymaz
 
Money, the Price Level, and Inflation
Money, the Price Level, and InflationMoney, the Price Level, and Inflation
Money, the Price Level, and Inflation
Selman Kaymaz
 

More from Selman Kaymaz (13)

Temettü teorileri
Temettü teorileri Temettü teorileri
Temettü teorileri
 
Stok yöneti̇mi̇
Stok yöneti̇mi̇Stok yöneti̇mi̇
Stok yöneti̇mi̇
 
öRgüt; algılama farlılıklar öğrenme yaratıcılık
öRgüt; algılama  farlılıklar  öğrenme yaratıcılıköRgüt; algılama  farlılıklar  öğrenme yaratıcılık
öRgüt; algılama farlılıklar öğrenme yaratıcılık
 
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişim
 
İçerik pazarlama
İçerik pazarlamaİçerik pazarlama
İçerik pazarlama
 
3 swot pest stratejik analiz_SK
3 swot pest stratejik analiz_SK3 swot pest stratejik analiz_SK
3 swot pest stratejik analiz_SK
 
4 i̇şplanı hazırlama
4 i̇şplanı hazırlama4 i̇şplanı hazırlama
4 i̇şplanı hazırlama
 
Motion economy work design by selman kaymaz
Motion economy  work design by selman kaymazMotion economy  work design by selman kaymaz
Motion economy work design by selman kaymaz
 
Analysis of sarajevo transit system and Increasing Capacity
Analysis of sarajevo transit system and Increasing Capacity Analysis of sarajevo transit system and Increasing Capacity
Analysis of sarajevo transit system and Increasing Capacity
 
Stratification and discrimination
Stratification and discriminationStratification and discrimination
Stratification and discrimination
 
Financial managerial technical analysis and portfolio
Financial managerial technical analysis and portfolioFinancial managerial technical analysis and portfolio
Financial managerial technical analysis and portfolio
 
Motion economy work design_
Motion economy work design_Motion economy work design_
Motion economy work design_
 
Money, the Price Level, and Inflation
Money, the Price Level, and InflationMoney, the Price Level, and Inflation
Money, the Price Level, and Inflation
 

