il nuovo consumatore sergio maistrello Milano, 7 febbraio 2009 MASTER IN DIGITAL MARKETING & COMMUNICATION
ciao, sono sergio, e sono un consumatore (TUTTI: ciao, sergio)
 
osservazione teoria discussione caso pratico
l’abbonamento all’orto
 
antoniotombolini.simplicissimus.it/2007/01/parcodeibuoicom_lorto_20.html
parcodeibuoi.com
 
 
 
 
www.bioespress.it
il consumatore come fa?
acquisisce informazioni compra ciò di cui ha bisogno usa ciò che ha comprato il consumatore come fa? (offline)
acquisisce informazioni compra ciò di cui ha bisogno usa ciò che ha comprato il consumatore come fa? (online)
[Originale: Earthwatcher, www.flickr.com/photos/earthwatcher/2162072638]
[Originale: www.flickr.com/photos/sergiomaistrello/19572180/in/set-459354]
ieri oggi
DIGITALIZZAZIONE  PERSONALIZZAZIONE  SOCIALIZZAZIONE ~1995-2000 ~ 2000-2005 ~ 2005-oggi
compraonline.mediaworld.it
amazon.com
nikeid.nike.com
ebay.it
diplodocs.it
www.veedow.com
www.coolermaster-europe.com
il caso kryptonite (2004)
 
www.youtube.com/watch?v=_2vLtpVPqhI
 
un cliente scopre che un prodotto è inefficace fornisce una prova lampante e pubblica il produttore «comprende» e minimizza la notizia gira il mondo col passaparola la notizia finisce sui giornali il produttore tace, nega, poi ammette il produttore subisce un danno enorme il caso kryptonite (2004)
«Saying that if we had a blog back in September may have helped our situation is probably a correct statement.» Donna M. Tocci, Kryptonite PR redcouch.typepad.com/weblog/2005/07/kryptonite_argu.html
un po’ di teoria delle reti
 
 
 
 
 
nodi  hub  cluster
rete senza ragno bassi costi di entrata relativa semplicità d’uso sempre più trasparente tecnologia scalabile internet come sistema operativo
telegrafo: da città a città telefono: da edificio a edificio telefonia mobile: da persona a persona internet: da tutti a tutti web: da contenuto a contenuto percorso evolutivo (cit. de kerckhove)
due casi italiani
www.ediprint.it
un cliente è insoddisfatto di una lavorazione racconta l’insoddisfazione sul suo blog l’azienda se ne accorge e minaccia querela la rete sociale del cliente si mobilita l’azienda viene invitata ad aprire un blog colpo di scena: l’azienda apre il blog l’azienda aumenta il fatturato il caso ediprint (2005)
 
www.mosaicointernational.it
un cliente registra disservizi su un ordine racconta la vicenda sul suo blog nei commenti emergono altre storie simili l’azienda se ne accorge e minaccia querela la rete sociale online del cliente si mobilita l’azienda viene invitata a ritirare la denuncia le viene offerta visibilità positiva il caso si chiude senza infamia e senza lode il caso mosaico arredamento (2008)
www.sarnari.net
 
www.camisanicalzolari.com/2008/06/lettera-a-mosaico-arredamenti-da-parte-della-blogosfera.html
www.camisanicalzolari.com/2009/01/mosaico-arredamenti-sarnari-libero-ora-tocca-a-noi.html
individui, non masse
ha un numero ristretto di canali tutti ricevono, ma pochissimi emettono ogni canale è limitato in tempo/spazio i contenuti sono selezionati all’origine il flusso di contenuti è a senso unico l’espansione geografica è limitata ogni emittente è in competizione con altri comunicazione di massa (tv)
ha un numero infinito di “canali” tutti possono fare tutto non ci sono limiti di tempo o spazio tutti i contenuti sono pubblicati i contenuti sono modificabili nel tempo ogni informazione è visibile ovunque i contenuti sono spesso collegati tra loro network digitali (internet)
un canale per ogni persona i contenuti sono organizzati per persona l’unità di misura è il singolo contenuto ogni contenuto è un punto di partenza un blog vale poco, la comunità è forte piccoli numeri, grandi opportunità web sociale
disintermediazione PRODUZIONE DISTRIBUZIONE CONSUMO
disintermediazione PRODUZIONE DISTRIBUZIONE CONSUMO
disintermediazione PRODUZIONE DISTRIBUZIONE CONSUMO
disintermediazione PRODUZIONE CONSUMO
gaspar torriero
www.gaspartorriero.it/2006/10/top-of-fools.html
www.gaspartorriero.it/2005/06/la-pia-illusione-di-zambardino.html
www.gaspartorriero.it/2006/10/audience-lo-dici-tua-sorella.html
link.brightcove.com/services/link/bcpid1407952587/bclid1409058935/bctid1416618504
conversazioni
La parte abitata della Rete (Tecniche Nuove, 2007), pag. 103-104
la parte abitata della rete
 
nodi  =  persone collegamenti  =  relazioni contenuti  =  conversazioni
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
black cat vs. carrefour
blackcat.bloggy.biz/archive/3280.html
che cosa fareste voi?
Barbara e il figlio Alexander Carrefour di Assago Disney (marchio “Cars”) Mattel (merchandising “Cars”) agenzia organizzatrice fotografo e assistente soggetti coinvolti
friendfeed.com/e/f299411f-ebad-49da-ab1b-5796dd5b99b8/Email-che-fanno-male/
950+ commenti al post 600+ blog reaction su Technorati 150+ commenti e 80+ like su FriendFeed 5° risultato per “Carrefour” su Google ripreso da TGR, Unomattina, tv private blogstorm
 
http://www.bimbi-superstar.it/forum/thread/discussioni-generali/qualche-chiacchiera-fuori-tema/bambino-autistico-discriminato-al-carrefour-di-assago.html
www.carrefouritalia.it/c4itgr/c4portal/0401
la coda lunga del valore
 
www.thelongtail.com
i.gizmodo.com/224635/amazon-uk-at-christmas
011001000111010
musica, film, documenti, software sequenze di 0 e 1 replicabili all’infinito facilmente trasferibili con la banda larga incentiva la copia illegale, la pirateria opportunità di accesso ampio, diffuso e pervasivo alla conoscenza i beni digitali
chi garantisce?
qualità diventa funzione della pertinenza fiducia nasce dalle relazioni viene rinegoziata in continuazione è filtrata dalla comunità il web ha memoria capitale sociale, obbligazioni sociali qualità, fiducia, reputazione
il filtro diffuso
www.tripadvisor.it
ebay.it
anobii.com
www.ciao.it
www.2spaghi.it
vendor relationship mktg
cyber.law.harvard.edu/projectvrm/Main_Page
progettovrm.pbwiki.com
Relationships are voluntary.  Customers are born free and independent of vendors.  Customers control their own data. They can share data selectively and control the terms of its use.  Customers are points of integration and origination for their own data.  Customers can assert their own terms of engagement and service.  Customers are free to express their demands and intentions outside any company’s control.  These can all be summed up in the statement  Free customers are more valuable than captive ones .  i principi del vrm
progettazione condivisa
ducati (desmoblog e community) fiat (nuova 500) portale turistico italia.it (iniziativa “ritalia”) intel (wepc.com) progettazione condivisa
la verità e la vendemmia
cit. in La parte abitata della Rete (Tecniche Nuove, 2007), pag. 108-109
cit. in La parte abitata della Rete (Tecniche Nuove, 2007), pag. 108-109
per approfondire
 
La lezione, se volete, prosegue online: Sergio Maistrello www.sergiomaistrello.it [email_address] Grazie.

Il Nuovo Consumatore