İlişkisel pazarlama relationship marketing

  • 1. İLIŞKISEL PAZARLAMA İLERI PAZARLAMA VE MARKA YÖNETIMI Selman Kaymaz REL ATIONSHIP MARKETING
  • 2.  İlişkisel Pazarlamanın Tanımı  İlişkisel Pazarlamanın Doğuşu  İlişkisel Pazarlamanın Amacı  Müşteri Firma İlişkisi  İlişkisel Pazarlamanın Türleri  İlişkisel Pazarlamanın Koşulları  İlişkisel Pazarlamanın Faydaları  İlişkisel Pazarlamanın Geleceği  Örnekleri İÇERIK
  • 3.  Bir işletmenin, mal tedarikçileri, hizmet tedarikçileri, rakipler, kar amacı olmayan örgütler, kamu kuruluşları, son kullanıcıları, aracı müşterileri, işlevsel bölümler, işletme iş görenleri ve işletme birimlerinden biri veya birkaçı ile iyi ilişkiler kurabilmesi, geliştirebilmesi ve bu ilişkileri koruyabilmek doğrultusunda gerçekleştirdiği bütün pazarlama faaliyetlerini kapsayan süreçtir.  Anlayışının Temelinde Alıcı ve Satıcı Arasındaki İlişkileri Uzun Süreli Ve Karşılıklı Yarara Dayanan Bir Anlayışla Sürdürmektir. İLIŞKISEL PAZARLAMA NEDIR?
  • 4.  İşletmeler mevcut müşterileri ile ilişkilerini kurmak, geliştirmek ve arttırmak sureti ile rekabet avantajı sağlamaya çalışmaktadırlar.  Temelde ilişkisel pazarlama anlayışı yeni müşteri kazanmayı, yeni ve mevcut müşterileri düzenli olarak ürün ve hizmetleri satın alan sadık müşteriler haline dönüştürmeyi amaçlamaktadır.  İlişkisel pazarlamanın özü, uzun dönemli güvene dayalı ilişkiler kurmak, geliştirmek ve sürdürmektir. Ancak, zaman içinde bu güvenin işletme tarafından istismar edilmesi söz konusu olabilir. İLIŞKISEL PAZARLAMA AMACI
  • 5.  Yoğunlaşan rekabet koşulları  Sağlıklı ve uzun dönemli sadık müşteri ilişkileri kuruluşların en önemli rekabet aracı  Teknolojik gelişmeler çok kısa süre taklit edilebilmekte  Kuruluşun, uzun ve zahmetli uğraşları sonucunda oluşturduğu müşteri ilişkilerinin ise taklit edilmesi zor ve maliyetli olabilmektedir.  Gelecekte rekabet, müşteri ilişkileri üzerinde olacak İLIŞKISEL PAZARLAMANIN DOĞUŞ
  • 6. İLİŞKİSEL PAZARLAMANIN TÜRLERİ  Firmalar ile kamu kuruluşları arasında birlikte araştırma ve geliştirme yapmak amacıyla gerçekleştirilen ortaklıklar  Firma ile dağıtım kanalındaki müşteriler arasında gelişen ve ortak çalışmaya dayanan ilişkiler  Firmanın üretim, pazarlama, finansman ve insan kaynakları gibi fonksiyonel bölümleri arasındaki ilişkiler  Firma ile çalışanları arasındaki ilişkiler
  • 7. MÜŞTERI-FIRMA İLIŞKISI İlişkisel pazarlamanın temel bileşenleri; bağlılık, empati, karşılıklılık, güven ve vaattir. Araştırmalar, bir sadık müşteriye hizmet vermenin maliyetinin, yeni bir müşteriyi çekmek ve sunmaktan beş ila altı kat daha az olduğunu göstermiştir. Yeni müşteri kazanmak 5 kat daha maliyetli olup müşteri ilişkilerine harcanan %5lik artış şirket karlılığını %25-%85 artırıyor.  Hız  Anlayış  Güven  Tutarlılık  İletişim  Takip etme  Ulaşılabilirlik  Bilgili çalışanlar  Bire bir etkileşim  Karşılık görebilme  Verilen sözlerin tutulması  Beklenmeyen olumsuzlukların olmaması
  • 8.
  • 9. İLIŞKISEL PAZARLAMA STRATEJISI- ADIMLARI 1- Müşterileri belirleme 2- Belirlenen müşterileri farklılaştırma 3- Müşterilerle etkileşime girme 4- Ürün yada hizmeti her müşterinin ihtiyacına uygun biçime getirme  Müşteri İlişkileri Yönetimini (MİY) Oluşturan Unsurlar; İnsan ↔ Süreç ↔ Teknoloji
  • 10. İLIŞKISEL PAZARLAMANIN FAYDALARI 1- Müşterilerle kurulan yakın ilişkinin sağladığı avantajlar; - İşletme müşterilerle sıkı bağlar geliştirir. - Müşteri bağları teknolojik yada sosyal temelli olabilir. - Müşterilerle yakın ilişkiler rekabet avantajı sağlar. Şirket müşterilerin bireysel tercihleri hakkında bilgi sahibi oldukça, müşteriler diğer rakip işletmelerle tekrar eden süreçlerini devam ettirmede isteksiz hale geleceklerdir. 2- Müşteri tatminindeki gelişmelerden kaynaklanan avantajlar: - Sunduğu ürün ve hizmetler yoluyla müşterilerini nasıl tatmin edeceğini öğrenen işletme müşteri tatmini izleyebilir. - Her müşteri ile diyalog kurma yolu ile işletme tüketici beklentilerindeki değişimleri önceden sezerek uygun sunumlar geliştirebilir.
  • 11. 3- İlişkisel pazarlamanın sağlayacağı finansal yararlar: -Satıcı- müşteri ilişkisinin uzun dönemli olarak geliştirilmesi ilişki maliyetinin azalmasına olanak sağlar. -Sadık müşteriler daha karlıdır. -Sadık müşteriler olası müşteriler için bir referanstır. -Yeni müşteri kazanma maliyeti mevcut müşteriyi tutma maliyetinden 5-10 kat daha -Müşteriyi elinde tutma oranın artırır. İLIŞKISEL PAZARLAMANIN FAYDALARI
  • 13.
  • 14.  Müşteriyi elde tutma üzerine odaklanır.  Ürün faydaları üzerinde durur.  Uzun dönemli bakış açısı vardır.  Müşteri hizmetleri üzerinde çok durur.  Müşteri beklentilerini karşılamaya daha çok önem verilir.  Müşteriyle ilişki yüksektir.  Kalite, tüm bölümlerin işidir.  Mevcut ve olası müşterilere yönelik bir veri tabanı oluşturmak,  Müşterileri farklılaştırmak ve bireyselleştirilmiş mesajlar göndermek, İLIŞKISEL PAZARLAMANIN GELIŞIM SÜRECI 
  • 15. İLİŞKİSEL PAZARLAMA BAŞARI KOŞULLARI  Sadakat, kârlılık ve müşteriyi elde tutma İşletmelerin uzun dönemli başarısının altında firmaya bağlılığı olan müşterilerin olması, -hizmet sunumundaki çalışanların müşteri kazanmada ya da elde tutmada önemli bir role sahip olması, bunun da ancak ilişki kalitesinin yüksek olmasıyla
  • 16.  Değişen tüketici beklentilerinin dikkate alınması gerekir  Pazarların değil, müşterilerin sekmenlere bölünmesi gerekir  En iyi müşteriler en iyi değeri hak ederler  Müşterilere sunulan değer ilişkiler zincirine bağlıdır  Veri, veri, veri…  Kitlesel bireyselleştirme için teknoloji gerekir  Yönetim ve yatırımcı desteği gereklidir  Takım çalışması için tanınma ve ödül verilmelidir  Yığınlar (silolar) değil, ilişkiler ve becerilere gerek vardır  İlişkilere ve becerilere göre organize edilmesi gerekmektedir. İLİŞKİSEL PAZARLAMA BAŞARI KOŞULLARI
  • 17.  Daha akışkan hale gelecek  Bağlantıların süresi ve değerini genişletecektir  İlişkiler daha esnek yeteneklere bağlı olacaktır  Müşteri Veri Ambarları sadece bir başlangıçtır  Süreç tasarımında kullanıcıları dahil ediniz  Yapı strateji ve süreci izlenmeli  İlişkiler artan bir şekilde stratejiye daha fazla yatırım yapmak zorunda kalacaklardır GELECEK IŞLETMELERDE İLİŞKİSEL PAZARLAMA
  • 18.
  • 19. 1. Prof.Dr. Yavuz ODABAŞI-Müşteri İlişkileri Yönetimi-Sistem Yayıncılık-2010-8.Baskı- İstanbul 2. Achrol, Ravi S. (1997), “Changes in the theory of interorganizational relations in marketing: Toward a Network Paradigm”, Academy of Marketing Science. Journal, 25, 1, s.56 3. Evans, Martin (2003), “The relational oxymoron and personalisation pragmatism”, The Journal of Consumer Marketing, 20, 7, s.665 4. Gundlach, Gregory T., Achrol, Ravi S. ve Mentzer, John T. (1995), “The structure of commitment in exchange”, Journal of Marketing, 59, 1, s. 78. 5. Hacıefendioğlu, Şenol (2005), “İlişki Pazarlaması ve Turizm Sektöründe Bir Saha Araştırması”, Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 9, 1, s. 69. 6. Morgan, Robert M. ve Hunt, Shelby D. (1994), “The commitment-trust theory of relationship marketing”, Journal of Marketing, 58, 3, s.20. 7. Shoemaker, Stowe ve Bowen, John T. (2003), “Commentary on "Loyalty: A Strategic Commitment"”, Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly; 44, 5/6, s. 47 8. Wetzels, Martin, Ruyter, Ko de ve Birgelen, Marcel van (1998), “Marketing service relationships: the role of commitment”, The Journal of Business & Industrial Marketing,13, 4/5, s. 406. 9. KOTLER, P. (2000a). Pazarlama Yönetimi Millennium Baskısı. Nejat Muallimoğlu (Çev.). İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş. KAYNAK